如何做好财务管理工作

1. 如何做好财务管理工作

财务管理工作目前是市场经济中一个相当重要的工作。与前些年仅注重记好账不同,目前无论是国有企业、蓬勃众生的私营企业还是事业单位,都对财务部门寄予了更高的管理期望。可以说,作为一个财务人,管理的职能现在变得更为突出了,而会计核算职能慢慢淡化成一个合规性的基础工作了。那么,在形势繁荣而又竞争残酷严峻的市场经济中,呢?大体可以归纳出以下几点。一、财务负责人,要做好财务管理工作首先要取得单位老总的支持,就财务工作在单位经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到,基本上就不要再往下看了。现在大多数企业是私营企业,有的老总对财务的认识就是一个可以随时支取的“钱匣子”,认识很不全面;有的老总对财务的认识仅停留在记好账上,对财务工作所辐射出来的管理色彩不以为然,认识不够深入。适当向老总阐述好财务工作的重要性,是很应该的。财务管理在准确核算、资金融通、财务成本与经营成本降低、规范手续降低经营风险方面是很有作为的。这些应该向老总说明,并经常用实例向老总展示。现在已经不是埋头傻干的年代了。

2. 如何做好高校财务管理工作

高校管理工作中，财务管理是其核心部分，其不仅承担着为高校筹集、分配资金的重要任务，同时其还必须对高校资金进行核算、监督、考核等管理工作，其对教学科研及各项建设和发展起着直接的影响。随着不断深入的高校教学体制改革，目前大部分高校形成了以国家财政投入为主，对社会资源投入扩大为辅的对经费通过多渠道进行筹集的格局，由此导致高校财务日趋复杂。如何加强高校财务工作是高校财务管理中的又一重要课题。
一、高校财务管理中存在的问题
(一)不完善的高校内部控制制度
当前，大部分高校不断扩大其规模，从而导致经济活动日益频繁，但大部分高校没有完善的内控制度，而虽然有些高校具有完善的内控制度，但并没有有力的执行，从而导致内控形同虚设。
(二)未健全相关监督机制
部分高校在进行资金审核把关时仅仅针对会计原始凭据，而没有针对各项专项投资的可行性进行论证，并且没有对工程的施工进程进行跟踪监督，由此而造成损失浪费。而有部分高校仅仅依靠惯例对财务事项进行运作，具有较大随意性。有部分对财务分权过分强调而造成血型财力分散。
(三)执行力度不够
目前大部分高校存在在对预算管理中不规范、力度不够等问题。部分高校咋进行预算目标编制以及预算报表时仅仅是按照上级审批而确定，并没有对执行情况及进度进行及时跟踪、分析以及调节，由此造成预算执行跟财务预算不符。部分高校在执行预算时具有较大弹性，并没有约束力。
(四)风险意识薄弱
部分高校在对财务管理中具有的风险意识较为薄弱，对自身的经济承受能力不顾，而依靠银行贷款进行盲目的扩张、购买高昂设备，从而造成学校经济陷入危机。部分学校由于学生家庭困难等部分原因而无法如期、如数收缴学费，从而对学校资金的正常运转造成严重影响。
(五)不完善的资产管理制度
大部分高校在进行资产管理中普遍存在制度不完善、管理不规范等问题。部分高校没有对资产管理给予足够的重视，损坏、闲置、重复购置资产等问题屡见不鲜。部分高校没有进行规范管理资产，资产的账面价值与实物价值不符合，固定资产会计总账、明细分类账与实物总账、明细账不相符合，这就对会计信息的完整性、真实性以及及时性造成严重影响。部分高校没有准确记录资产购置后的入账金额，从而导致大量掌握资产流失。部分高校仅仅在财务账中登记固定资产，而没有将实物账登记，同时也没有对固定资产进行定期盘点和账实核对。
二、加强高校财务管理措施
(一)建立健全有效的内控制度
根据相关法律法规，建立健全适合高校自身财务管理的内控制度，以预防控制为主、事后控制为辅，完善岗位职责，同时实施动态管理，对财务行为进行约束。如对财务收支制定相应的管理办法，同时根据管理办法制定相关的重大资金项目决策集体审议联签制度、货币资金支付限额制度、公开招投标管理办法等。进一步加强对岗位责权利、现金库存限额、印章保管、银行账号、印章保管、银行支付结算办法等相关的控制力度，对监督、执行、决策的职责权限进一步明确，对薄弱环节进一步加强建设，由此而使一个完整的内控体系得以形成，对于浪费性的支出必须制止，防止发生经济犯罪行为。要在常规窥觊核算基础上加强对各项业务收支活动的日常性和周期性核查。为防止私设小金库、乱收费现象需要建立各级经济责任制。制定任期轮换、会计培训考核等管理制度，对人员调换制度进一步完善，明确财务人员岗位职责。内部审计部门需要对内控制度经常检查评价，由此能够对内控薄弱环节及时发现以及进行改进完善。
(二)健全监督机制
高校财务管理工作中必须对财务监督职能进一步加强，对内部监督机制进一步健全，不仅要对会计原始凭证进行审核把关，同时要对各项专项投资的可行性进行论证，为防止损失浪费的发生要加强跟踪监督施工进程。对宏观调控能力进一步加强，使内部审计监督力度得到进一步强化，对于私设“小金库”、 截留收等违法违纪操作行为及时发现并控制。在进行大额支出项目时采用招投标管理并跟踪审计，对于各项支出有效控制。可通过委派会计事项对如二级学院、直属院系等可控二级单位进行财务管理质量监控目标；若为校办企业、后勤公司等不可控二级核算单位，则需要对会计机构规模及任职资格进行规定，要求其对应财务和年度审计报告必须定期送报，由此使高校财务部门能够对其财务管理、经营、盈利等现状能够详细掌握。同时要加强与审计专门服务机构、财政、税务等部门之间的信息交流，由此形成有效监督合力，从而使学校利益和财产安全得到确保，使财务经济犯罪行为得到防范。
(三)加强预算管理执行与控制力度
高校财务管理中，预算管理是其核心基础，对高校的可持续发展有着直接影响。高校财务管理在对预算管理执行与控制力度进一步加强必须建立在合力编制预算的基础上。首先对预算编制细化。对预算资金合理安排，使现有资源得到充分利用，经费使用得到优化，并要保证重点、注重效益，从而使资金使用效率得到最大限度地提高。其次必须对预算严格执行买对经费支出切实控制。为使预算执行约束力得到进一步强化，无预算和超预算开支经费的情况得到杜绝必须制定相应的预算执行制度；对项目经费使用必须进一步加强管理，严格审批权限，保证专款专用；加强对预算执行考核评价制度的建立，对各部门预算执行效果进行考核，并对预算支出的合理性、合法性、收入完成情况以及资金使用的效益性进行评估预算；财务人员对于预算执行情况必须向各部门负责人及时通报。第三，建立具有很强控制力、执行力的预算监督管理机构，从而使预算监督的力度得到进一步强化。
(四)强化风险意识
成立信贷资金管理小组，控制筹集资金成本在可承受范围内，制定相应的借贷、还贷计划，坚持效益第一，对风险进行分析，在能够为学校带来经济效益的项目中有效使用贷款资金。广开资金筹措渠

3. 财务管理工作有哪些

　　财务管理工作所包含的事项。

　　从总体看，财务管理的内容包括财务活动涉及的一切可以用货币表现的事项。其中最主要的内容是投资决策、筹资决策和利润分配决策。

　　广义的企业投资活动，包括其内部的资金配置和外部的资金投放。企业内部的资金配置，指现金、有价证券、应收账款、存货等流动资产和以固定资产为主的非流动资产的金额占用。由此会引起各项资金的使用效益和企业的整体影响问题。企业外部的资金投放即对外投资，指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。对外投资一方面会带来收益，另一方面也会带来风险。因此，投资决策包括：（1）流动资金的投放与管理，主要解决合理配置各项流动资金，协调保持良好偿债能力和提高盈利能力两方面的矛盾；（2）固定资产投资决策，以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案；（3）对外投资决策，以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案。

　　筹资活动指企业经营所需资金的筹集。企业筹集资金的量和时间取决于对资金使用的需要，但资金的筹集结果又影响和制约着资金的使用。筹资决策的关键在于确定合理平衡财务杠杆的的正面效应（提高盈利）和负面效应（增加风险）的最优资本结构。

　　利润分配指将企业实现折利润向有关方面和投资人的发放。以利润的多大比例发放于投资人，多大比例留存企业用于投资，将影响企业股价在金融市场上的走向。利润分配决策的中心在于确定有利于保持和提高企业股价的股利政策。

4. 财务管理专业毕业后的工作有哪些

职业前景：本专业毕业以后做会计，是最保守也是最妥当的一条职业道路。很多同学放弃这条道路的原因是人才供应太多太多导致竞争激烈，而且职业前景有限。其实这种看法本身就错了。首先，现在的行情是基础人才太多，普通人才太多，优秀的财务人才需求还是很大。
职业通道：按我现在的体会，觉得如果想要在毕业时顺利找到一份会计工作，也就是说成为一名预备级优秀财务人员，在学校首先要把基本功练扎实，其次是尽量多参加实习，最后有条件的话再接受专业培训。
基本功：所谓基本功，指的就是专业知识，中高级财务管理、成本会计等等。千万别以为会计是门“粗活”就不好好学，到大公司，那些合并报表真能让你看的眼花缭乱。学生的专业知识很容易停留在理论上，自以为全掌握了，在碰到实际问题却一头雾水。建议大家多做账务处理题，如果会计专业知识学得“心里虚”，那肯定是没学好。
最好能熟练掌握一种以上的财务管理软件例如用友、金蝶等的使用——一定要会用它处理实际问题。因为目前稍微有点规模的公司它们不一定能应用ERP，但用软件进行基本财务处理已经很普遍了。
实习：特别重要。它能改变同学们本身对会计的认识，从而使我们能有针对性的调整专业知识结构，也能帮助我们更加从容面对用人单位的招聘考试。在实习过程中，我们需要掌握各种财务工具，多看，多听，多学，多试——甚至你可以将带你的老师做的事情都重复一遍。所有工作程序不仅要记清时间、顺序，方便的话复印一份：税票的格式，电汇单的格式，货物合同的格式，一般纳税人申请表，年检时所填表格等等。时间一长，你就成专家了。

5. 宁夏财经职业技术学院的会计和宁夏新华学院的财务管理那个好，学校那个好，上哪个出来更有前途，好就业？

财经好点吧

6. 怎样才能做好“各部门的财务管理工作”？

据了解：当前许许多多的中小企业最基本的会计核算工作都没有做好，存在账账不符、账实不符、账证不符、账据不符、账表不符和财务信息不完整不真实。主要原因就是没有良好的财务环境和各部门没有做好各部门的财务管理工作，造成票据不完整或传递不到位或遗失等现象发生。
二是、把握源头，主动向财务部门了解财务知识和财务制度。财务事项往往都是在各部门产生，好比：定价、收款、税票、退货、合同、采购、报销、返利、付款、费用、消耗、票据等，所以，各部门应当在财务事项产生前，主动向财务部门了解财务知识、财务规定和财务制度，以免影响全面财务管理和给企业带来不必要的损失。
三是、每天分析台账或每月审阅相关统计数据。
各部门甚至是各车间、工序、区域负责人每天不要事事亲躬、忙忙碌碌，应当每天关注本部门的有关数据，特别是生产
成本控制数据、部门费用控制数据、应收账款管理增减变化数据、销售结构完成数据、资金库存数据、存货合理库存数据、人事变动分析数据、薪资结构变化数据等等，要
善于分析数据中隐藏的玄机，从数据中洞察问题，从数据中提炼有用信息，从数据中找回管理思路。
四是、掌握部门财务管理五要素，以做好本部门的财务管理。①
树立部门财务管理意识：各部门的事情应当由各部门承担主要财务管理责任，工作没做好，要从个人身上找原因，从本部门内部找原因，不要推卸责任。②学习或了解财务知识（或财务要求）：每位本部门管理者要主动学习和了解本辖管理涉及的财务管理知识、内部控制制度和要求，不要做“无知管理者”。③做好预算工作：严格按照《经营预算管理制度》的要求做好预算工作，凡事都要有计划、有思考，再行动，不要盲目开展活动（包括开支）。④建立台账：严格按照《工作汇报制度》或《台账管理》的要求做好本部门的控制管理工作，天天看，天天把关，不要糊涂过日子。⑤做好分析：这是最重要的一环，每位管理者应当明明白白自己工作涉及到的收入、成本、费用、薪资、往来、价格、存货等财务指标，并根据这些数据敏锐地开展工作和提出建设性建议和意见，不要不思进取。

7. 财务管理工作的核心是什么

财务管理与一般的会计不同，财务管理要做一些事前规划。而会计只能做到事后处理。前者可以称之为管理会计，可是要达到那个水平没有三年五年的经验是不行的（这是指学财务管理的）。
如果是一个会计可能一辈子也达不到那个水平。
~~会计~~出纳~~统计~~仓管~~数据库操作~~还可以到银行等金融行业工作

8. 请问如何做好社区财务管理工作

●陈万齐 本人从事财务工作已有15年了，如何做好财务管理工作，结合自己的实际工作情况，在此跟大家交流一下自己对社区财务管理工作的一些感想和体会。我觉得要做好社区财务管理工作必须具备“三个心、两个意、一团结”。我这里所讲的“三心”是指“恒心、细心和信心”，“两意”是指“乐意和诚意”，而“团结”是指财务系统人员的团结，团结就是管理的凝聚力。首先，在这里谈一下对工作应具备的“三个心”。第一，对工作原则的态度要有“恒心”。我觉得坚持原则（坚持本身就是一种“恒心”），是一名财务人员做好财务管理工作的最基本要求和最基本条件；对原则坚持与否，是一个工作态度的问题。我认为原则就好似一把尺子（我们每人心中都有一把这样的尺子），用来衡量事物的是与非，对与错；作为一名财务人员如果工作无原则和不坚持原则，不但在工作单位发挥不到会计的监督职能，而且在做人做事方面更被人看不起。（举例说明：在社区财务管理工作中，例如对日常单据报销的审核，按照财务管理制度规定，对事不对人，公平公正，坚持原则，杜绝未批先支，白头票据等现象发生；对社区各单位及部门接待费用的控制，对事不对人，坚持原则，超每月限额的单位及部门不制单报销……,把好财务第一关口。）第二，对工作方法要“细心”。我觉得对待工作要讲究方法，而且要冷静思考和细心思考，把工作做细做好。（举例说明：①冷静、细心处理好“野蛮村民无理取闹事件”过程在此略；②向社区领导传达上级交办的事（如重大事项审查制度的解释工作，个人股分红问题等），对上级领导讲的有些话，不能“直播”，要通过自己细心揣摩和理解，不改变其原意再用适当的言语转达到社区领导，领导如有抗拒情绪，尽量做好思想解释工作；否则会造成反效果，影响工作开展。）第三，对工作目标要有“信心”。我觉得财务管理的最终目的是通过执行有效的“增收节支”措施来提高企业的经济和经营效益。我认为委派会计不仅在核算业务上要精通，而且更重要的工作就是财务管理，做好单位领导决策的参谋；树立信心，大胆创新，建章立制，有所作为，在财务管理工作上多提些有建设性和实用性的建议和意见。（如自己在社区财务管理工作中，结合社区实际制定了一些制度方案，有《霄边社区，股份经联社财务管理制度》、《工程进度款审批及报销规定》、《日常费用报销工作程序》、《霄边财务人员集中管理方案》等、对经营单位转亏损为盈利的方案有《霄边医院今后发展方向和托管方案》、《霄边汽修厂承包方案》、《霄边回收站承包方案》）。其次，谈一下对工作要具备“两个意”。“乐意”工作和学习。第一，“快乐工作，精彩生活”这名话我觉得我们李志良局长说得好，说得对！只有快乐工作，觉得工作是快乐的，才会更加热爱工作，把工作做好。我个人认为不仅在领导肯定或赞扬自己工作时值得高兴，而且对于领导的批评时更要乐意接受，领导的批评指出自己工作或生活上的缺点不足，出发点是想令我进步。同时也要乐意接受同事的批评指正，这样工作才会做得更完善。要做好领导的参谋，出谋献策，要令自己业务精通———乐意学习，要不断学习业务知识，财政财务制度法规，学习别人的先进管理经验，提高写作分析能力，提高理论水平，从而更好地服务工作。第二，待人处事要有“诚意”。我觉得财务工作开展得顺利，与部门和同事的诚意沟通分不开。例如会议或活动等要准时参加，要有准备，平时事事有打招呼，事事有交待，做事有头有尾，才令人觉得你有诚意和踏实，对你有信任感，才会支持和配合你的工作。最后，财务队伍要“团结”。财务工作不是个人表演赛，不能单靠个人力量，需要团体支持和配合，需要财务队伍团结。社区有监事会，有下属单位和小组财务人员，是一个人数较多的大队伍，如何团结一起，汇成一股凝聚力，达成对财务管理工作的共识，共同把财务工作做好，是一个不容忽视的问题。作为社区委派会计应该能起到财务总监的作用，通过多些与监事会的交流，业务上指导他们开展监事会活动工作；关心下属单位和小组财务人员的福利待遇，令社区领导重视财务，在社区领导前努力争取提高财务人员的福利待遇，统筹及指导他们开展工作。