什么是公司治理的概念

1. 什么是公司治理的概念

在公司治理框架里受托责任和责任的问题经常被谈论。
虽然这个言词有一个描写性的内容，但常被注入渴望的感觉，就是为了给予"实践是应该寻求看齐"这么样的一个模型。就此公司治理原则或指南的各种各样的声明、劝告和规定就成了参考。
由于利益相关者影响从现代组织的控制中分离，为了代表利益相关者要求减少代办费用和信息非对称性而实施了公司管治控制制度。公司治理用来监测结果是否与计划符合；并且为了维护或修改组织活动鼓励充分地通知整个组织。虽则主要，公司治理是鼓励个体的实际行为依着整体公司方针的一个机制。
在我国，理论界对公司治理具有代表性的定义有吴敬琏、林毅夫、李维安和张维迎的观点：
△吴敬琏（1994）认为公司治理结构是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。要完善公司治理结构，就要明确划分股东、董事会、经理人员各自权力、责任和利益，从而形成三者之间的关系。
△林毅夫（1997）是在论述市场环境的重要性时论及这一问题的。他认为，“所谓的公司治理结构，是指所有者对一个企业的经营管理和绩效进行监督和控制的一整套制度安排”，并随后引用了米勒（1995）的定义作为佐证，他还指出，人们通常所关注或定义的公司治理结构，实际指的是公司的直接控制或内部治理结构。
△李维安和张维迎都认为公司治理（或公司治理结构）有广义和狭义之分。李维安（2000）认为狭义的公司治理，是指所有者（主要是股东）对经营者的一种监督与制衡机制。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理；广义的公司治理则是通过一套包括正式或非正式的内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者（股东、债权人、供应者、雇员、政府、社区）之间的利益关系。张维迎（1999）的观点是，狭义的公司治理结构是指有关公司董事会的功能与结构、股东的权力等方面的制度安排；广义地讲，指有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排，这些安排决定公司的目标，谁在什么状态下实施控制，如何控制，风险和收益如何在不同企业成员之间分配这样一些问题，并认为广义的公司治理结构是企业所有权安排的具体化。

2. 公司治理的含义。

公司治理，从广义角度理解，是研究企业权力安排的一门科学。从狭义角度上理解，是居于企业所有权层次，研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。

基于经济学专业立场，企业有两个权：所有权和经营权，二者是分离的。企业管理（Corporate Management）是建构在企业“经营权层次”上的一门科学，讲究的就是企业所有权人向经营权人授权，经营权人在获得授权的情形下，以实现经营目标而采取一切经营手段的行为。与此相对应的，公司治理（Corporate Governance）则是建构在企业“所有权层次”上的一门科学，讲究的是科学的向职业经理人授权，科学的向职业经理人进行监管。

3. 公司治理的内容和意义

内容：公司治理，从广义角度理解，是研究企业权力安排的一门科学。从狭义角度上理解，是居于企业所有权层次，研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。原则包含着好几个要素：诚实、信任、正直、开放、表现导向、责任感及可靠性、互相尊重及对组织有承诺。
意义：公司治理需要解决的公司的权利分配问题，而其核心就是股东会、董事会、监事会以及经理之间的权利分配和相互监督与牵制，这些组织机构之间通过享有各自的法定权利和章定权利，共同构成了公司的决策、执行和监督系统，从而保障公司能够健康持续的发展。



扩展资料
董事与管理阶层如何建立治理的典范，为其它公司参与者可以依据的价值，并且能够有效地定期评估它的有效程度。特别是，高级行政人员表现得诚实、有道德的，尤其是在面对利益冲突及透露财务报表的时候。
世界上有很多不同公司治理的模型。这些不同于在资本主义的品种的差别。宽宏模型是常见于英美国家，倾向于以股东的权益来决定优先权。常见于欧洲大陆和日本的协调模型则确认工作者、经理、供货商、顾客，和小区的权益。两者在不同方面都有不同的竞争优势。
参考资料来源：百度百科-公司治理

4. 什么是公司治理

5. 什么是公司治理

编辑导读如何构建真正有效的董事会，是公司治理的一个关键问题。希望本书可以为我国企业完善公司治理的实践提供帮助。何家成读书，自然读好书，巧读书。本书的一大特色是为读者，特别是来自管理实践的读者，提供了类似工具箱一样的操作工具。南开大学商学院教授博导 周建内容简介《》旨在帮助企业界人士了解当前公司治理的涵义。本书就公司及董事会如何建立一个运行良好、富有竞争力且能满足所有利益相关者(从寻求最佳产品和服务的客户，到要求获得合理投资回报的股东)需要的实体，进行了简要而又综合的阐述。作者简介本书目录第一章 究竟？1.1 导言1.2 何为治理1.3 何为公司治理1.4 公司治理的成效1.5 利益相关者的概念第二章 董事的法律责任2.1 规则的重要2.2 谁制定规则？2.3 谁负责治理上市公司？2.4 董事肩负哪些责任？2.5 应对敌意收购2.6 拿什么标准衡量董事是否尽职？2.7 对谨慎责任的解释2.8 忠诚责任2.9 董事的责任保障2.10 小结第三章 设立并保持一个高效的董事会3.1 导言3.2 董事会的规模3.3 董事的任期3.4 谁来选择上市公司的董事？3.5 新董事的甄选3.6 保持高效的董事会3.7 小结第四章 高效的董事会如何开展工作4.1 内部规程4.2 股东大会4.3 恶意收购的防范措施4.4 选聘公司高管4.5 董事会下设的委员会4.6 董事会会议第五章 董事会和CEO的关系5.1 导言5.2 CEO的甄选5.3 和CEO的工作关系5.4 评价CEO的工作业绩第六章 CEO的薪酬6.1 导言6.2 绩效工资6.3 制定薪酬的相关因素6.4 CEO薪酬的外部公平性6.5 CEO的薪酬结构6.6 小结第七章 董事会在公司治理中的作用7.1 导言7.2 处理好各种关系7.3 董事应有的业务知识7.4 公司的目标7.5 风险管理7.6 职责7.7 执行7.8 做出困难的决定第八章 新规定：萨班斯-奥克斯利法案和证券8.1 导言8.2 新规定8.3 通过治理强化公司责任8.4 提高财务报告的披露程度8.5 小结第九章 为何会陷入困境9.1 导言9.2 避免陷入困境9.3 个人方面的问题9.4 董事会的问题9.5 小结精彩书摘即使这位董事既有能力，又讲诚信，公司仍可能走下坡路或吃败仗。面对这种不尽如人意的情况，股东可以根据公司实际经营结果来详细审查董事的工作。他们特别想知道的是，董事是否做到了恪尽职守，由此产生的一个问题就是如何界定董事是否已经“尽职尽责”。各级政府(包括联邦、州、地方政府)以及不同的监管机构都有权制定、批准和解释商业企业的法律和法规。此外，各证券交易所和行业协会也都分别建立了规章和行为准则。如上一章所述，针对企业界的违规行为，相关的法律、规章、准则一直在不断地完善。在美国，规范公司的法律主要有七大目标：1、通过反托拉斯法和公平贸易法维护市场竞争。2、对公用事业等非竞争性市场实施监管。3、平衡劳资关系。4、确保资本市场的秩序。5、保护消费者免遭不安全产品和商业欺诈之害。6、确保就业、教育、住房和公共设施领域的公平机会。7、保护环境。这些法律和规定构成了公司的运营环境。此外，还有一些法律是关于如何治理公司的。界定董事责任的法律主要是州法，而非联邦法。除少数情况外，各州批准和管理公司章程所依据的是本州的法律法规。在美国，各州的公司法是不相同的。在制定公司法律标准方面，最有影响的是特拉华州(Delaware)，全美有50%以上的上市公司在该州注册。我们将集中围绕特拉华州和弗吉尼亚州(Virginia)对董事的法定标准展开讨论，并以此为例说明州是如何制定董事的法定责任的。我们还将指出这两个州的法规的主要异同点。总体来看，这两个州的法律涵盖了大多数州的情况。但是，所有董事必须保持清醒的认识，即他们的基本职责是了解任职公司所在州的法律。谁负责治理上市公司？答案是董事会。董事会的职权来自于他们所代表的股东，并被明确写入了公司的治理文件，这些文件包括：1、公司章程2、内部规程3、股东协议董事如果遇到公司治理方面的法律问题，应先查阅公司的治理文件，再查公司所适用的州法及相关判例。各州的法律都规定，公司应建立董事会。例如，《特拉华州公司法通则》(Delaware General Corporation Law Code)(第14l章a节)规定：“按本章规定设立的公司，其商事活动都应接受董事会的管理和指导，本章条文或营业执照另有规定者除外。”在授权董事会治理和管理公司方面，尽管各州的法律都是相似的，但公司的最终控制权属于股东，因为股东决定董事的任免。正常情况下，股东要定期举行会议和年会，选举董事并对其他议题进行表决。股东可以亲自投票，也可以委托代理人投票。董事候选人可以由股东提名，但通常是由现任董事会提名。后者的提名大多不会遭到反对，但如果反对的意见很大，就可能造成代理权的争夺战，即争夺其他股东的投票权。多数州法规定，股东拥有批准重大交易和决策的法定权力，如公司合并、资产出售或公司分立等事项。他们还会在公司治理文件中保留其他权力。如果大多数的股东都不同意董事会决定的重大行动方案、股东总是会在斗争中胜出，只不过要费些时日而已、特别是当争议要诉诸法律裁决的情况下。在现实中，董事会往往以正式或非正式的方式将大部分决策权委托给管理层行使。因此，管理层拥有日常经营决策权。董事会与管理层的关系十分重要。这表现为公司运营得如何，以及谁来为公司的经营行为和结果负责两大方面。在不受管理层影响的情况下，如果董事会与管理层发生了法律诉讼，落败的总是管理层。在界定董事的角色方面，各州法律均采用责任的形式。正如我们以后将要论及的，特拉华州和弗吉尼亚州对这些责任做出了不同的解释和说明。此外，对于上市公司，证券交易委员会负责监管公司董事会是否遵循了规章，特别是涉及内部人(股票)交易以及信息的全面和及时披露方面；而证券交易所则是针刘某些特定责任做出规定，并且通过证券的上市标准加以实施。法律为董事制定的管理责任可以归纳为董事的法律责任，主要包括：1、受托的责任2、忠诚和公平交易的责任3、谨慎的音任4、不侵犯的责任(the duty not to entrench)5、监督的责任受托角色是董事的核心角色，即他在代表股东最大利益方面是值得股东信赖的、该责任包括：董事的品行要端正，工作要有能力。讨论责任问题，首先要清楚公司的目标。董事会应据此目标指导公司的运营，以提高公司利润和股东收益。然而，法院认为，即使公司的利润和股东收益未能提高，董事会在领导公司运营方面也应做到。(P12-17)

6. 企业治理是什么含义？

同学你好，很高兴为您解答！
       您所说的这个词语，是属于期货从业词汇的一个，掌握好期货从业词汇可以让您在期货从业的学习中如鱼得水，这个词的翻译及意义如下：一家企业所有权益方之间的关系，包括股东、董事及管理层等，原则根据企业章程、附则、正式政策及法规

  希望高顿网校的回答能帮助您解决问题，更多期货从业问题欢迎提交给高顿企业知道。

高顿祝您生活愉快！

7. 什么是公司治理

公司治理一词意味许多东西。它也许描述： ·公司指挥和控制的过程，鼓励遵照公司手则(严如公司治理指南内所定的) 根据合约拥有投资技术(和在公司治理资金)在经济方面它意味学习许多出现在分离拥有权和控制上的问题。 公司治理是指诸多利益相关者的关系，主要包括股东、董事会、经理层的关系，这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。公司治理讨论的基本问题，就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时，承担起对资本供给者的责任，利用公司治理的结构和机制，明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响，建立委托代理人之间激励兼容的制度安排，是提高企业战略决策能力，为投资者创造价值管理大前提。公司治理如同企业战略一样，是中国企业经营管理者普遍忽略的两个重要方面。 在最宽广的层面，公司治理包含了规则、关系、制度和程序，都在这个框架之内由信托当局在公司中行使和控制。恰当的规则包括了当地可适用的法律和公司的内部规则。而关系包括了所有相关人士之间的关系，最重要是那些拥有者、经理、董事会董事、管理当局、雇员和整个小区。制度和程序则要应付一些事态譬如当局、工作指标、保证机制、报告要求和责任的代表团。 这样公司治理结构明白解说为在公司事务上做出决定的规则和方法。它并且提供可以设定公司宗旨的结构，并且获得和监测那些宗旨如何表现的手段。 在公司治理框架里受托责任和责任的问题经常被谈论。 虽然这个言词有一个描写性的内容，但常被注入渴望的感觉，就是为了给予"实践是应该寻求看齐"这么样的一个模型。就此公司治理原则或指南的各种各样的声明、劝告和规定就成了参考。 由于利益相关者影响从现代组织的控制中分离，为了代表利益相关者要求减少代办费用和信息非对称性而实施了公司管治控制制度。公司治理用来监测结果是否与计划符合;并且为了维护或修改组织活动鼓励充分地通知整个组织。 更多企业相关知识尽在企业法律顾问网。

8. 公司治理是属于什么的范畴?

公司治理是属于企业财产组织的范畴。
公司治理从广义角度理解，是研究企业权力安排的一门科学。从狭义角度上理解，是居于企业所有权层次，研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。
公司治理的原则包含着好几个要素：诚实、信任、正直、开放、表现导向、责任感及可靠性、互相尊重及对组织有承诺。

公司治理的基本原则
一、公司治理框架应保护股东权利。
二、应平等对待所有股东，包括中小股东和国外股东，如果股东的权利受到损害，他们应有机会得到有效补偿。
三、应确认公司利益相关者的合法权利，鼓励公司与他们开展积极的合作。