谈谈你对外资企业收购国有企业的看法?

2024-05-07 04:28

1. 谈谈你对外资企业收购国有企业的看法?

资产重组是推动国有企业进行战略性改组的重要措施。积极鼓励外商对华投资,收购兼并国内企业,吸纳外国资本参与国内企业的重组,是面对我国加入WTO新形势下推动国有企业改革与发展过程中提出的新举措。利用外国资本参与国有企业改革重组,目的是把存量资产变为现金流量,用于投资其他领域,并从中得到国外先进技术,提升企业竞争力,让困难企业摆脱困境。归纳起来,会带来3个方面的好处:一是通过资产重组,促进亏损企业摆脱困境;二是通过实现多元投资,促进企业加快改制;三是通过扩大利用外资,拓宽融资渠道,促进优势企业发展壮大。这既有利于上海企业与国际经济的融合,有利于与国外企业的合作与联系,也有利于外商企业在上海的发展。
    我们积极鼓励外商企业参与国内企业的改革与重组,支持外资收购上海国有企业。上海工业共有3000亿元净资产,约合360亿美元,今后5年中将有三分之一,约900多亿元人民币的企业资产可能实行产权转让,由国有性质转换为其他所有制性质。当然,这些资产可以卖给国内企业、上市公司,卖给社会和民间资本,也可卖给外资。任何资产重组都会涉及产权、债权与劳动力的变更与处置。正像国内企业在资产重组中一样,需要强调3个前提,即“三个不”:一是确保企业资产不流失,保护出资人的利益;二是确保债权人的利益不损失,保护债权人的利益;三是确保劳动者的权利不受侵犯,保护劳动者的利益,包括转变企业职工劳动性质,签订新的劳动合同等。只要做到上述“三个不”,对外商企业一视同仁,均可实行国有资产的转让。
    利用外资收购国内企业,买卖的主体是企业。由于买卖、收购国内企业的资产,包括固定资产、流动资产、存量资产、无形资产,涉及到资产的评估定价、债权债务的评估、债务人的变更转移、债权人是否同意、劳动力的安置等问题;还会涉及今后合资企业的发展战略定位、企业品牌、技术转让、股东利益保护,以及合资企业的管理形式,是有限责任公司还是股份有限公司,或股份上市公司。不同企业管理形式,有不同的谈判内容,需要列入谈判议题,进行有效磋商。
    在外资收购国有企业的过程中,原企业的劳动力如何安排,一般有3种情况:一是部分职工进入新开的合资企业,部分职工下岗分流;二是企业已经作了减员分流,余下的人员全部进入合资企业;三是合资企业向社会招聘人员,原企业人员有优先权等等。不管是何种情况,通过多年的改革,上海企业的职工分流可以利用再就业服务中心这个托管机构,有了一个缓冲;与此同时,吸收部分职工进入合资企业,必须把职工与国有企业的劳动合同转为合资企业的劳动合同,在企业转制中使劳动力的使用也得到相应转制。这些值得外资在收购国有企业时进行研究。经过改革开放特别是近5年深化国有企业改革,上海国有工业企业已从5年前的300万人,转业、下岗分流了100多万人,目前国有工业企业职工不到200万人,大体上已经进入劳动力结构相对平衡的阶段。今后5年人员会有进有出,结构会不断优化,但上海工业职工人数将保持在这个水平上。总体上而言,劳动力的安置在上海企业转制时已不成为障碍。
    利用外资来收购国有企业,涉及到资本市场。国内国际资本都极其关注国内资本市场的发展。过去几年,外国企业在中国的产权市场等动作已很有作为,但到目前为止,外资还不能直接收购资本市场的上市公司国家股、法人股。要真正使国际资本能够进入中国的股票市场,需要准备3方面的条件,一是让国际资本入二板市场;二是外资可直接投资证券;三是企业转变经营机制,与国际接轨。进入WTO后,中国会逐步允许国际资本进入中国的资本市场进行发展,我国将建立二级市场,三、五年内,外资可能会逐步入市。
    关于外资收购国内企业的审批问题。在外资收购国内企业,再设立新企业的过程中,其审批手续不同于一般的审批项目的手续,不存在项目建议书、可行性分析等报告的审批。只要收购人与被收购人双方签订企业转让协议,再由政府部门如上海市国资办、市经委、市外资委登记批准即可。这些手续并不复杂,比起项目审批手续更简单,关键在于双方的谈判,达成一致意见。
    改革开放以来设立在上海的三资企业,其经济效益一直在国内是最好的。这是由上海良好的投资环境所决定的,这也是众多外商看好上海的根本原因。目前,全国30万个合资企业净资产回报率大致在5%左右,而上海的合资企业则在9%左右,高于上海企业资产回报率7-8%的水平,外资企业利润占上海全市工业利润的40%。这样高的投资回报率,可以同世界先进国家企业净资产回报率的水平相比较。因此,外商可在上海设立投资公司,以上海为基地,作为在中国开发经营的总部,以带动在各地投资的其他企业发展。

谈谈你对外资企业收购国有企业的看法?

2. 谈谈你对中国企业收购外国企业的看法?

好,做大做强

3. 谈谈你对搞活国有企业的看法?

个人觉得,国有企业的存在对国家是有帮助的,但是前提是必须有明确严格的制度体系,并保证实施,杜绝贪污腐败。使其成为国家强大的领头企业,从而带动国家其他企业的正常持续发展,必要的时候对其他民营公司进行扶持,保证国家各个行业的正常发展。同时在抵御外界经济危机带来的影响........

谈谈你对搞活国有企业的看法?

4. 谈谈你对国有企业收购外国企业的看法?

瞎子吃馄饨,心里有数,外人都是“看法”而已

5. 谈谈你对中国企业收购外国企业的看法?

只要不是花钱挣面子、拐弯套国家钱就行

谈谈你对中国企业收购外国企业的看法?

6. 政治题:谈谈你对国家推进国有企业改革的认识

推进国有企业的改革和发展,从总体上增强国有企业的活力和国有经济的控制力,对于建立社会主义市场经济体制,促进经济持续快速健康发展,提高人民生活水平,保持安定团结的政治局面,巩固社会主义制度,都具有十分重要的意义。
国有企业是我国国民经济的支柱。发展社会主义社会的生产力,实现国家的工业化和现代化,始终要依靠和发挥国有企业的重要作用。在经济全球化和科技进步不断加快的形势下,国有企业面临着日趋激烈的市场竞争。
发展是硬道理。必须敏锐地把握国内外经济发展趋势,切实转变经济增长方式,拓展发展空间,尽快形成国有企业的新优势。
国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。建立和完善社会主义市场经济体制,实现公有制与市场经济的有效结合,最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。
必须继续解放思想,实事求是,以有利于发展社会主义社会的生产力、有利于增强社会主义国家的综合国力、有利于提高人民的生活水平为根本标准,大胆利用一切反映现代社会化生产规律的经营方式和组织形式,努力探索能够极大促进生产力发展的公有制多种实现形式,在深化国有企业的改革上迈出新步伐。
搞好国有企业的改革和发展,是实现国家长治久安和保持社会稳定的重要基础。必须正确处理改革、发展、稳定的关系,改革的力度、发展的速度要同国力和社会承受能力相适应,努力开创改革、发展、稳定相互促进的新局面。

7. 对外资企业和中国企业的看法

1,外资福利普遍(不全是)比内资企业好
2,外资管理比内资企业完善,有利于提升自已。
3,外资没有内资家族式管理诟病,便于工作开展。
4,外资自动化程度比较高,基本都会有ERP,工作压力(起码手工活方面)没内资大。
5,晋升机会比内资高。
6,。。。。。。

对外资企业和中国企业的看法

8. 中国企业收购外国企业案例,越多越好

联想收购IBM全球PC业务 5月1日,联想集团有限公司完成收购IBM全球PC业务。合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。新联想在中国个人电脑市场占有三分之一的份额,在全球企业个人电脑市场上占领先地位。新联想的强大实力包括国际知名的“Think”笔记本电脑品牌及中国知名的联想品牌等。  根据收购交易条款,联想支付给IBM的交易代价为12.5亿美元,其中包括约6.5亿美元现金以及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后,IBM拥有联想18.9%的股权。此外,联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。联想个人电脑的合并使得联想的年收入将达约130亿美元,年销售个人电脑约1400万台。  明基收购西门子手机业务  持续亏损达5亿欧元(约合6.13亿美元)的西门子手机业务于上月被中国台湾最大的手机厂商明基收购。明基也因此一举跃升为全球第四大手机品牌。根据双方的协议,今年10月1日之前,西门子集团将补足西门子手机部门此前的亏损,以没有负债的净资产方式将其手机部门移交给明基,同时西门子再提供价值2.5亿欧元的现金和服务支付明基,投入未来手机核心专利的开发、行销以及品牌推广。此外,西门子还将以5000万欧元购入明基股权 以目前明基股价计算约为2.5% ,成为明基战略股东。此次交易,明基将免费使用西门子所有与手机相关的专利。西门子在与明基达成的交易中约定,自2005年10月1日开始,西门子手机事业体将在净值无负债的基准下,将资产完全转移至明基,包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备与人员等,明基将开始负担一切生产及人工等开销。  金融界网站6月11日消息 据《金融时报》报道 据一位知情人士透露,中国家电制造商青岛海尔(Haier)正考虑收购通用电气(GE)的家电业务,并已开始就顾问服务与投行接洽。  海尔是全球众多有意收购通用电气家电业务的潜在竞标者之一,交易价值可能高达70亿美元。  该交易知情人士表示,来自韩国、德国、土耳其、墨西哥、瑞典和意大利的家电制造商以及私人股本集团都在考虑收购这块业务。该业务去年的销售额为72亿美元,但长期以来一直是通用电气盈利能力最差的业务之一。  2005年,海尔与私人股本集团贝恩资本(Bain Capital)和百仕通(Blackstone)联合竞购另一个美国的象征——家电集团美泰(Maytag),但最终输给了Ripplewood Holdings。  此后,中国和印度的制造商一直在竞购美国制造企业,希望将其低成本生产设施与美国的品牌和分销结合起来。中国的家电和消费电器制造商不仅能够在价格,而且能够在质量上与韩国和日本竞争对手相抗衡。  同时,对于中国和印度企业而言,与几年前相比,资金已不是太大的障碍。  在最初考虑收购美泰时,海尔缺乏资金,不得不依赖于合作伙伴为交易提供资金。  但现在,人民币已经升值,而且中国政府正鼓励企业投资海外,旨在抵消一部分巨大的经常账户盈余。  中投公司(China Investment Corp)高管表示,其任务之一就是为这类海外收购提供资金。  中国国家开发银行(CDB)等银行也可能会为竞购提供资金,甚至在交易中取得部分股权。  尽管海尔现在不再需要合作伙伴的财务实力了,但管理问题仍是中国企业的弱项。  这意味着,海尔可能会考虑与美国本土合作伙伴结成战略联盟。  通用电气拒绝置评,记者也未能立即联系到海尔对此置评。