您好，向跟您咨询一下员工持股平台里员工的持股份额对外转让的事情。

1. 您好，向跟您咨询一下员工持股平台里员工的持股份额对外转让的事情。

2. 如何用员工持股平台实现股权激励

根据你的提问，经邦咨询在此给出以下回答：
通过员工持股平台间接持股进行股权激励没有法律障碍，限制性股票的激励方式可行。以员工持股计划作为激励方式进行股权激励可以由大股东自愿赠予股票或非公开发行股票作为激励计划的股票来源，且激励计划管理机构可以是公司内设机构，也可以委托外部机构、管理。
1、概念
对于我们创业者来说，不需要知道这么专业的定义，在此注意两大要素：在母公司之外建立企业或公司，这个企业或公司持有母公司的部分股权；一大目的：以员工激励为目的。
可能有伙伴们会问：是所有的员工都需要把她放在员工持股平台当中吗？不是。只需要把对您公司有价值、有贡献、有资源、很重要的员工放进来，您可以直接称呼他们为元老。
2、构成员工持股平台的条件
（1）员工不能直接持有母公司股权，必须间接持有
（2）只有正式员工才能参与股权分配，实习生、兼职、非公司内部人员不可以参与
（3）用于员工激励的股份不能继承，而且公司需要对其交易设置好限制条件
（4）被激励员工不能参与母公司的决策（最多是可以选出员工代表参与）
（5）持股的员工是通过二次利润分配参与母公司的分红。
一次利润分配，是当母公司产生了利润之后，在约定的固定时间（一般为每年末）由员工持股平台先进行利润分配；二次利润分配，是在员工持股平台公司分配完母公司利润之后，再按照被激励员工所占股份份额进行分红。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经邦咨询，17年专注于股改一件事。

3. 员工股权激励持股价格怎么确定？

　　股权激励涉及的权益工具主要包括两类，一类是限制性股票(RS或RSU)，一类是期权。
　　如果公司已上市，针对限制性股票，其公允价值即为公司股票在二级市场的报价;针对期权，则可以通过估值模型来计量。
　　常用的期权估值模型有两种，一种是Black-Scholes模型，一种是二项式模型。
　　两种模型均涉及到一系列的前提假设，包括无风险收益率、预期股利收益率、预期波幅等等，不同公司应用的模型不同、假设前提不同，期权的公允价值会有所不同。

　　举例来说，腾讯针对员工授予的期权应用的是二项式模型，阿里巴巴则采用Black-Scholes模型，两家公司所应用的模型的提前假设可见相应财报附注。
　　对于未上市公司，由于公司股票没有活跃的交易市场，权益工具公允价值的确定更加复杂。首先，权益工具的底层资产——公司股权的价值的确定，可以采用成本法、收益法、市场法等估值技术。
　　市场法，是利用相同或类似的资产、负债或资产和负债组合的价格以及其他相关市场交易信息进行估值的技术。
　　收益法，是将未来金额转换成单一现值的估值技术，如现金流贴现模型。
　　成本法，是反映当前要求重置相关资产服务能力所需金额(通常指现行重置成本)的估值技术。
　　在此基础上，再运用市场上通用的估值模型确定权益工具的公允价值。
　　以小米为例，其招股书显示，小米上市前授予的期权，首先使用“贴现现金流法”确定公司股权的公允价值，随后使用“二项式期权定价模型”厘定授予日期的期权公允价值。

4. 股权激励：为什么很多企业实行股权激励会失败

其实个人认为想要做好股权激励，前提必须精通人力资源及各种激励理论，推荐看下类似《人力资源管理必读12篇》之类的教材。下面简单说下为股权激励通常会失败的原因。股改企业众多，而真正成功者却较少。原因就是这些企业总是在代理制的框架内，用股改对薪酬绩效体系为主的激励制度做修修补补，而不是从建立共享制的角度彻底改革，再造企业的激励制度与劳资关系，比较如下：
维系代理制的股改特征
1. 对骨干员工的激励主体依然是薪酬绩效，而不是股权分红
在方案中员工永远是打工的，不是合伙人。分红分多少，怎样分全由老板说了算。

员工在分红上既无安全感更缺自豪感，从而难有主人翁的心志。
最终股改只能沦落为替旧有薪酬绩效体制打补丁，擦屁股，此类股改失败是必然的。
2. 总怕给多，不怕给少。只怕自己吃亏，不顾员工感受
目标总是让员工多干活少拿钱，股改大多在“术”的层面上算计和纠结。
因此，大多数基数指标只能每年一定，分红就要年年重新算。费时费力又费心，老是鞭打快牛，员工永远难以安心。
老板不愿自己被约束，很少用章程、合同等法制化方式保护员工长期利益，使分红制度化。
员工无长期追求，则只能视分红为绩效考核一部分，激励不到位，让员工依然只看眼前，无长远打算，此类股改无法成功。
3.最怕自己吃亏，总在银股上找出路，千方百计让员工出钱买股份，认为员工出了钱，才能对自己忠心。
逼着穷人干富人的事，破坏有钱出钱，有力出力的社会共赢原则，想用出钱“铐”住员工。这样只能留住奴才，培养不出主人。
从而，员工参与度大打折扣，信任度也会变得极低，没有多少穷人愿拿自己的钱去和富人共同试验……多数方案尚未落地，已困死胎中。目前，多数上市公司的期权在无身股激励的发放，大多属于此例。
4.股改源于老板对“己利”的追求，并非企业家精神的体现。
因此，股改同时往往调整薪酬绩效体系，变换提成方法、福利制度，基数为分红“封顶”。
以确保老板拿大头，绝对利益不受“损伤”，这样的股改失败成为必然，也无法与企业传承有效对接。
建立共享制的股改特征
1. 对骨干员工的激励，以股权分红为主，薪酬绩效为辅
老板在追求企业利益最大化的共同基础上，科学确定劳资分红比例。
寻求长期稳定的制度化解决方案，让员工既有安全感，又有自豪感，更注意培养员工的主人翁心志，股改才可能成功。
2. 不怕给多，只怕给少，不怕自己吃亏，首先关注员工感受。
目标是让员工干同样的活多拿钱，力争在制度层面重塑劳资关系，由对抗转为共赢。
因此，股改起步特别强调基数一定三年不变，二期股改的指标，也在一期股改的第二年底给出并相应推出功劳身股、银股、期权等，让员工有长期打算，努力当家作主。

特别重视正规动员，完善的合同制约，庄严的分红仪式。
在法制化全面保证员工利益的同时也保护了企业与老板的利益。
3.着力推动以身股为主导的共享制建立，期权为特征的银股赠与计划，让员工有近期又有长远利益。
倡导老板出钱，员工出力，使股改一起步就有了员工广泛参与的基础和积极性，员工就是不相信也可试一把。

在上市公司股改中，特别强调身股为主与期权结合的整体推进，在共享制建立中，逐渐取得员工信任，劳资一体共享未来。
4.股改源于企业家精神的体现，不是老板“己利”的追求。
为取信于员工，股改起步强调，过去薪酬绩效体系不变。员工是在增量利润中占有大头，最终合理稳定与老板的共享比例。
企业家是在追求财富绝对增长、安全和更高生活质量的同时，自愿让员工的占有比例合理提高，最终让员工拿分红的大头。这种共享制的建立，让企业传承变得易行、简单。

5. 子公司持股可以给员工做股权激励吗

子公司员工能股权激励。子公司实行股权激励，应当拟定股权激励计划草案，提交股东大会审议。股权激励计划经股东大会审议通过后，子公司可以收购本公司股份，将股份用于员工股权激励。
一、股权激励是否计入个税
股权激励会涉及个税。员工在上市公司实施的股权激励方案下取得的所得，属于与任职受雇相关取得的所得，应该按照“工资薪金所得”计算缴纳个人所得税。股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。
二、股权激励会涉及个税吗
股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励，激励的具体形式包括股票期权、限制性股票、股票增值权、股权奖励等。员工在上市公司实施的股权激励方案下取得的所得，不论形式如何，均属于与任职受雇相关取得的所得，应该按照“工资薪金所得”计算缴纳个人所得税。对于非上市公司实施的股权激励，符合规定条件的，经备案，可实行递延纳税政策，适用“财产转让所得”项目计算缴纳个人所得税。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国公司法》第一百四十二条
公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）减少公司注册资本；
（二）与持有本公司股份的其他公司合并；
（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；
（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；
（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；
（六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。

6. 员工获得激励股权能否转让

员工获得的激励股权能不能转让，要依据股权的性质而定，例如限制性股票在解除限售前不得转让。
《上市公司股权激励管理办法》第二十二条
本办法所称限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件，获得的转让等部分权利受到限
制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得转让、用于担保或偿还债务。
第二十八条本办法所称股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务。
第四十五条上市公司应当按照证券登记结算机构的业务规则，在证券登记结算机构开设证券账户，用于股权激励的实施。激励对象为境内工作的外籍员工的，可以向证券登记结算机构申请开立证券账户，用于持有或卖出因股权激励获得的权益，但不得使用该证券账户从事其他证券交易活动。尚未行权的股票期权，以及不得转让的标的股票，应当予以锁定。
一、股权激励对象包括谁
根据《办法》第七条的具体规定，股权激励的对象是与本企业签订劳动合同的重要技术人员和经营管理人员，具体包括以下几类：
（一）关键职务科技成果的主要完成人，重大开发项目的负责人，对主导产品或者核心技术、工艺流程做出重大创新或者改进的主要技术人员。
（二）主持企业全面生产经营工作的高级管理人员，负责企业主要产品（服务）生产经营的中、高级经营管理人员。
（三）通过省、部级及以上人才计划引进的重要技术人才和经营管理人才。
同时也要明确企业不能对哪些人进行股权激励，一是不得面向全体员工实施股权或者分红激励；二是企业监事、独立董事不得参与企业股权或者分红激励。
二、股权激励限售股解禁对股价产生的影响
股权激励作为一种业绩奖励手段，有利于企业经营业绩的提升，从而提高上市公司股票的内在价值，这是股权激励计划影响股票价格的内在逻辑。因此，实施股权激励计划对股票价格的影响主要表现在两个方面，一方面影响投资者关于上市公司业绩提升的预期，另一方面影响上市公司的实际业绩。因此，在股权激励计划的不同阶段，投资者的预期不同，其对股价的影响就会不同。不同的股权激励方式，激励作用不一样，对公司业绩的影响也不一样。
一般来说，在上市公司准备并即将实施股权激励计划的初期阶段，对股价的影响较为积极。因为投资者预期上市公司实施股权激励计划会提高公司业绩即股票内在价值，因而股票价格是逐渐走高的。等到股权激励计划实施一定阶段以后，由于投资者的预期已经稳定，且公司股价已经充分反应了股权激励计划带来的业绩提升预期，这时候，股权激励计划对公司股价的影响要看股权激励计划产生的真实效果，即对公司业绩的影响程度。
我们从当前已经公布股权激励计划董事会预案的公司股票价格走进行分析。数据显示，从公布董事会预案到目前，公布或实施股权激励计划的公司，其股价升幅多数是大于同类或同板块公司股价的平均升幅。因此，我们可以认为，实施股权激励计划初期对公司股票价格确有积极影响。但是，我们无法确定这种影响到底有多大。实际上，影响股票价格走势的因素很多。
在公布实施股权激励计划的上市公司中，影响股价走势的因素有些可能是实施股权激励计划，有些可能是自身业绩的提升，有些可能是行业周期景气回升，有些可能是并购重组等。在上述因素中，我们根本没有办法将股票价格上涨与其影响因素单独分离出来。我们无法确定股价上涨中多大的成份是因为该公司推出了股权激励计划，尽管我们可以直观地感觉到一些公司的股价上涨确实是因为该公司推出了股权激励计划。
股权激励作为一种业绩奖励手段，有利于企业经营业绩的提升。投资者预期上市公司实施股权激励计划会提高公司业绩即股票内在价值，因而股票价格是逐渐走高的。

7. 员工持股转让

亲亲股份转让是股东作为股份所有者的基本权利，股份转让自由是股东权的重要内容和股份公司的本质属xing。但由于员工持股的特定目的，如果允许员工有权任意转让其所持有的股份，则员工持股就失去了本身的意义。关于员工股权可否转让，各国规定有所不同，美国禁止股份转让，而英国、怯国则允许职工股份有条件地转让，即由立法规定一个保留期，保留期内不允许转让或者如果转让则不享有或少享有税收优惠，如英国通过利润分享制取得的职工股的保留期是7年，法国的保留期是5年。【摘要】
员工持股转让【提问】
亲亲，您好！很高兴为您解答：员工持股转让主要是员工个人直接持有公司的股份的时候所发生的问题，员工通过设立投资公司或通过信托持有公司的股份一般不会涉及，这种情况下是员工与投资公司之间或与信托公司之间的关系，而不直接涉及员工与公司之间的关系。【回答】
亲亲股份转让是股东作为股份所有者的基本权利，股份转让自由是股东权的重要内容和股份公司的本质属xing。但由于员工持股的特定目的，如果允许员工有权任意转让其所持有的股份，则员工持股就失去了本身的意义。关于员工股权可否转让，各国规定有所不同，美国禁止股份转让，而英国、怯国则允许职工股份有条件地转让，即由立法规定一个保留期，保留期内不允许转让或者如果转让则不享有或少享有税收优惠，如英国通过利润分享制取得的职工股的保留期是7年，法国的保留期是5年。【回答】

8. 搞股权激励必须搞清楚哪些问题呢？