审计的独立性可表现为哪三个方面？

1. 审计的独立性可表现为哪三个方面？

审计的独立性可表现为：审计机构的地位、审计机构的职权、审计的工作三方面。下面具体介绍：
（一）审计机构的地位审计机构设立，应由部门、单位的主要负责人直接领导，其地位和职权应超越部门、单位的其他职能部门，便于审计人员独立地开展工作。特别是在进行全面审计和经济效益审计时，便于协调各职能部门之间的关系，取得各职能部门的配合和支持。
目前，我国的内部审计均为上述组织形式，内部审计人员在企业主要负责人的领导下，对企业的经济活动进行监督，为改善企业经营管理，提高经济效益服务。
但在这种形式下，由于内部审计机构直属于部门、单位的主要负责人领导，审计往往受主要领导人的影响，审计者的利益与部门、单位的利益密切相关，所以其独立性是不充分的。
（二）审计机构的职权 部门和单位应赋予内部审计机构一定的职权。如内部审计机构人员有权检查会计凭证、账簿、资金、财产；
有权参加有关会议，对在审计过程中发现的问题，有权向有关单位进行调查，并索取证明资料，对违反财经法纪和严重失职造成重大损失的人员，有权向领导提出追究责任的建议，对审计中的重大事项有权向上级审计机关反映。 
（三）审计的工作 审计工作上的独立性是指内部审计人员要站在国家的立场上独立地开展工作。
在审计计划编制和调查取证过程中，审计人员要保持超然立场，被审计单位任何部门和个人不得人为设置障碍，施加压力，改变审计立场，在审计工作结束后，审计人员排除各种干扰，对审计事项作出客观评价。

扩展资料形式上的独立性，是指注册会计师与被审查企业或个人没有任何特殊的利益关系，如不得拥有被审查企业股权或承担其高级职务，不能是企业的主要贷款人，资产受托人或与管理当局有亲属关系等等。否则，就会影响注册会计师公正的执行业务。
实质上的独立性也称精神上的独立或事实上的独立，是指注册会计师在执行审计或其他鉴证业务时，应当不受个人或外界因素的约束、影响和干扰，保持客观且无私的精神态度。
因此，注册会计师应在实质上和形式上没有任何被认为有影响独立、客观、公正的利益。而所有这一切无非是希望通过审计的独立来达到审计报告的可靠与真实。发现企业存在的问题，但是审计独立与审计的可靠能否划上等号，还是值得分析的问题。

内部审计的作用：
（1）评价内部控制体系的健全性。
（2）评价内部控制体系的适用性。
（3）评价内部控制体系的针对性。
（4）评价内部控制体系对实现经营目标的保证程度。
（5）评价内部控制体系在公司治理及风险管理方面的保证程度。
（6）评价内部控制体系建立的成本效益性。
（7）评价公司内部控制薄弱环节及其缺陷。
（8）为高级管理层对内部控制是否有效提供判断依据。
参考资料来源：百度百科-审计独立性

2. 可能会损害审计人员独立性的因素有哪些

3. 制约内部审计独立性的因素主要有哪些

1．企业利益与内部审计人员利益的一致性，降低了审计作用。当企业利益与个人利益一致时，内部审计人员为维护自身的利益，往往对不正当的企业行为采取默许的态度。如许多内部审计人员对企业通过变通给职工搞福利的行为不揭示、不处理；对企业加大成本费用、少计收入、偷漏税款等做法予以默认等。 　　2．复杂的人际关系，影响了内部审计工作的深入开展。内部审计人员在工作时不可避免地会受到企业内部复杂的人际关系影响，有时会因内部关系而影响工作进程，特别是被审对象的职位、级别一般都比较高，出于各种考虑，内审人员往往在实施审计时睁一只眼闭一只眼，从而降低了审计质量。 　　3．内部审计的独立性有限，限制了审计工作的深入开展。内部审计和其他职能部门一样，一般都在管理层领导下工作，不可避免地会被领导意志所左右，加之内部政策的压力，内部审计在组织中的地位不明确等，使内部审计工作的开展受到了许多限制。

4. 审计的独立性可表现为哪三个方面？

1，审计的独立性可表现为： （审计机构的地位 ）（审计机构的职权 ）（审计的工作）三方面。 2，审计独立性的表现为： （一）审计机构的地位 审计机构设立，应由部门、单位的主要负责人直接领导，其地位和职权应超越部门、单位的其他职能部门，便于审计人员独立地开展工作。特别是在进行全面审计和经济效益审计时，便于协调各职能部门之间的关系，取得各职能部门的配合和支持。目前，我国的内部审计均为上述组织形式，内部审计人员在企业主要负责人的领导下，对企业的经济活动进行监督，为改善企业经营管理，提高经济效益服务。但在这种形式下，由于内部审计机构直属于部门、单位的主要负责人领导，审计往往受主要领导人的影响，审计者的利益与部门、单位的利益密切相关，所以其独立性是不充分的。 （二）审计机构的职权 部门和单位应赋予内部审计机构一定的职权。如内部审计机构人员有权检查会计凭证、账簿、资金、财产；有权参加有关会议，对在审计过程中发现的问题，有权向有关单位进行调查，并索取证明资料，对违反财经法纪和严重失职造成重大损失的人员，有权向领导提出追究责任的建议，对审计中的重大事项有权向上级审计机关反映。 （三）审计的工作 审计工作上的独立性是指内部审计人员要站在国家的立场上独立地开展工作。在审计计划编制和调查取证过程中，审计人员要保持超然立场，被审计单位任何部门和个人不得人为设置障碍，施加压力，改变审计立场，在审计工作结束后，审计人员排除各种干扰，对审计事项作出客观评价。

5. 简述审计独立,客观、公正的经济意义

　　审计独立性是指注册会计师不受那些削弱或纵是有合理的估计仍会削弱注册会计师做出无偏审计决策能力的压力及其他因素的影响。其对审计工作来讲至关重要。因为涉及市场经济的利益公平，独立性被职业界视为审计的灵魂。
　　
审计独立性的意义
　　在财务报表审计的委托代理关系中，理论上是公司的财产所有者委托审计师审计，但实际上是公司的经理人在控制审计师的选择，是经理人在委托审计师审计，从而影响了注册会计师独立客观的发表意见。在这种委托代理关系的制度安排中，最核心的问题是注册会计师必须独立于被审计对象及其他利益关系人。 　　
　　独立性就是注册会计师执行审计或其他鉴定业务，应当保持形式上和实质上的独立。形式上的独立性，是指注册会计师与被审查企业或个人没有任何特殊的利益关系，如不得拥有被审查企业股权或承担其高级职务，不能是企业的主要贷款人，资产受托人或与管理当局有亲属关系等等。否则，就会影响注册会计师公正的执行业务。实质上的独立性也称精神上的独立或事实上的独立，是指注册会计师在执行审计或其他鉴证业务时，应当不受个人或外界因素的约束、影响和干扰，保持客观且无私的精神态度。因此，注册会计师应在实质上和形式上没有任何被认为有影响独立、客观、公正的利益。而所有这一切无非是希望通过审计的独立来达到审计报告的可靠与真实。发现企业存在的问题，但是审计独立与审计的可靠能否划上等号，还是值得分析的问题。

6. 审计主体具有独立性，61它有哪两方面的含义

经济效益审计的特点有以下几个方面：一是审计的主体具有独立性。必须具有法定资格的专业审计和人员，这些和人员在审计中必须保持独立的地位和身份，保持客观公正的工作态度。二是效益审计的客体具有广泛性。包括各种财政资金及使用财政资金的部门，甚至使用财政资金的计划、管理等各个环节。三是效益审计的依据具有规范性。包括国家有关政策、法规和制度、计算、预算、方案，业务规范、各种标准、技术经济指标及本单位和国内外同类行业历史水平。四是效益审计的程序具有独特性。主要表现为审计工作结束后只出具效益评价审计报告及审计建议书，一般不需作出审计意见和审计决定。五是效益审计的方法具有多样性。除常规审计方法外，还包括一些现代经济管理技术。如经济活动分析、管理会计、统计分析、管理咨询、经济预测等领域内所使用的方法和技术。六是效益审计的作用具有建设性。主要是核实公共资金的效益，评价经济运行过程及其结果，明确其经济责任，提出审计建议。七是效益审计目的具有宏观性。主要是通过对公共资金使用的经济、效率、效益性的评价，以促进公共财政支出的经济效益和社会效益的提高。

7. 经济效益审计独立性与财务审计独立性有何不同？

经济效益审计独立性与财务审计独立性有何不同

财务审计，是指审计机构对被审单位的会计资料的正确性、真实性、合法性和合规性所进行的审计；而经济效益审计，是由被授托或被委托的审计人员，对被审计单位经济活动的经济性、效率性进行审查、评价与报告，以促进其改善经营管理，提高经济效益的一种独立的经济监督活动。这两种形式的审计存在着联系和区别，本文就此进行比较。 　　　　

一、财务审计同经济效益审计的联系 
经济效益审计是现代审计的组成部分，它是现代审计区别于传统审计的主要标志。经济效益审计作为一种审计活动，仍具有审计的基本性质。经济效益审计与财务审计的主要联系，从某种意义上可以这样说，财务审计是经济效益审计产生和发展的基础。正因为财务审计的范围扩大，才产生了现代的经济效益审计，财务审计和经济效益审计具有一定的相融性，如在财务审计中，渗透着经济效益审计的行为；而在进行经济效益审计时，往往又以财务审计的结果为依据，或者从财务审计入手，在核实财务资料正确无误的基础上，逐渐展开经济效益审计。但是经济效益审计绝对不是财务审计的延伸，也不是每一项经济效益审计均要从财务审计做起。 　　　　

二、经济效益审计与财务审计的区别 
１．审计的目的不同。虽然任何审计的总目的都在于评价经济责任，但财务审计的具体目的是评价财务收支活动的合规性、合法性和会计资料的真实性、正确性及公允性，以发挥其查错防弊的功能；经济效益审计的具体目的则是为了改善经营，促进经济效益的提高，它要对被审查单位经济活动的合理性、经济性、效益性进行客观评价，以寻求提高经济效益的途径。 
２．审计对象不同。财务审计和经济效益审计虽然都以被审单位的经济活动为其审计对象，但它们的具体内容、对象、范围有很大差别。财务审计主要以被审单位的财务收支活动及其载体会计资料作为审计对象，其内容小，范围小；而经济效益审计要以被审单位整个的经营管理活动及其载体作为审计对象，其内容复杂，范围涉及被审单位的整个活动。还可以根据日常所了解的情况和所掌握的资料，寻找生产、技术、经营等方面的薄弱环节。 
３．审计标准不同。财务审计的标准主要是国家现行的经济法律、法规、法令、会计准则、财务通则及单位内部会计制度与财务计划。而经济效益审计的标准包括定性标准和定量标准，企业经济效益审计评价必须以定性评价为前提，以定量评价为主体，定性标准主要是用来衡量被审单位的生产经营活动是否合法、合规，所取得的经济效益是否正当合理，有无破坏社会主义法制和侵害社会公众利益及人民利益的行为，定性标准具有很大的不确定性，经常处于变动之中，不易掌握，难于对照评价。一般来说，可以作为定性标准的主要有以下两个方面：①国家通行或国家颁布的有关法规、惯例，以及政府各部门对经营管理工作所作的有关规定；②企业制订的各种规章制度。只要这些制度规定符合国家对企业管理工作的要求，又切合本单位的实际情况，均可以作为定性评价的标准。定量标准，主要有各种物化劳动和活劳动消耗指标，以及反映经营成果的指标。各种消耗指标和成果指标综合在一起，可以全面考察单位对经济资源的利用效果。企业单位的经济效益审计标准，一般要以价值增量的绝对值和相对值作为评价效益高低的主要标准。 ４．审计的方法不同。财务审计一般以事后审计为主，而经济效益审计则有事前、事中和事后审计，并已有发展事前、事中审计的趋势。在具体方法应用上，财务审计主要使用会计资料检查法和实物检查法，如顺查法、逆查法、详查法、审阅法、核对法、查询法等；经济效益审计除了运用财务审计的所有方法外，还要运用大量的价值分析法、量本利分析法、技术经济分析法等现代管理方法。运用经济活动分析和数理统计、数学等方法是评价经济效益高低，挖掘提高经济效益潜力的主要方法。 
５．审计的作用不同。　虽然财务审计和经济效益审计的基本职能均是经济监督，但发生作用的方式有所不同。财务审计直接通过监督即能发挥作用，其审计结论和决定要强制执行；而经济效益审计主要通过评价，提出改进的建议和意见，要被审计单位采纳后才能发挥作用，其审计结论和决定不带任何强制性。财务审计属于防护性或公证性审计，具有查错防弊及证明作用；而经济效益审计则是建议性的，如果被审计单位采纳了审计人员的意见、建议，就有利于改善经营，加强管理，提高经济效益。 
６．审计的主体不同。　财务审计可由财务审计人员独立完成。因为财务审计人员只要具备财务会计知识、审计知识，掌握相关的财经法规，并能熟练运用传统的审计技术，就可以胜任工作。经济效益审计内容广泛，所担负的责任超出了财务审计的会计责任和财务责任，而涉及了管理责任、经济责任、技术责任以及社会责任，所以进行经济效益审计，审计人员对被审计单位经营管理的各个环节、各个阶段都要进行彻底调查和评估，而且要提出一些积极建议。因而从事经济效益审计的人员，不仅要具备从事财务审计工作人员应具备的知识和能力，还要掌握现代管理知识和有关的专业技术，这对于审计人员个体来说很难做到，因此进行经济效益审计时，必须还要有懂工程技术、会经营管理的有关人员参加，否则就难以解决专业技术性强的问题。

8. 小组讨论以下两事项，并分别说明是否影响审计工作的独立性？原因是什么？降低独立性损害的应对措施？1.

影响审计独立性有哪些原因:经济利益、自我评价、关联关系、外界压力【摘要】
小组讨论以下两事项，并分别说明是否影响审计工作的独立性？原因是什么？降低独立性损害的应对措施？1.A上市公司要求某会计师事务所在出具审计报告的同时，针对审计过程中发现的问题，向A公司提出会计政策选用和会计处理调整的建议，并协助其解决相关账户调整问题，另外还提供正式纳税鉴证意见。为此，双方另行签订了业务约定书。【提问】
影响审计独立性有哪些原因:经济利益、自我评价、关联关系、外界压力【回答】
防范措施：1、安排鉴证小组以外的注册会计师进行复核；2、定期轮换项目负责人及签字注册会计师；3、与鉴证客户的审计委员会或监事会讨论独立性问题；4、向鉴客户审计委员会或监事会告知服务性质和收费范围；5、制定确保鉴证小组成员不代替鉴证客户行使管理决策或承担相应责任的政策和程序；6、将独立性受到损害的鉴证小组成员调离鉴证小组。【回答】
小组讨论以下两事项，并分别说明是否影响审计工作的独立性？原因是什么？降低独立性损害的应对措施？   2、B上市公司由于财务人员短缺，2019年向某会计师事务所借用一名注册会计师李铭，由该注册会计师李铭审核B公司财务人员做出的记账凭证并录入计算机信息系统。某会计师事务所将李铭包括在B公司2019年度财务报表审计项目组中【提问】
答:情况1不损害独立性一方面,该注册会计师所从事的记账凭证录入工作不属于编制
鉴证业务对象的数据或其他记录,另一方面,由于进行录入的注册会计师不参加审计小组,
避免了自我评价的产生。
情况2损害独立性。尽管甲不再担任签字注册会计师,但仍然担任本审计项目的外勤审
计负责人,对审计工作具有重要影响,因此可能存在关联关系对独立性的威胁。【回答】
公司的愿景与使命
企业的愿景使命就是企业家的初心，它回答了“企业为什么要存在”和“企业要走向哪里”这两个根本性问题。从初心中寻找意义，是企业勇敢直面并有效应对困难的心理支撑。请搜索一公司，描述它的愿景和使命是什么，以及愿景和使命在企业发展中的作用体现。（要求：1.最好不要与其他同学选择同一家公司；2.请标明查找资料的链接地址。）【提问】
企业使命:是企业经营者确定的企业生产经营的总方向、总目标、
总特征和总的指导思想。企业使命是企业存在的目的和理由,是确
定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。在企业远景的基础之
上,具体的定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次具
体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色它包括的内容为企
业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象企业使命应该包含以下
的含义:1、企业的使命是企业存在的理由2、企业使命是企业生产
经营的哲学定位企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导
思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或
者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维
这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定
位:我们经营的指导思想是什么?我们如何认识我们的事业?我们
如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手?等等。3、企业
使命是企业生产经营的形象定位企业使命反映了企业试图为自己树
立的形象,诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健
康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业等等,在明
确的形象定位指导下,企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点,【回答】
而不会“朝三暮四”。
企业愿景和使命的区别:企业愿景是指企业长期的发展方向、目
标、目的、自我设定的社会责任和义务,明确界定公司的在未来社
会范围里是什么样子,其“样子”的描述主要是从企业对社会的影响
力、贡献力、在市场或行业中的排位、与企业关联群体之间的经济
关系来表述。企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益
关系的群体产生激励、导向、投入作用,让直接对企业有资金投资
的群体、有员工智慧和生命投入的群体、有环境资源投入的机构等
产生长期的期望
和现实的行动,让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感
受到实现社会价值的同时,自己的利益的发展得到保证和实现。【回答】
请搜索一公司，描述它的愿景和使命是什么，以及愿景和使命在企业发展中的作用体现。【提问】
惠普公司（1）使命：为人类的幸福和发展做出技术贡献；（2）价值观：“我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利”。（3）信念：1．只要给职工提供良好的工作环境并相信他们，他们就能做好工作；2．公司有关心和尊重个人以及承认个人成就的传统。【回答】
如果把企业比喻成一棵大树，使命、愿景和价值观就是大树的根，企业制订的发展规划和各项制度就是躯干，员工的行为就是枝叶，企业的产品和服务则是果实。如果这棵大树的根能深扎在国家和民族的土壤里，汲取传统文化和现代文明的营养，将使企业这棵大树枝繁叶茂、果实累累。不同的根决定了将有不同的树，不同的使命、愿景和价值观决定了企业的独特文化和未来发展。
对于企业高层领导和各级员工，使命、愿景和价值观是指路明灯，帮助他们明确自己使命的崇高、愿景的美好、职责的重大；使命、愿景和价值观是时时事事可以对照的镜子，帮助他们做出更明智、更负责的决定和行动；使命、愿景和价值观是励志铭，激发他们的工作热情、创新潜能和奉献精神；使命、愿景和价值观还是强力的凝聚剂，增强企业成员的自豪感和归属感，增强企业成员以及其他利益相关方对企业的认同感。【回答】
惠普企业的愿景和使命在企业中发展中的作用和体现【提问】
惠普
目标
成为全球领先的高科技公司。
愿景
构造“适应性网络”，以满足用户、应用以及企业的需要。
使命
为人类的幸福和发展做出技术贡献
价值观
• 我们热忱对待客户
• 我们信任和尊重个人
• 我们追求卓越的成就与贡献
• 我们注重速度和灵活性
• 我们专注有意义的创新
• 我们靠团队精神达到共同目标
• 我们在经营活动中坚持诚实与正直【回答】
在阿里巴巴集团发生的那件事体现了公司的使命和愿景【提问】
阿里巴巴的企业文化和价值观阿里巴巴集团及其子公
司基于共同的使命、愿景及价值体系,建立了强大的企业文
化,作为我们业务的基石。我们的业务成功和快速增长有赖
于我们尊崇企业家精神和创新精神,并且始终如一地关注和
满足客户的需求。
阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体
系,建立了强大的企业文化,作为我们业务的基石。我们的
业务成功和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精
神,并且始终如一地关注和满足客户的需求。新员工加入阿
里巴巴集团的时候,需于杭州总部参加全面的入职培训和团
队建设课程,该课程着重于公司的使命、愿景和价值观,而
我们也会在定期的培训、团队建设训练和公司活动中再度强
调这些内容。无论公司成长到哪个阶段,这强大的共同价值
观让我们可以维持一贯的企业文化。【回答】
【问一问自定义消息】【回答】