财务经理主要负责什么

1. 财务经理主要负责什么

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

2. 财务部经理的职责权限有哪些？

权限与责任：\x0d\x0a1. 权限：\x0d\x0a① 对公司有关决策有建议权。 \x0d\x0a② 对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。 \x0d\x0a③ 对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。 \x0d\x0a④对下属人员有监督、指导和考核权。 \x0d\x0a2. 责任： \x0d\x0a①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。 \x0d\x0a②对公司计划内的资金使用负审批责任。 \x0d\x0a③对公司生产经营成本负全面控制责任。 \x0d\x0a所受指导： \x0d\x0a接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明，工作过程和工作方法可自行确定，并根据实际情况加以调整。

3. 财务总监的责任是什么

财务总监的职责有：1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议等；4、负责重要内审活动的组织与实施；5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况；6、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；8、按规定审批从银行提现金的作业。

4. 财务经理、财务主管、财务总监的各职权是什么？

财务总监也叫CFO他的工作职责如下:在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理
财务主管的作用： ①中心部门的作用；②统领全局的作用；③协调各部门的作用。 　　财务主管的职能： ①搭建企业财务班子，制定适合本企业的会计财务制度；②组织日常会计核算；③为企业制定和提供财务决策；④为企业制定财务规划和财务预算；⑤搞好企业的财务控制。 　　财务主管的素质要求： ①扎实的现代财务会计专业知识；②丰富的财务管理经验、高度的协调能力；③为企业谋最大利益，在法律法规限度内合理避税。

5. 财务经理有职权是干什么的

财务经理职权具体是：
（一）按章程要求负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
（二）拟订公司关财务工作的基本制度，并加以完善，监督实施；
（三）财务经理的其他职权。
一、怎么举报围标
投标过程中发现围标，可以向行政监督部门举报。
行政监督部门应当根据调查核实的情况，按照下列规定做出处理决定：
1、投诉正式受理后，招标采购程序应暂停;
2、举报受理后，招标采购程序原则上不停止;
3、投诉或举报情况属实，招标采购活动确实存在违法行为的，在职权范围内依法作出处理或行政处罚;
4、虽未投诉或举报，但在调查中发现存在其他违法违规行为的，属于本部门职权范围内的，应一并进行处理;
5、属于其他部门职权范围的，移交有权部门处理;
6、投诉或举报缺乏事实根据或者法律依据的，予以驳回;
7、认定属于虚假恶意投诉或举报的，依法对投诉人或举报人作出行政处罚。建立投诉和举报处理联席会议制度。监察机关每季度召集各行政监督部门，通报投诉和举报受理情况和处理情况，研究重要案件处理意见。
二、如何理解公司法人的权利和义务？
公司法人的权利是：
(1)对外代表公司的权利，签署法律性文件资料。例如，在办理公司重大事项，为代理人签署授权委托书，在报刊上为公司公开发表声明等。
(2)代表公司签订合同的权利。在订立合同过程中，法定代表人签字常常是合同的生效条件，法定代表人一经签署，合同即为生效。
(3)公司发行债券、股票的，必须由法定代表人签名，公司盖章。
(4)法律、行政法规和公司章程规定的职权。例如，主持股东会，主持董事会等。
责任：
企业法定代表人在国家法律、法规以及企业章程规定的职权范围内行使职权、履行义务，代表企业法人参加民事活动，对企业的生产经营和管理全面负责，并接受本企业全体成员和有关机关的监督。企业法定代表人可以委托他人代行职责。
三、南宁市社保事业局上班时间
南宁市社保事业局上班时间如下：
星期一至星期五上午9：00—下午5：00上班，节假日不办公。社保局周六周日都休息的，不光是社保局，所有事业单位都是这样的，同企业相比，其上班时间晚，下班时间早，午休时间长。
社保局的主要职责如下：
1、贯彻执行人力资源和社会保障工作的法律、法规、规章和方针、政策；研究起草人力资源和社会保障工作的地方性法规、规章草案，并组织实施有关地方性法规、规章；拟订本市人力资源和社会保障事业发展规划和政策，并组织实施和监督检查上述规划和政策；
2、拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，促进建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置；负责境外人员在本市就业的管理工作；负责本市人才引进的管理工作；
3、负责促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划和政策，完善公共就业服务体系，拟订就业援助制度，促进创业带动就业；完善职业资格制度，统筹建立面向城乡劳动者的职业培训制度，配合拟订高校毕业生就业政策；会同有关部门负责人才服务全国的有关工作；会同有关部门拟订高技能人才、农村实用人才培养和激励政策；
4、会同有关部门拟订机关事业单位人员工资收入分配政策，建立机关事业单位人员工资正常增长和支付保障机制，拟订机关事业单位人员福利和离退休政策；拟订企业职工工资收入的宏观调控政策，完善最低工资制度和工资支付保障机制；
5、统筹拟订劳动、人事争议调解仲裁规定和劳动关系协调政策，完善劳动关系协调机制，制定消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊劳动保护政策，组织实施劳动保障监察，协调劳动者维权工作，依法查处违法案件。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国公司法》第四十九条
有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）董事会授予的其他职权。
公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。
经理列席董事会会议。

6. 哪位知道关于财务经理责任大概是怎么样的呢？

年后，关于财务经理责任来说，财务经理不但要有专业的知识储备，还要有相当强的人际交往能力，良好的沟通能力，解决问题能力，对数据的敏感性。主要职责与工作任务如下：
1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统：依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。
4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。
5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。
7、完成总经理交办的其它各项工作成为一个优秀财务经理的具体步骤：
1、专业过中级，若能过CPA或者CTA更好，在专业知识方面要过硬
2、沟通能力要强
3、发现问题，解决问题的能力
4、对数据要敏感
5、有关系能缩短上位时间。

7. 财务经理职权是什么

财务经理的职权如下：
一、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
二、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
三、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。
一、劳动法里包工头算农民工吗
小包工头算农民工，小包工头一般是民工里面的临时负责人。
《保障农民工工资支付条例》第十条规定，被拖欠工资的农民工有权依法投诉，或者申请劳动争议调解仲裁和提起诉讼。
任何单位和个人对拖欠农民工工资的行为，有权向人力资源社会保障行政部门或者其他有关部门举报。
人力资源社会保障行政部门和其他有关部门应当公开举报投诉电话、网站等渠道，依法接受对拖欠农民工工资行为的举报、投诉。对于举报、投诉的处理实行首问负责制，属于本部门受理的，应当依法及时处理；不属于本部门受理的，应当及时转送相关部门，相关部门应当依法及时处理，并将处理结果告知举报、投诉人。
二、督办案件是什么意思
督办案件是指上级对发生在本辖区，有重大影响的案件，要求下级限期查处并将结果上报的案件。督办可采用电话督办、书面督办、会议督办、实地督办、联合督办等方式。 挂牌督办是督办案件的一种特殊方式，指的是上级政府和行政主管部门通过社会公示等办法，督促限期完成对重点案件的查处和整改任务。
督办案件的原因如下：
1、督办工作是保证企业各项任务贯彻落实的重要手段；
2、督办工作能提高工作效率，使工作任务按时甚至提前完成；
3、督办 工作避免有令不行，消极怠工的现象发生；
4、督办工作使 工作更加条理化。
做好督办的条件如下：
1、要充分认识督办工作的重要性，督办工作是直接为领导层的决策和决策的贯彻落实和及时跟进服务的，督办的力度直接影响工作的进度和落实；
2、按时办理， 如实反馈。督办事项确定后，及时向责任人及单位下达督办单，督办工作要及时跟进，并督促检查各项指令、任务的执行和完成情况；
3、对紧急、 重大或久拖未结的督办事项，要到承办单位当面催促、询问，以引起重视，加快办理；
4、要 做好督办工作还要严肃认真，不要怕得罪人，要实事求是，敢于较真。
【本文关联的相关法律依据】
《公司法》第一百六十三条，公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

8. 财务部经理的职责权限有哪些？

权限与责任：\x0d\x0a1. 权限：\x0d\x0a① 对公司有关决策有建议权。 \x0d\x0a② 对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。 \x0d\x0a③ 对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。 \x0d\x0a④对下属人员有监督、指导和考核权。 \x0d\x0a2. 责任： \x0d\x0a①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。 \x0d\x0a②对公司计划内的资金使用负审批责任。 \x0d\x0a③对公司生产经营成本负全面控制责任。 \x0d\x0a所受指导： \x0d\x0a接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明，工作过程和工作方法可自行确定，并根据实际情况加以调整。