影响选址决策的主要因素

1. 影响选址决策的主要因素

一、业务驱动：业务变化触发选址新需求
业务变化主要包括以下几个方面：上市、兼并、业务拆分、部门整合、业务剥离和缩减。著名视频网站优酷和土豆喜结良缘，不失为业界的经典故事。土豆网在2005年上线时，总部在上海闵行区紫竹国家高新区，北京办公室则设在北京市朝阳区北美国际商务中心K座，办公面积大约在3500平米左右，而现在，优酷土豆集团的总部在中关村中钢大厦，它与普天大厦的优酷、理想大厦的土豆形成各自独立且相互支撑的三角形，在北京的实际需求占用面积就近四万平方米。业务变动成为触发选址需求的最主要驱动。
二、位置驱动：选址要跟定客户和生意
Pfizer是一家制药公司，他们希望能够在离病患、医院、医生更近一些的位置办公，鉴于北京的医院基本上都是在二环方向内的，例如人民医院、友谊医院、协和和北京医院，因此Pfizer最后选择在东二环落脚。同样的，对于戴姆勒奔驰轿车、BMW汽车的门窗座椅供应商来说，他也一定会选择去亦庄，为什么?
戴姆勒奔驰的生产厂房在亦庄啊。这家供应商的门窗和座椅必须在半个小时内送到奔驰的生产厂房。另外一个新鲜出炉的案例，是刚刚在成都高新区落户的澳大利亚沃利帕森集团，他的客户——德国巴斯夫将其全球工程设计中心搬到了成都，沃利帕森集团的总部也跟着搬了进来。
FACE BOOK选择在中国的办公室，在海淀区、朝阳区之间平衡考量了很久，最终决定选址朝阳商务区，原因是FACE BOOK虽然定位于互联网科技，然而这间办公室在中国的使命更多是帮助企业把广告投放至美国，而不是做内容研发。看来，无论是哪个国家的选址，跟定客户和生意，也是首要考虑的问题。
三、运营成本驱动：会节省的公司才是有前途的公司
无论是中国还是海外，每个企业都有着严格的成本控制，选址时自然侧重优惠减免。2002年波音飞机在美国选址，最后落地芝加哥就是因为政府在公共事业费用提供了大量减免和优惠。而滴滴打车作为O2O科技领域的一匹黑马，一出现就被海淀区对科技创新的扶持力度所吸引，并且考虑就近的劳动力资源，目前在中关村上地数字山谷办公。
我们暂且瞄一眼海淀区激发科技创业活力的支持办法：
经认定的“创业火炬工程”，以股权投资等方式给予最高100万元支持;
对于高校人员创业，给配套支持;
对于“海英人才”给予团队最高50万(连续三年)、公租房、医疗、子女教育、房租补贴等各方面支持;
对于人才引进及服务平台，最高补贴100。

2. 哪项不是选址决策的影响的内部因素

2021年咨询工程师《项目决策分析与评价》预测试卷六
(单项选择题)(每题1.00 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测
题)>单项选择题>
关于项目建设目标的说法，错误的是()。
A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标
B.提高人民生活质量属于项目宏观目标的内容
C.效益目标属于项目的具体目标
D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同
正确答案: D,
(单项选择题)(每题1.00 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测
题)>单项选择题>
项目决策过程可以依次分为()四个阶段。.
A.项目设想、项目研究、项目设计和项目决策
B.信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择
C.可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准
D.前评价、中间评价、完工评价和后评价
正确答案: B,
(单项选择题)(每题1.00 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测
题)>单项选择题>
价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展选择,价值链分析的关键
是()。
A.把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元
B.确定引起价值变动的各项作业
C.注意企业间的价值关系
D.对成本和利益在各经营环节中公平分配
正确答案: D,
【摘要】
哪项不是选址决策的影响的内部因素【提问】
https://max.book118.com/html/2020/1206/8033000001003024.shtm【回答】
2021年咨询工程师《项目决策分析与评价》预测试卷六
(单项选择题)(每题1.00 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测
题)>单项选择题>
关于项目建设目标的说法，错误的是()。
A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标
B.提高人民生活质量属于项目宏观目标的内容
C.效益目标属于项目的具体目标
D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同
正确答案: D,
(单项选择题)(每题1.00 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测
题)>单项选择题>
项目决策过程可以依次分为()四个阶段。.
A.项目设想、项目研究、项目设计和项目决策
B.信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择
C.可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准
D.前评价、中间评价、完工评价和后评价
正确答案: B,
(单项选择题)(每题1.00 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测
题)>单项选择题>
价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展选择,价值链分析的关键
是()。
A.把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元
B.确定引起价值变动的各项作业
C.注意企业间的价值关系
D.对成本和利益在各经营环节中公平分配
正确答案: D,
【回答】

3. 分析影响选址的主要因素

影响选址决策的因素有
区域因素、社区因素和地点因素

4. 导致选址决策复杂化的原因是什么?

导致选址决策复杂化的原因
1）选址因素相互矛盾
2）不同因素的相对重要性很难确定和度量
3）不同决策部门利益不同，追求的目标不同
4）判别的标准会随时间变化
影响选址决策的主要因素
区域因素：原材料位置、市场的位置、运输问题、与外协厂家的相对位置、劳动力资源、政策法规条件、气候条件；
地点因素：土地、交通、可扩展性、基础设施条件及其它限制因素。

5. 导致选址决策复杂化的原因是什么?

导致选址决策复杂化的原因：
1）选址因素相互矛盾。
2）不同因素的相对重要性很难确定和度量。
3）不同决策部门利益不同，追求的目标不同。
4）判别的标准会随时间变化。
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。首先是指设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求；其次是指设在具体的哪个地点、哪个方位。
选址的意义非常重大.这是因为:
首先,选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而选址一经确定就难以变动,选择得好,企业可以长期受益.
其次,选址是影响企业经济效益的重要因素,古人就非常重视"天时"、“地利”、“人和”，对于商店来说，占有“地利”的优势，就可以吸引顾客。实践证明，由于店铺所处的地理位置不同，尽管在商品质量、服务水平方面基本相同，也可能会导致经济效益方面的差距。
最后，选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。商业企业在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对所进行研究，从而为企业制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，确定促销战略。

6. 导致选址决策复杂化的原因是什么?

导致选址决策复杂化的原因：
1）选址因素相互矛盾。
2）不同因素的相对重要性很难确定和度量。
3）不同决策
部门利益
不同，追求的目标不同。
4）判别的标准会随时间变化。
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。首先是指设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求；其次是指设在具体的哪个地点、哪个方位。
选址的意义非常重大.这是因为:
首先,选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而选址一经确定就难以变动,选择得好,企业可以长期受益.
其次,选址是影响
企业经济效益
的重要因素,古人就非常重视"天时"、“地利”、“人和”，对于商店来说，占有“地利”的优势，就可以吸引顾客。实践证明，由于店铺所处的地理位置不同，尽管在
商品质量
、服务水平方面基本相同，也可能会导致经济效益方面的差距。
最后，选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。商业企业在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对所进行研究，从而为企业制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，确定促销战略。

7. 分析影响选址的主要因素

影响选址决策的因素有
区域因素、社区因素和地点因素

8. 选址的需要考虑的因素

企业选址要考虑哪些因素？