财务管理的问题，急——

1. 财务管理的问题，急——

1)首先财务人员对利率的理解是不对的.一般贷款的利率是年利率,也就是经常听到的年化收益率.而现金折扣的2%,是只在20天内付款你就可以享受到2%的折扣.而这个折扣化成利率来算应该是(2%/20天)=36%.也就是相当于年利率36%.这已经是很高了.
另外资金都有个时间价值问题,但这个现金折扣只是20天,基本可以不计算时间价值.
当然如果实际情况是企业短期拆借月利率是10%,那显然为现金折扣去拆借资金是不划算的.
2)放弃这笔现金折扣的成本,也就是机会成本是36%/年
3)假如不得不放弃现金折扣,付款时间那再简单不过了,那就是一个字拖.拖得越长越好.前提是不在大的范围影响企业声誉.或者是不影响企业在这个家供货单位或其他供货单继续赊购.
理由很简单,因为货物已到手,不影响当下的继续生产,而省下的资金可以用到更急迫的地方去,比如先解决工人工资,让生产线上的工人安心生产等.

2. 财务管理的问题，求大神。。

这是一道长期资本预算的题，是这样，可行不可行要算净现值，大于0可行，小于0枪毙。当然也可以用内含报酬率和最低收益率10%相比，大于10%采纳，小于10%拒绝，但是这需要插值法比较麻烦，最优应选用净现值法。
 
具体到本题，其实可以不用算直接“可行”，因为差距太为悬殊，你总共投入20万（不考虑时间价值）竟然能每年收（850-790）*（1-40%）=36万，一看就赚暴了，还要算吗？！
 
但是针对考试，我们算净现值。那好了，净现值不是等于现金流入减现金流出么，那见到这种题就先要确定现金流入和现金流出，题目给什么了，给了两期投入额共20万，折现率给了吗，给了，它说要求的最低收益报酬率10%，这就是折现率。
现金流出：只有起点有流出，那就折现呗，第一年10+10÷（1+10%）第二年折现=19.09万
现金流入：10年每年固定流入850万，付现成本790万，净收入是（850-790）*（1-40%）=36万，因为收入要交税哦，所以到手的现金流入要扣除所得税金额，这点千万注意；除此以外别忘了折旧的抵税功能，所以折旧额*所得税税率应该作为现金流入的加项即20/10 * 40%=0.8万，那么以此计算的年金现值为（36+0.8）乘10年期年金现值（P/A,10,10%）=226.12万元，因为还有一年的建设期，这个流入还要再折现一年即226.12÷（1+10%）=205.56万
净现值=流入-流出=205.56-19.09=186.47万＞0 故应采纳该项目。
 
祝学习顺利~ 阿灿

3. 财务管理问题,在线等

3.1
5。1
6。3
7.3
8。1
10。3
13.2
14.2

4. 求助财务管理问题

等值的年租金是年初支付还是年末支付？
如果是年初，那么就是求预付年金现值，年末就是求预付年金终值。
年初支付：520×[（P/A，0.75%，11）+1]
年末支付：520×[（P/F，0.75%，13）-1]
租用5年一次付清，现值为520×[（P/A，0.75%，59）+1]
计算我就不计算了，普通年金现值和普通年金终值系数都可以查得到或者算出。

5. 财务管理问题。求大神解答，在线等

不知为何无法提交，只能用图

6. 财务管理的问题求教

33
内部收益为R
360/（1+R）=300
R=20%

20%大于10%，该项目可接受！

34
权益资本成本=3%+1.5*8%=15%
WACC=15%*70%+30%*8%*（1-40%）=11.94%

7. 财务管理问题，在线等。

投资所需资金1200万，又要保持固定的资产负债率，那么1200万中有40%来源于负债，60%来源于留存收益。所以：
投资所需资金来源于留存收益的部分=1200*0.6=720万
满足投资后采用剩余股利政策分配的股利=1000-720=280万
股利支付率=280/1000=28%
每股股利=280/500=0.56元
不知道第一问是什么意思。

8. 财务管理问题。急

净现值=15000*0.893+14000*0.797+13000*0.712+12000*0.636+11000*0.567-40000
          =13395+11158+9256+7632+6237-40000=7678
净现值大于0，项目可行。