HR招人需要什么条件？

1. HR招人需要什么条件？

企业招聘HR部门人员时，主要有以下几点要求：
1、大专及大专以上人力资源相关专业的人士。
2、有在其他相关企业单位HR部门1-2年的工作经验。
3、熟知企业内部的各个岗位，熟悉招聘流程者优先。
4、熟知企业人员的绩效考核制度并有一定的工作经验者优先。
5、注重形象，形象要求中等或以上。
6、有一定职业修养。
扩展资料：
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
四、重视并促进团队合作；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

2. 什么是HR，HR应具备什么条件？

HR-Human Resource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。
一个优秀的HR从业人员必须履行好六个角色:：
1、可信任的实践者 
HR应既可信任（被尊敬、欣赏和听从）又积极（提供观点，持有立场，挑战设想）。他们才是有主见的人力资源从业人员。 
核心要素：公正地传导人力资源成果、建立信任关系、信息共享、有主见地从事人力资源工作 
2、文化的引导者 
HR鉴别、清晰表述和协助塑造公司文化。 
核心要素：推动文化、塑造文化、颁布文化、使文化个性化 
3、人才的管理者、组织设计者 
HR应掌握人才管理与组织设计方面的理论、研究和实践。 
核心要素：确保现在与未来的人才、培养人才、塑造组织、设计激励体系、营造沟通机制 
4、战略变革的设计者 
HR知道如何产生变革，知道变革要有助于经营的成功，特别是HR能把内部的组织变革与外部的客户期望联系起来。这有助于使客户导向的企业战略对公司员工来说真正变为现实。 
核心要素：促进变革、保持战略灵敏度、客户参与 
5、日常工作的战术家 
HR管理组织内部人员的常规人事工作。起草、修改和实施人力资源政策；处理员工很多人事行政上的需求。通过技术、共享服务和外包，HR确保这些基本需求能有效地得以满足。如果日常人事工作做得毫无差错并且在实施中一贯基于政策，就能确保人力资源工作的可信度。 
核心要素：发展人力资源信息技术、落实人事工作政策 
6、业务联盟 
HR对经营成功做出贡献。HR要通过知晓企业运作的社会环境和社会条件来促进经营的成功。 
核心要素：阐述社会环境、服务于价值链、明确表述价值主张、发挥企业技术的影响力 
要成为一位成功的HR，除了关注这六个维度之外，眼光还要向外看。HR不仅仅聚焦在业务经理和员工，还应关注投资者、客户、社区等外部利益相关方。这样，HR才能不断提升自己以及部门的价值，真正使个人与企业走向成功。

3. 应聘工作需要什么

但是，我们说“大胆押宝”并不是说求职时就可以胡编乱造，弄虚作假。求职还是要遵循做人诚实的基本原则，有时诚实还会为你赢得机遇。
美国某公司在珠海招人，广告登出来后，不少人前往应试。过笔试关的有几十人。最后一关是面试，一个个进去与洋老板直接交谈。阿明这一天也去了，当他走进老板的办公室时，老板突然惊喜地站了起来，径直向阿明走过来，握住他的手，兴奋地说：“想不到在这里见到你。那一次，我陪女儿在白藤湖划船，她不小心掉进水里。你奋不顾身跳下水，把她救了起来。当时忙着救女儿，也忘了问你的名字！世界真小，想不到在这里见到你！”阿明被他这一大段激动人心的话弄糊涂了，心想准是这洋老头认错人了！于是坚定地说：“先生，我没有救过人，你认错人了吧！”
但老板仍一口咬定是阿明，千真万确；而阿明依然坚定不移地否认，口气坦然真诚。这时洋老板才大笑起来，拍了一下阿明的肩膀，说：“好样的！你是诚实的，面试通过了。”
原来，是老板在演心理剧，他根本没有女儿。诚实最终为阿明赢得了满分。
二、说话要投其所好
“我是抱着学习的目的而来的”、“我对这个工作很有信心”、“请给我一个学习的机会”……你大概不知道，就是这些美丽的词藻把你的机会丢进垃圾桶里。
时代在改变，某些求职用词也在淘汰。对于没有经验的人来说，除了学历之外一无所有，再加上那些错误的用语，这机缘一失，可能三五年都不见得能弥补得回来。近几年外商公司渐多，传统公司要求的谦虚、保守等品质，已经无法符合各种不同需求的公司。
简单地说，说话要投其所好是履历每投必中的原则。
台湾雷达表的品牌经理张忆芬在美求学时，学校曾特地针对求职技巧开课。她说，在美国，求职履历表上有三不：第一、绝对不超过一页；第二，绝对不要把私人与工作无关的事都一览无遗地写进去，例如婚姻状况、家庭状况、种族等，以免企业主因其他原因而发生歧视；第三，绝不填上薪水，求职的人应认清履历表的作用，只不过是在争取面试的机会。
对求职者来说，要自夸并不是一件难事，然而最麻烦的是，许多冠冕堂皇的身价都建立在空泛的形容之上，例如“我一定能胜任这个工作”。不够具体也是许多主管扣分的重点。
不少大学毕业生喜欢自制富于创意的履历表，根据许多主管的共识，这些五花八门的履历表，的确能吸引特别的注意，但对求职者未必有利，十之八九是相当负面的，除非打算进广告公司，否则最好不要轻易尝试。
如果真能争取到面试机会，仍要注意一些致命性的失分，例如，对方的问题还没问完之前就抢答，让人有不够稳重的印象；回答问题时闪烁不定，不正面回答、不敢直视主考官眼睛等，都有影响。
许多人在面试时都很犹豫，该不该问公司的福利制度，问了之后，会不会给人负面的印象。专家说，当然该问，只不过问问题的顺序应该要注意，先问工作的内容和性质，再问规定和福利，如果一开口便急切地知道公司的福利，当然会给人坏印象。
三、面试要具备随机应变的能力
面试者应明白，无论你准备得多么充分，总有一些问题你没有想到，总会有一些突发情况需要你处理。所以，随机应变的能力对求职者尤为重要。
陈锋南下广州，第一次参加应聘面试，迟到了，到达该公司时，已有30个求职者排在他前面，他是第31位。
怎能引起主试者的特别注意而赢得职位呢？陈锋很快拿出一张纸，在上面写了一些东西，然后折得整整齐齐，走向秘书小姐，恭敬地对她说：“小姐，请你马上把这张纸交给老板，这非常重要！”
”

4. 做HR，需要什么？

有一天，我，A和B相约在某家咖啡店。
A是传统企业HR，B目前待业中......

好久没见面了，这次三个人聚会的原因是B待业在家啃老了半年后，终于找到了工作，她想把这份喜悦分享给我们。

B同学是郭敬明的死忠粉，最爱看小时代，做梦都想成为故事中的顾里，每天穿梭在CBD里，过着纸醉金迷的生活。席间我们根本插不上话，balabalabala ... A打断了他：你哈喇子留了一桌子了，如果让别人看到还以为你受什么刺激了，大白天的做春梦了吗？

B抬起头四周看了看，激动的说：我找到工作了，总经理助理，你们知道林萧吗？就是小时代里的那个主角，我就是做的那个。

A抿了口咖啡，反问道：你认为林萧的生活挺好的么，那是郭敬明虚构的故事，现实中的助理，你知道要做什么吗？大到公司规划提意见，小到端茶倒水，你知道王健林的助理要几点到公司吗？

B脸色微变：我认为这都不是事啊，打个不恰当的比喻，我们都是出来卖的，我们卖的就是时间啊。助理就是帮助老板解决除了工作上的问题还有生活上的琐事，你们做HR的不也一样吗？



然后就是B对A的一番攻势：

1. 身为HR，你得卖“色相”，你得代表公司出席一些重要活动，你的个人形象就代表了整个公司呀。

2.身为HR，你得卖“笑容”，你要做招聘，无论你今天是大姨妈来了，还是家里的小孩成绩得了最后一名，你也不能把情绪带到公司，在面试中，也要微笑着听完求职者的介绍啊。

3.身为HR，你得卖“忠诚”，老板的话你必须服从，当业绩不好的时候，你也得站在老板的角度去安抚员工，还要随时牢记各项政策法规,不能泄密。

4.身为HR，你的卖“自由”，每到节假日大家早早放假回家了，你却还在为这个月的绩效考核熬夜加班，创业狗根本没有周六日，HR同样没有。

5.身为HR，你得卖“实力”，企业化高薪聘请你，并不是让你光招个人那么简单，无论老板提出的问题有多么的苛刻，多么无理，你只有服从。你需要六大模块之间转换游刃有余，运用专业技能解决各种组织存在的问题。

我看了眼B：你丫的一直说找不到工作，原来不是因为你不行，是因为懒啊，既然都是出来“卖”的，你不如去做HR呀。
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5. 应聘HR需要什么条件？

1、最好有工作经验。
2、有相关文凭或国家职业资格证书（1~4级）。
3、office软件操作熟练，Wrod的文件排版，EXCEL的制作表格和简单函数应用，PowerPoint的幻灯片一定要会，这是最起码的。
4、当地的员工如何加入社保和减少，员工社保如何办理等，这个可以直接咨询当地人保局。

6. 企业招聘HR一般要哪些要求

企业招聘HR部门人员时，主要有以下几点要求：
1、大专及大专以上人力资源相关专业的人士。
2、有在其他相关企业单位HR部门1-2年的工作经验。
3、熟知企业内部的各个岗位，熟悉招聘流程者优先。
4、熟知企业人员的绩效考核制度并有一定的工作经验者优先。
5、注重形象，形象要求中等或以上。
6、有一定职业修养。

扩展资料：
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
四、重视并促进团队合作；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
参考资料：百度百科-HR

7. hr报考条件有哪些

人力资源资格考试申报条件:申报条件  

企业人力资源管理员(具备以下条件之一者)：（国家职业资格四级）
1.具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；
2.具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作2年以上。

助理企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)：（国家职业资格三级）
1.取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；
2.具有大学本科学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；
3.取得本专业或相关专业硕士学位，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；
4.具备本专业或相关专业大学专科学历，连续从事本职业工作3年以上。

企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)：（国家职业资格二级）
1.取得本职业助理人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；
2.取得本专业或相关专业博士学位，经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者；
3.具有本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业3年以上；
4.具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作6年以上；
5.具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上，经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；
6.具有高中、中专学历，连续从事本职业工作10年以上，经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；

高级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)：（国家职业资格一级）
1.取得本职业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者；
2.具有本专业或相关专业博士学位，连续从事本职业工作2年以上  参考： http://www.youyixue.com/zy/hr/zhinan/200912/266719.html

8. 企业招聘HR一般要哪些要求

企业招聘HR部门人员时，主要有以下几点要求：
1、大专及大专以上人力资源相关专业的人士
2、有在其他相关企业单位HR部门1-2年的工作经验
3、熟知企业内部的各个岗位，熟悉招聘流程者优先
4、熟知企业人员的绩效考核制度并有一定的工作经验者优先