王健林全面退出海外投资，这主要原因是啥？

1. 王健林全面退出海外投资，这主要原因是啥？

这个问题在前年王健林在哈佛大学演讲时就已经给了我们答案，今天的事情只是计划得以执行的阶段性成果！王健林自己都承认海外投资的结果就是在资产转移。

王健林把“重”项目都卖掉了万达集团2017年半年报显示，目前万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加4.8%；累计土地储备面积7332.6万平方米。其中持有物业面积1360.3万平方米，销售物业面积5891.8万平方米，货值7924亿元。而融创此次收购的项目就包含建设用地接近6000万平方米，这就意味着孙宏斌此次收购完成后，万达约80%的土地储备在此次交易中被出售。


中国企业向海外扩张，民营企业到国外去发展，这是国家号召。去年年底，国务院专门出台了引导支持民营企业海外投资的有关规范意见，号召我们到海外去投资。我到海外投资，往大说一点，这是响应国家号召。万达的钱既不是偷的抢的，也不是自己印的，完全是我们自己辛辛苦苦赚出来的。我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。企业的投资自由或者资本流动自由本身就是国家法治水平的基本衡量标准。

无限风光在险峰！我想这才是王健林最为重要与核心的思考。所谓的“轻资产”，不言而喻，就是拿别人的钱赚钱，怎么做都伤不到自己，但是到国外投资，没有真金白银，恐怕目前万达还做不到。树大招风必转型，哪有钱赚往哪投，这就是市场经济，利益第一，规避风险，这就是市场游戏法则，这也是市场经济的价值观。平常中有超常，超常中莫忘回归平常，这才是发财之道，更是守身之道啊！

2017年上半年新发展项目28个，万达广场26个，万达城2个。万达广场全部为轻资产项目，其中投资类轻资产项目14个，合作类轻资产项目12个。王健林曾在2016年工作报告中解释过这两种模式：投资类万达广场，就是别人拿钱下订单，我们负责找地、建设、招商和运营。合作类万达广场，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。
不光是万达，国内不少企业也纷纷进军全球影视娱乐业，掀起一波波并购潮，不少主业与影视娱乐业毫不相关的企业也跨界并购。海外并购，民企都爱影视娱乐、足球俱乐部和房地产，这是一个铁板钉钉的现象。

2. 王健林全面退出海外投资，这释放了什么信号？

王健林全面退出海外投资，这释放了什么信号？只能说王健林认清了国际形势的变化，不管是当下的还是未来的，在国内发展都好过国外的发展。
万达集团开始聚焦国内2021年5月23日，大连万达集团发布消息称万达全面退出海外投资。其实早在几年前，王健林就已经在慢慢退出海外投资，从2018年起，王健林出售海外地产项目就有些频繁，包括了英国、美国等国家的投资。其实都是因为万达集团开始“聚焦国内”，这也是他们的发展战略。
王健林的海外投资收益如何？王健林早在2012年的时候，就花了26亿美元收购了AMC所有的股权，这是万达第一笔海外收购，十年间，万达在AMC的投资收益已经超过1倍。从金额看，债务依然并未还清，但是在那个时候可以溢价出手，在当时还是很不错的。而有分析人士就表示，万达集团的海外投资，其实都还是很不错的，在出手的时候还有点溢价，可以说基本没有做什么亏本买卖。
王健林为何开始聚焦国内？只能说，王健林认为聚焦国内可以得到更好的发展。在疫情未发生之前，其实很多欧美国家的经济发展都是堪忧的，而疫情爆发之后，情况更是不容客观。在这种情况下，舍弃海外的投资，注重国内的发展，其实也不失为一个明智的选择。在当下以及未来的国际形势变化中，一众欧美国家可能要面临很多债务问题，而在一些新兴的发展中国家，因为疫情的影响经济也不大好，只有我国，未来发展是重要战略机遇期，在这种情况下，选择聚焦国内才是一个正确的选择。王健林明显也是看到了这一点，所以果断开始回笼资金，注重国内的发展。
结语王健林全面退出海外投资，说明万达集团真的在开始实施他们的发展战略，也就是聚焦国内虽然对于他的这些决定，有人认为他傻，但是他还是这么做了。聚焦国内，其实也说明王健林是很看到中国未来的发展得，所以才会做出这样的选择。早在2018年，王健林就已经开始出售海外的项目，到如今全面退出海外投资。

3. 王健林全面退出海外投资，王健林进行海外投资带来了哪些收益？

王健林全面退出海外投资
5月23日，大连万达集团在其官网发布消息，称公司已全部退出了AMC董事会，仅保留少数股权，累计为融资金14.76亿美元。2012年5月，万达集团收购美国AMC公司全部股权，在此之后，万达推动AMC公司成功上市并购，使AMC公司成为全球最大的电影院连锁院线，并与AMC公司共同推动了中美两国电影行业合作与文化交流。万达发展战略如今已经变更为“聚焦国内”，所以从2018年开始逐步退出公司股权。

从AMC在21日发布的公告中发现，目前万达在AMC的持股比例已经降至0.018%。根据文件内容，在5月13日至5月18日期间，万达曾先后五次减持了AMC的股票，总计减持于3044万，售出价格在每股14美元至15美元之间。根据万达公布的数据，此次减持累计表现约6.5亿美元。据不完全统计，万达在出售海外资产方面已套现约206.96亿元人民币。至此，王健林已经基本清仓了其海外的资产。

首富也不只有表面风光
2012CCTV年度经济人物颁奖典礼上，王健林和马云站在同一个舞台上，当时两人还为电商是否能够取代传统零售问题赌一个亿，如今可能马云也没有想到自己竟然会一跃成为中国首富之列，而王健林也肯定预料不到2017年万达出海计划会夭折。虽然王健林在海外项目夭折，但现在时代风口浪尖的王健林，至少能够用慧眼看时局，他选择在恰当时间退出海外计划，起码自己是安全的。最起码王健林当时就意识到了，再造一个万达是不可能的。

王健林作为中国首富，被时代的潮流推着向前进，相信没有哪位首富不到万不得已，不会为自己的巨大项目按下暂停键，但在时代的洪流之下，他若能做的只有进没有退，而一个首富的眼界也必定是深远而又绵长的。今年病毒席卷整个世界，王健林的公司首当其冲，病毒在中国肆虐，万达广场电影、体育、广场等项目受到了巨大影响。作为中国位于前茅的富豪，可能不仅仅只是表面风光，他们更在意的内心的安全，时代发展让他们不得不随时调整战略，顺流发展。

4. 王健林全面退出海外投资，这释放出什么信号？

我认为这释放出了一种王健林不看好海外资产的信号，王健林应该算是投资界的传奇人物，也被称为是投资界的天才，当时他进军地产的时候，地产还没有完全的成熟，后续他也是获利颇丰一下子成为了首富，而他现在全面退出了海外投资，就说明了他完全不看好这一块，其实在很久之前他就慢慢的退出了海外很多家公司的股份，可以说他从之前就已经不看好了。

我觉得他的做法是非常明智的，目前大家也可以看得出来，从发展这个角度来讲，国内应该是最有希望的，因为这两年的疫情，只有我们国内控制的最好可以看看，海外的很多国家他们都已经差不多失控了，他们的政府根本不是为人民着想，很多国家的政府甚至可以用无动于衷，来形容他们觉得这好像不是什么大事儿，对于逝去的生命没有尊重，这就导致了海外的很多企业都停产了，这必然会对他们的营收造成很大影响。

其实此次的疫情也像一个照妖镜一样告诉了全世界的人民，哪个国家的政府是最值得尊敬的哪个国家他做的所有事情都是为人民考虑的，哪个国家最值得你去定居，我想经过这次的疫情，大家心里都非常明白了，之前我也会羡慕国外觉得他们什么什么福利好，现在我觉得我们国家才是最好的，一个人生活在这个世界上想要的不就是幸福和安定吗？

我们国家的政府做的所有事情都是为了人民的利益，我们是社会主义的国家，真的没有任何一个国家可以像我们这样团结一心，刚刚发生疫情的时候，四面八方的去支援，疫情结束，大家仍然坚持防控，这样的国家，这样的公民，必然是有发展前景的。

5. 王健林全面退出海外投资，是不是明智之举？

随着国际之间合作的增加，国内人们前往国外投资的已不是什么新奇事情了。毕竟国家之间的合作越来越多，资本总是流向最多收益的地方。王健林作为国内的著名商业，在国外也有着不少的产业。随着他全面退出海外投资，让人开始更多的议论，投资方向性问题。国内产业的迅速发展，他选择退出海外投资，作为一个明智之举的决策。
国内市场的蓬勃发展，带来更多的商机国内市场的发展速度是惊人的，从很多方面都能发现。以前的海归都希望能留在海外，到现在逐步的转入国内的发展。他们从国外留学之后，回到国内发现市场的行情更值得他们回来。同样的资本的流入，是随着收益决定的。
国内产业的发展速度，招商引资带来更多的吸引力。国际的资本早就时刻关注中国这块肥肉，都希望通过国内市场分一杯羹，享受高额的回报率。肥水不流外人田，作为国内有名的企业家，王健林自然更敏锐的发现了商机。
政府的逐步施压，对企业来说回笼资金有利于规划万达在国内的知名度，可谓是家喻户晓了。在每个城市，都有这样的商场，由此可见他的产业链。他通过国外的投资，正式进军国际影视行业。从他投资的时机来看，及时抓住机遇，收益得到了保障。同时，他旗下的产业在国内的贷款也不少。
随着国际之间关系的变化多端，政府对龙头企业的资金流有着一定的限定。毕竟国内银行的巨额贷款，如果长期流向国外，政府的压力肯定不小。他这个时候退出，既能完全的配合政府的要求，又能保证资金的回笼。
作为企业来说，合理的时机回笼资金，有利于未来的规划。相信我们这位老牌的企业家，早就暗中做好了下一步的打算，准备开始投资下一个领域了。
结合企业发展，合理的进行轻资行为万达的发展是有目共睹的，建立了他自豪的著名企业。作为企业管理来说，合理的时机进行轻资是必要的。作为他的基本规划，目前是万达的时机。合理的抛售一些不动产或者股权来缓解公司的贷款压力，更好的增加公司的现金流，有利于公司的正常运作。毕竟企业不能长期依靠贷款运营，将收益稳妥的收入囊中，也要考虑运营成本问题。
总结是否退出国际市场，是一个时机的问题。作为他而言，收益有了基本的保障，适当的时机退出，才是规避风险最好的方式。所以，收回资金做好国内市场的基本规划，对万达而言才是更有利可图的选择。

6. 你如何看待王健林全面退出海外投资这件事？

据媒体报道，2021年5月23日，大连万达集团在其官网发布消息表示该公司已全部退出AMC Entertainment Holdings Inc董事会，累计回笼资金近15亿美金，这也标志着当前王健林全面退出海外投资。此消息在社交平台上引起了网民的广泛关注与讨论。
部分网民认为万达在早期通过房地产杠杆赢取了利润，但是在近10年内，却以在国内所获得的资金，在海外大肆购买，实际上造成了我国资金的外流，因此当前他选择全面退出海外投资，这毫无疑问是个正确的选择；也有部分网民认为，王健林选择全面退出海外投资，也与当前国外疫情有一定的关系。以下笔者将讲一下自己对于王健林全面退出海外投资这件事的看法。
一、早期万达通过入股AMC进军影视行业
2012年万达以26亿美金的价格购买了世界最大连锁影院AMC的100%股权，而通过此举也标志着万达在国内以及国际上正式进军了影视行业，而在那几年因为影视行业正处于风口浪尖，也使得万达亦是风光无限。王健林在数年之内保持中国首富的地位，然而现今由于疫情的影响，影视行业的总体利润是呈向下的态势，因此万达选择抛售AMC股权，聚焦于国内这也是顺应当前世界经济发展趋势的最终抉择。
二、政府敲打下万达必须谨防现金流大量流出国外
万达的发展它在一定程度上是依靠于国内银行的贷款，然后它通过撬动房地产杠杆在近十年赚取了大量的利润，但是房地产行业的炒与不炒实际上并不会对一个社会的总体生产力产生质的影响，而万达在房地产业获得资金之后，在国外大肆购买产业，实际上导致了现金流的大量流出，而在这其中有部分现金流是由国内银行贷款所得，因此在这个语境之下，政府对万达进行了敲打，万达全面退出海外投资也是必须为之。
三、万达当前正在进行轻资产行为
当前万达正在进行轻资产行为，所谓轻资产就是将自身的不动产以及股权进行抛售来缓解公司的贷款，实现公司自身现金流的合理正常运行。在国内万达已经抛售了大量自身的房地产以及万达商城产业，而在当前其全面退出海外投资回笼资金也是有情可原。
当前我国将以国内大循环为主体来建构新发展格局，因此未来将会有众多公司逐渐退出海外投资，着重于国内发展。

7. 王健林清退了海外投资，他的小目标又黄了吗？

王思聪在娱乐圈还是玩的很嗨，我们时不时就能听到关于他的消息，但是他的父亲王健林和万达集团的消息是越来越少了。最近我们了解到，万达集团发布了一则通告，清退了海外的投资，大家对王健林清退海外投资这个事情议论纷纷。难道万达集团真的不行了吗？你知道这个事情吗？让我们一起来了解一下！
9年前的2012年，万达集团重金收购AMC100%股权，一度享有全球规模最大的电影院线运营商的风光。9年之后，5月23日凌晨，万达集团官网发布一则通告。通告称，万达集团从2018年开始逐步退出AMC公司控股权。截止2021年5月，万达集团全部退出了AMC公司董事会，仅保留AMC公司少数股权，累计收回14.76亿美元(约合97亿人民币)。值得注意的是，万达当初投资额仅为7亿美元，九年间收回14.76亿美元，赚了一倍还多。投资7亿美元赚回14.76亿，九年赚了一倍还多AMC成立于1920年，是北美乃至全球最大的电影院。
这次王健林清退海外投资，你觉得他的小目标又黄了吗？
一.王健林的小目标没有黄

这次王健林清退海外投资，只是清退关于电影院部分的投资，其他方面的投资并未清退。
二.王健林早已经完成了自己的小目标
为什么王健林清退海外投资，大家就会感觉他的小目标黄了呢？之前王健林说过自己的小目标是先赚一个亿，从王健林的资产来看，王健林的小目标早已经实现了。
三.王健林只是暂时碰到困难

虽然现在万达的情况并不是特别乐观，但是王健林的能力摆在那儿，我相信困难只是暂时的，王健林肯定还会重新站起来。

8. 王健林自认最失败的投资：花400多亿，这次投资失败的主要原因是什么？

王健林自认最失败的投资：花400多亿，这次投资失败的主要原因是什么没有正确定位当地人的一个精神需求，没有正确定位当地人的一个消费习惯，没有正确定位好一个功能区分布，另外就是没有按照一个常态化的建设思维来建设万达广场。需要从以下四方面来阐述分析王健林自认最失败的投资：花400多亿，这次投资失败的主要原因是什么。
一、没有正确定位当地人的一个精神需求 
首先就是没有正确定位当地人的一个精神需求 ，对于当地人的一个精神需求没有提前做好充分的市场调研这是非常错误的一个决定，这样子对于当地的人群在发展的过程中是比较抵触这个万达广场的。

二、没有正确定位当地人的一个消费习惯 
其次就是没有正确定位当地人的一个消费习惯 ，对于当地的人群而言之所以有一个特定的消费习惯就是他们的长期文化习俗形成的，所以没有制定相互匹配的一个消费场所是非常错误的。

三、没有正确定位好一个功能区分布 
再者就是没有正确定位好一个功能区分布 ，对于青花瓷万达广场之所以没有正确定位好一个功能区的分布就是他们自身的一些设计是非常不合理的使得对应的一些功能区存在没有办法更好的开展一些活动。

四、另外就是没有按照一个常态化的建设思维来建设万达广场 
另外就是没有按照一个常态化的建设思维来建设万达广场 ，对于王健林而言如果当地当初在建设对应的万达广场的时候可以主动将一些思维模式改成一个合理的状态那么就可以获得成功。

万达应该做到的注意事项：
加强变卖一些不赚钱的产业。