花旗集团的其它相关

1. 花旗集团的其它相关

 * 花旗银行－提供商业银行服务* Banamex－墨西哥最大的银行* Banco Cuscatlan－萨尔瓦多最大的银行* Banco Uno－中美洲最大的信用卡机构* 花旗贷款* 花旗保险－提供保险服务* 花旗资本* 花旗财务* 大来信用证* Primerica* 史密斯·巴尼·希尔森－股票承销商、投资银行和资产管理公司* CitiCard* Credicard Citi－巴西信用卡业务* Egg Banking plc－英国投资银行* CitiStreet 美国政府2008年11月23日晚宣布与花旗集团达成协议，拟向后者提供一揽子救助方案，其中包括为花旗集团的3060亿美元债务提供担保，并注资200亿美元。美国财政部、美国联邦储备委员会以及美国联邦储蓄保险公司当晚发表联合声明说，财政部和联邦储蓄保险公司将为花旗集团总计3060亿美元的债务（包括住房抵押贷款、商业房地产贷款等）提供担保，财政部和联邦储蓄保险公司将从花旗集团获得相应的优先股。同时，美联储还将为花旗集团3060亿美元以外的风险资产提供无追索权的贷款。此外，美国政府还将从7000亿美元的金融救援方案中拨出200亿美元用于购买花旗集团的股份，而花旗集团将向政府所持股份提供年利率8%的股息作为回报。 大中华地区中国大陆（China-Mainland）北京（Beijing）广州（Guangzhou）上海（Shanghai）重庆（Chongqing）深圳（Shenzhen）天津（Tianjin）大连（Dalian）南京（NanJing）长沙（Changsha）香港（Hong Kong）杭州（Hangzhou）成都（Chengdu）贵阳（Guiyang）厦门（Xiamen）金钟（Admiralty）铜锣湾（Causeway Bay）中环（Central）红磡（Hunghom）观塘（Kwun Tong）美孚（Mei Foo）旺角（Mongkok）北角（North Point）沙田（Shatin）尖沙咀（Tsim Sha Tsui）荃湾（Tsuen Wan）屯门（Tuen Mun）湾仔（Wanchai）元朗（Yuen Long）澳门（Macau）台湾（Taiwan）新竹（HsinChu）高雄（Kaohsiung）台中（Taichung）台南（Tainan）台北（Taipei）桃园（TaoYuan）亚洲及太平洋地区澳大利亚（Australia）Bahrain孟加拉国（Bangladesh）Brunei Darussalam关岛（Guam）印度（India）印度尼西亚（Indonesia）日本（Japan）韩国（Korea,Republic of）马来西亚（Malaysia）Oman巴基斯坦（Pakistan）菲律宾（Philippines）沙特阿拉伯（Saudi Arabia）新加坡（Singapore）斯里兰卡（Sri Lanka）泰国（Thailand）阿拉伯联合酋长国（United Arab Emirates）越南（Viet Nam）欧洲比利时（Belgium）捷克（Czech Republic）法国（France）德国（Germany）希腊（Greece）匈牙利（Hungary）意大利（Italy）波兰（Poland）俄国（Russia）西班牙（Spain）土耳其（Turkey）英国（United Kingdom）拉丁美洲阿根廷（Argentina）巴哈马（Bahamas）巴西（Brazil）智利（Chile）哥伦比亚（Colombia）多米尼克（Dominican Republic）墨西哥（Mexico）巴拿马（Panama）秘鲁（Peru）玻多利格（Puerto Rico）乌拉圭（Uruguay）委内瑞拉（Venezuela）北美加拿大（Canada）美国（United States）

2. 花旗集团是做什么的？

花旗集团（Citigroup）是当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团。

它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成、并于同期换牌上市的。换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张。
并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，使花旗集团在短短五年时间里，总资产规模扩大了71%，股东权益增加92%，资本实力不断提高。
总收入提高72%，利润增长 2.6倍，表现出不凡的盈利能力；其股票在进行一次送股（每3股送1股）和 22次分红派息（每股分红共计$3.82）的情况下，每股净值仍提高了一倍，价格翻了一番。花旗股票是纽约股市著名的绩优蓝筹股，如其业务品牌一样著名。 
花旗集团作为全球卓越的金融服务公司，在全球一百多个国家约为二亿客户服务，包括个人、机构、企业和政府部门。
提供广泛的金融产品服务从消费银行服务及信贷、企业和投资银行服务、以至经纪，保险和资产管理，非任何其它金融机构可以比拟。现汇集在花旗集团下的主要有花旗银行、旅行者人寿和养老保险、美邦、Citi-financial、Banamex和Primerica。

3. 花旗集团的介绍

花旗集团（Citigroup Inc.，以Citi为商标）总部位于美国纽约市，为世界上最大的银行及金融机构之一，于1998年由花旗公司及旅行家集团合并而成，并于同期换牌上市。花旗集团的历史由花旗银行的成立为起点，花旗银行是1955年由纽约花旗银行与纽约第一国民银行合并而成的，合并后改名为纽约第一花旗银行，1962年改为第一花旗银行，1976年3月1日改为现名。花旗集团是美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，信用卡发行量约6000万张。2014年3月2日，花旗集团年报中显示，美国当局开始调查花旗反洗钱管控情况。

4. 花旗集团是做什么的

花旗集团是美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成，并于同期换牌上市的。             
                 花旗集团是美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成，并于同期换牌上市的。

5. 花旗集团中心的集团简介

花旗集团（Citigroup）是当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团。它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成、并于同期换牌上市的。换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，拥有6000万张信用卡的消费客户。从而成为世界上规模最大的全能金融集团之一。使花旗集团在短短五年时间里，总资产规模扩大了71%，股东权益增加92%，资本实力不断提高；总收入提高72%，利润增长2.6倍，表现出不凡的盈利能力；其股票在进行一次送股（每3股送1股）和22次分红派息（每股分红共计$3.82）的情况下，每股净值仍提高了一倍，价格翻了一番。花旗股票是纽约股市著名的绩优蓝筹股，如其业务品牌一样著名。花旗集团作为全球卓越的金融服务公司，在全球一百多个国家约为二亿客户服务，包括个人、机构、企业和政府部门，提供广泛的金融产品服务从消费银行服务及信贷、企业和投资银行服务、以至经纪，保险和资产管理，非任何其它金融机构可以比拟。现汇集在花旗集团下的主要有花旗银行、旅行者人寿和养老保险、美邦、Citi-financial、Banamex和Primerica。英国《银行家》杂志对世界前1000家银行2002年各项指标排名中，花旗集团以一级资本590亿、总资产10970亿、利润152.8亿美元三项排名第一，盈利水平占1000家大银行总盈利2524亿美元中6.1%。根据花旗集团最新年报显示，花旗集团2003年一级资本已达669亿、总资产12640亿、利润178.5亿美元，比上年又分别增长了13.4%、15.2%和16.8%。在过去的10年里，花旗集团的股票价格、盈利能力和收入复合年增长均达到两位数字，而且盈利增长高于收入增长。尤其令同行所叹服的，在1998年亚洲金融危机、2001年阿根廷金融危机和反恐战争等一系列重大事件，1000家大银行总体盈利水平分别下挫14.9%和29.7%的情况下，花旗集团仍达到3%和4.5%的增长，显示了花旗金融体系非凡的抗风险能力。花旗集团目前是全球公认的最成功的金融服务集团之一，不仅是因其在全球金融服务业盈利与成长速度最高的企业中连续占据领先地位，更由于它是世界上全球化程度最高的金融服务连锁公司。花旗集团为100多个国家2亿多位顾客服务，每位客户到任何一个花旗集团的营业点都可得到储蓄、信贷、证券、保险、信托、基金、财务咨询、资产管理等全能式的金融服务，平均每位客户的产品数在全球同行企业中排名第一，因此花旗集团的客户关系服务网络是花旗不可估量的一种资源，桑迪·维尔就曾骄傲地说过：“这个网络是我们唯一拥有的真正有竞争力的优势，不管你到世界任何一个地方，你都可能找到一家花旗银行的机构可以为你服务。”

6. 花旗集团的规模

花旗集团（Citigroup）是当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团。它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成、并于同期换牌上市的。换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合。花旗集团的历史可追溯到当时数家从事金融服务业的机构。首先是1812年于美国成立的纽约城市银行，它是贸易融资的先驱。集团其他主要的前身是1873年Charles D. Barney在费城成立的证券经纪公司，以及1892年Edward B. Smith在费城成立的一家证券公司。1910年，花旗的另一前身——所罗门作为一家工业债券交易商在纽约成立，后来发展成一家业内领先的债券交易所。1998年，花旗银行集团与旅行者集团以700亿美元合并，在花旗红雨伞商标下也聚集了众多品牌，包括花旗银行、旅行者、美邦、CitiFinancial（前身为：商业信贷）和Primerica。这些经久不衰的品牌互相整合，使集团能够提供全方位银行服务，从个人银行服务到企业和投资银行服务、保险、证券经纪、私人银行和资产管理等。世界上规模最大的全能金融集团之一。花旗集团在短短五年时间里，总资产规模扩大了71%，股东权益增加92%，资本实力不断提高；总收入提高72%，利润增长2.6倍，表现出不凡的盈利能力；其股票在进行一次送股（每3股送1股）和22次分红派息（每股分红共计$3.82）的情况下，每股净值仍提高了一倍，价格翻了一番。花旗股票是纽约股市著名的绩优蓝筹股，如其业务品牌一样著名。花旗集团作为全球卓越的金融服务公司，在全球一百多个国家约为二亿客户服务，包括个人、机构、企业和政府部门，提供广泛的金融产品服务从消费银行服务及信贷、企业和投资银行服务、以及经纪、保险和资产管理，非任何其它金融机构可以比拟。现汇集在花旗集团下的主要有花旗银行、旅行者人寿和养老保险、美邦、Citi-financial、Banamex和Primerica。英国《银行家》杂志对世界前1000家银行2002年各项指标排名中，花旗集团以一级资本590亿、总资产约10970亿、利润约152.8亿美元三项排名第一，盈利水平占1000家大银行总盈利2524亿美元中6.1%。根据花旗集团最新年报显示，花旗集团2003年一级资本已达669亿、总资产12640亿、利润 178.5亿美元，比上年又分别增长了13.4%、15.2%和16.8%。在过去的10年里，花旗集团的股票价格、盈利能力和收入复合年增长均达到两位数字，而且盈利增长高于收入增长。尤其令同行所叹服的，在1998年亚洲金融危机、 2001年阿根廷金融危机和反恐战争等一系列重大事件，1000家大银行总体盈利水平分别下挫14.9%和29.7%的情况下，花旗集团仍达到3%和4.5%的增长，显示了花旗金融体系非凡的抗风险能力。花旗集团目前是全球公认的最成功的金融服务集团之一，不仅是因其在全球金融服务业盈利与成长速度最高的企业中连续占据领先地位，更由于它是世界上全球化程度最高的金融服务连锁公司。花旗集团为100多个国家2亿多位顾客服务，每位客户到任何一个花旗集团的营业点都可得到储蓄、信贷、证券、保险、信托、基金、财务咨询、资产管理等全能式的金融服务，平均每位客户的产品数在全球同行企业中排名第一，因此花旗集团的客户关系服务网络是花旗不可估量的一种资源，桑迪·维尔就曾骄傲地说过：“这个网络是我们唯一拥有的真正有竞争力的优势，不管你到世界任何一个地方，你都可能找到一家花旗银行的机构可以为你服务。”

7. 花旗集团有哪些经营优势

　　一、花旗集团经营优势如下：
　　1、花旗银行企业文化的核心以人为本。
　　花旗银行之所以不断发展状大，成为全球最具有经营竞争力、价值创造力的大银行，这得益于花旗银行独特的企业文化建设。花旗银行自创业初始，就确立了"以人为本"的战略，它的人力资源政策主要是注重对人才的培养与使用。不断创造出"事业留人、待遇留人、感情留人"的亲情化企业氛围，让员工与企业同步成长，让员工在花旗有"成就感"、"家园感"。
　　2、机制。
　　对于加入WTO后的中国金融业而言，最为关键和最为迫切的就是要更新人力资源理念，打破一切束缚人的能动性与创造性的条条框框，从根本上改革人力机制。
　　一方面要营造优厚的政策环境吸纳优秀人才，特别是要吸纳业务经营、产品开发、营销策划、电子网络、国际金融、数理分析、经济研究、文理复合、机构管理等方面的高级人才，包括引进国际"外援"人才;
　　一方面要努力提炼金融企业的核心价值观，让"为企业献身的精神成为行为主体的价值观"，积极推行"以激励机制为核心"的职业经理人制度、员工薪酬市场化制度与持股制度以及积极的期权制度，依靠制度激励人才;同时，要在培训上下功夫，着力提高"存量"人才的质和量。
　　二、文化特点：
　　1、具有柔软性：
　　花旗银行企业文化的共同价值观和行为准则，尽管不具有像硬件那样的"不可塑性"，却具有一种无形的力量让人感到有一种柔性压力感。
　　2、有渐进性：
　　花旗银行企业文化的创立和发展是一个漫长的过程，是经过190多年的培育逐渐形成的。
　　3、潜移默化性：
　　花旗银行企业文化形成后，便体现在日常的各种经营活动中，通过各种形式，"无孔不入"地渗透到职工的思想中去，像无声的命令促使员工朝着同一目标前进。
　　4、具有延续性：
　　花旗银行的企业文化产生后，历经世代相传，绵延发展，并在实践中得到不断丰富。
　　三、自身特征：
　　1、努力追求成长，以取得两位数的平均盈利成长为目标(不考虑购并因素)；
　　2、以全球化为取向，但深深植根于业务所在的每一个当地市场；
　　3、分散盈利来源，即使在市场状况困难时也可获得丰厚利润；
　　4、将资本投入盈利率较高的业务，每项业务均能独立取得盈利丰厚的成长；
　　5、严格遵循财务规则，保持雄厚的财务实力，以便承受与回报相当的风险，把握有利可图的机会；
　　6、严密监控管理成本，同时审慎投资于集团的基本设施，精打细算，杜绝浪费；
　　7、注重技术创新，使多个平台紧密协同，向客户提供物超所值的服务。

8. 花旗集团的中国市场

花旗集团在中国的历史可追溯至1902年5月，是首家在中国开业的美国银行。至2006年，花旗银行已是中国顶尖外资银行，为客户提供最广泛的金融产品。花旗银行分别在北京、上海、广州、深圳和天津设立企业与投资银行分行；在上海和北京设立个人银行营业网点；在厦门和成都设有代表处；中国区总部也设在上海。作为花旗集团在全球100多个国家网络的一部分，花旗银行是中国最具全球性的外资银行。花旗银行在中国主要为跨国公司、合资企业、本地企业和个人提供广泛、多样的金融服务。花旗银行通过不断创新，始终站在行业发展的前沿。2005年，花旗集团国际投资有限公司负责在中国的投资业务推广。* 2003年8月，被Euromoney中国授予中国最受青睐的外资银行和中国受欢迎的资金管理银行* 2004年6月3日，花旗银行成为首家在华开设财富管理中心 (CitiGold Center) 的外资银行，花旗财富管理中心在上海新天地落户开张。* 2004年6月，首批获得金融延伸产品的外资银行之一花旗银行成为首批获中国银监会颁发的金融衍生产品业务牌照，在中国开展风险管理和金融衍生业务。* 被《资产》杂志评为2003年中国最佳外资银行。* 2003年6月，花旗银行成为首家在华推出个人外汇投资产品 优利帐户的外资银行。* 2003年3月，花旗银行获得中国人民银行、中国证监会和国家外汇管理局的批准，成为在中国首批获得合格境外机构投资者 (QFII) 托管业务资格的外资银行之一。* 2004年2月4日，花旗银行与上海浦东发展银行合作的首张信用卡发行。这张由上海浦东发展银行发行的信用卡是中国首张有外资银行提供技术支持并参与管理的双币种信用卡。* 2003 年1月2日，花旗集团和上海浦东发展银行宣布建立战略联盟合作伙伴关系，联手进军前景广阔的中国信用卡市场。2002年12月31日，根据双方协议，花旗集团首期取得上海浦东发展银行5%的股份。在监管许可的情况下，花旗集团还有可能增持上海浦东发展银行的股份。* 2002年3月，作为中国首家独资外资银行率先获得向中国国内居民和企业经营外汇业务许可。* 2002年，《亚洲货币》杂志资金管理民意调研中，花旗银行中国和亚洲资金管理服务荣登榜首。* 是上海证券市场B股美元清算的唯一外资银行以及中国外汇交易中心美元清算的主要银行。* 花旗集团上海分行和深圳分行分别于1997年和1999年成为首批获准从事人民币银行业务的外资银行。* 作为中国首家外资银行，于1999年6月引进全新银行专业售后服务理念Citi-Service，从而为客户提供更为系统和有效的服务；并于2001年成为首家在中国获得ISO9002的认证证书的*1999年成为中国首家提供完整的国内资金管理系统的外资银行（针对国内人民币付款和收款）。* 作为中国首家外资银行，在1999年7月正式加入上海ATM/POS网络，实现花旗银行借记卡可在上海约1,500台自动取款机提款。从而为海外来华投资或旅游的客商提供莫大的方便。* 1994年成为中国首家提供24小时人民币自动提款和帐户余额查询服务的外资银行。