A. 项目结构图 B. 项目管理结构图 D. 项目组织结构图 这三个结构图有什么区别

1. A. 项目结构图 B. 项目管理结构图 D. 项目组织结构图 这三个结构图有什么区别

项目结构图:是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；是用来描述工作对象之间的关系。
    项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

    项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。
    项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

2. 项目管理的组织结构图反映的是（ ）之间的组织关系。

【答案】A、B、D
【答案解析】项目管理的组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门、各工作人员之间的组织关系。 

3. 项目管理中，常用的组织结构模式有（  ）。

【答案】A、B、D
【答案解析】考试用书(第四版)，第22页，1Z201032。常用的组织结构模式包括职能组织结构／线性组织结构和矩阵组织结构等。所以A、B、D正确。

4. 关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有( )。

正确答案:B,C
解析：【解析】A项错误，职能组织结构中每一个工作部门可能有多个指令源；B项正确，矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源；C项正确，大型线性组织系统管理层次多，指令只能逐级下达，故指令路径长；D项错误，线性组织结构中指令只能逐级下达；E项错误，矩阵组织结构适用于大型组织系统。

5. 项目管理中，常用的组织结构模式有( )。

【答案】A、B、D
【答案解析】考试用书(第四版)，第22页，1Z201032
0常用的组织结构模式包括职能组织结构/线性组织结构和矩阵组织结构等。所以ABD正确。

6. 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有(  )。

正确答案:A,D,E
解析：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示，该处连线是直线段方式。因此A正确，B错误。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之问的组织关系(指令关系)。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。因此C错误，D正确。项目结构图、组织结构图、管理职能分工表、工作任务分工表以及工作流程图都是组织工具。

7. 项目管理中，常用的组织结构模式有（  ）。

正确答案为：A,B,D选项
答案解析：
答案A、B、D:考试用书（第四版），第22页，1Z201032。常用的组织结构模式包括职能组织结构／线性组织结构和矩阵组织结构等。所以A、B、D正确。

8. 建设单位项目管理组织结构的基本形式有 哪些?选择时需要考虑哪些因

您好，很高兴为您解答项目管理组织结构的基本形式直线型组织结构特点：a、结构的直线xing：直线型组织结构在上下层之间是直接纵向联系，没有隔层的纵向联系择企业项目组织形式需考虑的问题项目自身的情况（规模、难度、复杂程度、子项目）。企业组织状况，同时进行的项目数量，项目组织在项目中承担的风险项目组织结构的基本形式有:职能型组织结构、矩阵型组织结构、项目型组织结构和复合型组织结构。【摘要】
建设单位项目管理组织结构的基本形式有 哪些?选择时需要考虑哪些因【提问】
您好，很高兴为您解答项目管理组织结构的基本形式直线型组织结构特点：a、结构的直线xing：直线型组织结构在上下层之间是直接纵向联系，没有隔层的纵向联系择企业项目组织形式需考虑的问题项目自身的情况（规模、难度、复杂程度、子项目）。企业组织状况，同时进行的项目数量，项目组织在项目中承担的风险项目组织结构的基本形式有:职能型组织结构、矩阵型组织结构、项目型组织结构和复合型组织结构。【回答】
企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立xing很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。【回答】