内蒙古银行股份有限公司电话是多少？

1. 内蒙古银行股份有限公司电话是多少？

内蒙古银行股份有限公司联系方式：公司电话0471-5180111，公司邮箱nmgyhbgs2013@163.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。
公司介绍：内蒙古银行股份有限公司是1999-11-16在内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区成立的责任有限公司，注册地址位于内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区腾飞南路33号。
内蒙古银行股份有限公司法定代表人于学忠，注册资本464,580.9985万(元)，目前处于开业状态。
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2. 内蒙古乌拉特农村商业银行股份有限公司怎么样？

内蒙古乌拉特农村商业银行股份有限公司是2012-12-24在内蒙古自治区巴彦淖尔市注册成立的股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)，注册地址位于内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗乌拉山镇振兴大街信用联社楼。
内蒙古乌拉特农村商业银行股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是911508000578423809，企业法人李振亮，目前企业处于开业状态。
内蒙古乌拉特农村商业银行股份有限公司的经营范围是：许可经营项目：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算业务；办理票据承兑与贴现；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；代理收付款项及代理保险业务；从事银行卡（借记卡）业务；提供保管箱服务；经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。 一般经营项目：无                                (依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在内蒙古自治区，相近经营范围的公司总注册资本为2866327万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共115家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。
内蒙古乌拉特农村商业银行股份有限公司对外投资5家公司，具有33处分支机构。
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3. 内蒙古银行董事长是谁？

贾埃兵

2017年7月28日上午，内蒙古银行第三届董事会第十二次会议在呼和浩特市内蒙古银行总行召开。会议审议了《内蒙古银行董事会2016年度工作报告》，与会董事对《工作报告》给予了高度肯定和评价，一致认为李雅同志担任董事长期间，求真务实、恪尽职守、忘我奉献，抓战略、管班子、带队伍，积极协调各方力量，帮助内蒙古银行重塑形象、砥砺前行，为内蒙古银行资产规模突破千亿做出了重大贡献。会议全票通过了《关于选举贾埃兵同志担任内蒙古银行第三届董事会董事长职务的议案》和《关于贾埃兵同志担任内蒙古银行第三届董事会战略委员会主任职务的议案》，选举贾埃兵同志担任内蒙古银行第三届董事会董事长和战略委员会主任。与会董事一致表示，将全力支持贾埃兵同志的工作，在新董事长的带领下，更好地发挥好董事会的决策核心作用，推动内蒙古银行实现更好、更大发展。

4. 内蒙古银行是国企还是私企

国企。【拓展资料】内蒙古银行前身为成立于1999年11月19日的呼和浩特市商业银行，是经中国人民银行批准成立的国有相对控股的股份制商业银行。内蒙古银行成立于1999年11月19日，是内蒙古自治区重要的区域性股份制商业银行之一。2009年9月8日经中国银行业监督管理委员会批准，呼和浩特市商业银行股份有限公司正式更名为内蒙古银行股份有限公司（简称内蒙古银行），并获准跨区域经营，内蒙古银行为国有参股银行，内蒙古自治区财政厅为第一大股东并相对控股。注册资本30亿元。从成立以来，内蒙古银行在自治区、呼市两级党委和政府的正确领导下，在人民银行、银监局的有效监管和支持下，秉承“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，不断深化改革，强化内部管理，拓宽服务领域，创新金融产品，各项业务持续、快速、健康发展，经营规模不断壮大，综合实力显著增强，取得了良好的经济效益和社会效益。与首府经济共生共荣、共同发展。内蒙古银行投放大量资金，支持了一系列重点市政建设项目以及首府地区供水、供热、供电等关系民生的建设项目，如：呼市供电系统、供水系统、呼武公路、县府街大桥、呼包高速公路、旧城北门广场管网改造、大青山前坡绿化等项目。内蒙古银行合理把握信贷投向，对电力、燃气、水利、环境和公共设施管理业、交通运输和建筑业等基础设施项目的信贷支持为加快首府城市化建设，改善生态环境，实现地区经济可持续发展发挥了重要作用。内蒙古银行坚持深化“三个立足”的市场定位，不断加大服务中小企业的力度，充分把握中小企业自身融资能力弱而实际融资需求较强的现实状况，积极探索、大胆实践，多层次、多方位创新信贷产品，因地制宜、量体裁衣，为中小企业提供了方便、快捷、灵活多样的信贷支持，满足了不同行业、不同类型和不同发展阶段的中小企业的融资需求，助推了一些科技含量高、经济效益好、产品有市场、发展有潜力的中小企业的发展，实现了与中小企业的共同成长，成为首府地区中小企业融资的主力军，打造了中小企业综合服务银行。一些企业通过内蒙古银行的资金支持，运转良好，发展加速，有的已经成为呼和浩特市的龙头企业或利税大户，为首府地区的经济建设做出了重要贡献。

5. 内蒙古银行的领导名录

党委书记、董事长：李雅李雅，女，58岁，中央党校函授大学学历，注册会计师，中共党员，2011年9月出任内蒙古自治区金融办主任，现任内蒙古银行党委书记、董事长。党委副书记、行长：贾埃兵党委副书记 监事长：白文明（蒙古族）白文明，1961年3月生，蒙古族，中央党校大学学历，高级政工师，中共党员副董事长：白剑国副行长： 田跃勇 靳生荣王峰 张晓非工会主席：王杰行长助理：肖晓明 奇巴图 赵福利 张涛

6. 内蒙古银行的介绍

内蒙古银行前身为成立于1999年11月19日的呼和浩特市商业银行，是经中国人民银行批准成立的国有相对控股的股份制商业银行。经过14余年的发展，内蒙古银行现辖1家营业部（呼和浩特）, 9家分行（乌海、包头、呼伦贝尔、通辽、锡林郭勒、乌兰察布、兴安盟、哈尔滨、呼和浩特）,99家营业网点，呼和浩特市21家支行，62个营业网点。并在河北、贵州、吉林、辽宁、山西、山东、江苏、深圳等省市主发起设立蒙银村镇银行31家，立足首府、覆盖全区、辐射区外的机构体系已经初步形成。2009年9月8日经中国银行业监督管理委员会批准，呼和浩特市商业银行股份有限公司正式更名为内蒙古银行股份有限公司（简称内蒙古银行），并获准跨区域经营。2013年9月内蒙古银行获批设立博士后科研工作站。

7. 内蒙古银行的企业性质是国企还是私企？

你好，内蒙古银行的企业性质是国企。内蒙古银行是经中国人民银行批准成立的国有相对控股的股份制商业银行，内蒙古自治区财政厅为第一大股东。而内蒙古银行也是内蒙古自治区的区域性股份制商业银行之一。其前身是于1999年成立的呼和浩特市商业银行，在2009年经中国银行业监督管理委员会批准，正式更名为内蒙古银行，并获准跨区域经营。而内蒙古银行2019年末，全行机构总数达147个，覆盖了自治区8个盟市。其中，区外在哈尔滨设有1家分行，区内则设有10家分行、1家直属支行以及1家小企业金融服务中心，还发起设立有31家村镇银行（区内22家，区外9家）。其经营范围则主要是提供各种金融服务，包括吸收公众存款，发放贷款，国内国际结算，发行金融债券，买卖政府债券、金融债券，办理票据承兑与贴现，外汇，银行卡业务等等。拓展资料：一、什么是国企国有企业，在国际实践中，仅指一国中央政府或联邦政府投资或控股的企业。在中国，国有企业还包括地方政府投资控股的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有营利性法人和公益性法人的特点。其盈利能力体对国有资产保值增值的追求上。其公益性体，设立国有企业通常是为了实现国家经济调控的目标，对国民经济各方面的发展起到协调一致的作用。尤其指出，在我国，除了广义和狭义的央企外，个别央企在国民社会经济发展过程中的责任也比较特殊。这些中央企业直属国务院管理，属部级。2015年2月，中央纪委五中全会释放出重要信号，以中央企业为代表的国有企业将成为推进反腐败斗争的重要“战场”。

8. 内蒙古银行的其他资料

在市场大潮中开拓创新发展壮大内蒙古银行（原呼和浩特市商业银行）筹建于1998年，时任中国人民银行内蒙古分行办公室主任的杨成林，承担了呼市商业银行筹备组建工作。经过1年多紧张筹建，1999年11月19日，由13家城市信用社改制而成的呼市商业银行正式成立。呼市商业银行成立之初，面临着整体规模小、资产质量差、队伍素质低等重重困难，杨成林不畏艰难，带领全行员工开始了崭新的改革发展历程。根据呼市商业银行自身发展的特点和需要，他前瞻性地提出了“顺利转制——深化改革——规范发展”三步走的发展思路。坚持依靠改革促进发展，依靠发展解决问题、化解矛盾，最终实现了由处置风险、消化包袱到规范管理、稳健经营的历史性跨越。杨成林意识到，作为一家城市商业银行，先天条件和客观环境决定了呼市商业银行的市场定位和目标客户，即大力支持地方经济发展，更好地服务中小企业和广大市民。杨成林领导呼市商业银行充分发挥城市商业银行一级法人信息传输快、管理层次少、决策效率高等优势，紧紧抓住市场机遇，有效整合系统资源，深化改革，实现了规模、速度、质量、效益的快速协调发展。截止2008年10月末，全行资产总额从成立之初的12亿元增加到142亿元，增长了12倍；存款总额从10亿元增加到125亿元，增长了12倍；贷款总额从5亿元增加到91亿元，增长了20倍；拨备前利润由18万元增加到了3亿元，增长了1638倍；利税合计从249万元增加到5268万元，增长了21倍；资本充足率由成立之初的负数提高到9.9%。一系列令人振奋的数字充分说明，在杨成林这位企业掌舵人的带领下，呼市商业银行实现了飞速发展，超额完成了监管部门的监管要求，实现了社会、股东、客户和企业自身的共赢。银行作为经营风险的特殊企业，规范经营与防范风险是实现健康可持续发展的重要条件，只有在这个基础上，才能保证利润的稳定增长和核心竞争力的稳步提高。基于这样的认识，杨成林注重从风险体系的建设、风险机制的完善、风险文化的培育着手，全面提升呼市商业银行的风险管理能力。一是在全行建立健全风险管理机构。从董事会到经营部门各层面，全面落实风险管理战略规划，制定全行风险防范管理制度，层层抓风险管理。二是建立和完善风险管理机制。建立健全以整体风险控制为目标的资产负债管理制度，加强对信贷风险、操作风险、市场风险、流动性风险等各类风险的识别、计量、监测和防范；建立和完善内控制度体系，有效地防范、规避和控制风险。三是逐步培育风险管理文化，使各级管理层、基层员工依法经营、合规操作，进而达到了主动防范风险的目的。三项措施的实施，不仅有效化解了历史风险，而且控制了新增风险，实现了从被动防范风险到主动管理风险的根本性转变，提高了核心竞争力，从根本上保证了各项业务健康快速的发展。 内蒙古银行成立近14年来，累计投放资金60多亿元，用于地方经济结构调整、产业升级、城市化建设和地方弱势产业的资金需求，支持了东河改造、呼武公路建设、大青山前坡绿化工程、二环路修建等一系列重点市政建设项目；积极参与了首府供水、供热、供电系统改造和建设；支持了出租车更新和投放等关系民生的建设项目，实现地方经济与地方金融的良性循环和相互促进。同时根据自身市场定位，针对中小企业自身融资能力弱而实际融资需求较强的现实状况，创新一系列产品和服务，满足了不同行业、不同类型和不同发展阶段的中小企业的融资需求。通过机制建设保证中小企业融资效率的提高，重点支持了一大批科技含量高、经济效益好、产品有市场、发展有潜力的中小企业，成为首府地区中小企业融资的主力军，实现了与中小企业的共同成长，塑造了“中小企业综合服务银行”的品牌，促进了首府经济和谐快速的发展。积极开展零售业务是杨成林领导内蒙古银行服务市民的重要落脚点，更是内蒙古银行以发展的成果惠及社会的重要方式。为了尽快改变过去的运作程序和服务方式，树立以个人为中心的营销观念和服务意识，杨成林根据市民的金融消费实际情况，积极创新了业务经营模式，建立了独具特色的“四化两短”的业务经营模式，即：管理扁平化、服务亲情化、营销主动化、手续便捷化，以及管理链条尽量缩短和决策时间尽量缩短。“四化两短”的经营模式适应了个人客户资金流动频繁、融资需求紧迫、融资总额较小的特点，满足了广大市民在就业、工作、生活等多方面的融资需求，丰富了青城市民金融的各项需求。内蒙古银行还独家承办了呼市下岗失业人员小额担保贷款业务，帮助5000多名下岗失业人员走上了就业之路，维护了社会的稳定，得到了国务院、自治区和呼市两级党委和政府、人民银行总行的认可，并在国务院2006年6月在南昌召开的“小额担保贷款工作经验交流座谈会”上作为自治区商业银行系统的唯一代表介绍先进经验，被自治区评为全区金融工作业务创新奖和全区支持下岗职工再就业先进单位。杨成林作为企业领导人，他强烈的社会责任感，不仅赢得了社会的一致好评，更重要的是为内蒙古银行注入了“关注民生、和谐发展”的企业文化之魂，为内蒙古银行树立了良好的品牌，使内蒙古银行真正做到了“青城人自己的银行”。 14年来，内蒙古银行通过捐资助学、捐资义演、捐款、捐物等多种形式回报社会、奉献爱心。2001年，内蒙古银行为锡林郭勒盟赈灾义演捐资10万元；2002年，内蒙古银行向清水河县北堡乡捐资28万元，捐建希望小学一所；2003年，“非典”疫情发生时，内蒙古银行向社会捐赠价值40万元的一辆中巴面包车，另捐赠现金10万元；2004年，内蒙古银行向赤峰市克什克腾旗地震灾区捐款2万余元；2005年，内蒙古银行向印度洋海啸灾区捐款2.87万元；2006、2007连续两年，内蒙古银行向贫困大学生捐款2万元，帮助十名贫困大学生完成学业；2006年博爱一日捐，内蒙古银行捐款8810元；2007年，内蒙古银行向我市土左旗潘庄民族小学捐赠电脑42台；2008年，内蒙古银行向汶川地震灾区捐款50万元，员工累计捐款16万元，另捐赠衣物、被服等用品价值6万多元；内蒙古银行累计向下岗失业人员及贫困家庭捐赠棉衣等物品1000余件。多年来已累计向社会捐赠3100余万元。