厦门建发股份有限公司的高管名录

1. 厦门建发股份有限公司的高管名录

姓名职务 年龄 性别黄文洲 董事长 47 男王宪榕 副董事长 60 女吴小敏 副董事长 57 女张勇峰 董事、总经理 52 男郑永达 董事、常务副总经理 41 男叶志良 董事 56 男刘 峰 独立董事 47 男郑振龙 独立董事 47 男杜兴强 独立董事 39 男叶衍榴 监事会主席 40 女林 芳 监事 42 女林明坚 监事 38 男林 茂 董事会秘书、副总经理 44 男向小云 副总经理 55 男赖衍达 副总经理 50 男陈东旭 副总经理 43 男王志兵 副总经理 45 男江桂芝 财务总监 41 女

2. 厦门建发集团有限公司的媒体报道

8家厦企进《财富》中国500强——厦门建发排名第51位，继续领跑闽企昨日，美国《财富》杂志公布了2013年中国企业500强榜单，厦门有8家企业入围。其中，厦门建发继续领跑，去年全年营收911.67亿元，利润21.56亿，排名上升6位。对比去年的榜单，入围500强的8家厦企仍是老面孔：厦门建发（51名）、紫金矿业（107名）、厦门国贸（121名）、厦门象屿（163名）、厦门金龙（228名）、厦门信达（248名），厦门钨业（430名）、厦门厦工（453名）。公司还是那些公司，但遭遇却大不相同。排名上升最快的是紫金矿业，比去年上升了13名；厦门厦工的跌幅最大，比去年下跌153名，厦门钨业的跌幅次之，下跌126名。此外，厦门国贸下降11名，厦门象屿下降27名，厦门金龙下降15名，厦门信达上升3名。厦企业之外还有4家闽企业上榜，分别是兴业银行（今年排名55）、永辉超市（今年排名197）、福建三钢闽光（237）、福耀玻璃（385）。冠城大通去年排名372，今年则跌出榜单。

3. 厦门建发集团有限公司的投资发展

2007年－2010年  　　– 2010年12月，河北航空投资集团有限公司与南方航空股份有限公司和建发集团签约，同意以14.6亿元入股厦门航空有限公司，持有该公司15%股权。增资完成后，建发集团持有厦门航空公司34%股权。– 2010年6月，建发股份通过摘牌方式，取得天津金晨房地产开发有限责任公司100%股权，从事天津于家堡金融区03-20地块写字楼的开发运作。– 2010年5月，厦华电子恢复在上海证券交易所的交易。– 2010年5月，厦门国际展览中心有限公司更名为厦门会展集团有限公司，并整体改制为厦门会展集团股份有限公司。– 2009年7月，建发集团收购建发股份持有的厦门星鲨药业集团有限公司30%股权。– 2009年3月，建发旅游集团股份有限公司设立厦门国际会议中心酒店有限公司。– 2009年1月，建发股份持有的厦门国际会展集团有限公司95%股权和建发集团持有的建发房地产集团有限公司44.654%股权等价置换，同时建发股份购买建发集团持有的10%建发房地产集团有限公司股权。– 2008年12月，厦门建发旅游集团有限公司整体改制为厦门建发旅游集团股份有限公司。– 2008年7月，建发股份参股设立龙源海洋生物股份有限公司，持40%的股权。– 2008年1月，建发股份与台湾人寿获准共同筹建君龙人寿保险有限公司，建发股份持新公司50%的股权，2008年9月获准设立。– 2007年9月，建发股份增发7306万股，募得近15亿元人民币的资金。– 2007年4月，建发股份参股公司紫金铜冠成功要约收购英国AIM上市公司蒙特瑞科公司。  2004年－2006年   　　– 2006年12月，建发旅游集团设立厦门新怡酒店有限公司。– 2006年10月，建发股份参股设立四川永丰浆纸股份有限公司，持股40%。– 2006年3月，建发股份控股设立厦门金原融资租赁有限公司。– 2006年1月，建发旅游集团设立厦门海悦酒店有限公司。– 2005年12月，建发股份与象屿集团合资设立厦门现代码头有限公司，建发股份持50%的股权。– 2005年11月，厦门国际会展集团组建成立，建发股份持其母公司95%的股权。– 2004年12月，建发股份控股子公司建发制药与厦门星鲨实业公司合并，成立厦门星鲨药业集团有限公司，建发股份持该公司30%股权。– 2004年7月，建发旅游集团在泉州设立泉州悦华酒店。– 2004年7月，联发集团与建发股份共同设立厦门金原担保投资有限公司。– 2004年5月，建发旅游集团投资设立厦门厦宾酒店有限公司，该公司于7月1日起开始正式受托经营管理厦门宾馆的资产。  2001年－2003年   　　– 2003年9月，建发股份公司通过增发9000万公众股，收购了厦门国际会展新城投资建设公司95%股权。– 2003年6月，建发旅游集团参与投资设立了武夷山悦华酒店有限公司，占该公司70%的股权。– 2002年12月，厦门建发旅游集团有限公司组建成立。– 2002年12月，建发集团参股的厦门法拉电子股份有限公司于在上海交易所上市。上市后，建发集团持有该公司3000万股，占总股本的20%。– 2002年2月，原厦门国际信托投资公司和厦门建发信托投资公司合并，获准重新登记为厦门国际信托投资有限公司，建发集团持有该公司51%的股权。– 2002年2月，建发股份对厦门船舶重工股份有限公司出资人民币5000万元，持该公司20%股权。– 2002年1月，悦华酒店收购厦门金海岸大酒店全部股权。– 2001年1月，建发股份全资子公司建发物流集团有限公司成立。  2000年前   　　– 2000年10月，建发集团投资参股厦门法拉电子股份有限公司。– 2000年8月，建发股份首次配股5550万股，大股东建发集团以其持有的厦门航空公司40%权益作价5.91亿元参与配股， 并向社会募集现金1.8亿元。– 1999年12月，建发集团参股大鹏证券有限责任公司。– 1999年10月，建发集团受让厦门航空公司20%股权，使建发集团所持的厦航股权增至40%。– 1998年底，建发集团接管厦门新悦华发展公司和悦华酒店，从而拥有了厦门当时唯一的一家五星级酒店---悦华酒店。– 1998年12月，建发股份收购厦门制药厂70%股权，与厦门国有资产投资公司合资组建厦门建发制药有限公司。– 1998年5月，由集团作为独家发起人以募集方式对其部分资产及业务进行改组，向社会公开发行人民币普通股，设立了厦门建发股份有限公司。6月16日，该公司股票在上海证券交易所挂牌上市。– 1998年初，建发集团收购厦门市电子行业的龙头企业-- 厦门华侨电子企业有限公司52.97%的股权，成为厦华公司的控股股东。– 1997年初，建发集团受让联发44%股权，使建发集团所持的联发股权增至95%。

4. 厦门建发股份有限公司的介绍

厦门建发股份有限公司由厦门建发集团有限公司独家发起设立，1998年在上海证券交易所上市（股票代码：600153），是一家以供应链运营和房地产开发为主业的现代服务型企业。2012年营业收入911.67亿元人民币，位居2013年“中国上市公司500强”第51位，连续多年位居福建企业100强榜首。在供应链运营领域，主要经营浆纸、钢铁、矿产品、农产品、轻纺、化工、机电、物流服务及汽车、酒类等十大核心业务，与150多个国家和地区建立了业务关系，在北京、天津、上海、广州、成都、武汉、福州、泉州和香港、加拿大、美国等地设立了分支机构。在房地产开发领域，公司控股的建发房地产集团有限公司和联发集团有限公司均具有一级房地产开发资质，均位列中国房地产百强行列，2013年分别居“中国房地产开发500强”第41位和53位。现在中国17个城市进行房地产开发。

5. 厦门建发集团有限公司的企业足迹

1980年，伴随着厦门经济特区成立的号角，建发集团的前身-----厦门经济特区建设发展公司在这块拓荒的土地上诞生了。27年来，在厦门市政府的领导与支持下，经过一代又一代建发人无悔的奋斗拼搏，它始终坚定地和特区一起茁壮成长并逐渐走向成熟，形成了以供应链运营、房地产开发、旅游酒店为产业核心的综合性国有大型投资企业，探索出了一条国有企业改革发展之路。 28个春秋，28度风雨，从一家行政公司向经营企业的转变，从小型国有公司向大型投资集团的升格，每一个前进的步伐都浸透着建发人的汗水和智慧，每一项业绩的取得都闪烁着建发人永不满足、不断创新的精神之光。初创阶段（1980-1984年）：伴随着厦门经济特区的成立而诞生。作为地方政府属下的一家外向型投资发展公司，此时的建发公司既有政府的职能又有公司职权，是厦门特区对外引进资金、技术、设备的最重要窗口，代表厦门经济特区和厦门市政府对外宣传接待、洽谈、参股组建新型的中外合资公司，吸引外资，改造原有的国营老企业。四年间，公司共对外洽谈签订合资合作项目471个，其中公司参与合资、合作项目共22项。厦华电子公司、厦新电子磁带公司的创建，印华地砖厂和厦门饮料厂可口可乐生产线的引进，厦门航空有限公司、厦门国际银行以及华美卷烟厂等的组建都与建发公司息息相关。转型阶段（1985-1988年）：由行政性公司向经营型企业转变并初具规模。1984年，厦门特区从湖里2.5平方公里扩大到全岛。公司继续承担着市政府引进外资和接待的任务，四年间，共为特区引进投资245项，引进先进技术、设备45项，协议总资金51.71亿元人民币。同时公司因势利导、择优选项，开始逐步参与投资一批中外合资、合作和内联企业，公司以贸易带投资、以投资促贸易的经济战略得到实施，贸易额逐年成倍增长，建发公司也随之从初创阶段企政合一的地方行政事业型公司逐步转换成为以投资和贸易为主的综合性经营企业。改革创新阶段（1988年--1995年）：实施内部经营机制改革，清理整顿投资项目，创建具有实力的经营实体。此阶段公司开始对内部经营机制进行重大改革并逐步深化改革的内涵，相继实行了经济目标责任制、人事制度改革、分配制度改革，创建贡献积累奖；实行年终干部考核制度，建立经理离任审计制度等等，使廉洁自律、民主监督、制度约束相互作用；1995年在厦门率先实行全员劳动合同制，取消福利房，实行职工住房商品化。同时公司加大力度清理整顿投资项目，通过清盘、中止经营、转让股权等方式，压缩清理了30多家经营管理不善或效益不佳的参股企业，使公司前期粗放型投资的负面影响得到抑制，盘活了部分资金，渡过了生存危机，从1993年开始，公司的经营进入了良性循环轨道。快速发展阶段（1996年--2000年）：在生产经营规模和经济效益不断增长的同时，通过抓资本经营，公司进入有规划的快速发展阶段。此阶段公司的生产经营规模和经济效益均稳步增长，公司经营的几项主要行业在此阶段呈迅速发展趋势，并在生产经营规模和效益不断增长的同时，开始涉足资本经营。1998年厦门建发股份有限公司设立、上市，不仅使集团公司具备了在资本市场上直接融资的功能，也使公司实力进一步增强。公司先后收购厦门联发公司、厦门华侨电子企业有限公司、接管新悦华发展公司和悦华酒店、收购厦门航空公司20%股权、接受市政府委托管理投资十几亿元的厦门国际会展中心。这之后公司迅速扩大了经营规模和实业，实现了资产规模和经济效益同步增长，生产经营和资本经营共创佳绩。核心行业形成阶段（2001年-2003年）：实施集团第二个三年发展规划确定的战略，集团核心产业突显，业务、实业和品牌迈上了一个新台阶。此阶段公司努力实现第二个三年规划(2001-2003年)制订的战略目标，通过整合，公司的贸易和物流、房地产开发和旅游酒店三大核心行业已经突显，所有的贸易和物流企业归入建发股份有限公司控股管理，并设立了建发房地产集团和旅游集团。同时完成了建发信托与厦门国际信托公司的合并重组，参股法拉电子股份有限公司，建发股份公司增发9000万股，收购厦门国际会展中心等一系列重大事项。在这一阶段，公司内部还对集团组织管理架构和管理办法、分配体系等进行了较大的调整和改革，总结提炼出了“团结和谐、敬业守信、稳健务实、创新进取”的建发企业文化内涵。公司的经济实力、品牌知名度和干部队伍的整体素质有了质的提高。核心行业快速成长阶段（2004年－2006年）：实施集团第三个三年发展规划确定的战略，集团规模和效益快速增长，集团的管理架构更加清晰，品牌知名度、美誉度和影响力显著提升，集团综合实力再上一个新的台阶。此阶段公司全面完成了第三个三年规划（2004-2006年）制定的战略目标，公司的贸易和物流、房地产开发和旅游酒店三大核心行业的规模和效益快速增长，公司经济实力显著提升。同时通过整合、重组、转让资产，集团的管理架构更加清晰。在这一阶段，公司在加强经营管理规范化的同时，还加大品牌推广力度，推出新的品牌标志，树立了新形象，“建发”品牌的知名度、美誉度和影响力显著提升。“团结、敬业、诚信、进取”的核心企业文化已深入员工心中。集团综合实力再迈上一个新台阶。展望未来（2007－） 2007年，公司将开始实施第四个三年发展规划（2007-2009年），规划期内，将通过扩大现有核心行业的投资、适度增强现有培育行业的投资、积极对现有其他投资业务进行资产运作以及尝试一些新领域投资，加大资本运筹力度，实现投资收益的较大增长；促进重点领域核心竞争力的形成与升级，提升品牌价值，使建发集团成为在国内声誉较佳的，具有综合运营能力的大型投资集团企业。目前，公司正按照新的三年规划确定的方向，坚定不移地做专、做强、做大核心产业，培育新兴产业，贯彻实施人才梯队战略，不断提高投资效益和改革管理中不适应业务发展的部分，使集团能在经济实力、人才素质、管理体制和品牌知名度等方面再跃上一个新台阶。

6. 厦门建发集团有限公司的介绍

厦门建发集团有限公司创立于1980年12月，经过三十一年不断的创新与变革，建发已发展成为注册资本38亿元人民币，资产总额超过 760亿元，年营业收入超过940亿元，年利润总额超过40亿元的福建省大型实业投资企业集团，主要业务涵盖供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展业等多个领域，2012年位列中国企业500强第133名、中国服务业500强第45名、中国企业效益200佳第170位，并连续多年位居福建省企业集团100强首位。今后集团将通过扩大现有核心产业的投资、适度增强现有新兴产业投资、积极对现有其他投资企业进行资本运作，并尝试一些新领域投资，将采取传统产业项目与高科技项目相结合、产业投资与战略投资、风险投资相结合、独立投资经营与合资合作相结合的策略，促进重点领域核心竞争力的形成与升级，实现投资收益的较大增长和核心产业品牌增值，促使集团稳步发展。

7. 厦门建发股份有限公司的十大股东

截止日期 2013-3-31股东名称  持股数量(股) 持股比例（%）1.厦门建发集团有限公司1,037,852,143 46.382.交通银行－海富通精选证券投资基金63,344,074 2.833.新华人寿保险股份有限公司－分红－团体分红－018L－FH001沪41,145,872 1.844.中国太平洋人寿保险股份有限公司－传统－普通保险产品29,230,687  1.315.全国社保基金一零一组合27,096,491  1.216.全国社保基金四零一组合25,435,568  1.147.交通银行－华安宝利配置证券投资基金20,000,000  0.898.中国建设银行－国泰金马稳健回报证券投资基金18,964,706  0.859.南方基金公司－建行－中国平安人寿保险股份有限公司18,767,921 0.8410.中国农业银行－大成创新成长混合型证券投资基金18,333,718  0.82

8. 厦门建发股份有限公司的投资关系

厦门建发股份有限公司的控股股东为厦门建发集团有限公司。厦门建发集团有限公司经过三十三年的创新与变革，已发展成为注册资本38亿元人民币，资产总额超过 760亿元，年营业收入超过940亿元，年利润总额超过40亿元的福建省大型实业投资企业集团，主要业务涵盖供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展业等多个领域，2012年位列中国企业500强第133名、中国服务业500强第45名、中国企业效益200佳第170位，并连续多年位居福建省企业集团100强首位。