管培生面试问题有哪些

1. 管培生面试问题有哪些

2. 管培生面试问题有哪些?

1,在一分钟之内介绍自己
在面试的过程当中，你千万不要认为，自我介绍就是很容易的一件事，如果说我们用这一分钟的时间重复的介绍自己简历当中本来就有的一些知识，那么恭喜你已经被out了，所以我们最好就是用20秒的时间介绍自己的名字，或者是自己的专业等等，然后话锋一转，把自己的一些强势问人优点表现出来，一定要在最短的时间内激发对方对我们的好感，最少是兴趣。
2,你为什么选择现在所学的专业
一般我们都去应聘的时候，有很多企业都会问这个问题，这个问题主要的考察目的就是看一下我们的决策能力，这一项，千万不要简单的说感兴趣，或者是前景比较乐观等等，要把所有的回答都符合自己的专业特点才是最重要的，但是千万不要说的太到位，只要可以自圆其说就可以了，要不然就可能让对方觉得我们太虚伪了，我们应该表现出对自己的这个专业比较感兴趣，如果说可以加一点戏剧效果的话，那就更好了。
3,实习期的收获
这个时候我们千万不要夸张的说自己的一些成绩，一定要谦虚一点，其实我们也可以说一下自己的失误，比如说把自己的当时情况或者是自己想要到达的目的，采取了怎样的步骤都要说出来，还有最后得到怎样的一个经验教训，以及在以后的工作当中，如何避免这样的错误，你也可以说，自己到达学校之后，也在这方面进行了总结，觉得自己在哪些方面需要加强等等。
4,你有和别人合作过的经历吗，发生争执该怎么办
其实这个问题就是考察我们在冲突方面的管理，现在大部分的结，并不喜欢那些个性并不鲜明的人，所以领导也是要用人所长掩其所短的，我们在回答的时候一定要看着面试官微笑，这样就可以冲淡我们咄咄逼人的那种气势。
5,十年内的职业规划是什么
作为一个应届生，会是刚刚毕业的留学生，在面试的时候，我们一定要先了解一下这次面试的企业部门的架构，然后设定一个和自己专业比较相关的一个长远的目标，这个目标一定要和工作有关系，但是不要局限在企业内部，比如说学习hr专业的学生，可以说我的目标就是在35岁之前，其实也就是在十年之内成为一个比较优秀的企业人力资源顾问，如果说你是学习的是工程技术的话，可以成为一些精益生产专家，IT行业的话可以成为解决方案方面的专家等等。注意我们在这边说的是自己想要做什么，而并不是说一定会爬到什么样的级别，这个目标是可以进行分解的，也就是三年五年，这样的进度，慢慢的去推进，我们也一定要记住，在每个阶段都要说明自己可以给公司做出怎样的一份贡献，我们也可以得到怎样的提升。在这里我们可以联系到刚刚提到的一些部门构架，在这个过程当中，我们可以给自己进行不断的充电，不要提希望公司可能会给我们培训，要表现得自己比较喜欢在实践当中成长。
最后我们在回答这个问题的时候，千万不要太胸有成竹，偶尔显得涉世未深，可能让面试官觉得自己非常的纯洁，这个问题很大，我在学校里其实也曾经考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，但是还是请您可以指教一下，这样的一个缓冲，有时候是非常管用的。

3. 管培生面试问题有哪些

1、在一分钟内介绍一下自己？ 
2、对自己所学专业的理解？（喜欢自己所学的专业吗？）
3、在校期间有没有担任过学生会职位？有没有组织过什么活动？在活动会中担任过什么角色？（有什么收获？） 
4、你做过的最成功的一件事是什么？最失败的呢？（或者是你犯过的最大的错误是什么？） 
5、有过和别人合作的的经历吗？有分歧吗？怎么处理的？ 
6、如果你在同一时间段遇到好几个需要你去解决的事情，你应该怎么去做呢？ 
7、对自己未来五年的规划是什么？
8、请用三句话总结您的学习经历或工作经历。
9、在您过去的经历中遇到的最困难的事情是什么，如何解决。

10、您对目前的生活状态满意吗满意请说明原因，不满意请说明改进办法。
11、请对自己进行简单的SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析。
12、你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答‘有’）那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢？
13、能否讲一件你独自做过的最难或者最让你记忆犹新的决策？

4. 管培生面试问题有哪些经验分享

    　　你马上就要独自面对  面试  官们的轮番“攻击”，而且你无法依靠“退格键”来修改任何口误。那么，你应该怎么办呢?下面就由我为大家介绍一下管培生面试问题的  文章  ，欢迎阅读。
         
       　 　管培生面试问题篇1        　　1.“在一分钟内介绍一下你自己。”
       　　这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
       　　成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)  毕业  。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……(给出非常有感触的事例：兴奋到别人觉得你疯狂的事)。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了，希望我没有超时。(很阳光的微笑)
       　　如果面试官不是EQ太低，会接着问：“为什么你会认为你是一个努力推进的人呢?”Bingo!你有机会操纵这次面试!
       　　2. “你10年内的  职业规划  是什么?”
       　　这时展示了三条胜任力：prioritysetting;delegation和work/lifebalance
       　　作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理(如果是本科生，有时候可以跳过)---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/SectionManager---部门经理。一般，主管要求有5年以上的相关工作  经验  ，这是一个分水岭。好，回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实,这种问题并不需要你回答得无懈可击,这也办不到---你说得通俗了,认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远.
       　　回答这类问题，有以下一点可以帮你加分：
       　　设定一个与自己专业相关的长远目标;这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题)。例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师;IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家，等等。注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。这个就要靠你自己编了，恕在下不能一一举例。记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。 在此过程中，除了自己想办法不断充电，不要提希望公司会给你培训，要表现得自己希望在实践中成长。
       　　最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。“这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。
        　　管培生面试问题篇2        　　1.应届生经常会被问到的一个问题是：“你为什么会选择你目前学习的专业呢?”
       　　千万当心，这个问题的目的是考察你的“决策能力”(Decision Quality )这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例(同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”)：
       　　问：“张先生，您为什么会选择财务专业呢?”
       　　答：“的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理)，加上园区的平均  离职  率是15%，则在我毕业时，可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。”
       　　其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做决策时的思路，所以可以加分。
       　　记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的  财务管理  就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。
       　　2.为了考察您“速成”(Learning on the Fly)这一条胜任力，通常问我们会问：“您在实习期间的收获”。
       　　此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误(不用怕，毕竟你是在实习)。记住 STAR：详细说明当时的情况(Situation)，你要达到的目的(Task)，你采取了哪些步骤(Actions)，事情学到了什么(Result)，还有你得到的经验教训(Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出  总结  ：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XXX方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。
       　　 管培生面试问题篇3        　　1.“你有过和别人合作的经历吗?(千万要回答‘有’)那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢?”
       　　现在是考察你的“冲突管理”(Conflicts Management)，现在的绝大部分企业都不欣赏个性不鲜明的人。因为领导要“用人所长，掩其所短”。
       　　我本人比较满意的一个推进者(SH)回答：
       　　“每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：Meeting不等于Voting，完全不需要少数服从多数;我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。”
       　　在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。
       　　2.“有人问起多个问题同时出现时，应该如何解决。”
       　　这就是PrioritySetting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。
       　　还是通过举例说明比较好。我面试过的一个比较好的例子：我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友(最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例)。我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室找我谈10分钟，我会给他们一些建议。这样，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西;英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。
       　　管培生面试问题篇4       　　1.“在一分钟内介绍一下你自己。”
       　　这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
       　　成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……(给出非常有感触的事例：兴奋到别人觉得你疯狂的事)。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了，希望我没有超时。(很阳光的微笑)
       　　如果面试官不是EQ太低，会接着问：“为什么你会认为你是一个努力推进的人呢?”Bingo!你有机会操纵这次面试!
       　　2. “你10年内的职业规划是什么?”
       　　这时展示了三条胜任力：prioritysetting;delegation和work/lifebalance
       　　作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理(如果是本科生，有时候可以跳过)---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/SectionManager---部门经理。一般，主管要求有5年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。好，回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实,这种问题并不需要你回答得无懈可击,这也办不到---你说得通俗了,认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远.
       　　回答这类问题，有以下一点可以帮你加分：
       　　设定一个与自己专业相关的长远目标;这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题)。例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师;IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家，等等。注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。这个就要靠你自己编了，恕在下不能一一举例。记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。 在此过程中，除了自己想办法不断充电，不要提希望公司会给你培训，要表现得自己希望在实践中成长。
       　　最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。“这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。
       　　3.应届生经常会被问到的一个问题是：“你为什么会选择你目前学习的专业呢?”
       　　千万当心，这个问题的目的是考察你的“决策能力”(Decision Quality )这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例(同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”)：
       　　问：“张先生，您为什么会选择财务专业呢?”
       　　答：“的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理)，加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。”
       　　其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做决策时的思路，所以可以加分。
       　　记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。
       　　4.为了考察您“速成”(Learning on the Fly)这一条胜任力，通常问我们会问：“您在实习期间的收获”。
       　　此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误(不用怕，毕竟你是在实习)。记住 STAR：详细说明当时的情况(Situation)，你要达到的目的(Task)，你采取了哪些步骤(Actions)，事情学到了什么(Result)，还有你得到的经验教训(Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XXX方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。
       　　5.“你有过和别人合作的经历吗?(千万要回答‘有’)那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢?”
       　　现在是考察你的“冲突管理”(Conflicts Management)，现在的绝大部分企业都不欣赏个性不鲜明的人。因为领导要“用人所长，掩其所短”。
       　　我本人比较满意的一个推进者(SH)回答：
       　　“每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：Meeting不等于Voting，完全不需要少数服从多数;我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。”
       　　在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。
       　　6.“有人问起多个问题同时出现时，应该如何解决。”
       　　这就是PrioritySetting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。
       　　还是通过举例说明比较好。我面试过的一个比较好的例子：我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友(最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例)。我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室找我谈10分钟，我会给他们一些建议。这样，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西;英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。
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5. 管理培训生面试要注意哪些问题

被面试者：
1、作为管培生来讲，短期的职业规划是比较明确的，在学习管理内容的东西，前期是学习基础知识和技能，在面试时，长远的工作规划，综合素质，沟通能力等都是关注点，重点是有长远想法，但脚踏实地。
面试官：
2、在做能力素质测评的时候，管理思路的倾向要格外注意，因为管培生对企业来讲是一个较长远的培训规划，投入大量精力财力，所以选人很重要，要建立定向岗位的素质模型，是否有发展的价值，在一个员工的个人规划很重要，是否能在较长一段时间能和企业稳和，心态是否积极。

6. 运营管培生面试会问什么问题？

运营管培生面试会问的问题：
面试分五轮，第一轮电话面试，全英文介绍自己。
第二轮群面，小组讨论，题目主要是关于运营相关的案例分析。
第三轮单面，由HR总监面试，主要了解你的性格以及你的校园经历，考察你的组织能力和领导力。
第四轮单面，由生产总监面试，主要问关于你专业课上的知识，以及对运营部的理解和创新性的看法。

最后一轮多面一，由管理层面试，中间各种奇葩问题就不细说了。
面试的时候可能还会遇到面试官的终极问题“你还有什么问题要问我的呢？”
那么除了福利待遇问题，如果准备足够丰富，是能与面试官聊一些更多专业知识，以及自己对于公司现阶段业务的理解和认知，在面试中能更加提升自己的价值。
以上在面试中经历的问题，其实转行运营的面试技巧、面试作品的种类有非常多的种类与技巧，这些方法往往能让你的转行过程事半功倍，但这些方法却鲜为人知。

7. 运营管培生面试会问什么问题？

运营管培生面试会问的问题：
面试分五轮，第一轮电话面试，全英文介绍自己。
第二轮群面，小组讨论，题目主要是关于运营相关的案例分析。
第三轮单面，由HR总监面试，主要了解你的性格以及你的校园经历，考察你的组织能力和领导力。
第四轮单面，由生产总监面试，主要问关于你专业课上的知识，以及对运营部的理解和创新性的看法。

最后一轮多面一，由管理层面试，中间各种奇葩问题就不细说了。
面试的时候可能还会遇到面试官的终极问题“你还有什么问题要问我的呢？”
那么除了福利待遇问题，如果准备足够丰富，是能与面试官聊一些更多专业知识，以及自己对于公司现阶段业务的理解和认知，在面试中能更加提升自己的价值。
以上在面试中经历的问题，其实转行运营的面试技巧、面试作品的种类有非常多的种类与技巧，这些方法往往能让你的转行过程事半功倍，但这些方法却鲜为人知。

8. 校招管培生会遇到哪些工作问题？