刘永好的介绍

1. 刘永好的介绍

刘永好，生于1951年9月，四川省成都市人，祖籍重庆市沙坪坝区曾家乡。毕业于四川工程职业技术学院，大学文化，高级工程师，四川首富。1现任新希望集团有限公司董事长、新希望投资有限公司董事长、希望集团有限公司总裁、四川新希望农业股份公司董事长、山东六和集团有限公司董事长，民生人寿保险股份有限公司监事长，全国政协委员、全国政协经济委员会副主任。曾任全国政协常委、中华全国工商联联合会副主席、中国光彩事业促进会副会长等。1995年12月至2006年7月期间，担任中国民生银行股份有限公司副董事长。刘永好先后荣获中国十佳民营企业家、中国改革风云人物、中国十大扶贫状元、中国企业管理杰出贡献奖以及美国《商业周刊》评选的“2000年亚洲之星”、2004亚太最具创造力华商领袖、2006年CCTV年度经济人物、三农人物。2007年刘永好先生被美国著名的安永会计事务所评为“安永企业家奖”、 荣获2007年中国管理100“持续创价值”奖、2007年度“光彩人物榜”。2008年获称“中国改革开放30年影响中国经济30人”。  22014年，刘永好入围2014年度华人经济领袖。

2. 刘永好的个人简介如何？

刘永好，男，汉族，1951年9月出生于四川成都。毕业于四川工程职业技术学院，大学文化，高级工程师。  
1995年12月至2006年7月期间，担任中国民生银行股份有限公司副董事长。2020年8月， 刘永好任中国民生银行股份有限公司董事。  
现任新希望集团有限公司董事长、新希望投资有限公司董事长、希望集团有限公司总裁、四川新希望农业股份公司董事长、山东六和集团有限公司董事长，民生人寿保险股份有限公司监事长。  

扩展资料  
刘永好的创业经历：  
刘永好的创业实践始于中国改革开放全面起步的1982年。当时他与自己的三位兄长一道，辞去其在政府部门、教育机构和国有企业的公职，到四川成都新津县农村创业。  
他们变卖手表、自行车等家产，筹集1000元人民币，作为创业初期的投入，从种植、养殖起步，历经磨难，坚持不懈，经过六年时间，积累了1000万元并在80年代末期转向饲料生产。随后的8年时间里，他们以自己的努力让企业滚雪球式地发展，创出了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团。  
希望集团是中国100家最大的饲料生产企业的第一名，曾被中国国家工商局评选为全国500家最大私营企业第一名。  
参考资料来源：百度百科-刘永好

3. 刘永好家族的简介

刘永好家族是中国最富裕的家族，2002年，刘氏家族是中国少数财富超过80亿的家族之一。1982年，刘家开始饲养鹌鹑和鸡，并将希望集团打造成为中国最大的饲料生产者。1995年，刘永行搬至上海，他旗下的东方希望集团至今仍是中国最大的饲料公司，同时还拥有铝冶炼厂。2008年，刘永行的净资产达到204亿元人民币，比去年增长了23.2亿元。2012年福布斯中国富豪榜单，刘永好家族以173.3亿元排第18位。刘永行以365.4亿元排第7位。合计538.7亿实际排名中国第二位，2012胡润中国富豪榜单刘永好以300亿位列19位，刘永行以410 亿位列第8位，兄弟二人合计710亿是真真正正的大陆首富 。

4. 刘永好爷爷是谁

他老爹叫刘大墉，1914年出生于重庆，爷爷没有提到、详情请见刘桦书《藏锋—刘永好传》

5. 刘永的个人简介

积极开展教研、教改，参加了校级教研课题3项，获省级教学成果一等奖1项（第三），获校级教学成果一等奖1项（第三），上课认真，注重将工程实践与理论知识相结合，能够及时将学科前沿领域的知识融入教学过程，提高了教学水平，能熟练掌握并应用现代教育技术手段进行教学，学生反应良好。积极参加科研和学术活动，承担了6项科研课题的研究，其中主持省教育厅项目1项，参加省重点攻关项目2项；在国内外学术期刊或学术会议发表论文10余篇（其中第一作者7篇，核心期刊3篇，EI收录1篇）；已形成以“爆破工程”及“地下工程”为主的稳定的学科研究方向，在爆破工程方面和隧道支护方面有较深入的研究。

6. 刘永的个人简介

积极开展教研、教改，参加了校级教研课题3项，获省级教学成果一等奖1项（第三），获校级教学成果一等奖1项（第三），上课认真，注重将工程实践与理论知识相结合，能够及时将学科前沿领域的知识融入教学过程，提高了教学水平，能熟练掌握并应用现代教育技术手段进行教学，学生反应良好。积极参加科研和学术活动，承担了6项科研课题的研究，其中主持省教育厅项目1项，参加省重点攻关项目2项；在国内外学术期刊或学术会议发表论文10余篇（其中第一作者7篇，核心期刊3篇，EI收录1篇）；已形成以“爆破工程”及“地下工程”为主的稳定的学科研究方向，在爆破工程方面和隧道支护方面有较深入的研究。

7. 刘永好的发展历程

　　兄弟四人，一个妹妹。自小家庭较贫困，但家庭教育较好，所以兄弟四人基本上都能学有专业，包括过继给他人的一个兄弟-----陈育新。长大后兄弟几人聚拢一起立志改变穷困，先是养鹌鹑，这是他们家族聚集的第一桶金，从这桶金的内容上也可以看出刘氏兄弟的思维是有水平的。他们先自养、自育、自售，当他们创出一片市场后，便开始育雏售卖给蜂拥无数的跟随者。这桶金，不仅有他们的辛勤，关键在于他们能随时从热点中找到更大卖点，更关键的是热点中他们即发现商机，也发现风险。在全国万民大养鹌鹑浪潮的崩盘前夕，刘氏兄弟早已悄然退身，他们把所有资产变现后，已经在布置饲料营销网络了。这是风险前夕，刘永好在全国四处寻求商机时，偶然间在深圳看到正大饲料厂车水马龙的拉货车时，已经认定这是非常大的商机，透过常人眼中的对他人的艳羡中，刘永好认为这哪是卖饲料，简直就是流淌不绝的黄金。于是刘氏兄弟们断然清货走人，全力经营饲料产业，从此一个巨型企业的基础就此生成。，。刘永好最近有一部传记上市，叫做---藏锋，但刘永好不满意，他想叫（先一步），出版商坚持叫藏锋，我认为这是大尾巴狼的做法，假模假样，没有刘永好用意高，因为刘永好的思想精髓就是------一步先。这既是他的认识，也是他真正的成功经验。我所以写的啰嗦，实际也想想衬托出刘永好的精髓-----一步先。
　　饲料产业成功以后，随着巨大的财富、膨胀的企业、高涨的热情、狂放的精神几何数倍增的背景下，兄弟们之间也必然裂变了，通常的世俗冠以财产引起，实际是已经历炼成巨商之间不同的胸怀、抱负、眼界、目标各异所产生的必然结果，当然中间必然有冲突、纷争，也必然有财产的装饰。但是，刘氏兄弟们采用大形不分、区域分割，名称统一、资产各异的方式完成兄弟们之间的分家阶段。因为刘永好善言能辨不单成为刘氏家族的形象和发言人，也是矛盾焦点。但是刘氏家族的此次变形即便有小伤，但是应该说更是凤凰涅磐，此后刘氏兄弟各展宏图仍领中国民营企业的风骚，特别是刘氏家族的资产你不能说它是巨龙不见首，也难以说它是不相干的无关联的垄断企业。就是说：刘氏资产从最大化成分割，从而逃离社会瞄准镜，却实实在在的隐形与江湖中，将困局转化成有利局面，实在是个成功的案例，不信你看看近日的真功夫死打烂缠，思想境界太低了。
　　分外家后的刘永好，充分展示自己长袖善舞、能言善辩的优势，利用自身的已有形象基础和资金优势，开始了又一次的一步先行动，他在稳固饲料市场的经营同时，进行企业管理体制变革、挺进资本市场、杀进金融市场、串联产业市场。当一切都安排妥当后，人们发现刘永好又走在人们的前面了：养猪的不赚钱，影响饲料销售，饲料不好卖企业就要面临生死的常识性难题竟然与刘永好无关，因为刘永好以强大的金融资本为支撑，饲料企业日夜不停的向养猪户供应者海量饲料，而养猪户竟然以加盟的形式成为刘永好的员工，于是养猪户部位市场涨落所扰一门心思的按刘永好的要求安心养猪。刘永好没亏，他手里已经以饲料为串联掌握住一个庞大的全产业链资源，这就引起市场金融资本对刘永好长期的疯狂投资，于是刘永好就有赚了更多更多的钱。你想想，一个全链条的产业链意味着你手里的资产是可以乘以任何倍数的，不再是饲料赚钱，不再是猪赚钱，而是你可以决定市场、决定物价、决定百姓的肚子、决定政府的决策、决定社会的风向。此时资源成为最大的赚钱砝码，因为这是社会权力。今天的刘永好已经慢慢凸现成为一个真正的中国最大产业资本家的面目，但是这条路还需要刘永好更多的一步先。
　　以上是我对刘永好多年的观察心得一气呵成，没有参考任何资料，不一定对。只作参考。tny2000@yahoo.cn

8. 刘永新的介绍

刘永新 1957年10月出生，莒南县涝坡镇南高柱村人，大学学历，中共党员，现任中国人民解放军武警总医院副院长。