谁有欧美企业验厂用的体系程序文件：招聘，培训，绩效，薪酬，这四个部分程序文件。重赏！！

1. 谁有欧美企业验厂用的体系程序文件：招聘，培训，绩效，薪酬，这四个部分程序文件。重赏！！

这是《人力资源学》
分别的四个章节的具体内容
涉及数以几十万字的全部详细内容

如果，仅仅需要流程图的话呢

不是每个版本的教材，都有。

还有就是，每个企业的聘任和聘用的程序，一定是不同的。

2. 烟台知名合资企业（高分求）

烟台五大化工厂 
最大的烟台万华合成革http://www.ytpu.com 
烟台氨纶http://www.ytspandex.com 
烟台恒邦化工，在牟平http://www.ythbhg.com/ 
齐丰化工http://www.ytqf.cn/ 
烟台万润化工http://www.valiant-cn.com/

还有其他的实力一般的
烟台正大聚氨酯化工http://www.zhengda-ppg.com/
烟台正海集团化工厂，这个不知道网址

3. 西安杨森招聘问题，不明白怎么回事！

随随便便什么人花一分钟去门户网站注册个免费邮箱，给你发个所谓的邀请函回复函；
再买一张二三十块钱的新手机卡，自称xx公司xx经理，就能把你骗到传销窝里去？

4. 西安杨森 和 美国强生 或者 强生(中国) 是什么关系?共同在中国合资了还是收购了对方？

西安杨森被强生全球性收购后了。
美国强生是强生（中国）的老板；
美国强生也是杨森（国外不叫西安杨森）的老板；
在中国强生（中国）是西安杨森的老板。

5. 西安杨森的商标寓意

西安杨森的企业信仰是什么？西安杨森是世界上最大的制药企业——美国强生的子公司，所以，美国强生的企业信条一定是它的信仰。

美国强生的信条是由创始人罗伯特·强生在一百多年前公司创建公司时由创立的，随着时代的变迁，美国强生的继承者对它的内容进行与时俱进的变革，才成为现在的21条：

西安杨森在美国强生信条的基础上，画龙点睛般地加入了自己独特的“鹰和雁”的信仰：

鹰是强壮的，鹰是果断的，鹰是敢于向山顶和天空挑战的，他们总是敢于伸出自己的颈项独立作战。在我们的队伍中，鼓励出头鸟，并且不仅要做出头鸟，还要做搏击长空的雄鹰。作为企业，我们要成为全世界优秀公司中的雄鹰！

雁群是最讲团队精神的，当每只雁展翅高飞时，也为后面的队友提供了向上之风。由于组成V字队形，可以增加雁群71％的飞行范围。分享团队默契的人，能互相帮助，更轻松地到达目的地，因为他们在彼此信任的基础上，携手前进。 

当某只雁离队时，它立即感到孤独飞行的困难和阻力，它会立即飞回队伍，善用前面同伴提供的向上之风继续前进。我们应该像大雁一样具有团队意识，在队伍中跟着带队者，与团队同奔目的地。我们愿意接受他人的帮助，也愿意帮助他人。

一要体现中西文化；二要结合公司名称；三要体现行业特点。基于此产生的标志就是今天大家喜闻乐见的蓝色杨森标志。当时获得中外各方领导层的高度一致认可的原因主要是二点：一是城门形+鹿形，体现了中外文化的交融，又将公司名称艺术地显现，鹿形是取比利时杨森的厂址故事，厂址过去是一个鹿场，为了纪念鹿群故取其形状应用，而内方外圆的城门形又是在隐喻古城西安。二是化学器皿+内方外圆框形，传递了化药药品的科学感，又表达了医药企业管理的严谨性，所谓“没有规矩不成方圆”。

6. 西安杨森是国内企业还是国内企业？

　　西安杨森制药有限公司成立于1985年10月22日，是由陕西省医药总公司、陕西省汉江药业股份有限公司、中国医药工业公司和中国医药对外贸易总公司与美国强生公司所属比利时杨森制药公司合资建立的现代化制药企业，总投资2.9亿元人民币。

　　西安杨森生产和销售20余种专利药品，涉及真菌病学、胃肠病学、精神病学、神经病学、麻醉镇痛学、变态反应学、抗感染等领域。


　　西安杨森总部位于北京外资企业云集的中心商业区（CBD），工厂位于西安，并在全国设有20多个办事处。目前，西安杨森拥有1500名优秀员工。


　　西安杨森工厂位于古城西安，占地面积170亩，建筑面积35620平方米，生产及管理均达到了世界卫生组织（WHO）的要求及中国和欧盟的药品生产质量管理规范（GMP）的标准，并采用国际通行的现代企业管理制度运营管理。

　　西安杨森制药有限公司拥有最先进的生产设施和检测设备。从原材料进厂、制造、包装到成品检验出厂，所有环节均进行严格的质量监督和控制，以确保药品的质量。

　　1997年，西安杨森在中国医药企业中率先通过国家药品GMP认证。自1994年起，西安杨森开始实施SOQ（品质的标志）活动，不断改进产品质量和过程管理，持续为客户提供优质服务，使公司保持最佳竞争力。1998年，西安杨森获得强生集团公司品质的标志活动（SOQ）铜奖。1999年，获得国家ISO9002质量管理体系认证。2000年，西安杨森又投入近千万美元对工厂的生产环境进行了改造，使西安杨森在生产环境、产品质量等方面的综合指标达到了国际先进水平；同年通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证。

　　2004年10月，西安杨森顺利通过了欧盟GMP审计署的审核，并且同时取得了固体生产和非固体生产的认证。它标志着我们的厂房、设备、环境、人员、文件体系及质量管理体系完全符合欧洲GMP的标准，在这样的体系下生产出来的产品完全可以满足欧洲市场对药品质量的要求。

　　西安杨森将环境保护作为自己的神圣职责，在所有的产品、工艺、技术和设备中把不利于环境的影响降到最低，防止环境污染，合理利用资源。1998年，西安杨森获得了中国质量认证委员会颁发的ISO14001环境管理体系认证证书，成为强生集团公司亚太地区第一家获得这一认证的企业。作为强生集团公司的子公司，西安杨森执行其“全球环境政策”，1999年在强生集团公司全球环境业绩评比中获荣誉奖；2001年，西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生集团公司全球环境业绩领导力评比荣誉奖。


　　2004年，获得首届“光明公益奖”

　　2004年，被评为“中国最具文化价值品牌”

　　2004年，入选西安市“十大突出贡献工业企业”


　　2003年，荣获“全国名优产品售后服务先进单位”称号


　　2002年，入选《财富》杂志（中文版）“中国最受赞赏的外资公司”和“中国十大最具社会责任感的外资企业”

　　2002年，入选《财富》杂志（中文版）“人力资源经理眼中的热门雇主”，西安杨森是唯一入选的制药企业


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　　2001年，中国红十字会授予西安杨森“人道主义服务”奖章，以表彰西安杨森在促进“中国造血干细胞捐献者资料库”的扩充中所做出的贡献

　　2001年，西安杨森在中国企业文化研究会主办的“中国企业文化创新评选”活动中获得“实践奖”

　　2001年，西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生全球环境业绩领导力评比荣誉奖


　　2000年，获得“幸福工程”组委会颁发的“突出贡献奖”

　　2000年，通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证

　　2000年，美国强生公司前董事长兼首席执行官拉尔夫·拉森获得中国国家外国专家局和美国志愿者捐助协会颁发的“马可·波罗”中国贡献奖


　　1999年，被《财富》（中文版）评为中国“十大最受赞赏的外资公司”之一 ，包括：

　　十大整体最受赞赏的公司
　　十大产品、服务质量最受赞赏的公司
　　十大最能表现良好社会品德的公司
　　十大最可靠的合作伙伴或供应商

　　1999年，获得国家ISO9002质量体系认证

　　1999年，在强生全球环境业绩评比中获荣誉奖


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　　1998年，获国家环保局环境管理体系审核中心颁发的ISO14001环境管理体系认证证书

　　1998年，获得强生集团全球“品质的标志”SOQ铜奖


　　1997年，获中国药品认证委员会颁发的第007号GMP认证证书

　　1997年，中国化学药品制剂制造行业销售收入第一名


　　1996年，中国医药工业50强第一名


　　1995年，首届全国十大最佳医药三资企业评比第一名


　　1994年，第八届全国十大最佳合资企业排名第二

　　1994年，中国500家最佳经济效益工业企业医药制造业排名第二

　　1994年，中国医药制造业最大企业排序第九名

　　1994年，全国医药行业优秀企业


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　　1993年，第七届全国十大最佳合资企业第一名

　　1993年，被国家环境保护局评为陕西省工业污染防治“十佳”企业第一名

　　1993年，全国环境保护先进单位

　　1993年，外商投资企业贷款最佳信用客户


　　1992年，医药行业利税十佳企业第一名

　　1992年，第六届全国十大最佳合资企业评比第一名

　　1992年，中国十大外商投资人均高利税企业第四名

　　1992年，全国100家环保先进单位之一


　　1991年，第五届全国十大最佳合资企业第四名

　　1991年，中国医药工业50家最佳经济效益企业第一名

　　1991年，中国医药工业50家最大经营规模企业第六名

　　1991年，全国500家最佳经济效益工业企业中医药企业第一名


　　1990年，全国药品包装管理先进企业

　　西安杨森成功的八大因素（《陕西日报》2005.10.24）
　　西安杨森是我国最早的合资企业之一,也是最早投身于西部开发的一个先行者。经过20年的发展，西安杨森已经成为中国医药行业的领先企业，成为西部大开发对外开放的典范。
　　西安杨森的发展历程和取得的成就，引起了社会各界的广泛关注，大家都在探询西安杨森成功的因素。我们自己也在不断地分析、总结，以期继往开来，实现科学发展，持续地为西部开发作出贡献。我们总结了西安杨森的八大成功需素，包括外部因素和内部因素，归纳起来就是只有坚持改革开放，发展才能繁荣兴旺。
　　第一，抓住了改革开放的机遇。省委、省政府和西安市委、市政府的历届领导班子一直坚定不移地执行改革开放政策，其魄力与诚恳务实的作风，为外资企业的发展提供了保障，创造了很好的环境和条件。
　　在西安杨森20年的发展历史中，始终得到省、市各级领导的关怀。他们多次到公司视察，对我们所反映的问题和困难，及时给与批示和解决。这并非是领导们对西安杨森有所偏爱，而是省、市政府招商引资的决心和诚意的体现。
　　第二，陕西人杰地录，拥有雄厚的能源和人才优势。
　　陕西是科教大省，加之有深厚的历史、文化积淀，人文环境和科技环境优越，西安杨森每年都要从这里吸收优秀的人才。西安就是我们的人才基地，并且通过西安杨森的培训，向医药行业输送了大量优秀人才。
　　陕西省能源储量丰富。八百里秦川，风调雨顺。在这里创业，我们感受到了天时、地利、人和的优势，我们从未为能源供应而感到困扰。
　　第三，合资双方股东，精诚合作。无论是比利时杨森，还是中国的四家股东，都认同西安杨森是中比合资双方的长期合作项目，大家都在共同地为建立一个具有国际水平的合资制药公司---这个共同的目的出资、出力，不计较短期的利害得失。
　　第四，西安杨森拥有适合中国国情和临床需要的优质产品。
　　西安杨森一直致力于将比利时杨森公司、美国强生公司的优质专利产品有选择地引进中国，造福于中国患者，又将最新的医药学发展信息带给中国的医药工作者，为医生、患者科学用药提供了科学的依据和指导。优质产品和科学推广模式，使我们赢得了医生、患者依赖，赢得了业界同仁的肯定。
　　第五，西安杨森拥有世界一流的生产设施。1983年中比合资谈判时，中方就把引进世界经济发达国家制药工业先进管理技术列为首要条件写进协议，生产车间严格按照当时比利时杨森GMP标准设计、施工。这使西安杨森从一开始就建立在一个高起点、高水平之上。1997年，西安杨森率先通过我国国家GMP认证。2000年，西安杨森又投资启动了GMP持续改造计划。这项历时一年的改造计划，使西安杨森基本达到了欧洲和美国的GMP水平。2004年10月西安杨森顺利通过欧盟GMP认证。
　　第六，西安杨森拥有融合了中西文化精粹的强大的企业文化，即“信条为本，止于至善”。西安杨森的这种融汇了中西文化精华的企业文化，乐于为中国员工所接受，因而能形成巨大的凝聚力，成为西安杨森成功的基石。
　　第七，西安杨森拥有强大的人才优势。西安杨森凝聚了一批拥有共同价值观的优秀员工。在他们之中，既有本土精英，也有国际人才，他们既有专业，又很敬业。这支多元文化背景的团队，具有强大的领导力和创造力。各级管理人员个人的奉献精神，尤其难能可贵。
　　第八，一片赤诚，回报社会。西安杨森对中国人民的健康事业有长期承诺，因此，回报社会是西安杨森身体力行的理念。西安杨森发展的二十年来，也是不断倾力奉献社会的二十年。西安杨森用于支持中国健康教育事业的发展和公益慈善事业的投入总额达数亿元人民币。巨大的公益投资赢得了社会的推崇和赞誉。
　　回顾往昔，硕果累累，展望前景，我们充满信心。目前西安杨森正在实施两大发展战略。

　　首先，“产品引导未来”，是西安杨森未来的发展战略。从2004年到2014年，在这10年中，西安杨森计划引进、上市20多个高科技新产品，涉及心脑血管、癌症、疼痛管理、中枢神经、男性健康和女性健康等多个领域。按照西安杨森的规划，新产品的销售额将要占到总销售额的29%。新产品，新领域，是西安杨森发展的动力，也是西安杨森未来决胜市场的关键！
　　第二，建立亚太地区乃至世界一流的药品生产基地。西安杨森将不断投资提升西安杨森的GMP水平，在通过欧盟GMP认证的基础上，加快美国FDA认证工作，使西安杨森的产品， 成为“高品质”的代名词，畅销世界。
　　目前，西安杨森正在步入一个新的、快速发展的时期。落实科学发展观，西安杨森已制定了新的使命和愿景，即：我们将在“信条”的指引下，通过提供创新的、具有国际水准的药品，并与国内医药卫生各界人士真诚合作，共同推动拯救人类生命、提高生命质量的崇高事业；一如既往地保持在中国制药行业的领先地位。西安杨森的所有员工，都在为这个共同的使命和愿景而努力工作。西安杨森坚信自己能够在下个二十年继续谱写更加辉煌的篇章。
　　（作者系陕西省医药总公司副总经理、西安杨森公司董事长）


　　http://aibili.niwota.com

7. 谁有西安杨森的面试经历的，可以分享一下吗？我马上要面试了想取点经

(网上看的,希望对你有所帮助)

虽说它也是强生的公司，但听别人说，他们是分开招聘的。杨森面试，给我的感觉很好。两轮面试，一天完成，不
拖拉。最终的结果也一个星期内通知，还可以自己打电话咨询。美中不足的是，正式的offer，等了很久还没发。

我面试前有这样的一种习惯。就是会上网看一下这间公司的网页，看看有没有面经。看公司的网页，是为了了解这
间公司的文化，产品。文化，会指引你着重去展现自己哪方面的实质。如，它很有公益性，那你就要注意，它比较
慈爱了。这有什么用，后面会说到。产品，你连他们公司的产
品都不了解，就代表这你并不重视这间公司，也不重视这次招聘，也可以看出你平时的生活态度。看面经，会令你
知道往年是怎样面的，这样，最起码不会那么被动。好像我在网上看到它一面会以辩论赛的形式，我没参加过辩论
赛，也不怎么清楚辩论的具体规则和技巧，那面试前我都通通
补上。

而面试的形式是一面是群面，其实，群面真的很有效的筛选出不适合公司的人，记住，你不过，并不代表你不优秀
。只是大家的标准不同。其实，作为一名销售，如果连大胆清晰的表达自己想法的勇气和头脑的也没有，这样就很
有问题了。换句简单的，就是自信和逻辑思维。其次，在辩论
过程中，你一定不能打断另一方的话，除非他说的实在太多。更不能抢着说话，这次面试中，从进去的人看，如果
是上述的人，必淘汰。夸张的是，我们组的一个女生，说了一句话，精辟，进了。所以，如何在辩论前短短分钟，
了解你的辩友，分好位置，是很重要的，而且，我觉得，如果
你没经验的话，最好是不要强势，把你要说的话说清楚，也要主动给机会给辩友说话。这样，会比较好的体现出你
团队合作的能力。当然咯，如果你队中有个很强势的人，而且他真的有能力的，你就跟着他指挥棒走，不用怕。做
好你份内活，你同样可以拿到下一场的门票。

顺利通过一面后，就安排到去M记吃中午饭，下午再上战场。(*^__^*) 嘻嘻……。挺人性化的。在二面，我一个人
对着三个人面试官，好像是公共事务总监，大区经理和产品经理吧。

面试一开始，就从我的简历开始问，在这，我要提醒朋友们，不要在你的简历中写任何一句假话，不然，你会死得
很惨的，他们问得非常细致。而面试过程，包括以后的面试，我都以一个很谦虚的态度来看自己过去的实习。因为
，作为一个应届毕业生，其实，你能的实在有限，同样，换个
角度来看，公司也比较喜欢一些踏实，有自知之明的应聘者。之后，他们就让我做情景模拟，买一样东西。说到情
景模拟，必须要妙。我个人的做法是，不以常理出牌，这样留给面试官的印象就很深了，当然，你的牌出得跟情景
有相关连的。如：一开始，我就问他们，今天是什么节日，他
们懵了，干啥啊？我就微微一笑，今天是11月11日，光棍节。当然，您们就不必过这个节日咯，但，你身边的一些
朋友，可能还单身一人。送上这，出产于浪漫之都——法国的礼物，必令他开心~~这就是我的小小技巧。

跟着就问了一些我家庭的问题，我也很激动。在这里，想跟大家说的是，你面试时要控制好情绪。如果这公司是历
史悠久，或者文化是感恩的基调，这样，你的情绪可以表露或激动一点。因为这样，可以说，你是一个会知恩的人
。但，如果这个公司是新成立，而且是一种公事公办等冷板的
公司，你的情绪要稳定一些。因为如果你激动，它可能会认为你是一个很长情，需要慢慢培养，这样用起来可能不
怎么方便。当然，这些都是我面试完跟同学讨论总结的。

8. 西安城西的大型工厂 商业区有哪些？

西安杨森制药有限公司成立于1985年10月22日，是由陕西省医药总公司、陕西省汉江药业股份有限公司、中国医药工业公司和中国医药对外贸易总公司与美国强生公司所属比利时杨森制药公司合资建立的现代化制药企业，总投资2.9亿元人民币。 

    西安杨森生产和销售20余种专利药品，涉及真菌病学、胃肠病学、精神病学、神经病学、麻醉镇痛学、变态反应学、抗感染等领域。 

   
    西安杨森总部位于北京外资企业云集的中心商业区（CBD），工厂位于西安，并在全国设有20多个办事处。目前，西安杨森拥有1500名优秀员工。 



西安杨森工厂位于古城西安，占地面积170亩，建筑面积35620平方米，生产及管理均达到了世界卫生组织（WHO）的要求及中国和欧盟的药品生产质量管理规范（GMP）的标准，并采用国际通行的现代企业管理制度运营管理。

    西安杨森制药有限公司拥有最先进的生产设施和检测设备。从原材料进厂、制造、包装到成品检验出厂，所有环节均进行严格的质量监督和控制，以确保药品的质量。

    1997年，西安杨森在中国医药企业中率先通过国家药品GMP认证。自1994年起，西安杨森开始实施SOQ（品质的标志）活动，不断改进产品质量和过程管理，持续为客户提供优质服务，使公司保持最佳竞争力。1998年，西安杨森获得强生集团公司品质的标志活动（SOQ）铜奖。1999年，获得国家ISO9002质量管理体系认证。2000年，西安杨森又投入近千万美元对工厂的生产环境进行了改造，使西安杨森在生产环境、产品质量等方面的综合指标达到了国际先进水平；同年通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证。

    2004年10月，西安杨森顺利通过了欧盟GMP审计署的审核，并且同时取得了固体生产和非固体生产的认证。它标志着我们的厂房、设备、环境、人员、文件体系及质量管理体系完全符合欧洲GMP的标准，在这样的体系下生产出来的产品完全可以满足欧洲市场对药品质量的要求。

    西安杨森将环境保护作为自己的神圣职责，在所有的产品、工艺、技术和设备中把不利于环境的影响降到最低，防止环境污染，合理利用资源。1998年，西安杨森获得了中国质量认证委员会颁发的ISO14001环境管理体系认证证书，成为强生集团公司亚太地区第一家获得这一认证的企业。作为强生集团公司的子公司，西安杨森执行其“全球环境政策”，1999年在强生集团公司全球环境业绩评比中获荣誉奖；2001年，西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生集团公司全球环境业绩领导力评比荣誉奖。 




    2004年，获得首届“光明公益奖”

    2004年，被评为“中国最具文化价值品牌”

    2004年，入选西安市“十大突出贡献工业企业”




    2003年，荣获“全国名优产品售后服务先进单位”称号 




    2002年，入选《财富》杂志（中文版）“中国最受赞赏的外资公司”和“中国十大最具社会责任感的外资企业”

    2002年，入选《财富》杂志（中文版）“人力资源经理眼中的热门雇主”，西安杨森是唯一入选的制药企业


 
 
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    2001年，中国红十字会授予西安杨森“人道主义服务”奖章，以表彰西安杨森在促进“中国造血干细胞捐献者资料库”的扩充中所做出的贡献

    2001年，西安杨森在中国企业文化研究会主办的“中国企业文化创新评选”活动中获得“实践奖”

    2001年，西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生全球环境业绩领导力评比荣誉奖




    2000年，获得“幸福工程”组委会颁发的“突出贡献奖”

    2000年，通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证

    2000年，美国强生公司前董事长兼首席执行官拉尔夫·拉森获得中国国家外国专家局和美国志愿者捐助协会颁发的“马可·波罗”中国贡献奖




    1999年，被《财富》（中文版）评为中国“十大最受赞赏的外资公司”之一 ，包括：

        十大整体最受赞赏的公司 
        十大产品、服务质量最受赞赏的公司 
        十大最能表现良好社会品德的公司 
        十大最可靠的合作伙伴或供应商

    1999年，获得国家ISO9002质量体系认证

    1999年，在强生全球环境业绩评比中获荣誉奖

 
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    1998年，获国家环保局环境管理体系审核中心颁发的ISO14001环境管理体系认证证书

    1998年，获得强生集团全球“品质的标志”SOQ铜奖




    1997年，获中国药品认证委员会颁发的第007号GMP认证证书

    1997年，中国化学药品制剂制造行业销售收入第一名




    1996年，中国医药工业50强第一名




    1995年，首届全国十大最佳医药三资企业评比第一名




    1994年，第八届全国十大最佳合资企业排名第二

    1994年，中国500家最佳经济效益工业企业医药制造业排名第二

    1994年，中国医药制造业最大企业排序第九名

    1994年，全国医药行业优秀企业

 
 
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    1993年，第七届全国十大最佳合资企业第一名

    1993年，被国家环境保护局评为陕西省工业污染防治“十佳”企业第一名

    1993年，全国环境保护先进单位

    1993年，外商投资企业贷款最佳信用客户




    1992年，医药行业利税十佳企业第一名

    1992年，第六届全国十大最佳合资企业评比第一名

    1992年，中国十大外商投资人均高利税企业第四名

    1992年，全国100家环保先进单位之一




    1991年，第五届全国十大最佳合资企业第四名

    1991年，中国医药工业50家最佳经济效益企业第一名

    1991年，中国医药工业50家最大经营规模企业第六名

    1991年，全国500家最佳经济效益工业企业中医药企业第一名




    1990年，全国药品包装管理先进企业
 
西安杨森成功的八大因素（《陕西日报》2005.10.24） 
    西安杨森是我国最早的合资企业之一,也是最早投身于西部开发的一个先行者。经过20年的发展，西安杨森已经成为中国医药行业的领先企业，成为西部大开发对外开放的典范。
     西安杨森的发展历程和取得的成就，引起了社会各界的广泛关注，大家都在探询西安杨森成功的因素。我们自己也在不断地分析、总结，以期继往开来，实现科学发展，持续地为西部开发作出贡献。我们总结了西安杨森的八大成功需素，包括外部因素和内部因素，归纳起来就是只有坚持改革开放，发展才能繁荣兴旺。
    第一，抓住了改革开放的机遇。省委、省政府和西安市委、市政府的历届领导班子一直坚定不移地执行改革开放政策，其魄力与诚恳务实的作风，为外资企业的发展提供了保障，创造了很好的环境和条件。
    在西安杨森20年的发展历史中，始终得到省、市各级领导的关怀。他们多次到公司视察，对我们所反映的问题和困难，及时给与批示和解决。这并非是领导们对西安杨森有所偏爱，而是省、市政府招商引资的决心和诚意的体现。
    第二，陕西人杰地录，拥有雄厚的能源和人才优势。
    陕西是科教大省，加之有深厚的历史、文化积淀，人文环境和科技环境优越，西安杨森每年都要从这里吸收优秀的人才。西安就是我们的人才基地，并且通过西安杨森的培训，向医药行业输送了大量优秀人才。
    陕西省能源储量丰富。八百里秦川，风调雨顺。在这里创业，我们感受到了天时、地利、人和的优势，我们从未为能源供应而感到困扰。
    第三，合资双方股东，精诚合作。无论是比利时杨森，还是中国的四家股东，都认同西安杨森是中比合资双方的长期合作项目，大家都在共同地为建立一个具有国际水平的合资制药公司---这个共同的目的出资、出力，不计较短期的利害得失。
    第四，西安杨森拥有适合中国国情和临床需要的优质产品。
    西安杨森一直致力于将比利时杨森公司、美国强生公司的优质专利产品有选择地引进中国，造福于中国患者，又将最新的医药学发展信息带给中国的医药工作者，为医生、患者科学用药提供了科学的依据和指导。优质产品和科学推广模式，使我们赢得了医生、患者依赖，赢得了业界同仁的肯定。
    第五，西安杨森拥有世界一流的生产设施。1983年中比合资谈判时，中方就把引进世界经济发达国家制药工业先进管理技术列为首要条件写进协议，生产车间严格按照当时比利时杨森GMP标准设计、施工。这使西安杨森从一开始就建立在一个高起点、高水平之上。1997年，西安杨森率先通过我国国家GMP认证。2000年，西安杨森又投资启动了GMP持续改造计划。这项历时一年的改造计划，使西安杨森基本达到了欧洲和美国的GMP水平。2004年10月西安杨森顺利通过欧盟GMP认证。
    第六，西安杨森拥有融合了中西文化精粹的强大的企业文化，即“信条为本，止于至善”。西安杨森的这种融汇了中西文化精华的企业文化，乐于为中国员工所接受，因而能形成巨大的凝聚力，成为西安杨森成功的基石。
    第七，西安杨森拥有强大的人才优势。西安杨森凝聚了一批拥有共同价值观的优秀员工。在他们之中，既有本土精英，也有国际人才，他们既有专业，又很敬业。这支多元文化背景的团队，具有强大的领导力和创造力。各级管理人员个人的奉献精神，尤其难能可贵。
    第八，一片赤诚，回报社会。西安杨森对中国人民的健康事业有长期承诺，因此，回报社会是西安杨森身体力行的理念。西安杨森发展的二十年来，也是不断倾力奉献社会的二十年。西安杨森用于支持中国健康教育事业的发展和公益慈善事业的投入总额达数亿元人民币。巨大的公益投资赢得了社会的推崇和赞誉。
    回顾往昔，硕果累累，展望前景，我们充满信心。目前西安杨森正在实施两大发展战略。
    
    首先，“产品引导未来”，是西安杨森未来的发展战略。从2004年到2014年，在这10年中，西安杨森计划引进、上市20多个高科技新产品，涉及心脑血管、癌症、疼痛管理、中枢神经、男性健康和女性健康等多个领域。按照西安杨森的规划，新产品的销售额将要占到总销售额的29%。新产品，新领域，是西安杨森发展的动力，也是西安杨森未来决胜市场的关键！
    第二，建立亚太地区乃至世界一流的药品生产基地。西安杨森将不断投资提升西安杨森的GMP水平，在通过欧盟GMP认证的基础上，加快美国FDA认证工作，使西安杨森的产品， 成为“高品质”的代名词，畅销世界。
    目前，西安杨森正在步入一个新的、快速发展的时期。落实科学发展观，西安杨森已制定了新的使命和愿景，即：我们将在“信条”的指引下，通过提供创新的、具有国际水准的药品，并与国内医药卫生各界人士真诚合作，共同推动拯救人类生命、提高生命质量的崇高事业；一如既往地保持在中国制药行业的领先地位。西安杨森的所有员工，都在为这个共同的使命和愿景而努力工作。西安杨森坚信自己能够在下个二十年继续谱写更加辉煌的篇章。
    （作者系陕西省医药总公司副总经理、西安杨森公司董事长）