华侨城的控股公司

1. 华侨城的控股公司

深圳华侨城控股股份有限公司于 1997 年 9 月 2 日 成立，由国务院国资委直属的华侨城集团公司独家发起募集设立，华侨城集团持有公司 44.7% 的股份1997年9月10日 ，公司 5000 万社会公众股在深圳证券交易所挂牌上市。上市以来，公司通过 IPO 、配股、发行可转换公司债券、发行认股权证和发行限制性股票，募集约 25 亿元资金。经过十年不断的努力，公司 2007 年末总资产为 124 亿元，净资产为 49 亿元。截止 2008 年 6 月，公司总股本为 26.21 亿股。 公司从事旅游及其关联产业的投资经营，是控股型集团公司。投资控股和参股了深圳华侨城欢乐谷旅游公司、深圳锦绣中华发展有限公司、深圳世界之窗有限公司、深圳华侨城房地产有限公司、北京世纪华侨城实业有限公司、深圳东部华侨城有限公司、成都天府华侨城实业发展有限公司、上海华侨城投资发展有限公司、云南华侨城实业有限公司等十七家企业。公司拥有数量最多、规模最大、效益最好的主题公园群，是品牌卓著的旅游上市公司。公司经营管理的深圳华侨城旅游度假区于 2007 年 5 月被评为国家 5A 级旅游度假区。公司投资的主题公园截止 2008 年 6 月已累计接待游客超过 1.3 亿人次，累计实现净利润超过 25 亿元。公司在巩固深圳旅游基地的基础上，积极向外拓展，通过对北京、上海、成都、昆明等项目的投资，形成了东西南北中的发展态势，初步完成战略布点布局，为未来发展奠定了坚实基础。2003 年 10 月，公司通过 ISO9001 ： 2000质量管理体系认证。2002 年— 2005 年，公司连续四届入选《中国证券报》和亚商企业咨询股份有限公司共同评选的“中证亚商中国最具发展潜力上市公司 50 强”。2006 年 6 月，在由《证券市场周刊》等举办的“ 2005 年中国 A 股公司投资者关系”评选中，公司荣获投资者关系管理50 强。 2006 年 7 月，在由《证券市场周刊》举办的“ 2006 最佳成长上市公司”评选中，荣获最佳成长上市公司 50 强称号。2007 年，公司入选第三届《新财经》中国“漂亮 50 ” 上市公司；入选《证券时报》 “ 2006 年度中国上市公司价值百强”，并荣获“中国主板上市公司十佳管理团队”第 4 名；荣获由《中国证券报》评选的“ 2006 年中证百强”股东回报第 4 名和 A 股市场总市值排名第 32 名；第三届《世界经理人》“中国最受尊敬上市公司”。2008 年，入选 2007 财经风云榜“ 2007 年度中国十佳投资者关系上市公司”；中国上市公司市值管理研究中心“中国上市公司市值管理百佳奖”。 （ 2008 年 6 月

2. 华侨城合资公司合法吗

合法
证券代码：000069 证券简称：华侨城A 公告编号：2020-63

深圳华侨城股份有限公司关于全资子公司成立合资公司的公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

一、关联交易概述

为优化资源配置，完善战略布局，深圳华侨城股份有限公司（以下简称“公司”）之全资子公司深圳华侨城房地产有限公司（以下简称“房地产公司”）拟与深圳侨嘉投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“侨嘉投资”）成立合资公司（以工商机关正式核准的名称为准），后续以合资公司为主体与平潭旅游集团成立项目公司开发住宅项目及文旅项目。合资公司的注册资本为人民币90,000万元（以下币种同），其中，房地产公司认缴出资49,500万元，占注册资本的55%；侨嘉投资认缴出资40,500万元,占注册资本的45%。

房地产公司的实际控制人为华侨城集团有限公司。侨嘉投资GP为深圳华侨城文化产业股权投资母基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“华侨城文化母基金”），华侨城文化母基金系华侨城集团有限公司全资子公司的全资子公司。按照《深圳证券交易所股票上市规则》等相关规定，本次交易构成关联交易。

公司第八届董事会第三次会议于2020年8月18日以通讯方式

召开，以4票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于成立合资公司开发平潭竹屿湾项目的议案》。公司关联董事段先念、姚军、王晓雯已回避表决，公司独立董事对此发表了事前认可意见和独立意见。

本次关联交易不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组、不构成借壳，不需经相关部门批准。本次关联交易事项不需提交股东大会审议。

二、关联方基本情况

（一）公司名称：深圳侨嘉投资合伙企业（有限合伙）(以工商机关正式核准的名称为准)

（二）注册地址：广东省深圳市（以最终登记注册为准）

（三）法定代表人：成希

（四）注册资本：200000万元

（五）主营业务：投资兴办实业;项目投资

（六）股权结构：

深圳市嘉信联合发展有限公司(名称以工商注册为准）认缴出资160,000万元，股权占比80%；深圳华侨城产业股权投资基金管理有限公司认缴出资39,900万元，股权占比19.95%；深圳华侨城产业股权投资基金管理有限公司认缴出资100万元，股权占比

0.05%。

（七）历史沿革、主要业务最近三年发展状况及财务状况：

目前该合伙企业正在成立过程中，具体信息以工商登记为准。

（八）深圳侨嘉投资合伙企业（有限合伙）不是失信被执行人。

三、拟共同投资设立合资公司基本情况

（一）名称：侨城华南资本文化投资有限公司(以工商机关正式核准的名称为准)

（二）公司地址：广东省深圳市（以最终登记注册为准）

（二）经营范围：投资兴办实业、项目投资（最终以登记注册为准）

（三）注册资本：人民币9亿元

3. 华侨城集团公司的介绍

华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型国有中央企业。作为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年伊始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过30年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产近1000亿元，年销售收入过400亿元1，并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。华侨城集团拥有的旅游、房地产、通讯电子等三项核心业务分别位居行业前列，华侨城集团的文化产业正以其独特的魅力成为行业的典范。

4. 华侨城这个企业怎么样?

华侨城这个企业还不错。
华侨城集团有限公司，成立于1985年11月11日，总部位于深圳，是隶属于国务院国资委管理的大型国有中央企业，国家首批文化产业示范基地、全国文化企业30强、中国旅游集团20强，连续10年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价。

华侨城集团以“优质生活创想家”为品牌定位，在“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的指导下，提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式，推动“科技+产业+园区”战略落地。
围绕“中国文化产业领跑者、中国新型城镇化引领者、中国全域旅游示范者”的战略定位，通过产业“文化化”和文化“产业化”，形成了文化产业、旅游产业、新型城镇化、电子科技产业及相关业务投资五大发展方向。
探索“文化+”模式，从战略、体制、技术、产品、商业模式等维度全面创新，形成特色发展之路，实现跨越式发展。

5. 华侨城这个企业怎么样啊？

华侨城集团有限公司还不错。
华侨城集团以“优质生活创想家”为品牌定位，在“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的指导下，提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式，推动“科技+产业+园区”战略落地。
围绕“中国文化产业领跑者、中国新型城镇化引领者、中国全域旅游示范者”的战略定位，通过产业“文化化”和文化“产业化”，形成了文化产业、旅游产业、新型城镇化、电子科技产业及相关业务投资五大发展方向。

文化艺术：
华侨城旗下的文化艺术场馆，以华侨城当代艺术中心馆群（OCAT馆群）、深圳华夏艺术中心为代表，在建文化场馆十余座，数量位居全国文化艺术馆群之首。
其中，OCAT已经形成以深圳为轴心，辐射北京、上海、武汉、西安等地的当代艺术馆群，承担着企业社会责任与品牌推广、文化建设紧密结合的使命。

6. 华侨城这个企业怎么样?

华侨城这个企业还不错。
华侨城集团有限公司，成立于1985年11月11日，总部位于深圳，是隶属于国务院国资委管理的大型国有中央企业，国家首批文化产业示范基地、全国文化企业30强、中国旅游集团20强，连续10年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价。

华侨城集团以“优质生活创想家”为品牌定位，在“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的指导下，提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式，推动“科技+产业+园区”战略落地。
围绕“中国文化产业领跑者、中国新型城镇化引领者、中国全域旅游示范者”的战略定位，通过产业“文化化”和文化“产业化”，形成了文化产业、旅游产业、新型城镇化、电子科技产业及相关业务投资五大发展方向。
探索“文化+”模式，从战略、体制、技术、产品、商业模式等维度全面创新，形成特色发展之路，实现跨越式发展。

7. 华侨城的优劣势？

这个项目优劣势都很明显。
优势：1.为数不多能用公积金贷款的住宅项目，性价比比较高
2.交房较早，18年年底交房
劣势：主要集中在开发商物业和项目品质上。项目是*修，但是之前的*修是外包出去的，问题比较大，出现过很多的维权事件。同时华侨城集团主业是旅游、游乐产业，但是住宅开发经验较少，物业体验比较差

8. 华侨城的华侨城现状

作为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年伊始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过29年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产近1000亿元，年销售收入过400亿元。　　华侨城集团培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务，其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。2009年11月，华侨城主营业务实现整体上市。至此，分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制创新又迈上了一个新的台阶，企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。　　作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业，华侨城开发了一系列旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等，并针对各路消费群体的不同需求，打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。在全国重点城市已开发建设旅游综合项目14处，截止2012年底累计接待游客2.2亿人次，已发展成为中国旅游业第一品牌。　　2006年，深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”，这是中国旅游界的最高荣誉；2007年，又被评为首批“国家5A级旅游景区”；到目前为止，华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强，也是跻身世界主题公园集团前八强的唯一亚洲企业。2007年7月，深圳东部华侨城项目建成试业，并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。同时，华侨城还成功实现了中国第一个主题公园连锁品牌——欢乐谷的“东西南北中，欢乐大中国”跨区域开发和运营。　　依托雄厚的文化旅游资源优势，华侨城不断加大对旅游文化相关产业的战略投资。2011年6月收购落星山科技，为其文化科技领域的发展提供有力支持； 另一方面华侨城一直追求文化创新，打造一批拥有自主知识产权和较强品牌价值的文化旅游产业，包括2000年创办至今的华侨城旅游狂欢节、2006年以打造当代艺术空间为目的成立的Loft创意社区、2007年以生态旅游为特色的多功能文化旅游景区的东部华侨城品牌和2011年8月推出的中国主题商业全新模式——欢乐海岸；2008年及2011年，华侨城先后在北京、成都和上海建造了独立于景区的城市剧场，并打造出了与这几座城市的城市文化、地方特色紧密融合的大型城市秀《金面王朝》、《天府蜀韵》、《深蓝秘境》。　　从1991年成功推出第一台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来，截至目前，华侨城累计推出超过60台大中型演出剧目，演出6.4万多场次，累计接待观众近7700万人次，各景区目前正在上演的各种形式的大中型演出共21台，拥有千人以上剧场及表演场地25个，拥有2700余名演职人员，旅游演艺的整体规模居全国第一。华侨城旅游文化演艺成为国内当之无愧的“巨无霸”。　　2004年，华侨城被国家文化部授予首批“全国文化产业示范基地”；2007年8月，又被文化部授予首批仅有的两家“国家级文化产业示范园区”之一；2010年至2012年连续三年被中宣部授予“文化企业三十强”称号。　　华侨城城区建设与房地产开发，一开始就秉承“在花园中建城市”的开发理念，为人们提供优质的生活享受和文化体验，华侨城成为令人瞩目的绿色家园，也成为优质生活方式的代名词。　　在酒店开发中， 华侨城成功引入主题文化元素：以西班牙文化为主题的白金五星级标准的华侨城大酒店、以意大利文化为主题的威尼斯酒店、以瑞士文化为主题的东部华侨城茵特拉根酒店、以东南亚文化为主题的海景奥思廷酒店、城市客栈连锁酒店等，加上2012年底刚封顶的前海华侨城大酒店，华侨城构建起了中国最大的主题酒店群，被外界誉为中国文化主题酒店的最佳实践者。　　华侨城旗下的康佳从一个小小的电子厂起步，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，如今已经发展成为中国乃至国际知名的企业品牌，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元。 康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的电子信息企业。“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。香港华侨城有限公司作为深圳华侨城股份有限公司的全资子公司，业务涉及商业综合开发、金融、纸制品印刷、包装及进出口等领域，是一家集投资控股和实业经营于一体的综合性企业。经过多年发展，先后拥有成都华侨城、上海苏河湾、天津天潇、北京来广营等多个商业综合开发项目，以及实力雄厚的“华力”系纸包装企业，并参股西安华侨城、云南华侨城、华侨城洲际大酒店。其控股子公司——华侨城（亚洲）控股有限公司于2005年在香港联交所主板上市，是华侨城集团唯一的海外资本平台。在不断推动各项产业发展的同时，华侨城集团亦借助自身资源优势倾力于文化公益事业。截至2012年，华侨城公益总投入逾27亿元，包括慈善捐助投入1亿元、生态公益投入18亿元、文化公益投入5.67亿元、社会公益投入2.3亿元。这其中有生态保护，捐资助学，有年度主题关爱行动，也有承办大运会，提供志愿者服务的社会公益。2007年从深圳市政府手中接管华侨城湿地，历时四年，完成保护性修复及美化，让深圳湾的这片滩涂重现生机，成为鹭鸟和红树林的天堂、都市的生态名片；2010年，东部华侨城联合高校创办了全国首个以“低碳”为特色的旅游学院，为低碳旅游经济的发展提供丰富的人才储备。此外，华侨城还将“生态可持续发展”写入了发展规划中，让生态公益融入企业文化，成为经营准则，以此实现提供更美好生活的大公益、大梦想。着眼于未来的历史使命和远景目标，华侨城集团将以更加创新和开放的姿态，坚持“优质生活的创想家”的品牌定位，以为中国人提供和创造个性化的生活体验为发展目标，通过独特的创想文化、创新的文化发展模式，打造优质生活品牌，以强大的生机活力和走向未来，谱写更加辉煌的乐章。华侨城在北京、上海、深圳、成都、武汉、天津地区有6个欢乐谷主题公园。