产品分析报告到底怎么写？

1. 产品分析报告到底怎么写？

2. 产品分析报告怎么写

亲亲，您好，很高兴为您解答：产品分析报告怎么写答  您好亲亲     产品分析报告，首先就是产品的本质问题，也就是产品的主要材质，它的名称，还有它规格，最后定价为多少钱，可以说流入市场的以后，有一个固定的价位。那么我们主要想怎么样的销售给客户，我们就得了解产品有什么样的特性，对顾客有什么样的好处，我们再来创造顾客的需求。  层次分析法    战略层：产品目的，用户需求，经营者和用户想从产品中得到什么    范围层：规格功能，某个功能是都应该成为该产品的功能之一，各种功能的组合方式是什么样    结构层：流程结构，用户如何到达某个页面，走完流程后能去哪    框架层：页面布局，按钮，表格和文本区域的位置，是否达到这些元素的最大效果    表现层：视觉设计，产品图片，文件表现样式、交互样式感谢您的耐心等待[爱你][爱你]。 希望您对我的服务满意 ，再次祝您事事顺心!平安喜乐!【摘要】
产品分析报告怎么写【提问】
我在写一个智能钥匙柜的产品分析报告，您那里有简约版本值得我参考一下吗【提问】
亲亲，您好，很高兴为您解答：产品分析报告怎么写答  您好亲亲     产品分析报告，首先就是产品的本质问题，也就是产品的主要材质，它的名称，还有它规格，最后定价为多少钱，可以说流入市场的以后，有一个固定的价位。那么我们主要想怎么样的销售给客户，我们就得了解产品有什么样的特性，对顾客有什么样的好处，我们再来创造顾客的需求。  层次分析法    战略层：产品目的，用户需求，经营者和用户想从产品中得到什么    范围层：规格功能，某个功能是都应该成为该产品的功能之一，各种功能的组合方式是什么样    结构层：流程结构，用户如何到达某个页面，走完流程后能去哪    框架层：页面布局，按钮，表格和文本区域的位置，是否达到这些元素的最大效果    表现层：视觉设计，产品图片，文件表现样式、交互样式感谢您的耐心等待[爱你][爱你]。 希望您对我的服务满意 ，再次祝您事事顺心!平安喜乐!【回答】
亲亲  智能钥匙柜的产品分析特点有：  1. 24小时监督，操作简单。  2. 钥匙的存取必须通过授权的密码或指纹，利用密码或指纹取钥匙。  3. 可划分不同的权限级别与时限限制。  4. 密码制定时限级别。  5. 自动记录所有钥匙出入资料及管理员实际操作。  6. 若非法取钥匙则系统会发出警报。  7. 可接电脑或打印机，打印出不同报表已作核对或管理之用。  8. 485通讯或其有独立的IP地址，可连接服务器或通过网络进行控制管理。（可选）  9. 在授权许可的情况下，任意联网计算机均可打印所需报表。（可选）  10. 遇有不正常状况发生如非法（侵入、搬、碰、气割、毒气、烟感等），自动记录报警信息。  11. 备有不同容量已符合实际需要。  12. 可把分部各地的一台或多台钥匙柜组成一个大的钥匙管理系统进行统一管理。【回答】
我不清楚价位，就是单纯的将产品分析发给客户 需要您给参考一下【提问】
亲亲 描写产品的特点以及材质的特点优点即可的【回答】
亲亲  智能钥匙柜的产品分析特点有：  1. 24小时监督，操作简单。  2. 钥匙的存取必须通过授权的密码或指纹，利用密码或指纹取钥匙。  3. 可划分不同的权限级别与时限限制。  4. 密码制定时限级别。  5. 自动记录所有钥匙出入资料及管理员实际操作。  6. 若非法取钥匙则系统会发出警报。  7. 可接电脑或打印机，打印出不同报表已作核对或管理之用。  8. 485通讯或其有独立的IP地址，可连接服务器或通过网络进行控制管理。（可选）  9. 在授权许可的情况下，任意联网计算机均可打印所需报表。（可选）  10. 遇有不正常状况发生如非法（侵入、搬、碰、气割、毒气、烟感等），自动记录报警信息。  11. 备有不同容量已符合实际需要。  12. 可把分部各地的一台或多台钥匙柜组成一个大的钥匙管理系统进行统一管理。【回答】

3. 产品分析报告怎么写？

 产品分析报告往往是对自身思维方式的一种刻意练习，无论是产品分析报告|竞品分析报告，懂得写、写好，都是产品入门的必备知识，而产品分析报告一般有以下几种用途。
   在分析报告中，可以体现你的原型制作能力，流程设计能力以及结构分析能力。   在日常工作中，做一些竞品分析向的内容，可以根据分析作出相应的需求迭代以及产品改进。   很多小公司甚至不需要产品对思维及方法论有过多的论据，但是我们自身要对这些思维方式有所练习及应用，改变思考的模式，提升眼界和自身水平。
    接下来以纯干货的形式分享产品分析报告整体撰写的方式及结构，更多的是给自己一个思考的方向 
    一、产品描述 
   简单描述产品目前现状及市场现状。
    二、市场PEST分析 
    三、用户分析 
   介绍产品当前主流用户群体、用户体量以及产品目标用户相关内容，但不限于用户画像、用户行为、用户生命周期等更精准的分析方向。
    三、产品分析 
                                                                                                                            四、总结    采用SWOT模型对产品或行业进行总结分析。
                                           针对分析的结果对产品目前困境及发展进行总结和讨论。

4. 产品分析报告怎么写

5. 如何做产品分析报告？

分析产品时，常采用以下两种方式撰写产品分析报告（内容参考《产品经理面试攻略》）。
一是层次分析法。
即从战略层、范围层、结构层、框架层、表现层等进行多层次分析。战略层主要分析产品的目的，用户需求以及经营者和用户想从产品中获得什么。范围层分析规格功能，某个功能是否需要，各种功能是如何组织的。结构层，表现为流程结构，用户如何到达某个页面，某个操作的流程是什么样的。框架层指页面的布局，按钮、表格和文本等内容的位置，是否达到了这些元素的最大效果。而表现层指视觉设计，产品图片、文字的表现形式、交互形式。
二是递进分析法。
整体的思路较为简单、清晰，符合一贯的产品思考逻辑。而前者在逻辑上更为完整，也比较有难度。递进分析法主要考虑以下问题：
1产品定位。
首先尽量用一句话概括产品定位。产品定位决定了目标用户群体，决定了用户的使用场景和需求，还决定着功能的优先级、运营调研的群体等等。产品的定位还包括公司对产品的战略地位，不同的战略地位，产品的着力点和重心也不同。
产品定位不是一成不变的，会随着市场、用户、技术等的变化而变化。
2目标用户
根据产品定位明确目标用户，分析时要将不同的目标用户进行分类，以对应不同的需求场景。针对每一种需求，需要分析需求的目标用户。至于用户分类，可以分成普通用户和会员用户、活跃用户和不活跃用户、学生用户和白领用户等，可以借助市场细分的麦肯锡八法来进行用户的分析：
用户需求/动机/购买因素（如质量、服务、价格、功能、品牌、设计）；
使用行为（如频率、决策过程、购买渠道、使用量、费用支出）；
人口特征（如性别、年龄、教育程度、收入）；
使用场合（如如何使用、使用时间、地点）；
地理位置（如农村、一二线城市）；
态度（如产品功能态度、沟通态度）；
利润潜力（如获取成本、收入、服务成本）；
价值观/生活方式（如价值取向、生活习惯）。
3使用场景
简单来说，就是套用句型什么时间什么地点，周围什么情景，某类用户产生了某种需求，需要某种手段来满足需求。
4需求分析
需求由源点、目的地、驱动力和阻力四个方面组成。驱动力就是问题，而阻力就是成本、代价。
5产品市场分析
对产品市场的分析可以使用波特五力模型，该模型以行业内部竞争为中心，分析行业内部情况，分析该行业上下游（如购买者、供应者）的议价能力，看是否能对其中的某些环节进行取代或减少其利润，随后分析潜在进入者，如行业闭环、类似产品、需求强相关产品、使用场景强相关产品等，若该行业处于初期或变革期，甚至可以寻找替代品。
对于市场前景进行预测，主要是判断目前同类产品在市场上的状况，如品牌、质量、价位、附加值等；目前同类产品市场竞争情况，主要评估竞争水平和市场空间；产品的性价比、营销策略、产品优势等。
6产品的易用性
主要从易见、易学、易操作几个角度考虑。易见是功能容易被发现，用户能一眼找到他需要的功能，也包括界面的美观有序；易学是指学起来容易，上手快；易操作就是操作起来便捷、快速。
7产品优化
优化的目标可以是产品本身的目标，还可以是易用性的目标即易见易学易操作。要使设计符合Jakob Nielsen的10条可用性原则。
通过有效的反馈信息提供显著的系统状态。
符合用户的真实世界。
用户自由控制权。
一致性和标准性。
预防出错。
识别而不是回忆。
灵活、便捷的使用。
美观、精简的设计。
协作用户认知、分析和改正错误。
帮助和说明。
可以从架构、布局、内容、行为等几个方面进行检查优化。架构上判断是否合理、逻辑是否清晰，相似功能是否在同一菜单下等。布局上考虑是否采用了用户熟悉的元素控件，文字、位置、大小、颜色等是否合理、一致、易识别。内容上考虑是否简洁易懂，重要内容是否突出，是否提供了必要的信息，是否有干扰元素等。行为上是否告知、引导用户可以做什么，是否有输入操作限制等。对于这些优化，可以根据实际情况考虑问题的优先级，对于问题严重且优化成本低的应该优先解决。

6. 产品分析报告的产品分析报告范文

一、产品基本参数   产品名称  ××2．OL豪华运动版  ××2．4L旗舰版  ××2．4L精英版  ××2．0L世博版  产地属性  国产  国产  国产  国产  级别属性  中型车  中型车  中型车  中型车  款型  2010  2010  2010  2010  排量  2．OL  2．4L  2．4L  2．OL  最高车速  232Km/h  205Km/h  205Km/h  197Km/h  0～100加速时间  7．7s  9．8s  9．8s  11．4s  综合参考油耗  9．6L  9L  9L  8．8L  保修政策  两年或6万公里  两年或6万公里  两年或6万公里  两年或6万公里  长/宽/高(mm)  4830/1856/1484  4830/1856/1484  4830/1856/1484  4830/1856/1484  最大功率(kW)  162  125  125  108  其他参数  略  略  略  略  二、产品质量分析××是YY轿车的品牌之一。YY轿车在海外被誉为美制车中质量较好的车种。上海YY的零件由世界的各大样板工厂提供，其中国内样板工厂采购占到40%以上，全球资源的优化带来了YY的高质量。YY轿车不仅在国外饱受赞誉，在国内的消费者评价也较高。比如在中国质量协会的调查中，在同级车中名列第二，可见YY在消费者心中的评价较高，满意程度也较好。三、产品价格分析XX的配置低的产品与同类车型价格比较，价格比竞争对手略低，处于同级车中较低水平。而XX的两款3．0车型豪华配置丰富，在降价后基本和同级车持平，加之性能在同级车平均水平之上，在市场上较具有竞争力。四、产品性能分析XX与同档次车最大的优势就是舒适安静，美国车的悬挂调效的偏软，相对于欧洲车系偏硬的悬挂调效，对乘坐者来说十分舒适。安静是YY品牌一贯的追求，在美国，YY一直强调的目标是要带来同级车中最安静的车厢，在我国，YY的安静也成为YY区别其他车型的最大特征。XX采用的发动机是其与同价位车角逐中耀眼的配备，其大排量及低转速高扭矩的特性令快速起步、加速超车游刃有余，高速平稳顺畅，其独有的60度稳定结构，运行缓冲空间大，令发动机振动噪声最低，造就了这款车完美的静音效果。由于产品注重安静舒适，大量采用隔音材料，车身重量大(2吨)，加之V6发动机独有的平顺，使其在0～1OOkm加速的前期油门的响应相对迟钝，所以其加速性能还不能令消费者满意。五、产品外观和命名分析XX具有与YY品牌一脉相承的豪华、气派、尊贵、高雅的外观，对目标消费者极具吸引力。而名字“XX”也是近年来轿车中文命名中少有的好名字，让人很容易联想到君临天下，威武的形象，彰显出东方意境与中国文化内涵。六、其他方面分析在零部件采购及供应链方面，在实施本土化的同时积极推动国内零部件行业的全球化进程，产品的零部件完全由厂家在全球的样板工厂采购，国产化率达到40%以上，零件保证了优质。在设计生产时，特别对车子进行了本土化调整，根据中国路况和油品特质进行了充分的本土化改进，采用16万公里免费更换铂金火花塞、高密度新型凸轮轴，可靠、耐用而不娇柔。

7. 某一产品的分析报告怎样写？

　　需要有数据分析，有特性解析，有功能实现，有应用发展方向
　　根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年冰箱项目可行性研究报告》分析：2013年我国电冰箱行业市场实现平稳增长，2014年整体上电冰箱市场消费高端化趋势明显增强。
　　据数据统计，2013年我国冰箱行业彻底将扭转2012年市场颓势，市场销售在复苏中平稳增长，全年销量达到4370万台，较上一年增长6.74%，销售额980亿元，增长12.31%，销售均价上涨5.18%。
　　受全国房地产市场影响，一二级城市冰箱销售增长乏力，三四级市场表现相对突出，一级市场销量下滑3.22%，二级市场表现平平，三四级市场实现较大幅度增长，其中四级市场表现最为抢眼，增长11.01个百分点。
　　冰箱消费高端化趋势深化，国产与外资品牌角力。健康成冰箱消费重要诉求，智能化落地尚待观察。
　　2014年有可能成为中国冰箱行业发展中的转折年度，在销售规模、增长幅度、产品结构、品牌竞争方式与结果、消费需求变化和主要消费人群结构等诸多方面，都会体现出新的特点。

8. 产品分析报告的产品分析报告内容

产品分析报告是经济活动分析报告中按分析对象的性质划分的一种，专指对产品的产量、品种、质量3个方面进行分析后写成的文字资料。对这3个方面可做单项分析，也可做产量、质量、成本间的因果平衡关系分析。 产量分析的主要内容是计划完成情况、生产进度情况和技术经济指标变动对产量的影响。计划完成情况一般在每月生产完成之后进行统计，其主要依据是产量统计报表。生产进度分析的时间依产品生产的特点而定，可以3、5日分析1次，也可逐月、逐季分析；分析的目的是看产量是否达到了计划进度的要求，或要完成计划，以后每日的产量应该是多少。影响产量的技术经济指标，主要是分析生产的工艺过程和生产耗用的原材料。品种分析的内容之一是考核产品品种的完成情况。分析的具体方法，可以用完成了计划的品种的产量，除以计划规定生产的品种的产量；也可用完成了计划的品种的产值，除以计划规定生产的品种的产值。品种分析的内容之二是考核零部件生产的成套性。分析的方法之一是，分别计算出各零部件月产量所能装配的成品数，拿这些数字和计划所需完成的装配成品数比较，就能弄清缺件的，种类和欠缺的程度。质量分析的主要任务是审查产品是否达到了规定的质量标准，以及寻找造成产品质量不合标准的原因。这方面的原因牵涉到设计、材料、工艺、成本等。产量、质量、成本的因果平衡分析。任何企业都希望生产出数量多、质量好、成本低的产品，而事实上，产量、质量和成本在劳力、设备、原材料价格等条件不变的情况下是相互制约的。产量高过一定的限度质量就会降低，质量要求过高成本必然上升。因果平衡关系分析的目的，就是要找出三者之间经济效益最佳的结合点。