阿里巴巴电子商务模式分析研究 参考文献

1. 阿里巴巴电子商务模式分析研究 参考文献

1998年,是世界的“电子商务年”， 新成立的信息产业部提出：推进国民经济信息化，要重点抓好企业信息化、金融电子化和电子商务这三个方面的工作。企业信息化是基础，金融电子化是保证，电子商务是核心。一场有关电子商务研究和讨论的“电子商务热”随之在国内掀起,我国的电子商务已进入到起步阶段。 

金桥工程的实施，推动了我国信息基础设施建设步伐，促进了我国因特网的普及和应用，为电子商务的实施打下了一定的物质基础。 

金卡工程的实施,推动了我国一些商业银行的电子化进程,为电子商务的开展打下了基础.从某种意义上来说，金卡工程本身就是电子商务在我国的应用试点，并取得了显著的成效。截止到1997年底，首批12个试点省市全部实现了自动柜员机ATM与销售点终端机POS的同城跨行(工、农、中、建、交等各商业银行)联网运行和信用卡业务的联营，这中间包括了电子数据交换EDI、电子转账EFT的实际应用，金卡工程的建设为实现网上支付与资金清算提供了很好条件。比如，上海市商业增值网已连入金卡网络，这使得全市近百家大型商户建立了计算机管理系统，并与金卡网络相连；此外，中小型商场和超市、连锁店普遍采用了收款机，可全面受理信用卡，初步具备了发展电子商务所需要的基本条件。 

金贸工程是电子商务在经贸流通领域的应用工程，也是我国电子贸易体系建设的一项试点工程.商品交换是商品经济社会永恒的主题，研究市场经济，研究商品交易的学问是每一个企业在商品经济社会中求生存、图发展的必修课。金贸工程就是帮助企业，特别是帮助我们的国有大中型企业进行改革，走出困境，学会利用现代电子信息技术手段管理企业，研究市场，学会经营贸易，开创商品交易新的模式的一项计算机应用系统工程。市场竞争的规律，其最终结果就是优胜劣汰。面对日益激烈、残酷的市场竞争，特别是面对国外跨国公司的竞争，我们的国有企业往往处于劣势。究其原因，除市场经济的“阅历”比较浅以外，还有两个重要的原因：一是观念上的问题，有些企业的领导干部，在市场经济的环境下，还没有把“贸易”，也就是“市场”放在生死攸关的重要位置上，还在等上级或别人来保护和援救；二是手段上的问题。我们的很多企业，一直在用非常原始落后的方式经营企业，推销产品，总是跟在别人后面跑。国家经贸委和信息产业部共同推出的金贸工程，就是要引导帮助企业运用全新的观念和方式进行运作，给每一个企业提供一个用先进的信息技术手段进行平等贸易竞争的环境。金贸工程的建设，对我国大中型企业的深化改革，对于我国大型企业走向国际市场将会起到积极的推动作用。 

98年6月12日,北京市率先启动了首都电子商务工程，由北京市政府发起，联合各有关方面成立了首都信息产业公司,负责电子商务工程的建设。该工程将在安全认证体系、安全支付结算体系、协同作业体系、法律政策环境等方面进行实质性的探索和实践，将对我国电子商务工作起到极大的地促进作用。 

2、电子商务在我国遇到的主要问题 

最近几年，中国的因特网用户激增，至今用户数已超过120万，在因特网上拥有自己域名的中国企业也已达到48万个。就因特网商务而言，已建立的中国国际电子商务网为全国外经贸企业提供了面向全球的电子商务网络环境。中国证券交易网、中国商品订货系统、中国金融结算系统、中国民航订票系统等一批以商务为目的的电子网络或电子系统，都有较快较大的发展。 

但是，中国同其他一些发展中国家一样，有更重要、更迫切的社会经济问题亟待解决，不可能以一般发达国家那般的实力和激情投入于电子商务的建设和实施。电子商务的兴起，对中国来说是挑战大于机遇。中国在电子商务发展过程中遇到的问题，远比一般发达国家多得多，不仅需要解决EDI商务由封闭到开放的转变问题、因特网商务中大宗交易的保密和安全问题，以及电子纳税及其管理问题等等，而且还亟待解决一系列特有的主要问题：

2. 阿里巴巴电子商务网站的未来的电子商务成功趋势

阿里巴巴的模式因为解决了国际信息不对称、网络诚信问题和网络支付等问题而获得了成功，但是未来的电子商务还有很多问题，因为现在包括阿里巴巴在内的几乎所有电子商务都不是真正意义上的电子商务模式。因为真正完全的电子商务不仅包含信息流、信任流、更包括现金流、媒体流、渠道流和物流等。当然目前阿里巴巴做的最为全面和细致，但是仍然有可能出现更为强劲的对手.　　阿里巴巴未来的电子商务模式，将会涉足国内高、中、低端用户群，一统电子商务领域的霸主地位。同时，借助雅虎中国的产品和品牌，阿里巴巴除可以为用户提供电子商务交易平台的同时，还可以为国内企业提供前期的网络宣传；借助支付宝，可以让企业在阿里巴巴完成交易，完善了电子商务的若干细节。任何一个阿里巴巴的用户，在阿里巴巴新平台中，可以完成产品宣传、产品推销和销售的环节，降低了企业的销售成本，打造了中国电子商务的全新概念。　　如果想成功，必须开拓国际市场，实现国际商贸信息、人才、技术与中国的对接、融合。如此才能增加成功的机会。这方面阿里巴巴已经取得成功，目前互联网界也出现了独立的“中国供应商网”，就连一向玩博客的方兴东都想尝试一把国际电子商务，于是开通了义乌圈球网。其实我认为还有一个更不可忽视的力量，那就是在纳斯达克上市的九成通关软件旗下的沱沱网，因为它具有国际厂商数据库、搜索技术和更为关键的资本力量。从专业的垂直型电子商务切入运营，这方面网盛已经取得了成功，以后并将有更多的成功案例。而且有了一个成功的基点，取得多垂直门户和综合门户的成功也更有可能。在网络支付和金融服务方面寻求突破，目前除了支付宝之外，出现了包括快钱、易宝支付等多个第三方支付平台。他们都有可能取得成功，而且支付宝未来发展总不免有阿里巴巴的身影，这对支付宝未来的无线成长的确也是一个障碍，还好还有淘宝网一个巨大的应用平台。

3. 阿里巴巴电子商务网站的介绍

阿里巴巴电子商务网站是全球企业间电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内最大、 最活跃的网上交易市场和商人社区。是领先的网上B2B交易市场，拥有来自200余个国家和地区超过360万的注册用户,阿里巴巴中国站在中国地区拥有超过2100万的注册用户。

4. 阿里巴巴电子商务网站的网站简介

阿里巴巴（Alibaba.com）是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内最大、 最活跃的网上交易市场和商人社区，目前已经成功融合了B2B、C2C、搜索引擎和门户，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。阿里巴巴（Alibaba.com）领先的网上B2B交易市场，全球买家和进口商在此寻找来自中国和其他制造业国家供应商。截至07年6月30日，阿里巴巴国际站拥有来自200余个国家和地区超过360万的注册用户,阿里巴巴中国站在中国地区拥有超过2100万的注册用户。

5. B2B电子商务网站的模式分析

1、以供求商机信息服务为主的行业B2B模式；2、以行业资讯服务为主的行业B2B门户模式分析；3、以招商加盟服务为主的行业B2B模式；4、以项目外包服务为主的行业B2B模式分析；5、以在线交易服务为主的行业B2B模式分析；6、以技术社区服务为主的行业B2B门户模式分析；7、以功能权限服务为的行业B2B门户模式分析。

6. 阿里巴巴国际电子商务的介绍

2008年12月29日，江苏省对外贸易经济合作厅与全球领先的电子商务公司——阿里巴巴（中国）网络技术有限公司联手打造的 “阿里巴巴国际电子商务江苏分站”正式上线。双方将利用阿里巴巴网站上的企业数据和行业信息，目标直指全球顶级的区域性电子商务平台。据统计，4000多家江苏省阿里巴巴“中国供应商”当日已率先入驻该平台。

7. 电子商务网站结构

电子商务网站结构是指网站中页面间的层次关系；按性质可分为逻辑结构及物理结构。网站结构对网站的搜索引擎友好性及用户体验有着非常重要的影响；

电子商务网站结构在决定页面重要性（即页面权重）方面起着非常关键的作用；
电子商务网站结构是衡量网站用户体验好坏的重要指标之一。清晰的网站结构可以帮助用户快速获取所需信息；相反，如果一个网站的结构极其糟糕的话，用户在访问时就犹如走进了一座迷宫，最后只会选择放弃浏览；

电子商务网站结构还直接影响搜索引擎对页面的收录，一个合理的网站结构可以引导搜索引擎从中抓取更多有价值的页面；


电子商务网站结构对网站及网站中页面的影响。搜索引擎对重要页面的抓取；由于互联网中信息量极其庞大，为了向用户展示更多有价值的信息，搜索引擎会优先抓取每个网站中相对重要的页面（即权重较高的页面）然而，搜索引擎是怎样发现这些重要页面的呢？根据重要页面的链接指向的页面可能是重要页面的思路；


搜索引擎首先会从权重相对较高的页面（即源页面）出发跟踪其中的链接，从而抓取其他相对重要的页面（即目标页面）；

通过电子商务网站结构分析，培基帮您设计高效、快捷的网站结构，提高网站的易操作性，让客户在最短的时间内找到想要的内容，改善客户的操作体验；

培基建议：
通过主页可以到达任何一个一级栏目首页、二级栏目首页以及最终内容页面；
通过任何一个网页可以返回上一级栏目页面并逐级返回主页； 
主栏目清晰并且全站统一；
通过任何一个网页可以进入任何一个一级栏目首页
不同主题的网站对网页内容的安排会有所不同，但大多数网站首页的页面结构都会包括页面标题、网站LOGO、导航栏、登录区、搜索区、热点推荐区、主内容区和页脚区等构成； 

参考资料：东莞培基官方网站

8. 电子商务网站战略

电子商务的战略目标  电子商务作为一种新兴的商业模式，它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战略的束缚，彻底改变企业的运作流程，增强顾客与供应商的联系，开拓新的市场；
不论从电子商务发展方向看，还是从电子商务发展环境看，电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上；
电子商务对参与企业竞争力具有战略性意义，这些意义将表现在对产品竞争力、管理能力、技术创新能力的促进上；
同时，电子商务应当充分利用信息技术，培育和发展良好的竞争环境，提升参与企业综合竞争力，构建的基于供应链、信息交流和技术创新的战略联盟； 

电子商务战略的意义  
有效树立公司的品牌和企业形象；   
降低企业运作成本； 
提高工作效率和促使企业取得竞争优势； 
提供更有成效的售后服务； 

企业电子商务战略的选择  
面对市场竞争和各种战略，企业怎样选择自己的电子商务战略？依据是什么？培基认为，企业想采取何种战略，首先应考虑以下3个方面的问题并给出答案：
一是形成或加强企业的核心竞争力还是消弱企业的核心竞争力；
二是能否给企业带来竞争优势，这种优势能持续多久；
三是企业有没有实施该种战略的资源基础。只要其中的一个问题的答案是否定的，那么实施该战略的时机就不成熟；

选择何种战略还与以下因素有关  
第一，与所在地区的市场经济发达程度密切相关，市场越成熟，竞争越激烈，采取多元化战略的风险越大；
第二，与行业生命周期相关，处于行业生命周期成长期的企业宜采取专业化战略，处于衰退期的企业应积极开展多元化经营；
第三，应充分考虑企业自身情况，如企业，原有业务已无多大的发展空间，竞争过于激烈，多元化经营就是必要的；

参考资料：东莞培基官方网站