下列()部门不承担风险管理的直接责任

1. 下列()部门不承担风险管理的直接责任

亲亲您好，很高兴为您服务：风险管理部门不承担风险管理的直接责任，风险管理部，顾名思义，就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。银行的业务风险主要有：信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制，特别是前三类业务的风险控制，都是由风险管理部牵头制订解决办法的，至于日常的执行工作，则各有部门落实实施。理论有些枯燥，举个例子吧，比方说国务院的安监会，就有些类似银行风险管理部的味道，不管哪出问题，出安全事故，他都有份，安监会想没责任，就必须平时多下功夫，协助其他部门一起控制好各自的业务风险。1.风险管理的概念。风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学，是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估和风险决策管理等方式，对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。风险管理作为一门新兴学科，具有管理学的计划、组织、协调、指挥、控制等职能，同时又具有自身的独特功能。风险管理的目标由两个部分组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标，前者的目标是避免或减少风险事故形成的机会，包括节约经营成本、减少忧虑心理；后者的目标是努力使损失的标的恢复到损失前的状态，包括维持企业的继续生存、生产服务的持续、稳定的收入、生产的持续增长、社会责任。二者有效结合，构成完整而系统的风险管理目标。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮到您，祝您生活愉快。【摘要】
下列()部门不承担风险管理的直接责任【提问】
亲亲您好，很高兴为您服务：风险管理部门不承担风险管理的直接责任，风险管理部，顾名思义，就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。银行的业务风险主要有：信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制，特别是前三类业务的风险控制，都是由风险管理部牵头制订解决办法的，至于日常的执行工作，则各有部门落实实施。理论有些枯燥，举个例子吧，比方说国务院的安监会，就有些类似银行风险管理部的味道，不管哪出问题，出安全事故，他都有份，安监会想没责任，就必须平时多下功夫，协助其他部门一起控制好各自的业务风险。1.风险管理的概念。风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学，是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估和风险决策管理等方式，对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。风险管理作为一门新兴学科，具有管理学的计划、组织、协调、指挥、控制等职能，同时又具有自身的独特功能。风险管理的目标由两个部分组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标，前者的目标是避免或减少风险事故形成的机会，包括节约经营成本、减少忧虑心理；后者的目标是努力使损失的标的恢复到损失前的状态，包括维持企业的继续生存、生产服务的持续、稳定的收入、生产的持续增长、社会责任。二者有效结合，构成完整而系统的风险管理目标。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮到您，祝您生活愉快。【回答】

2. 19.股份公司及所属企业应按照“谁主管、谁负责”原则，建立安全监管部门归口管理、业务部门的安全风险

充分体现责权利相统一的原则。



职责、权利、利益应是统一的，只有职责而没有权限，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制时要充分体现责权利相统一这个原则。例如从业人员有作好本质安全工作、遵守安全操作规程的责任，同时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。



生产经营单位应该根据生产经营机构、岗位及其在安全生产中的作用，制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实行分级管理、分级负责；安全生产责任制应实行“一岗一责制”，坚持“谁主管，谁负责”，体现分级管理、分级负责、责权利关系协调的原则，并力求作到定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。【摘要】
19.股份公司及所属企业应按照“谁主管、谁负责”原则，建立安全监管部门归口管理、业务部门的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。（填空题）【提问】
充分体现责权利相统一的原则。



职责、权利、利益应是统一的，只有职责而没有权限，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制时要充分体现责权利相统一这个原则。例如从业人员有作好本质安全工作、遵守安全操作规程的责任，同时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。



生产经营单位应该根据生产经营机构、岗位及其在安全生产中的作用，制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实行分级管理、分级负责；安全生产责任制应实行“一岗一责制”，坚持“谁主管，谁负责”，体现分级管理、分级负责、责权利关系协调的原则，并力求作到定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。【回答】

3. 企业中的每个人对风险管理或多或少都担负某种责任但负有最终责任的是

在风险管理理念中，风险管理是企业内每个人的责任，即不单是行政管理层的角色，所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。(1)董事会及首席执行官：为内部控制确立基调，监察角色；(2)外聘审计师：就该系统的有效性作报告，监察角色；(3)业务部门的领导：负责制定明确的内部控制政策和程序；(4)雇员：负责执行和遵守内部控制政策和程序。【摘要】
企业中的每个人对风险管理或多或少都担负某种责任但负有最终责任的是【提问】
在风险管理理念中，风险管理是企业内每个人的责任，即不单是行政管理层的角色，所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。(1)董事会及首席执行官：为内部控制确立基调，监察角色；(2)外聘审计师：就该系统的有效性作报告，监察角色；(3)业务部门的领导：负责制定明确的内部控制政策和程序；(4)雇员：负责执行和遵守内部控制政策和程序。【回答】

4. 相关部门的安全分工中，对大客户的安全管理属于哪个部门负责

刚才那位朋友说得对 这种和单位制度有一定关系
安全上全员参与中有一个“属地管理”的概念，即谁的属地谁的责任区谁负责。
这个概念在部门管理职责中同样适用。在划分部门职责中，就是“谁主管、谁负责”、“谁的业务、谁负责”的原则。
针对您的“大客户”安全管理的问题，在安全管理上不存在具体哪一个部门具体负责的问题。
我的建议是 不管大小客户 安全就是一岗双责“管业务必须管安全”，谁引进的业务就是谁管。哪个部门引进的或者是哪个部门使用的承包商就是这个部门负主管责任，安全部门（不管叫安全科、安全环保部还是HSE管理科）只是负监督责任。
但是安全不是仅仅是谁的业务的问题，毕竟是个大学科，术业有专攻。其他部门比如经营、后勤、技术、工艺、生产、装备、物资、资源（水电气等）都是有相关安全主管职责的。在安全的广袤范畴中需要大家各司其职，通力配合，具体问题具体分析。

你的问题中仅仅是把安全从业务范畴中隔离出来成为一个独立的业务，这个思想其实是不太合适的。您想说的“负责”二字其实只是谁牵头做的问题。希望您可以接受这个观点开开展具体的管理工作。牵头部门其实就是安全上提的“组织”：组织相关人员参与进来，谁的工作范畴谁提建议和方案。
最终资料的归档保存看你们业务的级别：如果是公司级的，归档至安全部门，如果只是一个部门或者是某个部门牵头的，归档至该部门，安全部门监管。
在公司顶层设计中一定要把职责划分好，免得扯皮。

5. 以下关于风险管理部门的具体职责的说法，不正确的是( )．

正确答案为：D选项
答案解析：
风险管理部门主要负责组织、协调、推进风险管理政策在全行内的有效实施。实践中，风险管理部门履行的具体职责包括但不限于：监控各类限额；核准金融产品的风险定价；协助财务控制人员进行价格评估。

6. 下列关于风险管理部门各机构的主要职责，说法错误的是( )。

正确答案为：C选项
答案解析：
董事会是商业银行的最高风险管理／决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任，所以C项说法错误，是本题的正确选项。