股权激励员工能不能要工资

1. 股权激励员工能不能要工资

股权激励要掏钱。一般公司推行股权激励员工都有明确的带行权价格，如低于市场价的，则公告取消或调低。员工不花钱购买，会导致公司整个管理系紊乱，也会引起别的员工的不满。
一、公司回购股份有哪些情形
公司回购股份的情形有：
1、减少公司注册资本；
2、与持有公司股份的其他公司合并；
3、将股份用于员工持股计划或股权激励；
4、股东对股东大会作出的公司合并，分立决议持异议，要求公司收购其股份；
5、将股份转换为上市公司发行的可转换为股份的公司债券；
6、上市公司必须维护公司价值和股东权益。
一、公司股份变更流程有：
1、公司去工商部门领取公司变更申请书的有关表格，根据他们的要求进行手填或印有关文件并加盖公章或股东签字；
2、写好股东的退股支出单及记账凭证，如果是转股，还要写好股东的入股收款单及记账凭证.如果是老股东，就不用进行验资了；如果是转让给新的股东，还需要将这部分投入资本进行验资；
3、到会计师事务所领取银行询征函；
4、去银行存入投资款：股东带上自己入股的那一部分钱到银行，法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱；
5、带上所有表格去会计师事务所出具验资报告；
6、所有资料提交工商部门，三日后换取新的营业执照。
二、公司回购的原因有：
1、稳定公司股价。管理层认为股价远低于公司内在价值，通过回购将信息传递给市场，增强投资者信心；
2、股权激励计划来源。公司通过回购股票再赋予员工，既满足员工持股需求，又不会影响原有股东的权益；
3、提高资金使用效率。当公司有剩余可支配现金时，回购股票可以增加每股的盈利水平，提供净资产收益率；
4、股利分配替代手段和反收购工具。达成这两个目的的条件都是基于回购能使股价上升的预期，股价上升增加股东回报，也增加了拟收购方的收购成本。
综上所述，公司回购股份的情形有减少公司注册资本；与持有公司股份的其他公司合并；将股份用于员工持股计划或股权激励；股东对股东大会作出的公司合并，分立决议持异议，要求公司收购其股份；将股份转换为上市公司发行的可转换为股份的公司债券；上市公司必须维护公司价值和股东权益。
二、股权激励和定向增发有什么区别？
在我国股权激励以及定向增发的区别包括：
1、对象不同。股权激励的对象是董事、监事、高级管理人员等公司认为应当激励的其他员工，定向增发的对象可以是自然人，也可以是法人；
2、股权限制不同。定向增发的股权在6个月内不可以转让。
三、有哪些股权激励方式
股权激励方式常见的有如下几种：
1、股票期权。是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。
2、限制性股票。当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象。
3、股票增值权。公司授予激励对象享有在设定期限内股价上涨收益的权利。
4、分红权/虚拟股票。
【本文关联的相关法律依据】
《上市公司股权激励管理办法》第二条
本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的，适用本办法；以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的，参照本办法有关规定执行。第三条上市公司实行股权激励，应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定，有利于上市公司的持续发展，不得损害上市公司利益。
上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励中应当诚实守信，勤勉尽责，维护公司和全体股东的利益。

2. 公司给予员工股权激励,员工能要吗

公司给予员工股权激励的，是否接受由员工自己决定，员工决定接受的，可以要股权激励，签订股权激励协议。
《上市公司股权激励管理办法》
第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长
期性激励。上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的，适用本办法；以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的，参照本办法有关规定执行。
第二十条上市公司应当与激励对象签订协议，确认股权激励计划的内容，并依照本办法约定双方的其他权利义务。上市公司应当承诺，股权激励计划相关信息披露文件不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。所有激励对象应当承诺，上市公司因信息披露文件中有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，导致不符合授予权益或行使权益安排的，激励对象应当自相关信息披露文件被确认存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏后，将由股权激励计划所获得的全部利益返还公司。
一、股权激励的特点
(一)长期激励
从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。
(二)人才价值的回报机制
人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。
(三)公司控制权激励
通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。

3. 可以用股权来激励员工吗？

4. 股权激励员工要掏钱吗

一般来说都是要掏钱的。我觉得一般情况下，在早期加入公司的员工，前期的股权激励授予价格一般是按照市价的1~3折购买。而确定市价的依据，一般也有以下几种方式：（1）根据最近一次融资的估值作为市价，这是目前创业公司常用的一种方式；（2）根据公司最近的净资产以及公司年营收×一定的系数进行估算。我觉得一个好的激励方案，既能让员工充分参与，公司也不致于负担很重的成本。这就意味着，我们需要对股权激励的价格进行准确的“测算”。也就是说，不仅要找到合理的“定价依据”，还要对每一个员工设定可接受的“价格系数”。股权激励，可以到明德了解一下 ，明德蓝鹰始终坚持“正道直行”的理念，踏踏实实的帮助企业成长，成为值得信赖的企业上市领航者，精准打造上市公司，让中国企业更受人尊敬！蓝鹰，是古代印第安的一个图腾。上世纪三十年代，美国爆发了严重的经济危机。美国总统罗斯福为了应对这场危机，发动了“人尽其职”的“蓝鹰运动”，呼吁人们支持他的大胆尝试。今天，中国的中小企业同样处于改革的攻坚期，所以，明德蓝鹰愿意帮助企业进行升级、转型、发展，无论有多少艰难险阻，明德蓝鹰都会站在企业的身旁，帮助企业变大变强！【如果你还有有关股权激励的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】

5. 员工股权激励员工需具备什么要求

中小企业由于先天性原因，留住人才比较困难。在中小企业和在非上市公司实施股权激励计划，有利于企业稳定和吸引优秀的技术人才和管理人才。实施股权激励机制一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同。
设计股权激励需要注意的问题
　　事实上，在设计股权激励政策时，最需要明确的是“其根本的目的是什么”，既不能把它作为一种借机揽财的机会，当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。企业设计股权激励，经常遇到以下六个令人头疼的问题。回答完这六个问题，方才能够设计一个适合的方案，否则，只能是比葫芦画瓢，形似而神不像。
　　1、股权激励还是股权福利?
　　一个良好的股权激励方案，可以起到有效激励员工的目的。如，业界普遍看好的万科限制性股票计划、泸州老窖股票期权计划、苏宁电器的股票期权计划(虽然因股市大背景而没有实现)。但是也有一些企业的股权激励，纯粹是蚕吞国有资产的败笔。如，几年前的电力系统员工持股、沸沸扬扬的MBO、2007年的宁波银行员工持股。因此，股权激励一定要激励需要激励的核心人员。
　　2、股权利的利弊和风险是什么?
　　一般来说，股权激励是与战略周期一致的长期激励，能够引导管理层对企业整体业绩和长期发展的关注，而且是增值和利润基础上的分享，企业不需要直接支付现金。但是，按照新的会计准则，股权激励的费用成本的确高昂，在委托代理机制不成熟的大背景下，存在内部人操纵造假而获利的意图，甚至有些高管为了规避对在职高管行权期的约束，为巨额套现而放弃企业，与此同时，以股票市价为参照的激励措施，股价受不可控外部因素影响，很可能反映不了真实的企业业绩。
　　3、如何把握股权激励的数量和分配方式?
　　在总量上，股权数量过少，根本就起不到激励的作用;股权股数量过多，很可能导致激励过度，而且可能导致未来实行股权激励时受限。可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬。长期滚动实施股权激励，有可能导致新的内部人控制。
　　在分配上，多数企业按照职位级别和重要性选择激励对象、进行股权分配。也可以考虑按照业绩评估结果进行调整。
　　4、如何把握估值和定价的方法?
　　在估值和定价上，应当避免以下不合理的现象：
　　行权价格低。比如中兴通讯公布的限制性股票的购买价格仅为市场价格的1/3，中信证券、中信国安等公司以净资产为行权价，而净资产不到市价的1/2。
　　更重要的是，公布股权激励方案的上市公司，股价在公布前后大都呈现“V”型走势，公布前往往利空不断，业绩低于预期，甚至股价毫无原因下跌，而达到阶段低点后，公司突然停牌公布股权激励方案，之后股价迅猛上涨，形成所谓的“股权激励行情”。这也是张雪奎(欢迎定制张雪奎教授中小企业融资课程13602758072)教授常说的股权激励炒作，对企业来说最终是利大于弊。
　　5、如何制定合理的业绩标准?
　　应当综合考虑业绩的绝对标准(如，每股盈利增长、股东回报提升)和相对标准(如，地位相若的同业市值上升水平)。
　　以香港上市的汇丰控股的有限制股份奖励计划为例，1999年股份奖励由以往的与每股盈利增长挂钩修订为与预先制订的股东总回报挂钩。汇丰预先制订的目标是在五年内使股东回报最少上升一倍，这是绝对标准。股东总回报的定义是，有关期内的股份价值及宣布派发的股息收入的增长(假设股息全部再用于投资)。相对标准是考虑到汇丰要成为国际领先的金融机构，因而着重与其它金融机构表现的比较。具体做法是透过以下三项成分，即(一)九家与汇丰地位相若的银行;(二)美国、英国、欧洲**及远东区(但不包括上述第一项的银行)的最大五家银行;(三)摩根斯坦利资金国际编制的世界指数所包罗的银行，但不包括上述第一及第二项的银行。按第一项占五成、第二及第三项各占二成半的比重，计算加权平均数，即可订出一个适当的市场比较数字。
　　6、如何构建规范的经理人市场?
　　股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导管理者长期效力的积极作用。同时，在企业内部，建立经理人市场化的聘用、选拔、任用、晋升、淘汰机制，同样重要。

6. 企业股权激励要花钱吗

股权激励要掏钱。一般公司推行股权激励员工都有明确的带行权价格，如低于市场价的，则公告取消或调低。员工不花钱购买，会导致公司整个管理系紊乱，也会引起别的员工的不满。【法律依据】《上市公司股权激励管理办法》第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的，适用本办法；以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的，参照本办法有关规定执行。第三条上市公司实行股权激励，应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定，有利于上市公司的持续发展，不得损害上市公司利益。上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励中应当诚实守信，勤勉尽责，维护公司和全体股东的利益。

7. 员工股权激励应该给哪些员工

8. 股权激励员工要掏钱吗

法律分析：股权激励员工要掏钱。激励对象即员工可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，然后以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险等。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第二十七条 股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。
第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。