运营总监和运营经理哪个权利大?谁职位大

1. 运营总监和运营经理哪个权利大?谁职位大

当然是运营总监的权利大了。总监一般为某项领域的第一监管人，如运营总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。营运总监承担对公司生产经营具有重要影响力的岗位职务者。 
在企业经营权层次，“运营总监”的岗位级别介于总经理和运营经理之间；在企业所有权层次，“运营总监”是接受董事会授权执行公司运营全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责。运营经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和发展规划，与自己的部属一起，通过切实有效的办法，使之逐一落到实处，逐步实现。 
所以说运营总监比运营经理的权力大，职务高，责任重。

2. 运营总监和运营经理哪个权利大?谁职位大

总监的职权大于经理。1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间【摘要】
运营总监和运营经理哪个权利大?谁职位大【提问】
你好总监的权利要大点点，职位要大点【回答】
总监的职权大于经理。1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间【回答】

3. 运营总监和运营经理的区别在哪？

1，运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。
2，营运经理：计划、指导或协调公司或公共和私营机构的运营活动。职责包括制定政策、管理日常活动、对物资和人力资源使用进行计划。包括负责日常管理工作的小商业机构的业主或经理。
参考资料：http://baike.baidu.com/link?url=dRbcnCs2pljo61WyNOBz6Gr0qRnx35tp5iRiW13vJ7FoKQp0LzEwpc9HkpcyPXAkjz5EH3zN6TFGPqMp05aN8K

4. 区域总经理和运营总监谁的职位高些

你好好，区域总经理和运营总监，区域总经理的职位高些1.运营总监就是一个总监，当然是总经理职位高，权利大。2.区域总经理该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。【摘要】
区域总经理和运营总监谁的职位高些【提问】
你好好，区域总经理和运营总监，区域总经理的职位高些1.运营总监就是一个总监，当然是总经理职位高，权利大。2.区域总经理该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。【回答】
区域总经理，区域一把手，权利重。【回答】

5. 客服经理和营运经理哪个职位高

您好，对于服务行业的客服主管来说很是重要，首先客服部门需要面对客户和自己内心双重压力的部门。第二，客服部门人员众多，人员素质普遍偏低。【摘要】
客服经理和营运经理哪个职位高【提问】
您好，对于服务行业的客服主管来说很是重要，首先客服部门需要面对客户和自己内心双重压力的部门。第二，客服部门人员众多，人员素质普遍偏低。【回答】
项目经理跟运营经理区别从两个方面谈：一个是责任，一工作性质。
项目经理是管理整个项目的运营；运营经理是整个项目中某个细节事项的管理。【回答】
项目经理的工作比较广泛，掌握方向盘的人；运营经理就细微到具体的一件事上；
两个岗位的核心都是让项目平稳运营产生效益。【回答】
如果纯从概念区分这两种岗位，运营经理从事的是具有持续性的重复工作，项目经理经理进行的是具有独特性的临时性工作，从岗位区分一个公司里面的职位大体都可以分为项目工作和运营工作。【回答】
项目经理管理的是项目生命周期，运营经理管理的就是产品交付后的运营生命周期，如果有产品经理的话，那他就关心产品的全生命周期，这是比较简单的理解方式，当然不同公司定义不同，所以这两个职位没有绝对的那个职位更高或者薪资更高的手法，各自关注角度不同，都是企业管理角度的重要环节。【回答】
看您的选择了【回答】
祝您生活愉快！【回答】

6. 总经理与运营总监区别

1、职责不同
运营总监该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；
总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策
2、管理侧重不同
运营总监建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。
总经理根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

3、职权不同
总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
运营总监对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
参考资料来源：
百度百科-运营总监
百度百科-总经理

7. 营运总监和总经理有什么区别

8. 营运总监和总经理有什么区别

您好，营运总监和总经理的区别：

1、营运总监是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员；是经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。

2、总经理是公司业务执行的最高负责人，例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。【摘要】
营运总监和总经理有什么区别【提问】
您好，营运总监和总经理的区别：

1、营运总监是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员；是经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。

2、总经理是公司业务执行的最高负责人，例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。【回答】