知乎是怎么盈利的？

1. 知乎是怎么盈利的？

有好几种方式，经如回复中植入广告就是一种。
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2. 知乎靠什么盈利?

    我瞎说，各位瞎看哈

    B2C端
    知识分享★★☆☆☆
    很多人很容易想到的便是通过大V的知识分享——付费文章和知乎live，分成得到收入。我个人私家并不太靠谱，缘故起因有三：

    有些知识太小众太尖端，感兴趣的人太少，比如物理数学工程学，大家可以从参加同范例知乎live的人数相识一下，
    出版物★★☆☆☆

    我还是不看好，在知乎上10万粉根本都是大神级别的人物了，而你去微博看看，不上百万粉出门都欠盛情思和人打招呼，这一方面是由于微博的僵尸粉太多，另一方面可以大众的存眷点，依然是明星八卦，奇闻趣事，影戏电视（顺手去截了一个微博的24小时热门）。
    简言之，乐意阅读，分外是乐意阅读非八卦娱乐范例，而有肯定深度文章的读者，很不幸还是小众（你乎的定位也不大概去出娱乐八卦言情武侠类册本，终究装逼你能和豆瓣比）。别的出版这活，早在10年就不再赢利了，当年书卖得最好的韩寒和郭敬明，如今都做导演了。韩寒那会儿版税还不敷养他赛车的钱。这活也只能是副业，拿这活当主业投资人肯定掀桌子。简言之，乐意阅读，分外是乐意阅读非八卦娱乐范例，而有肯定深度文章的读者，很不幸还是小众（你乎的定位也不大概去出娱乐八卦言情武侠类册本，终究装逼你能和豆瓣比）。别的出版这活，早在10年就不再赢利了，当年书卖得最好的韩寒和郭敬明，如今都做导演了。韩寒那会儿版税还不敷养他赛车的钱。这活也只能是副业，拿这活当主业投资人肯定掀桌子。
    其他诸如付费提问啊，贸易观察啊都不靠谱，不逐一解读了。

    调头说B2B端，我以为这是知乎应该抱大腿的东西。
    在B2B端，知乎还是很有机遇的，终究知乎手里握着这些用户，逼格比微博qq不知道高到那边去了。
    高收入人群更多（固然，关于知乎用户年薪百万的假想是幻灭了）

    教诲程度更高年龄层次也偏高年龄层次也偏高


    以这波人的斲丧气力，值得告白商投资
    然而很不幸，为了包管社区的质量，哄着这帮大爷，知乎还不太敢加足马力上告白。如今除了知乎日报，纯粹在知乎网页上做的告白也就两个地方可以动手。

    另有哪家平台这么警惕翼翼？好像便是LinkedIn了。另有哪家平台这么警惕翼翼？好像便是LinkedIn了。
    着实LinkedIn的套路真的在很多方面值得知乎鉴戒，比如LinkedIn也有大V，也有职场Live分享（赤兔），也有告白限定，也有原生告白、也有机构账号……另有视频课程（相对知乎的出版越发可视化）——展开说一句，知乎的重要视频产品是职人先容所，着实这一范畴也大有可为。
    以是将来着实LinkedIn很多赢利模式，知乎是可以抄的，包括：

    高级账户+Inmail：汝等屌丝抓紧时间，以后想要骚扰大V，就得真金白银费钱了；
    雇用：放一个雇用页，分外是互联网岗亭，我以为像拉钩网这些公司就很有压力了。别的，有了高级账户，就能得到大V的接洽方法，以后未尝不克不及成为猎头们最爱的网站——赌五毛钱已经有猎头在知乎上开始挖人了；
    收费的机构账户：机构账户已经出台了，将来大概可以照抄LinkedIn为机构账号计划一个专门的收费页面，可以上传视频，上传图片，计划公司宣传语。机构账户也是乐意买单的（附图）。

    原生告白：这个未几少，知乎已经有了
    视频：“一条”已经做出典范了，知乎有充足好的群众底子，可以带上大V和告白商一起装逼一腾飞
    一句话总结：知乎要赢利，还是得充分发挥手里知乎用户的作用。知乎用户越活泼，企业营销团队越不在乎钱！

    附上美世的LinkedIn主页
    以及LinkedIn的原生告白以及LinkedIn的原生告白