企业策划书格式参考

1. 企业策划书格式参考

 企业策划书格式参考
                    　　 企业策划书格式参考 
    
  　　一、公司介绍（一级标题：黑体，小3号字，加粗）
  　　这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司做出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 （正文：宋体.小4号字，行间距1.2倍行距）
  　　（一）公司经营宗旨及目标（宗旨：目标：） （二）公司简介（公司名称：业务范围：） （三）场地与设施
  　　二、行业分析
  　　在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
  　　关于行业分析的典型问题：
  　　（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
  　　（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
  　　（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
  　　（4）价格趋向如何？
  　　（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
  　　（6）是什么因素决定着它的发展？
  　　（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
  　　（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
  　　三、产品和业务范围
  　　(一) 产品介绍（二级标题：黑体，4号字，加粗）
  　　1、产品A（三级标题：黑体，4号字，加粗）
  　　产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
  　　(二) 业务范围
  　　在产品（服务）介绍部分,企业要对产品（服务）做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍。
  　　参考信息：
  　　（一）服务细则
  　　（二）产品及服务规划
  　　（三）服务与支持及收费（ 送取服务： 技术服务：） （四）合同协议的订立
  　　四、人员及组织结构
  　　在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的.负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单,包括认股权,比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
  　　五、市场预测
  　　应包括以下内容:
  　　（1）需求进行预测;
  　　（2）市场现状综述;
  　　（3）竞争厂商概览;
  　　（4）目标顾客和目标市场;
  　　（5）本企业产品的市场地位等。
  　　六、营销策略
  　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:
  　　（1）市场机构和营销渠道的选择;
  　　（2）营销队伍和管理;
  　　（3）促销计划和广告策略;
  　　（4）价格决策。
  　　七、财务计划
  　　网上创业需要资本.资本的来源渠道（包括自筹、合资、贷款等.不限于此）；初期创业资本需要多少可以启动？发展过程中的阶段资本；投资/回报计划；人员成本；技术成本；设备成本等。作为会计专业学生，本部分内容要求详尽、规范。
  　　八、风险与风险管理
  　　（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？
  　　（2）你准备怎样应付这些风险？
  　　（3）就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会？
  　　（4）在你的资本基础上如何进行扩展？
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2. 企业策划书格式

这是我写好的企业营销策划书；跟你有点类似，提供给你或许有些帮助！ 
一、营销策划书的格式 
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。 
（一）市场状况分析 
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容： 
（1）整个产品在当前市场的规模。 
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。 
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。 
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。 
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。 
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。 
（12）公司近年产品的财务损益分析。 
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 
（二）策划书正文 
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。 
（1）公司产品投入市场的政策 
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节； 
1。确定目标市场与产品定位。 
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 
3。制定价格政策。 
4。确定销售方式。 
5。广告表现与广告预算。 
6。促销活动的重点与原则。 
7。公关活动的重点与原则。 
（2）企业的产品销售目标 
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。 
销售目标量化有下列优点： 
为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。 
（3）产品的推广计划 
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 
①目标 
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。 
②策略 
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。 
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。 
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 
③细部计划 
详细说明实施每一种策略所进行的细节。 
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。 
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本） 
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 
（4）市场调查计划 
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。 
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。 
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。 
（5）销售管理计划 
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。

3. 企业策划书格式怎么写

 企业策划书格式怎么写
  　　转眼间一段时间的工作告一段落了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么我们该怎么去写策划书呢？以下是我整理的企业策划书格式怎么写，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
    
    　　 一、策划书名称： 
  　　尽可能具体的写出策划名称，如“xx年x月x日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
  　　 二、活动背景： 
  　　这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的`分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
  　　 三、活动目的及意义： 
  　　活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
  　　 四、活动名称： 
  　　根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
  　　 五、活动目标： 
  　　此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
  　　 六、活动开展： 
  　　作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
  　　 七、经费预算： 
  　　活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
  　　 八、活动中应注意的问题及细节： 
  　　内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
  　　 九、活动负责人及主要参与者： 
  　　注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
  　　为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
  　　注：
  　　1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订;
  　　2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

4. 企业策划书格式及

 企业策划书格式及范文
                    　　导语：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。下面是我为大家整理的企业策划书格式及范文，欢迎阅读。
    
  　　企业策划书格式  　　一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。
   　　(一)市场状况分析 
  　　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
  　　(1)整个产品市场的规模。
  　　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
  　　(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
  　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
  　　(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
  　　(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
  　　(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
  　　(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
  　　(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
  　　(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
  　　(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
  　　(12)公司过去5年的损益分析。
   　　(二)策划正文 
  　　策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
   　　(1)公司的主要政策 
  　　策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
  　　确定目标市场与产品定位。
  　　销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
  　　制定价格政策。
  　　确定销售方式。
  　　广告表现与广告预算。
  　　促销活动的重点与原则。
  　　公关活动的重点与原则。
   　　(2)销售目标 
  　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
  　　销售目标量化有下列优点：
  　　为检验整个营销企划案的成败提供依据。
  　　为评估工作绩效目标提供依据。
  　　为拟定下一次销售目标提供基矗
   　　(3)推广计划 
  　　策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
  　　①目标
  　　企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
  　　②策略
  　　决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
  　　广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
  　　媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
  　　促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
  　　公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
  　　③细部计划
  　　详细说明实施每一种策略所进行的细节。
  　　广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。
  　　媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
  　　促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
  　　公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
   　　(4)市场调查计划 
  　　市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
  　　然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
  　　市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
   　　(5)销售管理计划 
  　　假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
   　　(6)损益预估 
  　　任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
  企业策划书范文   　　一、办刊原则 
  　　企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。
   　　(一)报纸名称 
  　　***报
  　 　(二)报纸形式 
  　　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
   　　(三)办报方向 
  　　1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。
  　　2.传达企业上层政策思想的载体，建立一种企业文化。
  　　3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态。
   　　(四)办报风格 
  　　稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂，能够传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。
   　　(五)关于发行 
  　　每期内刊印刷后，投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。
   　　二、办报版式 
  　　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，办刊形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
   　　三、成本计算 
  　　编辑人员：至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。工资：***元/月
  　　排版人员：至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资：***元/月
  　　印刷成本：印数XX份，铜版纸印刷，每期印刷费用在***元左右。新闻纸印刷，每期印刷费用在***元左右。
  　　稿费成本：通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件，每篇平均稿费千字40元，预算在1000元左右。
  　 　四、报纸内容 
  　　通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的'分析以及对本公司内刊定性及受众的分析，企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富，具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定，初步规划如下：第一版《新闻篇》
  　　1.国家方针、政策及行业的动态等。新闻的选择应该有行业性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。
  　　2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。
  　　开篇语：初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写
   　　第二版《技术篇》
  　　重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。
   　　第三版《产品篇》
  　　产品推荐：新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口，介绍企业推出的系列产品。
  　　品牌物语：品牌故事、品牌体验、品牌观察等。
   　　第四版《文化篇》
  　　企业文化展示(***家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间)，这是最能凝聚员工关注点的版面。
  　　版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃幽默，具有较强的可读性。趣味性。
  　　同时也可以刊登***经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。
    　　五、稿源渠道 
  　　充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。
   　　(1)采编人员 
  　　组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，又主管领导核定。
  　　公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。
   　　(2)通讯人员 
  　　每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。
  　 　(3)员工、经销商约稿 
  　　员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知，至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。
   　　六、编委会成员 
  　　成立以文化中心为主的内刊编委会，成员名单如下：
  　　特约顾问： 1-2名(可不聘请)
    ;

5. 策划书格式

一、活动名称：

策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、  活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、  活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：
1、  本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观； 
2、  可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等； 
3、  如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、  策划书需从纸张的长边装订； 
5、  一个大策划书，可以有若干子策划书。

附：进行一次大学活动的基本步骤： 

一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。 
二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。 
三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息； 
四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！ 
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。 
六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。 
七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度； 
八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。 
九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 
十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。

6. 策划书格式

策划书应包括封面与正文两大块。如有附件，可在正文具体位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋体，以A4纸双面打印，具体要求如下：

一、 封面

封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参与单位以及策划时间四部

组成。背面需注明该次活动的委员会名单。封面采用2倍行距。

1. 活动名称：小初、宋体、加粗，文字方向为横向，2倍行距，两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称；第二行注明活动全称，如：第N届“XX杯”XX活动，如字数较多可考虑加一至两行，需注意整体排版效果。

2. 策划书：初号、宋体，加粗，文字方向为纵向，2倍行距，文字居中，考虑排版整体效果。

3. 活动参与单位：主办单位三号、宋体、加粗，居中；如有承办单位，采用三号、宋体、加粗，对齐主办单位；协办单位同前。

4. 策划时间：N年N月N日，三号、宋体，加粗，居中，2倍行距。

5. 组委会：主要组委会名单需封面的背面注明，分为主任、副主任、委员、成员等，也可根据内容的不同适当调整。小三、仿宋、1.5倍行距。

二、 正文

分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共10项，为一级标题，可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外，其他几项均用中文简写的数字标序号（如：活动主题等）。如有二级以上的标题，可采用不同数字来区分（1>(1)>①>l）。全文使用小三、仿宋，1.5倍距，项目名称与序号以加粗来区别具体文字内容。具体如下：

1．（活动标题）2号宋体、加粗，将活动单位、活动名称写清楚。

（空一行）

2．活动主题：反映活动主旨的口号或最精简的概括。

3．活动目的：说明活动最基本的现实意义，以及围绕学院政策、政府政策以及当代社会政治趋势等活动的抽象意义。

4．活动对象：最简洁的语言说明参与的具体对象。

5．活动时间：注明活动从举办到结束的全程时间。

6．活动地点：注明活动所涉及到的所有地点。

7．活动内容：活动流程、活动的项目设置、活动的具体要求等相关事宜。

8．活动奖励：注明奖项评比规则、奖项设置、具体奖金数额或奖励物品等相关事宜。

9．经费预算：整个活动经费预算明细。（空两行）

10．策划单位（落款）：右对齐，活动策划部门或个人。

11．策划时间：右对齐，策划时间，具体到N年N月N日。

三、附件

需另起一页纸。内容一般不适与用文字来表达的内容，包括表格、示意图等。

7. 策划书格式

　　格式与样例
　　一、策划书名称	尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
　　二、活动背景：	这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
　　三、活动目的及意义：	活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
　　四、活动名称：	根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
　　五、活动目标：	此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
　　六、活动开展：	作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
　　七、经费预算：	活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
　　八、活动中应注意的问题及细节：	内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
　　性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
　　九、活动负责人及主要参与者：	注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
　　为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
　　注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；
　　2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
　　社团活动策划书格式要求
　　一、       策划书名称
　　写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
　　二、       活动背景、目的与意义
　　活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
　　三、       活动时间与地点
　　该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。
　　四、       活动开展形式
　　协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
　　五、       活动内容
　　活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
　　六、       活动开展
　　作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：
　　（一）   活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；
　　（二）   活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；
　　注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
　　（三）   活动后续阶段（包括结果公示、活动开展情况总结等）；
　　注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

8. 策划书格式

策划书的写作
一、策划书名称	尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、  活动背景 ：	这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、  活动目的、意义和目标：	活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：	列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
1）整个活动日程安排
2）竞赛时间地点
3）竞赛项目
4）参赛办法
5）竞赛办法
5）奖励办法
6）仲裁委员会
7）裁判
	作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：	活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
体育赛事经费预算的项目和原则：
1.行政开支：劳动成本费用、日常行政办公费用、设施材料费用
2.项目开支：专业器材费、广告宣传费、项目活动费、赞助支出费原则：1）量力而行、量入为出
2）少花钱、多办事
3）追求经济效益与社会效益的统一

七、活动中应注意的问题及细节：	内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：	注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：	1、  本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、  可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、  如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、  策划书需从纸张的长边装订；
5、  一个大策划书，可以有若干子策划书。