企业愿景，使命的区别是什么？是愿景决定使命，还是使命决定愿景？愿景是企业为完成使命的中长期目标吗？

1. 企业愿景，使命的区别是什么？是愿景决定使命，还是使命决定愿景？愿景是企业为完成使命的中长期目标吗？

愿景是企业更高层次的追求，介于信仰与追求之间，是企业的中期追求，类似于人们常说的理想，愿景比信仰低一层（信仰通常是永恒不变的），比追求高一层（追求通常是短期的）。
  使命是企业之所以存在的原因，也是以上提到的信仰，是企业追求的最高目标。
因此使命决定愿景，愿景是企业为完成使命的中期目标。

2. 企业文化中企业愿景，企业价值观，企业使命，企业理念和服务宗旨先后顺序怎么排列？

企业文化要素顺序        企业价值观        企业愿景     企业使命     企业理念     服务宗旨

3. 公司企业文化理念、使命、愿景！改编急。。。。。

企业的使命、远景、核心价值观，我把这三点成为企业哲学，是企业基业百年的根本，做这样的修改，不可能就这些资料拍脑袋就决定的，需要深入企业内部，对企业的内外部环境进行分析后，才能慎重考虑的。不建议楼主这种方式做。

4. 企业的愿景、使命、目标的区别

企业的愿景、使命、目标的区别主要体现在定义、内容以及意义方面，具体区别如下。
一、三者定义不同
1、使命是企业愿景的基础之上，具体地定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体地表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。使命是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。
2、企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。
3、企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。
二、三者基本内容不同
1、企业使命包括两个方面的内容：即企业哲学与企业宗旨。企业使命强调必须把企业经营看作一个顾客满足的过程，而不是一个产品生产过程。所以，在确定企业生存目的时，应说明企业要满足顾客的某种需求，而不是说明企业要生产某种产品。
2、企业的愿景通常包含四个方面的内容：使整个人类社会受惠受益。例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造某种价值；实现企业的繁荣昌盛。例如，美国航空公司提出要做“全球的领导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛；员工能够敬业乐业；使客户心满意足。客户满意是最基础的愿景。
3、企业的目标主要内容是：指导企业资源分配方向激励员工、明确工作努力的方向、衡量经营活动成效以及创造良好声誉和品牌形象。

三、三者的意义不同
1、企业的使命的意义是：保持整个企业经营目的的统一性、为配置企业资源提供基础或标准、建立统一的企业氛围和环境、明确发展方向与核心业务、协调内外部各种矛盾、树立用户导向的思想、表明企业的社会政策和为企业提供持续稳健向上的框架。
2、企业的愿景的意义主要是:提升企业的存在价值、协调利害关系、整合个人愿景、合理从容应对企业危机、累积企业的努力以及在总体上增强企业的知识竞争力。
3、企业目标的主要意义有：目标具体，愿景笼统、合理规划出即将实现，能够通过努力实现的计划方案。能够指引员工前进的理想、有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务。
参考资料来源：百度百科-企业使命
参考资料来源：百度百科-企业愿景
参考资料来源：百度百科-企业目标

5. 西安银桥生物科技有限责任公司的战略愿景与使命

有战略吗？我去过，觉得没有，太保守的企业！

6. 公司使命，愿景，宗旨三者间的区别和各自定义是什么？

一、定义：
公司使命：指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
公司愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
公司宗旨：是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。
二、区别：
1、内容不同。
企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。
企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。
企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。
2、作用不同。
企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
企业宗旨的作用是确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。

扩展资料：
企业文化的特征：
1、独特性。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
2、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
3、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
4、人本性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
5、整体性。企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
6、创新性。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
参考资料：
 百度百科——企业愿景
百度百科——企业宗旨
百度百科——企业使命

7. 方面的 企业文化。如公司的口号，我们的使命，愿景，远景，理念等

企业文化是靠自己公司在不断成长和发展过程中，自己总结出来的。让别人给你做的企业文化是虚的，得不到落实的。不符合自己企业的企业文化，会误导员工的行为，牵制员工的执行力。百利无一害。望三思。

8. 企业愿景与使命

感觉你那是对诗呢  不好对啊 自己要有自己的想法 把自己的抱负表达出来就行了 建议你去创大商务学院和创大企业名录里面看看 有很多东西对你公司很有帮助的 QQ 
12  41 55 20 3