产品体系包含哪三大类

1. 产品体系包含哪三大类

产品体系，指使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。

产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化。
期望产品是指顾客在购买产品时，一般会期望得到的一组特性或条件；附加产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。

2. 产品体系包含哪三大类

产品体系，指使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。

您好，亲亲，产品体系包含哪三大类：宏观——企业战略和商业模式中观——建设思路和产品规划微观——用户体验和数据增长，产品体系可称为产品家族，也可称为产品矩阵。产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化；期望产品是指顾客在购买产品时，一般会期望得到的一组特性或条件；附加产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。【摘要】
产品体系包含哪三大类【提问】
产品体系，指使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。

您好，亲亲，产品体系包含哪三大类：宏观——企业战略和商业模式中观——建设思路和产品规划微观——用户体验和数据增长，产品体系可称为产品家族，也可称为产品矩阵。产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化；期望产品是指顾客在购买产品时，一般会期望得到的一组特性或条件；附加产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。【回答】

3. 产品体系包含哪三大类

亲亲，很高兴为您解答哦：产品体系包含这三类
产品体系，指使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。

产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化；

期望产品是指顾客在购买产品时，一般会期望得到的一组特性或条件；附加产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。【摘要】
产品体系包含哪三大类【提问】
亲亲，很高兴为您解答哦：产品体系包含这三类
产品体系，指使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。

产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化；

期望产品是指顾客在购买产品时，一般会期望得到的一组特性或条件；附加产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。【回答】
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4. 产品体系包含哪三大类

您好，产品体系，指使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。

产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化；

期望产品是指顾客在购买产品时，一般会期望得到的一组特性或条件；附加产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。【摘要】
产品体系包含哪三大类【提问】
您好，产品体系，指使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。

产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化；

期望产品是指顾客在购买产品时，一般会期望得到的一组特性或条件；附加产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。【回答】
产品体系包含“应收账款融资”、“库存类融资”及“预付款融资”三大类。【回答】

5. 产品体系包含哪三大类

产品体系包含以下三大类：
1、建立和完善农业生产质量标准体系。为规范农产品生产标准，围绕农业新品种，新技术的推广，按照建立与国际通行标准接轨的标准化生产体系的要求，先后在全市制定推广了42种优势农产品标准化生产技术操作规程。
2、建立农业标准化生产示范体系。积极组织实施“绿卡行动计划”和“农产品质量安全提升工程”，大力推进农业标准化基地建设。
3、建立农产品质量认证和检测体系。加大了无公害农产品、绿色食品、有机食品的开发及认证工作力度。全市累计通过农产品质量认证的产品达到481个，其中，绿色食品188个，无公害农产品293个，有机食品2个。

相关内容解释：
1、无公害食品行动计划：经国务院批准，农业部从2001年4月启动“无公害食品行动计划”，率先在北京、天津、上海和深圳四个城市进行试点。在试点的基础上，于2002年7月开始在全国范围内全面推进“无公害食品行动计划”的实施。
“无公害食品行动计划”着重强调三个方面的推进措施：。
一是强化生产过程管理，即强化生产基地建设，净化产地环境，严格农业投入品管理，推行标准化生产，提高生产经营组织化程度。

二是推行市场准入制，即建立检测制度，推广速测技术，创建专销网点，实施标志管理，推行追溯和承诺制度；三是完善保障体系，即加强法制建设，健全标准体系，完善检验检测体系，加快认证体系建设，加强技术研究与推广，建立信息网络，加强宣传培训。
2、CAC标准：国际食品法典委员会制定的被世界各国普遍认可的食品安全标准。国际食品法典委员会是联合国粮农组织(FAO)和世界卫生组织(WHO)共同创建的，其宗旨在于保护消费者健康，促进食品贸易公平开展，协调所有食品标准的制定工作。CAC拥有165个成员国，中国是成员国之一。
3、例行监测制度：农产品质量安全例行监测制度是推进“无公害食品行动计划”的重要措施之一，2001年从北京、天津、上海、深圳四个试点城市的蔬菜农药残留和生猪“瘦肉精”污染定点监测工作开始实施，进而逐步扩展到全国37个城市全年5次的蔬菜农残、16个城市畜产品污染和5个城市水产品中药物污染定点监测。

6. 产品体系包含什么?

产品体系的概念是什么？  
 体系是指若干有关事物或某些意识相互联系的系统而构成的一个有特定功能的有机整体：如工业体系、思想体系、作战体系等。 体系（system of systems）是一个科学术语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则,而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。
 
 若干有关事物或思想意识互相联系而构成的一个整体。 魏巍 《东方》第五部第二章：“这就会形成一个完整的防御体系。” 秦牧 《艺海拾贝·核心》：“我们写作任何作品，大的小的，都必须努力以共产主义思想体系为指导。”
 
 产品体系通常指一个企业一系列有着内部联系的产品的总和，例如牛仔裤厂家款式不尽相同的一系列牛仔裤，瑞星企业他的杀毒软件，他的瑞星卡卡上网助手等
  管理体系具体内容包含哪些？  
 企业管理的具体内容（体系）：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业川生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
 
  
  质量管理体系文件包括哪些种类  
 可以根据自身组织需要进行划分，一般分为体系文件和外来文件两大类。给你我单位关于文件的分类，供参考。
 
 4.1 文件分类
 
 4.1.1 管理性文件：
 
 a）质量手册（包括形成文件的质量方针和质量目标）；
 
 b）程序文件；
 
 c）部门作业指导书；
 
 d）其它管理性文件（如各种管理制度、岗位职责、管理评审报告、内审报告及相关支持性文件）；
 
 e）记录表格。
 
 4.1.2 技术性文件：
 
 a）工艺文件；
 
 b）适用的国际、国家、行业的标准；
 
 c）集团或部门编制的服务规范、服务提供规范、质量控制规范、技术标准、检验规范、质量计划、管理规定等。
 
 4.1.3 外来文件：
 
 a）来自集团外部的法律、法规、标准、上级文件；
 
 b）顾客或供方提供的图样、技术资料、合同、协议、业务往来文件、安全或质量保证文件等。
 
 4.2 受控文件和非受控文件
 
 4.2.1 文件可分为“受控”和“非受控”两类：
 
 a）“受控”文件是指受集团控制并能对其实施更改的文件，为更改通知版本，在文件发生更改时能追溯到全部使用者，并对文件实施更改，以确保其现行有效；
 
 b）“非受控”文件是指外来文件、无须进行更改控制的集团体系文件（包括用于投标、顾客非现场使用及其他特殊发放的文件，生产计划、质量月报、与季节有关的作业文件等具有时效性到期自动作废的文件），为更改不通知版本，集团只保证发放时其现行有效，不进行跟踪维护。
 
 4.2.2 受控文件须加盖“受控”印章，分发时应作发放登记，并注分发号。非受控文件由授权人员批准后发放，只作发放登记，不注分发号。对集团受控文件作为非受控文件发放（如投标、顾客非现场使用）时，应加盖“浮受控”印章。
 
 4.3 文件的形式
 
 文件可采用任何形式或类型的媒介，如纸张、硬拷贝、电子媒体等。
  ISO9001质量管理体系包含了哪些内容，和几个体系  
 首先，ISO9001质量管理体系就是一个体系，就是叫质量管理体系，其中没再包括其它体系了。然后其中包括各部分的模块，比如采购模块，资源管理模块，产品实现模块，文件管理模块，内审模块，管理评审模块等等，这种划分都是人为的强加进来的，准确的内容应以原标准为依据。
 
 ISO9001质量管理体系包括的内容大致来说，就是由质量管理体系的关注内容：产品和服务的质量延伸出来的所有内容。比如贵司是销售型的企业，在导入这个质量管理体系时，主要内容是：合同评审，提供必要的资源，有胜任能力的人员，然后采购的产品持续合格，产品入库后的防护和标识，交付产品时的及时性和准确性，客户的满意度。如果贵司是生产型企业，除了这些之外，更要关注的内容是生产出来的产品持续合格以及能达到客户要求。所以其中的产品开发、产品生产、产品检验和产品验证都是要关注的内容。
 
 除了ISO9001质量管理体系外，常见的体系认证还有ISO14001环境管理体系认证，OHSMS18000职业健康安全管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系认证，当然另外还有ISO13485医疗器械管理体系认证和TS16949认证等等。
  营销体系都包括什么内容  
 营销既是实现企业战略意图的基本手段，也是企业最核心的经营管理行为理念！很显然，再宏伟远大的战略目标，如果脱离基本的产品（服务）的有效营销手段的推动，即使再高明的资本运作手段终归是空中楼阁！纳道咨询发现，国内大多数企业对待市场营销仅限于"战术层面"上的理解，只是孤立地、片面地将市场营销作为一种相对有效的管理工具而已，纳道咨询认为市场营销是企业围绕顾客而展开的一种经营哲学和经营思想，应该将营销的理念作为企业的经营管理行为的风向标！ 　　营销问题的解决应从整体系统的角度来进行，而不要就事论事来处置！纳道咨询发现，许多营销问题实际上是由于企业营销管理系统的非均衡性所产生的，故而会经常出现"问题并非在这里或并非是它"的问题与根源的背离现象！比如说，某区域营销公司销售业绩太差，问题并非是公司经理能力不行，而往往是因为总部的产品根本就不适应区域消费者的需求偏好，您能说是经理的能力不行吗？！实际上，纳道咨询多年的营销顾问过程中，经常碰到许多欠缺营销系统思考意识的企业常犯这些失误，其问题的本质就是孤立地而非系统地看待营销系统中各要素之间的联系！ 　　营销变革不能理想化，应该基于务实和创新的平衡基础上进行！纳道咨询发现，许多企业进行营销变革（包括新产品研发、旧产品重新定位、价格策略调整、渠道重组等）往往盲目追求理想化与完美化，冀望于在短期内解决多年积淀下来的营销问题，实际上，近年国内企业家的营销变革风潮突起，大量的营销系统变革遭受挫折已经不再是新闻，原因何在？纳道咨询认为，营销变革必须围绕顾客为中心，基于企业经营战略指引下，对企业以往的营销管理系统进行全面破除、吸纳与创新的整合过程，变革的目标可以追求理想与完美，但变革的过程必须要在创新与务实之间取得平衡，否则变革所导致的短期经营震荡也许会葬送企业的美好前途！ 　　营销管理体系（架构）实际上就是"一个中心点、两条平行线和四根支撑柱"所构成，不要人为地将营销复杂化和神秘化！结合多年的营销顾问体会与研究，纳道咨询认为，所谓营销体系，依据企业的营销目标，是围绕"顾客"这一个中心点展开营销，在营销过程中密切关注与应对"顾客线与竞争线"这两条平行线的动态变化，适时对"产品柱、价格柱、渠道柱和促销柱"这四根支撑柱进行调整的管理体系！在这里，重点强调了在营销过程中，不仅要密切关注顾客的消费动态变化线索，同时也要同步关注那些阻碍企业获得顾客的竞争要素的动态变化线索！两者的关注程度是不同阶段下有轻有重，比如，在竞争激烈的时候，企业应该将营销目光从竞争对手上收回而重视顾客的动态变化，而不要一味随着竞争对手的策略变化来调整；而在竞争弱化的时候，则应该将营销目光从顾客身上收回而重视竞争对手的变化，这就是所谓的营销动态平衡。 　　1. 营销管理系统诊断与营销变革战略规划：　　针对客户当前的营销管理体系的全面深入的系统诊断，基于企业战略意图与目标的指导下，向客户的营销管理变革提交系统的战略规划报告。 　　2. 营销环境研究或专项营销要素调研服务： 　　针对客户所处的市场营销环境进行系统的分析与研究，或者为客户专项营销要素提供调研服务，并向客户提交研究报告，包括如下： 　　1）市场营销环境系统研究：包括政策、产品、价格、竞争、消费者、通路等； 　　2）新产品开发的前置调研：为企业开发新产品提供系统的市场可行性研究； 　　3）竞争对手调研：为企业提供详尽的主要竞争对手的营销战略与策略调研服务； 　　4）消费者调研：为企业提供详......>>
  新gsp质量体系包括什么  
 所谓的质量管理体系包括五大要素：组织机构、人员、设施设备、质量管理文件和计算机系统。说的通俗一点就是对药品经营企业质量管理的总体情况的一个概括。
  质量管理体系文件包括哪些内容  
 质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、第三层次文件。
 
 其中，
 
 iso9001：2008标准规定必须有质量手册，以及文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施等程序文件。第三层次文件则文件需要而定。
 
 而ISO9001：2015标准，对于文件的要求已经淡化，没有规定质量手册，而是规定
 
 在必要的范围和程度上，组织应：
 
 a）保持成文信息以支持过程运行；
 
 b）保留成文信息以确信其过程按策划进行。
 
 对于不同组织，质量管理体系成文信息的多少与详略程度可以不同，取决于：
 
 ——组织的规模，以及活动、过程、产品和服务的类型；
 
 ——过程及其相互作用的复杂程度；
 
 ——人员的能力。
 
 标准要去应作为成文信息有；
 
 组织的质量管理体系范围、质量方针、质量目标、监视和测量资源适合其用途的证据和测量溯源、人员能力、产品和服务要求的评审、产品和服务要求的更改、组织确定的为确保质量管理体系有效性所需的、设计和开发策划、设计和开发输入、设计和开发控制、设计和开发输出、设计和开发更改、外部供方评价、生产和服务提供的控制、可追溯性、顾客或外部供方的财产、更改控制、产品和服务的放行、不合格输出的控制、评价质量管理体系的绩效和有效性、内部审核、管理评审、不合格和纠正措施。
  质量体系指什么  
 以我做质量10年的基础来给你回答这个问题：
 
 1、通俗的讲质量体系就是我们做好产品质量或服务质量的作业指导书，就好像车间操作工需要按作业指导书去生产一样，管理岗位也需要按照作业指导书去做。例如变更这个作业，如果管理人员不按作业指导书去做，那么这个变更完成后，就会产生很多的遗留问题，比如没有对老库存进行处理，又比如没有改工艺文件，过几天换了操作工仍按原工艺文件在生产，那么后果可想而知，会直接影响到产品质量。
 
 2、而作业指导书的要求从哪里来，就是我们现在一般公司在依据的ISO9001标准，或汽车行业的TS16949标准，标准里面会有很多要求，然后每个公司将亥些要求转换成自己公司的作业指导书。（其实作业指导书也是通俗的讲了，一般公司会转换为四层文件：一层文件质量手册，二层程序文件，三层分技术类作业指导书和管理类作业指导书，四层记录表。）
 
 人事招聘时要求懂质量体系，就是要求懂ISO9001标准里面的要求（或其它质量标准，有些特殊行业标准是不一样的）里面的要求，以及如何去实施。
 
 当然质量管理在公司整个管理里面只是其中一个部分，其它还有财务管理，安全管理，环境管理，计划管理等等，总的感觉越深入学问越大。
  质量管理体系有哪些  
 质量管理体系标准ISO9001，这个最基本的还有汽车行业质量管理体系标准ISO/TS16949食品行业质量管理体系标准 ISO22000 、 HACCP,医疗器械行业质量管理体系标准ISO13485通信行业质量管理体系标准 TL9000建筑工程质量管理体系标准GBT50430........
  什么是质量保证体系？  
 质量保证体系是指企业以提高和保证产品质量为目标，运用系统方法，依靠必要的组织结构，把组织内各部门、各环节的质量管理活动严密组织起来，将产品研制、设计制造、销售服务和情报反馈的整个过程中影响产品质量的一切因素统统控制起来，形成的一个有明确任务、职责、权限，相互协调、相互促进的质量管理的有机整体。 质量保证体系相应分为内部质量保证体系和外部质量保证体系。
 
 质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段，是指企业为生产出符合合同要求的产品，满足质量监督和认证工作的要求，建立的必需的全部的有计划的系统的企业活动。它包括对外向用户提供必要保证质量的技术和管理“证据”，这种证据，虽然往往是以书面的质量保证文件形式提供的，但它是以现实的内部的质量保证活动作为坚实后盾的，即表明该产品或服务是在严格的质量管理中完成的，具有足够的管理和技术上的保证能力。

7. 好的产品体系包含哪些方面？

8. 保险产品体系包含哪三大类

亲，你好
保险险种分为三大类：消费型、返还型、储蓄型（或投资/分红型）
 消费型——保费无返还，保费每年消费掉，但保费低，如意外伤害保险、意外伤害医疗及大部分医疗险、附加险等。 返还型——保障期满或退保时可领取回所缴保费或部分所缴保费，所缴保费有现金价值账户，但所缴保费没有投资收益或利息收益。也就是常说的，用保费利息买保障。如安联的长期重大疾病险B型、安康连年终身医疗险等。 储蓄型（或投资/分红型）——分三类：分红险、万能险、投连险，保障范围均以寿险（自然身故）为主。 分红险——所交保费扣除各项费用后，其账户价值进行投资，每年按投资利润进行分红，据有关规定，分红比例不得低于所获利润的70%。分红下不保底，上不封顶。分红险的投资方向多在银行的长期、大额储蓄、协议大额储蓄等【摘要】
保险产品体系包含哪三大类【提问】
亲，你好
保险险种分为三大类：消费型、返还型、储蓄型（或投资/分红型）
 消费型——保费无返还，保费每年消费掉，但保费低，如意外伤害保险、意外伤害医疗及大部分医疗险、附加险等。 返还型——保障期满或退保时可领取回所缴保费或部分所缴保费，所缴保费有现金价值账户，但所缴保费没有投资收益或利息收益。也就是常说的，用保费利息买保障。如安联的长期重大疾病险B型、安康连年终身医疗险等。 储蓄型（或投资/分红型）——分三类：分红险、万能险、投连险，保障范围均以寿险（自然身故）为主。 分红险——所交保费扣除各项费用后，其账户价值进行投资，每年按投资利润进行分红，据有关规定，分红比例不得低于所获利润的70%。分红下不保底，上不封顶。分红险的投资方向多在银行的长期、大额储蓄、协议大额储蓄等【回答】