东森大健康的销售模式

1. 东森大健康的销售模式

具体包括五个方面：实施优化吸引客户策略，实施精简营销成本策略，实施优化连锁品牌战略，强化“互联网+”营销策略，升级服务营销策略。
存在问题：
1、产品套餐策略带给客户在体检过程中的个性化服务体验不足。
2、公司营销团队的内耗造成价格策略的成本略高。
3、“美 
II年大健康”连锁品牌的渠道宣传效应还不够。
4、公司实施“互联网+体检”的促销模式效果有待提升。
5、公司对体检后的客户健康服务管理不到位。

其产品策略涵盖体检项目丰富，能够满足顾客体检需求，但同质化现象存在；价格策略推出了价格不等的体检套餐，具有性价比和竞争力，但套餐的内容项目还需调整。
渠道策略建立了线上和线下结合的营销渠道，但网络渠道需要优化；促销策略采用了多种促销手段的结合，但促销成本需要控制。
服务策略坚持以客户为中心，推出亲情服务，但体检后的客户服务还做的不够。
这些问题导致市场营销策略的吸引力不够，作用发挥不明显，市场份额有所下滑。【摘要】
东森大健康的销售模式【提问】
亲，您好！我是“1CrazyZ”
很高兴由我来为您解答这个问题，我整理资料和打字可能需要一点时间，请您耐心等候一下我哟……☺️☺️☺️【回答】
具体包括五个方面：实施优化吸引客户策略，实施精简营销成本策略，实施优化连锁品牌战略，强化“互联网+”营销策略，升级服务营销策略。
存在问题：
1、产品套餐策略带给客户在体检过程中的个性化服务体验不足。
2、公司营销团队的内耗造成价格策略的成本略高。
3、“美 
II年大健康”连锁品牌的渠道宣传效应还不够。
4、公司实施“互联网+体检”的促销模式效果有待提升。
5、公司对体检后的客户健康服务管理不到位。

其产品策略涵盖体检项目丰富，能够满足顾客体检需求，但同质化现象存在；价格策略推出了价格不等的体检套餐，具有性价比和竞争力，但套餐的内容项目还需调整。
渠道策略建立了线上和线下结合的营销渠道，但网络渠道需要优化；促销策略采用了多种促销手段的结合，但促销成本需要控制。
服务策略坚持以客户为中心，推出亲情服务，但体检后的客户服务还做的不够。
这些问题导致市场营销策略的吸引力不够，作用发挥不明显，市场份额有所下滑。【回答】