企业财务管理的目标是什么?

1. 企业财务管理的目标是什么?

中级会计财务管理（二）：企业财务管理的目标是什么？

2. 企业财务管理有哪些目标

企业财务管理目标
1.企业价值最大化目标
企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在：
（1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险；
（2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求；
（3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为；
（4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。
2.相关者利益最大化
相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：
（1）有利于企业长期稳定发展。
（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。
（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。
通过上面的解析，大家都知道企业财务管理目标了吧！企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。参考资料：东奥会计在线

3. 什么是企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式： 　　
　　（一）利润最大化目标 　　
　　利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 　　
　　利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题： 　　
　　（1）利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值； 　　
　　（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； 　　
　　（3）没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险， 　　
　　（4）片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。 　　
　　（二）股东财富最大化 　　
　　股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。 　　
　　在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 　　
　　与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是： 　　
　　（1）考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。 　　
　　（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。 　　
　　（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。 　　
　　以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是： 　　
　　（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。 　　
　　（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。 　　
　　（3）它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。 　
　　（三）企业价值最大化目标 　　
　　企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 　　
　　企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在： 　　
　　（1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险； 　　
　　（2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求； 　　
　　（3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为； 　　
　　（4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。 　　
　　（四）相关者利益最大化 　
　　相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。 　
　　以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点： 　
　　（1）有利于企业长期稳定发展。 　　
　　（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 　　
　　（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。 　　（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。

4. 企业财务管理目标的概述

一、企业财务管理目标的含义和种类企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式：（一）利润最大化目标利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：（1）利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值；（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；（3）没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险，（4）片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。（5）利润最大化是基于历史角度，不能反映企业未来的盈利能力。 （6）利润是企业经营成果的会计度量，而会计方法的灵活性也会使得利润未必能真实反应盈利情况。 （二）股东财富最大化股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是：（1）考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是：（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。（3）它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。（三）企业价值最大化目标企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在：（1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险；（2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求；（3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为；（4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。（四）相关者利益最大化相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：（1）有利于企业长期稳定发展。（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。

5. 企业财务管理的目标是什么

    　　财务管理是一个企业的命脉，是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。那么企业财务管理的目标是什么?
       　　企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。
       　　企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。
         
       　　财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决於企业的总目标。
       　　财务管理的目标作用
       　　1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。
       　　2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。
       　　3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。
       　　4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。
        　　延伸阅读： 
       　　工作业绩是考核的重点所在，也是考核的中心。评价、考核工作成绩的项目或指标可从工作效率(包括组织效率、管理效率、机械效率)、工作任务(包括工作数量、工作质量)、工作效益(包括社会效益、经济效益、时间效益)等等方面去衡量。
       　　企业绩效咨询是致力于企业绩效管理研究、教育、培训和咨询，对企业绩效管理进行跨学科的深入研究，并在研究的基础上推动企业绩效管理方面的教育和实际应用。战略绩效管理方法”用于改进企业绩效的方法、过程和系统的总和，是实现企业战略和组织目标的最有效手段。能够帮助企业从战略层面、经营层面层层分解落实组织目标，监控经营状况、分析存在的问题并找出解决方案。不仅能够保证企业战略目标的实现，更能提升企业业绩和管理效率。

6. 企业财务管理的目标和内容

 企业财务管理的目标和内容
                       　　财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。企业财务管理的目标是企业一切财务活动的出发点和归宿。
    
          　　企业财务管理的内容 
       　　财务管理内容由财务活动过程所固有的规律所决定。其规律性集中表现为筹资活动、投资活动和利润分配活动的依次进行，其本质则体现着企业与各方面的经济关系，即财务关系。
       　　掌握基本的筹资方法和资金成本的计算方法
       　　短期银行借款
       　　短期银行借款是指企业根据借款合同向银行或非银行金融机构借入的期限在一年以内(含一年)的借款。 种类， 利息支付方式。
       　　商业信用筹资
       　　形式、条件。
       　　长期借款筹资
       　　分类、条件、保护性条款、利率、偿还方式
       　　资金成本的计算方法
       　　资金成本包含的内容，资金成本的表示方法，资金成本的作用，偿还方式。
       　　营业收入核算
       　　掌握营业收入核算的内容
       　　营业收入及其分类
       　　营业收入是指企业在销售商品、提供劳务以及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。按照企业经营业务的主次分类可分为主营业务收入和其他业务收入。
       　　营业收入的确认
       　　建造合同收入的'确认，提供劳务收入的确认。让渡资产使用权收入的确认，销售商品收入的确认。
       　　掌握利润核算的内容
       　　利润的构成
       　　利润是企业在一定会计期间的经营成果，包括营业利润、利润总额和净利润。利润在数量上为收入与费用相抵后的数额。计算期：一般按月计算，也可按季度、年度计算利润。
       　　利润分配
       　　利润分配是指按国家有关规定，对当年实现的净利润和以前年度未分配利润所进行的分配。
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7. 企业财务管理的目标有哪些

    　　企业  财务管理  目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。那么大家想知道作为企业财务管理目标吗?我给大家整理了企业财务管理目标的相关资料，让我们一起来了解一下吧。
        　　企业财务管理目标(一)：利润最大化目标 
       　　利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
       　　利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：
       　　(1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值;
       　　(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;
       　　(3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险,
       　　(4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。
        　　企业财务管理目标(二)：股东财富最大化 
       　　股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。
       　　在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
       　　与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是：
       　　(1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。
       　　(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。
       　　(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
       　　以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是：
       　　(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。
       　　(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票价格可能还在走高。
       　　(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
        　　企业财务管理目标(三)：企业价值最大化目标 
       　　企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
       　　企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在：
       　　(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;
       　　(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;
       　　(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;
       　　(4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。
        　　企业财务管理目标(四)：相关者利益最大化 
       　　相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
       　　以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点：
       　　(1)有利于企业长期稳定发展。
       　　(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
       　　(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。          　　(4)体现了前瞻性和可操作性的统一。

8. 企业财务管理的目标是什么?为什么?

企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。目前对我国财务管理的目标业内届也存在不同观点，比较典型的有：学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计1、利润最大化目标。利润最大化就是假定在投资的预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉，以利润最大化作为财务管理目标是有一定的道理的，但是在实践中却存在一些难以解决的问题。首先，这里的利润是指企业一定时期实现的税后利润，没有考虑资金时间价值；再次，没有反映创造的利润与投人资本的关系，是个绝对数指标，不便于横向比较；没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险；片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为。以上种种缺点决定，以利润最大化作为企业财务管理的目标是欠妥的。2、每股收益最大化目标。每股收益是指归属于普通股东的净利润与发生在外的普通股股数的比值，它的大小反映了投资者投人资木获得回报的能力。蓦股收益最大化的目标，能够说明企业的盈利水平，可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较，揭示其盈利水平的差异。但该指标同样没有考虑资金的时间价值和风险因素，也不能避免企业的短期行为，可能导致与企业的战略目标相背离。恒企教育拥有独立开发三大平台载体。通过恒企在线、恒企会答APP以及恒企微信公众号三大平台载体，构建学员“招生－培训－测评－就业指导－增值服务”全链条O2O服务平台。