保险公司人员为什么要晋升

1. 保险公司人员为什么要晋升

晋升会让晋升者带领团队，带团队的好处本身就很多，比如管理能力，直接利处则是能够带来团队分成，每个团员都会给团队管理者利益分成。晋升是开发管理者的有效途径，再者内部晋升的管理者的忠诚度远高于外聘者，而且也是知根知底，团队的接纳程度与融合度都会又快又高。
个人晋升也就是走行销路线，那完全以个人的业绩来考核，要接受公司的两个月一考核或者一季度一考核，只要连续挂零，级别责任额没有维持那就降级。

扩展资料
核保核赔是保险公司的两个门槛，但是性质是一样的。核保核赔员的岗位没有业务压力，工作收入比较平稳有保证。以核保来说，初级和高级核保员月薪在1—3万元不等，收入还是比较可观的。
保险精算师是保险公司最赚钱的岗位之一。工作年限在10年左右的精算师，基本年薪在50万以上，如果经验丰富，年薪百万或者更高都有可能。我国几家上市保险公司的总精算师年薪都在几百万以上，可谓是金字塔顶端的职业。
保险经纪人不同于我们平时说的保险代理人。保险代理人通常是代理各家保险公司销售个人保险产品，而保险经纪人更像家庭医生或者私人律师，专业的人做专业的事。

2. 保险公司为什么要晋升

1、你有机会接触更多的管理培训；2、如果你往精英上晋升，你的佣金提成要变高；3、如果你走团队，晋升后你不但自己挣自己得佣金，还可以挣管理津贴、团队的业绩提成等等，好处多多。在保险公司，业务员如果不晋升，能够一直干下去的不多。
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3. 保险公司为何要晋升

每个保险公司的晋升制度基本上是相同的，一般按照自己公司的《基本法》来执行的。
个人晋升也就是走行销路线，那完全以个人的业绩来考核，要接受公司的两个月一考核或者一季度一考核，只要连续挂零，级别责任额没有维持那就降级。
团队考核也就是走组织路线，考核的就是您这个团队的业绩、人力、续收、售后、投诉等。团队的考核同时也参照个人考核，也有级降和晋升。

扩展资料(一)基于年资的晋升机制基于年资的晋升是将工作人员参加工作的时间长短和资格的深浅作为晋升的主要标准。一个员工即便能力、绩效再好，如果年资不够或之前有更资深的人，也还是无法获得晋升，这在日本颇为普遍。
其理论依据是：工作人员的业务能力水平、技术熟练程度、对本单位所作的贡献都与工作年限成正比。因此，工资应逐年增加也越应该得到晋升的机会。在日本新员工进入企业后，在他以后的职业生涯中工资待遇是按照资历逐年上升。
年资晋升制的优点是：标准明确，简单易行，可以避免由于领导者个人的好恶或亲疏而产生的晋升不当现象，给工作人员安全保障感。所以，现 在仍有一些企业在采用这种方式。
但是它也有缺点：其一，年资与工作成绩及能力并不一定成正比，资历只表明人的经历的一般自然情况，它只是一个时间指数的笼统概念。但归根到底，资历本身不是才能与贡献的象征，当然，它也就不能成为衡量才能大小、智慧高低的惟一标尺。
因此，根据年资选拔的晋升者，不论从工作成绩上看，还是从能力上看，都未必是最佳人选;其二，年资晋升既不利于吸收外单位的人才，也无助于留住本单位的人才，它还会造成不求无功、但求无过、坐熬年头的消极心理。
参考资料来源：百度百科-晋升

4. 保险行业,我为什么要晋升

5. 保险公司的晋升条件

你好。楼主所问的是保险行业外勤业务的考核标准，保险行业里叫做“基本法”。是对外勤业务人员的一个基本考核制度，各家公司是不一样的。一般来说，即使是外勤人员，如果走管理路线，达到一定级别之后，的确是不用跑单子的，但是，要看这家公司的晋升制度如何，因为，说的俗一点，“基本法”决定了一个业务人员的一切。俗话说“国有国法，家有家规”每家保险公司都有本公司的业务员待遇政策，行业里叫做基本法。如果说哪家公司的基本法最好，我可以毫不犹豫的说“太平洋”。太平洋寿险作为三家“国字头”的寿险企业之一，经营稳健，业绩优良，实力和信誉都是值得客户信赖的，而且，我公司的很多保障在行业里也是处于领先地位的，保障全面，条款优秀，费率低廉，投资回报率高。同时，在2008年，太平洋荣获“北京保险行业年度综合实力十强”荣誉称号，并且稳列排名第一位（详见新京报2008年12月23日刊）。同时，在选择一家公司的时候，也要选择一个优秀的团队。而我坐在的团队，是在08年的北分联赛中，全北京上百家业务室排名第二的业务室！优秀的团队，带给你更高的平台，更高的起点，更更广阔的空间！现在我公司正在招聘两类职务，一类是普通业务员，责任底薪，看你的业绩说话，新人有12个月的财务支持，简单的说，就是双倍的薪水。另一类是储备经理人，入司第一个月在公司总部接受培训，培训期间，1000元无责底薪，同时享受6500元的责任底薪。而且，公司提供免费考取“RFC”证照的机会。但是要求本科学历，年龄28岁以上，在北京至少两年工作经验，去年的年均月收入在3000元以上。（如果个人条件优秀，条件可适当放宽）。具体的待遇你可以来面试的时候经理会具体给你讲。如果你看好保险行业，就来参加我公司的面试吧！（招聘项目即将截止，本周五最后一次由北京区总经理室复试。）段向岭主任TEL：15010191597中国太平洋人寿保险股份有限公司北京分公司。
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6. 保险公司晋升条件是

内勤：公司分普通员工、办公室主任、部门经理、总经理等4个档次，每个档次又有很多级别；要晋升的话，需要连续两年在年终的考核中获得优秀以上的评定，不仅仅是个人能力突出就行的，还要涉及到人际关系，人脉等等，比较难。外勤，公司分业务员、主任、经理、业务总监等4个档次。晋升要同时满足两个条件，一是业务好，二是带一定人数的团队；这个晋升纯粹靠自己努力，没有杂七杂八因素的影响。平安上海分公司某总监年收入500万，但他也是从最基层跑单的工作做上来的。
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7. 保险公司员工晋升方法

首先，可以肯定地说，你面临的是保险公司的外勤业务人员职位，而那位招聘人员显然也是外勤业务人员系列的；其次你所希望的文员职位在保险公司属于内勤设置，那位招聘人员应该是没有资格向你提供的，此类职位招聘归属于人力资源部。以下是我对与你有类似疑惑的朋友的回答，仅供参考！保险公司和其他行业公司性质相同，都是盈利性的商业公司，因为人们寻求人身和财产保障的需求，才有了提供这种提供相应产品的公司。其中，人寿保险公司是从业人员最多的保险公司，主要经营个人人寿保单业务，人们平时所接触到的保险公司多属此类。之所以有人对他另眼相看，恐怕是因为保险公司一般采用个人直销（onetoone）的销售方法，而onetoone销售方式的特点就是近身紧贴销售，这必然使他们的营销组织和人员销售中体现出与其他行业的不同之处。寿险公司几乎都采取代理人制的营销体制，这种体制下，销售人员是外勤设置，不属于公司正式职员，不签劳动合同，有别于内勤员工。销售人员业绩压力相当大，没有固定底薪，按业绩提佣，没有业绩是一毛钱都没有的，甚至会被清退，而且平时几乎所有的业务费用都得由自己私人承担。公司和销售人员之间的关系更多的是一种利益关系，销售人员对公司没有归属感，更像是有组织的个体户。有鉴于此，销售人员一般比较短视，不注重客户服务，甚至会违背法律和规则。再加上进门门槛较低，销售人员素质参差不齐。几乎全世界的寿险销售人员口碑都不好。要扭转这种印象可能只有将代理人制改成职员制。现在国内有些公司已经做此尝试，但人力成本较高。在目前中国就业人口较多的情况下，各寿险公司（包括外资）是完全没有必要这样做的。即使有也不过是作为代理人制的补充。而保险公司的内部运作是相当规范严密的，高管往往是国内和海外精英，即使是国内的一些小型保险公司，其运营也相当规范。所以，我认为保险公司经营是很规范的，但是销售的规范性值得商榷。如果你是想买保险，关键在于选择好的公司，如果买终身险，建议更多考虑中国人寿和平安人寿，险种方面差异不大，各有所长。一般而言，外资公司经营运作更规范和有经验，但是，一来，刚来中国大陆市场，初期可能难免水土不服，险种不具备什么优势；二来，今后的运作受国际政治经济形势影响较大，会有经营风险，毕竟你买的是一辈子的保险。如果你是进入这个行业发展，建议首先考虑内勤岗位，虽然初期工资可能不如精英业务员，但真正高薪的精英业务员毕竟凤毛麟角，据我所知，保险业务员的平均月薪只有几百元，即使相对发达的江苏地区也只有1100元左右。而且，业务人员只能按外勤路线晋升，保险公司的真正的高级职位他们是没有份的。在保险公司，外勤是从属于内勤管理的，而内外勤之间有着无法逾越的鸿沟，这不仅是体制上的，也是文化上的。如果目前主客观条件使您不考虑内勤职位，相对于其他众多行业而言，外勤销售人员也是不错的选择。但是，你一定要了解，外勤的发展路线都必须是从业务员做起，而后按照它的规则晋升，而且，它的晋升也和其他公司不一样，完全凭你的实力和努力，完全靠自己。溜须拍马轧苗头那套只适用于客户，对自己的主管做了也白做，甚至你的主管在很多情况下要有求于你。如果你已考虑清楚打算加入这个行业做销售，有几项注意：1、如果你刚毕业或者刚进入所在城市，缺乏一定的社会阅历和人脉基础，劝你莫做；2、如果你性格比较内向，不善言辞，劝你莫做；3、如果你做事一向缺乏坚持，劝你莫做；4、别听拉你的人乱许诺，你自己有眼睛、耳朵、嘴巴和脑子。5、初期你可能会遇到家人的不理解、朋友的疏远、邻里的鄙视，业绩的压力（保险公司绝对不是温情脉脉的地方，做不好一毛钱都没有，甚至落井下石请你滚蛋），收入也不会太好，甚至不如从前。对此你一定要有心理准备。但是只要你能坚持下来，一切都会改观，甚至会主动有人找你买保险；6、做之前对你想了解的东西先了解清楚，一旦做了就沉下心好好做，别抱着试试看的态度。如果下定决心做了，我觉得首先确定适合自己的保险行销模式，这是大的方向，至于具体的方法可以慢慢地边学边做，不用急。最好的保险行销模式是区域式行销，即选择一处有比较适合自己的客户群，离家也比较近的固定区域，专心致志地开发。在经过一段时间的拜访收集到大量客户资料后，为所在区域客户建立客户数据库，按客户的特点（与成交相关的因素）和所属更小的区域做数据库营销。贵在坚持和长期维护。至于准客户数量不宜太多，贪多嚼不烂。祝你成功！（转）
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8. 保险公司为什么要晋升主任？

  晋升会让晋升者带领团队，带团队的好处本身就很多，比如管理能力，直接利处则是能够带来团队分成，每个团员都会给团队管理者利益分成。晋升是开发管理者的有效途径，再者内部晋升的管理者的忠诚度远高于外聘者，而且也是知根知底，团队的接纳程度与融合度都会又快又高。
  个人晋升也就是走行销路线，那完全以个人的业绩来考核，要接受公司的两个月一考核或者一季度一考核，只要连续挂零，级别责任额没有维持那就降级。
简单来说，保险公司招人的时候经常会提到的一个点就是收入无上限，这其实不是忽悠，因为只要你的人脉好，单子不会少，如果运气再好一点，天降大单，一单就变百万富翁了。但是那么多代理人有多少人能遇到这样的好运气呢，所以大多数还是中规中矩，资源好一点业绩好一点，一般的就跟平常上下班差不多收入，唯一的不同就是每年的客户都会积累，也就导致收入的增幅会比传统企业高很多。
  比如管理能力，直接好处就是能够带来团队分成，每个团员都会给团队管理者利益分成，这也是为什么市面这么多保险行业有那么多的团队，而且永远都在招人（用低底薪获取很多的利益）。
对于企业，是需要管理人才的，晋升就是开发管理者的有效途径，再者部晋升的管理者的忠诚度远高于外聘者，也是知根知底，团队的接纳程度与融合度都会又快又高。
  总结上面几点可以得出，保险公司要赚钱就要扩大渠道，就需要更多的代理人，而代理制度就需要代理人去招人，代理人招的多，扩大了公司的销售渠道，公司反过来嘉奖代理人，提高代理人的佣金比例，或者提高职级，就是主任总监那些称号，当然主任总监这些职称可不是就一个称号，也代表了收入的质的飞跃，后半个问题会说到。这既是对代理人的肯定和奖励，也是为了留住人才，壮大企业。晋升机制每个企业都需要。