销售人员在处理客户异议时使用的技巧

1. 销售人员在处理客户异议时使用的技巧

销售人员在处理客户异议时使用的技巧如下：

销售人员在态度上要冷静并表示理解。
1、销售人员在处理客户异议的时候应该要保持冷静，相信有很多销售人员在面对客户提出异议的时候，会立刻马上反驳，重点强调产品的优势，从气势上先压倒客户，这样会给客户造成一种压迫感。
销售人员要学会倾听客户的异议，不要去打断客户正在说的话，有的销售人员认为每个客户说话产品的缺点都是一样的，只要客户开口说出产品的缺点就会立即打断，开始向客户解释。
2、销售人员在面对客户说明的异议要表示理解，并不是每个客户都能够看到产品的优势，关键是在还没有使用的情况下，客户对产品肯定会提出很多疑问，这个时候销售人员要保持耐心，详细为客户进行讲解，知道解决客户心中的疑问，就会发现客户每次有需求都会寻找你，是客户比较信赖的销售人员，工作业绩就会比较好完成。
3、销售人员在听完客户诉说的异议之后要向客户再次重复，确定客户存在的异议，有时候双方之间交流存在误差，可能会造成双方之间的理解不一样，因此销售重复异议之后就可以向客户进行解释，从多方面详细介绍产品的优势，从而打消异议。
双方之间在确定疑点之后有助于节约双方之间的时间，提高工作效率，短时间内或者一两句话就可以轻松解答客户的疑问。
4、销售人员在回答客户的异议之前应该先理清个人的思路，保证逻辑思维是合理的，同时还需要保证所说的能够让客户理解，做到每次的解答疑问都能够彻底的心中疑点，还可以重申产品的优势，这样做不仅是对自己负责也是对客户负责，只有销售人员在销售过程中为客户详细准确的介绍产品。
才能够保证后期服务过程中不会出现纠纷，使得双方之间的关系处于矛盾点。除此之外销售人员在解答客户疑点时，不要延伸出更多的问题，这样会增加个人工作的难度，还有可能引发其它的问题，阻碍双方之间签单的进度。

销售：
人才市场获悉，需求较大的岗位依次为:销售代表、技术工种、销售经理主管工程师等。
据统计，2015年3-6月份，进入省人才市场的招聘单位共计1355家/次，招聘职位总数14527个，求职人员总数56901人次，职位供求比例为1:25。从人才需求分布情况看，销售代表促销员业务员需求岗位共3947个，占全部需求岗位的27.2%。
对于求职群体而言，实践经验仍是人才就业的一大门槛。专业水平、语言表达能力等会是用人单位在招聘、评价人才时非常重要的因素。
销售，思维是最重要的方向不对，努力白费；销售思维一旦落后，根本就无法打动客户；想要成交更是痴人说梦。
有关人士分析指出:时下涌现的高校毕业生求职群体中，大量市场营销等相关专业的毕业生有力补充了"销售经理/市场专员"岗位的应聘量。

2. 销售人员在处理顾客异议时使用的技巧

亲，您好，很高兴为您解答。处理顾客异议的方法与技巧如下：一、分担技巧分担技巧是指销售人员要学会站在客户的角度考虑问题，并给客户以恰当的表扬和鼓励。比如客户提出异议，可以回答：“您的意见很好”或“您的观察力非常敏锐”。二、态度真诚、注意倾听客户提出异议时，要注意认真倾听，辨别异议真伪，并发现客户的疑虑所在。对客户疑虑不合理之处，不要马上予以反驳，可以进行正确的引导，使他们渐渐接受正确观点和建议。三、重复问题，称赞客户重述客户的意见，即是对客户的尊敬，又可以明确所要讨论问题。比如，对于客户提出的异议，可以这样进行重复：“如果我们没有理解错的话，您的意思是.....”这种讨论方式有利于与客户进行下一步沟通，也便于客户接受我们的观点。也要注意选可称赞的地方，友善地给客户以鼓励。四、谨慎回答，保持沉着对客户要以诚相待，措辞要恰当、和缓，说话要留余地，不能信口开河，随意给客户无法实现的承诺。五、尊重客户，巧妙应对无任什么时候，都不可轻视或忽略客户提出的异议，也不可赤裸予以反驳，否则客户会成为天然的反对派。特别是对客户知识上的匮乏和欠缺，不可直接指出，要避免伤害客户的自尊心。六、准备撤退，保留后路并非所有的异议都能解决，如果遇到实在无法解决的情况，应给自己留下后路，以待在以后能有新的合作。【摘要】
销售人员在处理顾客异议时使用的技巧【提问】
亲，您好，很高兴为您解答。处理顾客异议的方法与技巧如下：一、分担技巧分担技巧是指销售人员要学会站在客户的角度考虑问题，并给客户以恰当的表扬和鼓励。比如客户提出异议，可以回答：“您的意见很好”或“您的观察力非常敏锐”。二、态度真诚、注意倾听客户提出异议时，要注意认真倾听，辨别异议真伪，并发现客户的疑虑所在。对客户疑虑不合理之处，不要马上予以反驳，可以进行正确的引导，使他们渐渐接受正确观点和建议。三、重复问题，称赞客户重述客户的意见，即是对客户的尊敬，又可以明确所要讨论问题。比如，对于客户提出的异议，可以这样进行重复：“如果我们没有理解错的话，您的意思是.....”这种讨论方式有利于与客户进行下一步沟通，也便于客户接受我们的观点。也要注意选可称赞的地方，友善地给客户以鼓励。四、谨慎回答，保持沉着对客户要以诚相待，措辞要恰当、和缓，说话要留余地，不能信口开河，随意给客户无法实现的承诺。五、尊重客户，巧妙应对无任什么时候，都不可轻视或忽略客户提出的异议，也不可赤裸予以反驳，否则客户会成为天然的反对派。特别是对客户知识上的匮乏和欠缺，不可直接指出，要避免伤害客户的自尊心。六、准备撤退，保留后路并非所有的异议都能解决，如果遇到实在无法解决的情况，应给自己留下后路，以待在以后能有新的合作。【回答】

3. 销售过程中针对客户七种异议处理方法

      针对产品或服务本身, 销售人员要区别对待七种异议。
  
        从产品的角度出发, 我们可以将客户的异议分为以下几种。
  
 1． 需求异议
  
        对于这种异议, 客户使用的比较多。比如, 有的女性客户会表示“这种产品我已经有了”、“我的皮肤非常好, 根本就不需要用护肤品”、“ 这种产品我用不上”等。这种异议有真也有假, 是成交的直接障碍。如果销售人员发现客户真的不需要自己所销售的产品, 那么就应当马上停止介绍。不过, 如果客户只是推托的话, 那么还是有可能成交的。销售人员应该仔细判断异议的真假, 对于借口推托的客户,要想办法让客户感觉到产品提供的利益与服务符合需求, 让客户动心, 然后再进行销售。
  
 2． 财力异议
  
         这是指客户觉得缺乏货币支付能力的异议。比如, “产品真不错, 可惜我没钱买”、“最近资金周转困难, 根本没钱进货” 等。通常来说, 对于客户的支付能力,销售人员在寻找客户的阶段就已经进行过严格的审查了, 因此在销售过程中能够准确辨别真伪。真实的财力异议处置比较复杂, 销售人员可以根据具体情况, 协助客户解决支付问题, 比如答应分期付款, 或者通过说服使客户认为购买机会难得而贷款购买等。对于作为借口的财力异议, 销售人员应当在了解了真实原因之后再想办法处理。
  
 3． 价格异议
  
        这是指客户以产品售价太高为由而拒绝购买的异议。不管产品的价格如何, 总是会有客户说价格太高、不合理或高于其他同类产品的价格。比如“太贵了, 我买不起”、“我想等降价再买”、“我不准备投资这么多, 我只使用很短的时间” 等。当客户提出价格异议时, 说明他们对产品有购买意向, 只不过是对产品的价格不满意而与销售人员进行讨价还价而已。在实际的销售工作中, 客户提出价格异议是最常见的现象, 如果销售人员没有办法处理这些异议, 那么就很难销售成功。
  
 4． 质量异议
  
        这是指客户觉得产品本身无法满足自己的需要而形成的一种反对意见。比如“新产品质量不过关”、“这个产品造型太古板”、“我不喜欢这种颜色” 等, 此外还有客户对产品的样式、设计、型号、结构以及功能等提出异议。当客户提出质量异议时, 说明他们对产品有了一定的认识,可是了解还不够, 他们担心这种产品不能真正满足自己的需要。因此, 销售人员必须充分掌握产品知识, 只有准确、详细地向客户介绍产品的使用办法, 才能消除客户对产品的异议。
  
 5． 购买时间异议
  
        这是指客户故意拖延购买时间的异议。通常情况下, 客户总是不愿意立即作出购买决定。其实, 有不少客户以拖延来代替说“不”。销售人员经常会听到客户说“让我想想, 过几天再答复你”、“将材料留下, 我日后再答复你” 等。显然,这些拒绝表示客户尚未完全下定决心购买, 而他们拖延的真正原因也许是因为价格、产品本身或别的方面不合适。有的客户还利用这种异议来拒绝销售人员的接近与面谈。因此, 销售人员要具体问题具体分析。
  
 6． 无权购买异议
  
        有时, 客户会以缺乏购买决策权为借口提出反对意见。比如“我可做不了主”、“领导不在” 等。销售人员在寻找目标客户的时候, 必须找准决策人。对无购买决策权的客户大力推销产品是销售工作的一种严重失误。不过, 如果是决策人以无权为由拒绝时, 那么销售人员不可以轻易放弃努力, 要根据自己掌握的相关情况, 认真分析并妥善处理。
  
 7． 服务异议
  
        这也是销售过程中销售人员经常会遇到的客户异议。所谓服务异议, 是指客户在接受服务时表现出的不满行为。客户这么做可能是出于对销售人员的不满, 也可能是出于对产品的不满。一旦出现服务异议, 销售人员作为直接与客户打交道的人,要在第一时间设法解决客户的问题。
  
         销售人员要牢记以上七种异议特征,灵活处理各种异议。

4. 销售员应如何处理客户异议

 销售员应如何处理客户异议
                       　　在销售的过程中客户出现异议是一件十分正常的事情，那么身为销售员，我们又应如何处理好客户异议呢?
    
          　　一、正视客户异议产生的原因 
       　　在整个销售过程中，销售人员从接触客户、商谈、介绍产品到结单，每一个环节都可能会遭遇客户的异议。对销售人员来说，客户的异议是家常便饭，是一件很常见的事。一个异议之所以产生出来，通常是因为客户对销售人员不信任，客户对自己没有自信，或者客户的期望未能满足。有时客户拒绝改变、情绪处于低潮、没有意愿、预算不足等，也会使客户产生异议。另外，销售人员无法满足客户的需求、无法赢得客户的好感、做了夸大不实的陈述、使用过多的专门术语、事实调查不正确、不当的沟通、展示失败、姿态过高、让客户理屈词穷等，也会使客户产生各种异议。只有了解并正视客户异议产生的可能原因，你才可能更冷静地判断异议产生的真正原因，并针对原因来“有的放矢”，如此，你才能真正有效地化解异议。
        　　二、以平常心对待客户异议 
       　　销售人员在处理客户异议的时候，首先必须认识到，客户产生异议是一件很正常的事情，提出问题的客户才是最有可能购买产品的客户。因此，销售人员要控制好自己的情绪，以平常心对待客户异议，继续努力，说不定能使销售发生转机。其次，销售人员要明白，客户有拒绝购买的权利。遭到客户拒绝的时候，销售人员不应该自暴自弃或放弃继续努力。拒绝虽然会给销售人员带来一定的负面影响，但真正优秀的销售人员总是善于从拒绝中总结经验，为下次的成功做好准备。
        　　三、秉持正确的态度 
       　　销售人员应端正态度，因为只有端正态度，销售人员才能用正确的方法把事情做好。面对客户提出的异议，期望你能秉持下面的态度：
       　　1.异议表示客户仍有求于你;
       　　2.将异议视为客户希望获得更多的信息;
       　　3.注意聆听客户的话，分辨真异议、假异议及隐藏的异议;
       　　4.异议是客户宣泄内心想法的最好指标;
       　　5.没有异议的客户才是最难处理的客户;
       　　6.异议经过处理能缩短定货的距离，经由争论会扩大定货的距离;
       　　7.不可用夸大不实的话来处理异议，当你不知道客户问题的答案时，坦诚地告诉客户你不知道。告诉他，你会尽速找出答案，并确实做到;
       　　8.异议表示你给客户的利益目前仍不能满足他的需求;
       　　9.客户永远是正确的`，销售人员要诚实恳切，充满自信，灵活机智，避免争论。
        　　四、放松情绪，不要紧张 
       　　既然客户的异议是必然存在的，那么，在听到客户异议后，销售人员应保持冷静，不可动怒，也不可拿出抗拒的态度，而必须继续以笑脸相迎，并了解反对意见的内容和重点。
       　　当然，要想轻松地应对客户异议，你首先必须对商品、公司经营政策、市场及竞争者都有深刻的认识，这是控制异议的必备条件。
        　　五、认真倾听，真诚欢迎 
       　　当客户提出异议时，销售人员应表示真诚欢迎，并聚精会神地倾听，千万不可强行加以干扰;要带有浓厚的兴趣去听取客户异议，使客户感受到自己受到了重视，同时要在语言和行为、表情上给予适时的反应，鼓励客户把心中的疑问说出来。认真倾听是对客户的尊重，这种行为语言有利于化解对抗、寻求共识。只要客户提出的异议不是无理取闹，你最好先承认客户的反对意见，以示尊重，并让客户感觉到他的意见已经得到了你的重视，并获得了认同，那么，当你提出相反意见时，客户自然而然也容易接纳你的提议。
        　　六、把异议看成成交的机会 
       　　嫌货才是买货人。客户提出异议时，说明其认真听取了产品介绍，而且他对销售人员所介绍的产品有兴趣，所以才会根据自己的要求提出异议。每个客户都担心自己买错东西，但又必须购买所需的东西，在下决定购买之前，会存在各种疑虑，这些疑虑就等于要求销售人员助他一臂之力，给他更多的认识，使他做出正确的判断，排除任何异议。因此，销售人员要抓住机会，尽量鼓励客户提出他们的问题，了解他们的想法，帮助对方解决疑虑。这样才能针对每一个客户的情况寻求解决的方法。总之，客户的异议就像白蚁一样，当它们没有被注意到时，能够威胁整个建筑物的基础。但只要正确及时地进行处理，你便很快化险为夷。事实上，异议能够把你的注意力集中到客户的问题上，并为你提供机会来讨论更多的利益。
        　　建议： 
       　　成功的关键在于控制自己的身体语言。当听到异议时，你应该放松，采用豁达的姿势。你的思想应集中在考虑你的对策上。首先，要找出异议的原因，接着是提问，然后做出回答。当你回答时，要使用微妙的手势，并表示理解，避免亮起“黄信号”。
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5. 销售人员在处理顾客异议时使用的技巧

亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，关于销售人员在处理顾客异议时使用的技巧：亲亲，销售人员在处理顾客异议时使用的技巧如下：1、讲清购买产品的利弊当客户提出异议时，销售人员可以向客户解释清楚立刻购买产品与拖延时间购买产品之间的利弊关系，还要向客户讲清楚购买产品费力、费心、费时，要讲究效率，购买必须早做决定，这样才省时又省力。例如，当客户说：“让我再考虑考虑。”销售人员就可以这样回答：“您若再往后拖延，您的利益也有可能受到损失。”销售人员暗示客户购买产品好处，有助于客户下定决心购买产品。或者销售人员利用客户意想不到、但又必将发生的变动因素，如：物价上涨、政策变化、市场竞争等情况要求客户尽早做出购买决定。2、把握异议的处理时机销售人员在处理客户异议时，一定要掌握处理客户异议的恰当时机。选择适宜的时机处理客户的异议常常和解决客户异议一样重要。学会选择最佳时机处理客户的异议也是销售人员必备的基本功。把握处理客户异议的时机，把预先回答客户可能提出的异议做好。销售人员应预先回答客户可能提出的异议，在客户提出异议前消除客户的疑问。在销售过程中，销售人员应敏感地感觉到客户可能提出的一些不同意见，并据此明确自己的思路，先发制人地抢在客户提出异议之前消除客户的疑问。【摘要】
销售人员在处理顾客异议时使用的技巧【提问】
亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，关于销售人员在处理顾客异议时使用的技巧：亲亲，销售人员在处理顾客异议时使用的技巧如下：1、讲清购买产品的利弊当客户提出异议时，销售人员可以向客户解释清楚立刻购买产品与拖延时间购买产品之间的利弊关系，还要向客户讲清楚购买产品费力、费心、费时，要讲究效率，购买必须早做决定，这样才省时又省力。例如，当客户说：“让我再考虑考虑。”销售人员就可以这样回答：“您若再往后拖延，您的利益也有可能受到损失。”销售人员暗示客户购买产品好处，有助于客户下定决心购买产品。或者销售人员利用客户意想不到、但又必将发生的变动因素，如：物价上涨、政策变化、市场竞争等情况要求客户尽早做出购买决定。2、把握异议的处理时机销售人员在处理客户异议时，一定要掌握处理客户异议的恰当时机。选择适宜的时机处理客户的异议常常和解决客户异议一样重要。学会选择最佳时机处理客户的异议也是销售人员必备的基本功。把握处理客户异议的时机，把预先回答客户可能提出的异议做好。销售人员应预先回答客户可能提出的异议，在客户提出异议前消除客户的疑问。在销售过程中，销售人员应敏感地感觉到客户可能提出的一些不同意见，并据此明确自己的思路，先发制人地抢在客户提出异议之前消除客户的疑问。【回答】
补充：提供优质的服务若客户的异议是由于公司的供货时间与客户的使用时间不一致造成的，销售人员要诚恳、耐心地向客户解释，并主动与公司协调，尽可能让客户满意。客户提出异议时，销售人员可以激励客户购买。比如，客户说：“我考虑考虑”等等，这异议说明销售人员还没有完全激发出客户的购买欲望，客户还在犹豫不决或想要一些好处。所以销售人员最好概括一下产品对客户的最大好处，同时为客户提供一些他们盼望已久的优惠条件，比如折价销售、特别附送的售后服务等等。【回答】

6. 销售方法：处理客户异议的常规四法

    在销售的过程中，处理客户的异议是难点，也是关键点。面对异议难点销售人员该如何处理妥呢?下面是我为大家整理的有关销售的  方法  ，一起来看看吧!
       　　在销售的过程中，处理客户的异议是难点，也是关键点。如果能顺利地说服客户，解决客户的全部异议，那么成交就会水到渠成。可是，如何才能有效地排除客户的异议呢?下面介绍最常用的4种方法。
        　　1.以提问应对客户的异议 
       　　对于销售员来说，会问比会说更重要，如果能通过询问掌握客户产生异议的真实原因，就能从根源上消除客户的异议。在实际销售过程中，一些客户的异议仅仅是客户用来拒绝购买而信手拈来的一个借口，不一定与客户的真实想法完全一致。这时，销售员就可以采用询问探由法来处理客户的异议。询问探由法是指销售员针对客户的异议提出疑问，并从客户的回答中寻找异议的真实原因，进而来处理异议的一种策略和方法。
       　　例如：
       　　客户：“我觉得你们的价格太贵了。”
       　　销售员：“王总，我们的产品从质量到性能，再到售后服务是全行业中最好的，并且性价比也是最高的，所以我认为‘价格贵’不是您拒绝购买的真正原因。您是不是对我们的产品还存在一些不满意的地方呢?” 客户：“你们的产品颜色太少了。”
       　　销售员：“经过  市场调查  ，我们已选择了5种最受客户欢迎的颜色，如果再增加更多颜色的产品，可能会给您的库存管理增添负担。我入行不久，对许多事情还不了解，而您是行业内的专家，您可以指点一下我需要增加产品颜色的原因吗?”
       　　询问探由法有不少优点。首先，通过询问，销售员可以进一步了解客户，获得更多的客户信息，为进一步销售奠定基础;其次，询问使销售员有了从容不迫地进行思考及制定下一步销售策略的时间;再次，询问还可以使销售员从被动地听客户申诉拒绝转为主动地提出问题与客户共同探讨。因此，询问探由法是一种非常有效的处理客户异议的方法。
        　　2.用补偿法消除客户的异议 
       　　任何一种产品不可能在价格、质量、功能等诸多方面，都比其他的竞争产品有绝对的优势，客户对产品提出的异议，有时确实有其合理性的一面，如果销售员一味去反驳，就容易造成客户的反感。所以，如果客户的反对意见的确切中了产品或服务中的缺陷，千万不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有关缺点，然后淡化处理，利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。这样有利于使客户的心理达到一定程度的平衡，从而作出购买决策。
       　　例如：
       　　客户：“产品的价格太高了。”
       　　销售员：“价格可能是高一点，但请相信‘一分钱，一分货’的道理，我们这台机器的质量是最上乘的。虽然用较低的价格也能买到其他的类似品，但如果质量不可靠的话，以后  修理  起来费用便是个无底洞，而且修理还会带来诸多麻烦。相比之下，多花点钱买个放心还是划算的，您说呢?”
       　　客户：“这个皮包的皮料不是最好的。” 销售员：“您真是好眼力，这个皮料的确不是最好的，若选用最好的皮料，价格恐怕要高出现在的一倍以上。但是这款皮包的设计、颜色都非常棒，以这么便宜的价格买到款式这么好的皮包，您还是赚了。”
       　　通过运用补偿法使客户认识到产品虽然存在一定缺陷，但是也具有独特的优势，总体来说还是比较划算的，这样客户就不会太在意那一点美中不足了。所以补偿法是取得客户信任，化解客户异议的良方。 由于补偿法需要首先承认客户的异议，但又不能及时地解决，所以可能会产生某种负效应，导致客户失去购买信心。所以，销售员只能承认真实有效的异议，不要滥用补偿法，不加区别地肯定客户提出的异议，以免客户误会，使原本无效的异议演变成有效异议。
        　　3.采用转折法化解客户的异议 
       　　为避免引起客户的不快，销售员可以采用转折法，委婉、诚恳地化解客户的异议。转折法是指销售员根据有关事实与理由，间接否定客户异议的一种处理方法。
       　　对客户的某些异议，如果销售员直接反驳，会引起客户不快。对此，我们可首先承认客户的意见有道理，然后再提出不同的意见。当客户提出异议后，我们回答“是的，不过……”或“是的，但是……”然后再继续说话。
       　　例如：
       　　客户：“我不喜欢木制家具，它们很容易变形。”
       　　销售员：“你说得非常对，如果与钢铁制品相比，木制家具的确容易扭曲变形。不过，我们制作家具的木板是经过特殊处理的，扭曲变形的系数只有用精密仪器才能测得出。”
       　　这位销售员的转折法就用的很好。他这样说不仅给客户留了“面子”，而且也轻松地消除了客户的疑虑。
       　　转折处理法适用于因客户的无知、成见、片面  经验  、信息不足等所引起的购买异议。使用转折处理法处理客户异议时，首先要表示对客户异议的理解，或者是简单地重复一遍客户的异议，使客户的心理有暂时的平衡，然后转移话题，对客户的异议进行反驳处理。
       　　因此，转折处理法一般不会冒犯客户，能保持较为良好的销售气氛;而重复客户异议并表示理解的过程，又使销售员有时间进行思考和分析，判断客户拒绝的性质与根源。另外，转折处理法使客户感到被尊重、被承认、被理解，虽然拒绝被否定了，但是还是可以接受的。用转折处理法处理客户异议，比直接反驳法更委婉些、诚恳些，所收到的效果也更好。
        　　4.采用“太极法”处理客户的异议 
       　　在与客户的销售博弈中，利用  太极拳  的借力生力原理，使客户的异议变成购买的理由，是排除客户异议最巧妙的方法。这种方法被称为“太极法”。通过“太极法”排除客户异议的基本做法是，当客户提出某些不购买的异议时，销售人员应立刻回复说：“这正是我认为您要购买的理由!”也就是销售员能立即将客户的反对意见直接转换成他必须购买的理由。
       　　“太极法”能处理的异议多半是客户通常并不十分坚持的异议，特别是客户的一些借口。“太极法”最大的目的，是让销售人员能借处理异议而迅速地陈述他能带给客户的利益，以引起客户的注意。
       　　例如：
       　　经销店老板：“贵企业把太多的资金花在做  广告  上，为什么不把钱省下来，作为进货的折扣，让我们的利润多一些?”
       　　销售员：“就是因为我们投下大量的广告费用，顾客才会被我们的品牌所吸引，这样您的总利润不是更大吗?”
       　　客户说：“价格又涨了。”
       　　销售员：“是的，价格是涨了，而且以后还得涨，现在不进货，好机会
       　　就丢掉了。”
       　　客户说：“产品卖不出去，不敢进货了。”
       　　销售员：“那是因为您没有购买我们所销售的产品，我们的产品是畅销货，还可以帮您带动其他产品的销售。”
       　　销售员巧妙地应用“太极法”的说服方式，将客户不买的理由转化成应该买的理由，既没有回避客户的异议，又没有直接正面去反驳，因而更有利于形成良好的洽谈气氛，较容易说服客户，做成生意。
       　　运用提问法时，销售员要看准有利时机，灵活提问，而且要讲究销售礼仪，尊重客户。运用补偿法时，销售员应该实事求是地承认与肯定客户的合理异议，并及时提出产品具有足够吸引力的优点。运用转折法时，销售员不要给客户留下玩弄文字、回避矛盾的感觉，要态度认真、语气诚恳。运用“太极法”时，销售员不要给客户一种开玩笑的不严肃感觉，而且要向客户提供正确的信息，尤其是有关市场行情方面的信息。

7. 分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧

亲，很高兴为您解答分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧亲，您好分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧是一、讲清购买产品的利弊当客户提出异议时，销售人员可以向客户解释清楚立刻购买产品与拖延时间购买产品之间的利弊关系，还要向客户讲清楚购买产品费力、费心、费时，要讲究效率，购买必须早做决定，这样才省时又省力。竞争等情况要求客户尽早做出购买决定。二、把握异议的处理时机销售人员在处理客户异议时，一定要掌握处理客户异议的恰当时机。选择适宜的时机处理客户的异议常常和解决客户异议一样重要。学会选择最佳时机处理客户的异议也是销售人员必备的基本功。[大红花]【摘要】
分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧【提问】
亲，很高兴为您解答分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧亲，您好分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧是一、讲清购买产品的利弊当客户提出异议时，销售人员可以向客户解释清楚立刻购买产品与拖延时间购买产品之间的利弊关系，还要向客户讲清楚购买产品费力、费心、费时，要讲究效率，购买必须早做决定，这样才省时又省力。竞争等情况要求客户尽早做出购买决定。二、把握异议的处理时机销售人员在处理客户异议时，一定要掌握处理客户异议的恰当时机。选择适宜的时机处理客户的异议常常和解决客户异议一样重要。学会选择最佳时机处理客户的异议也是销售人员必备的基本功。[大红花]【回答】
亲，您好[大红花][大红花]一、讲清购买产品的利弊当客户提出异议时，销售人员可以向客户解释清楚立刻购买产品与拖延时间购买产品之间的利弊关系，还要向客户讲清楚购买产品费力、费心、费时，要讲究效率，购买必须早做决定，这样才省时又省力。例如，当客户说：“让我再考虑考虑。”销售人员就可以这样回答：“您若再往后拖延，您的利益也有可能受到损失。”销售人员暗示客户购买产品好处，有助于客户下定决心购买产品。或者销售人员利用客户意想不到、但又必将发生的变动因素，如：物价上涨、政策变化、市场竞争等情况要求客户尽早做出购买决定。二、把握异议的处理时机销售人员在处理客户异议时，一定要掌握处理客户异议的恰当时机。选择适宜的时机处理客户的异议常常和解决客户异议一样重要。学会选择最佳时机处理客户的异议也是销售人员必备的基本功。把握处理客户异议的时机，把预先回答客户可能提出的异议做好。销售人员应预先回答客户可能提出的异议，在客户提出异议前消除客户的疑问。在销售过程中，销售人员应敏感地感觉到客户可能提出的一些不同意见，并据此明确自己的思路，先发制人地抢在客户提出异议之前消除客户的疑问。三、提供优质的服务若客户的异议是由于公司的供货时间与客户的使用时间不一致造成的，销售人员要诚恳、耐心地向客户解释，并主动与公司协调，尽可能让客户满意。客户提出异议时，销售人员可以激励客户购买。比如，客户说：“我考虑考虑”等等，这异议说明销售人员还没有完全激发出客户的购买欲望，客户还在犹豫不决或想要一些好处。所以销售人员最好概括一下产品对客户的最大好处，同时为客户提供一些他们盼望已久的优惠条件，比如折价销售、特别附送的售后服务等等。【回答】
亲亲[开心]、您好、这边还有什么问题吗？【回答】

8. 处理顾客异议+分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧

亲，很高兴为您解答;处理顾客异议+分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧是1.反驳处理法即推销员根据有关事实和理由直接否定顾客异议的方法。如顾客说“这种颜色好象暗了一些。”推销员可回答：“表面上似乎是这样，但这种中间色很容易与其他颜色搭配而显得明亮许多。”这种方法直截了当，给顾客明确的答复，可以增强顾客对产品的信心。但运用不当或多次使用会破坏洽谈气氛，影响顾客情绪。只适用于处理因顾客的无知、偏见、信息不足引起的无效异议，不适于处理顾客的有效异议和无关异议，对一些个性较强，比较敏感或武断的顾客也不适用。直接反驳客户容易陷于与客户争辩而不自知，往往事后懊恼，但已很难挽回。但有些情况你必须直接反驳以纠正客户的错误观点。例如，当客户对企业的服务、诚信有所怀疑或当客户引用的资料不正确时，你就必须直接反驳，因为客户若对你企业的服务、诚信有所怀疑，你拿到订单的机会几乎是零。例如，当保险企业的理赔诚信被怀疑时，你还会去向这家企业投保吗？如果客户引用的资料不正确，你能以正确的资料佐证你的说法，客户会很容易接受，反而对你更信任。使用直接反驳技巧时，在遣词造句方面要特别留意，态度要诚恳，本着对事不对人的原则，切勿伤害客户的自尊心，要让客户感受到你的专业与敬业。2.是的......但是......处理法如果说反驳处理法是直接处理法，那么但是处理法就是间接处理法。即推销员不直接反驳顾客异议，而是首先对顾客异议表示赞同，维护顾客的自尊，然后在“但是”后面做文章，用有关事实和理由委婉否认顾客异议。听完顾客购买异议后，可以用“是的，但是”或“是的，不过”来作答。这种方法又叫迂回否定法，它是先肯定对方的异议，然后再诉说自己的观点，可以说它是使用最为广泛的一种方法，因为它比其它方法更适合于各种情况和各种顾客。人有一个通性，不管有理没理，当自己的意见被别人直接反驳时，内心总会感到不快，甚至会很恼火，尤其是当他遭到一位素昧平生的销售人员的正面反驳时。屡次正面反驳客户会让客户恼羞成怒，就算你说得都对，而且也没有恶意，也会引起客户的反感，因此，销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的意见。在表达不同意见时，尽量利用“是的……如果”的句法，软化不同意见的口语。【摘要】
处理顾客异议+分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧【提问】
亲，很高兴为您解答;处理顾客异议+分析销售人员在处理顾客异议时使用的技巧是1.反驳处理法即推销员根据有关事实和理由直接否定顾客异议的方法。如顾客说“这种颜色好象暗了一些。”推销员可回答：“表面上似乎是这样，但这种中间色很容易与其他颜色搭配而显得明亮许多。”这种方法直截了当，给顾客明确的答复，可以增强顾客对产品的信心。但运用不当或多次使用会破坏洽谈气氛，影响顾客情绪。只适用于处理因顾客的无知、偏见、信息不足引起的无效异议，不适于处理顾客的有效异议和无关异议，对一些个性较强，比较敏感或武断的顾客也不适用。直接反驳客户容易陷于与客户争辩而不自知，往往事后懊恼，但已很难挽回。但有些情况你必须直接反驳以纠正客户的错误观点。例如，当客户对企业的服务、诚信有所怀疑或当客户引用的资料不正确时，你就必须直接反驳，因为客户若对你企业的服务、诚信有所怀疑，你拿到订单的机会几乎是零。例如，当保险企业的理赔诚信被怀疑时，你还会去向这家企业投保吗？如果客户引用的资料不正确，你能以正确的资料佐证你的说法，客户会很容易接受，反而对你更信任。使用直接反驳技巧时，在遣词造句方面要特别留意，态度要诚恳，本着对事不对人的原则，切勿伤害客户的自尊心，要让客户感受到你的专业与敬业。2.是的......但是......处理法如果说反驳处理法是直接处理法，那么但是处理法就是间接处理法。即推销员不直接反驳顾客异议，而是首先对顾客异议表示赞同，维护顾客的自尊，然后在“但是”后面做文章，用有关事实和理由委婉否认顾客异议。听完顾客购买异议后，可以用“是的，但是”或“是的，不过”来作答。这种方法又叫迂回否定法，它是先肯定对方的异议，然后再诉说自己的观点，可以说它是使用最为广泛的一种方法，因为它比其它方法更适合于各种情况和各种顾客。人有一个通性，不管有理没理，当自己的意见被别人直接反驳时，内心总会感到不快，甚至会很恼火，尤其是当他遭到一位素昧平生的销售人员的正面反驳时。屡次正面反驳客户会让客户恼羞成怒，就算你说得都对，而且也没有恶意，也会引起客户的反感，因此，销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的意见。在表达不同意见时，尽量利用“是的……如果”的句法，软化不同意见的口语。【回答】