SAP系统的系统管理

1. SAP系统的系统管理

项目范围的扩大是必然的?如果你对此有所准备?就能为了公司的利益管理好这种扩大。 首先?必须要指定专人负责范围管理。可以指派一个人?但是最好指派一组在项目中有足够参与的人员?他们能明白业务和SAP方面的问题?并在公司里有足够高的职位能理解这种高层次的设想。 随着项目的展开以及SAP学习曲线的上升?所提议的范围改变应该交给有关委员会?由他们在成本和利润方面对此进行评估?并根据轻重缓急?对照现有的设想进行衡量。范围方面的更改如果被接受?必须明确定义而且广为宣传。对于以后的项目计划和预算的修订也必须同样处理。 再重复一次?如果项目在你的员工和管理层还没有接受足够的SAP培训前?就开始实施?将很难管理项目范围?因为每天人们都得看到通过使用SAP?人们可能做到大量各种各样的事情。这个事实带来了诱惑?而诱惑则引起了对于项目范围的更改。管理范围的一个难点是?并不是所有的范围扩展都会向上汇报。在设置阶段?业务流程设计可能不是不折不扣地得到贯彻的。这可能是因为SAP并不总能以你希望的方式样样能干?或者是因为你的员工发现了某个业务流程重组时没有预料到的功能?他们采纳了新的功能仅仅是因为得到那个功能易如翻掌。要记住这种功能会永远在那里?不必要马上就用上它?这是很重要的。这只是一个实施项目?一旦项目完成你可以使用SAP时,使用的范围能够而且也会扩大。你要决定什么是你现在需要用于支持新业务流程的功能。你的需求会在实施的长期过程中发生变化?但是在某些地方?你必须要善于管理小规模的欲望之火?不必完全踩灭??沿着确定的道路走向终点。到达终点后你可以使用SAP了很可能你还会继续根据机遇和条件增加或更改某些功能。实际上SAP的实施永不停止。随着你业务的变化?相关的SAP应用程序也会发生变化。

2. SAP系统的介绍

SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。

3. SAP系统的基本信息

SAP全称：systems applications and products in data processing 。SAP的英文读音为：[英][sæp][美][sæp]SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是全世界排名第一的ERP软件，另有计算机用语SAP，同时也是Stable Abstractions Principle（稳定抽象原则）的名称。SAP公司于1972年在德国创立。五位创始人（Dietmar Hopp, Hans-Werner Hector, Hasso Plattner, Klaus Tschira, and Claus Wellenreuther）于德国曼海姆初创时的公司名为Systemalyse und Programmentwicklung，后根据Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung (Systems, Applications and Products in Data Processing)将公司名称缩写为SAP。至2010年，SAP在50多个国家拥有29,000多名员工，在120多个国家和地区拥有18,800多家客户、56,000多个系统安装点以及1000万多名最终用户，财富500强中80%以上的公司都会进入由SAP公司提供的管理和协同商务平台，进行高效率的工作。SAP在各行各业中得到广泛应用，它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案，这些行业包括汽车、金融服务、消费品、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、媒体、石油与天然气、医药、公用事业、电信、电力及公共设施等。SAP在每个行业都有行业解决方案图，充分展示各行业特殊业务处理要求，并将其绘制入SAP解决方案和合作伙伴补充方案中，完成包括基于网络的“端到端”的业务流程。

4. SAP系统的产品介绍

SAP R/3----最早专指 SAP公司的唯一产品MRP系统,以前的主力产品  SAPECC--------实际上就是以前R/3提供的功能  SAPNetweaver---SAP最新的集成应用平台  mySAP ERP-------SAPECC+SAP Netweaver  mySAP CRM------SAPCRM产品功能包（Logic Box）+ SAP Netweaver  套件:供应商关系管理 SRM，企业战略管理 SEM，供应链管理SCM等 7.SAP Business Suite -------SAP公司的主力产品包，SAP ALL  mySAP-------SAP Business Suite的曾用名  SAP All-in One (SAP A1) ------ SAP R/3部分行业预配置  SAP Business One(SAP B1) ---SAP 主要 面向中小企业产品  SAP 在线营销中心---SAP 面向中小企业的营销中心

5. 什么是SAP系统？

SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年来，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。
SAP全称：systems applications and products in data processing 。
SAP的英文读音为：[英][sæp][美][sæp]
SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是全世界排名第一的ERP软件，另有计算机用语SAP，同时也是Stable Abstractions Principle（稳定抽象原则）的名称。
SAP公司于1972年在德国创立。五位创始人（Dietmar Hopp, Hans-Werner Hector, Hasso Plattner, Klaus Tschira, and Claus Wellenreuther）于德国曼海姆初创时的公司名为Systemalyse und Programmentwicklung，后根据Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung ("Systems, Applications and Products in Data Processing")将公司名称缩写为SAP。
至2010年，SAP在50多个国家拥有29,000多名员工，在120多个国家和地区拥有18,800多家客户、56,000多个系统安装点以及1000万多名最终用户，财富500强中80%以上的公司都会进入由SAP公司提供的管理和协同商务平台，进行高效率的工作。
SAP在各行各业中得到广泛应用，它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案，这些行业包括汽车、金融服务、消费品、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、媒体、石油与天然气、医药、公用事业、电信、电力及公共设施等。SAP在每个行业都有行业解决方案图，充分展示各行业特殊业务处理要求，并将其绘制入SAP解决方案和合作伙伴补充方案中，完成包括基于网络的“端到端”的业务流程。

6. 什么是SAP系统？

sap起源于systemsapplication，productsindataprocessing。sap既是公司名称，又是其erp(enterprise-wideresourceplanning)软件名称.
sap是目前全世界排名第一的erp软件。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80％的公司使用sap。中国的大型国营、民营企业90％使用sap。2003年9月份，sap公司特意推出sap
business
one中文版erp软件，专门为中国中小型企业服务。具有强大功能的解决方案平台，提供全面的功能，帮助企业实现成功管理。共由十个模块组成，涵盖企业管理、财务会计、销售、采购、业务伙伴、银行业务、物料和库存管理、生产管理、成本会计、报表等。具有独一无二的特点，如智能数据导航，强大的分析工具，在线预警，开放的标准。目前在中国已经有500家企业实施了这套系统。并随着sap
business
one的推广，使用的用户正在不断的增加

7. SAP的简介

8. SAP系统的范围管理

项目范围的扩大是必然的，如果你对此有所准备，就能为了公司的利益管理好这种扩大。 首先，必须要指定专人负责范围管理。可以指派一个人，但是最好指派一组在项目中有足够参与的人员，他们能明白业务和SAP方面的问题，并在公司里有足够高的职位能理解这种高层次的设想。 随着项目的展开以及SAP学习曲线的上升，所提议的范围改变应该交给有关委员会，由他们在成本和利润方面对此进行评估，并根据轻重缓急，对照现有的设想进行衡量。范围方面的更改如果被接受，必须明确定义而且广为宣传。对于以后的项目计划和预算的修订也必须同样处理。 再重复一次，如果项目在你的员工和管理层还没有接受足够的SAP培训前，就开始实施，将很难管理项目范围因为每天人们都得看到通过使用SAP，人们可能做到大量各种各样的事情。这个事实带来了诱惑而诱惑则引起了对于项目范围的更改。管理范围的一个难点是，并不是所有的范围扩展都会向上汇报。在设置阶段，业务流程设计可能不是不折不扣地得到贯彻的。这可能是因为SAP并不总能以你希望的方式样样能干或者是因为你的员工发现了某个业务流程重组时没有预料到的功能，他们采纳了新的功能仅仅是因为得到那个功能易如反掌。要记住这种功能会永远在那里，不必要马上就用上它，这是很重要的。这只是一个实施项目一旦项目完成你可以使用SAP时,使用的范围能够而且也会扩大。你要决定什么是你现在需要用于支持新业务流程的功能。你的需求会在实施的长期过程中发生变化但是在某些地方，你必须要善于管理小规模的欲望之火不必完全踩灭沿着确定的道路走向终点。到达终点后你可以使用SAP了，很可能你还会继续根据机遇和条件增加或更改某些功能。 实际上，SAP的实施永不停止。随着你业务的变化，相关的SAP应用程序也会发生变化。