科龙为什么被海信收购了

1. 科龙为什么被海信收购了

原小天鹅副总经理徐源告诉有媒体一针见血指出这次并购的实质：最重要的是，作为一只现金奶牛，小天鹅的并入，也将很大程度上缓解前期美的外延并购的资金压力，并为之后续产业链整合构筑更为强势的现金流基础。如是，对于小天鹅来说，算是十年再造之恩最终涌泉相报了。因此对美的集团而言，从收购小天鹅成为子品牌，再度将其纳入统一的资产负债表，实属意料之中的必然。海信科龙变海信家电，少了科龙两个字海信科龙(00921)10月15日晚间公告，公司第十届董事会通过了《关于变更公司证券简称的议案》，同意公司A股以及H股中文证券简称由“海信科龙”变更为“海信家电”。此举在顺德乃至整个家电业界都引发了广泛对此，海信家电集团客户与品牌运营部副总经理尹志新表示，未来公司旗下所有品牌将在海信家电集团旗下协同共进，“科龙”“容声”依然会作为上市公司最重要产品品牌推进。历史在轮回，空调巨头华宝曾被科龙收购历史总是那么惊人的相似，家电业的轮回正在重复。其实品牌并购除了科龙、小天鹅之外还，最为典型的还有华宝空调。在上世纪90年代华宝空调曾经是国内生产分体式空调器规模最大的企业。但在1993年华宝空调器厂被香港蚬壳股份集团控股，产权之争纷纷扰扰，文化冲突接踵而来。当时的厂长黎钢和部分骨干离开，技术人员和工人也大量流失。就在此时，科龙凭借雄厚实力发起价格战。最后科龙崛起，1998年科龙兼并华宝空调，华宝再一次改换门庭。科龙在兼并华宝后很长一段时间内都要为“消化不良”付出代价，而在科龙当时的“多品牌”战略中，“华宝”品牌的空调“沦落”为中低端的二线品牌。时至今日，华宝空调已经在市场上杳无踪影。打开各大电商网站，仍有不少卖家在销售华宝空调的遥控器，似乎在提醒后来人：这家顺德空调企业“领头雁”曾经显赫一时。2006年底，海信集团成功收购科龙电器。2007年，公司更名为“海信科龙电器股份有限公司”。10年后“海信科龙”变更为“海信家电”。通过以上三组案例我们可以看出，其实每次重组并购收购者主要看重的是被并购者在当时的市场占有，但并购因为双方的位置不同以及企业文化的不同，被并购者往往会出现大量的技术以及管理人才的流失，可谓伤筋动骨。即使是最好的“温柔”整合，两队人马的融合也是难以达到深层。收购者费力尝试多年无果，最后只能是慢慢弱化并购品牌，把主要精力转到自身的品牌上来。【摘要】
科龙为什么被海信收购了【提问】
您好，亲，很高兴为您解答。亲亲，科龙为什么被海信收购了【回答】
亲，“原小天鹅副总经理徐源告诉 有媒体一针见血指出这次并购的实质:最重要的是,作为一只现金奶牛,小天鹅的并入,也将很大程度上缓解前期美的外延并购的资金压力,并为之后续产业链整合构筑更为强势的现金流基础。如是,对于小天鹅来说,算是十年再造之恩最终涌泉相报了。因此对美的集团而言,从收购小天鹅成为子品牌,再度将其纳入统一的资产负债表”【回答】
一：科龙为什么给海信收购了?这几天家电业有两件大事值得为何在中国，家电品牌被收购总是难以摆脱被边缘化的结果？我们先看看这几组案例的报道。小天鹅将终止上市，美的为此等了十年10月23日晚上，酝酿了一个半月的美的集团（000333） 和 小 天 鹅 A（000418）资产重组计划出炉：美的集团拟以发行3.42亿股，换股吸收合并小天鹅，交易金额达143.78亿元。本次换股吸收合并完成后，小天鹅将终止上市并注销法人资格。【回答】
原小天鹅副总经理徐源告诉有媒体一针见血指出这次并购的实质：最重要的是，作为一只现金奶牛，小天鹅的并入，也将很大程度上缓解前期美的外延并购的资金压力，并为之后续产业链整合构筑更为强势的现金流基础。如是，对于小天鹅来说，算是十年再造之恩最终涌泉相报了。因此对美的集团而言，从收购小天鹅成为子品牌，再度将其纳入统一的资产负债表，实属意料之中的必然。海信科龙变海信家电，少了科龙两个字海信科龙(00921)10月15日晚间公告，公司第十届董事会通过了《关于变更公司证券简称的议案》，同意公司A股以及H股中文证券简称由“海信科龙”变更为“海信家电”。此举在顺德乃至整个家电业界都引发了广泛对此，海信家电集团客户与品牌运营部副总经理尹志新表示，未来公司旗下所有品牌将在海信家电集团旗下协同共进，“科龙”“容声”依然会作为上市公司最重要产品品牌推进。历史在轮回，空调巨头华宝曾被科龙收购历史总是那么惊人的相似，家电业的轮回正在重复。其实品牌并购除了科龙、小天鹅之外还，最为典型的还有华宝空调。在上世纪90年代华宝空调曾经是国内生产分体式空调器规模最大的企业。但在1993年华宝空调器厂被香港蚬壳股份集团控股，产权之争纷纷扰扰，文化冲突接踵而来。当时的厂长黎钢和部分骨干离开，技术人员和工人也大量流失。就在此时，科龙凭借雄厚实力发起价格战。最后科龙崛起，1998年科龙兼并华宝空调，华宝再一次改换门庭。科龙在兼并华宝后很长一段时间内都要为“消化不良”付出代价，而在科龙当时的“多品牌”战略中，“华宝”品牌的空调“沦落”为中低端的二线品牌。时至今日，华宝空调已经在市场上杳无踪影。打开各大电商网站，仍有不少卖家在销售华宝空调的遥控器，似乎在提醒后来人：这家顺德空调企业“领头雁”曾经显赫一时。2006年底，海信集团成功收购科龙电器。2007年，公司更名为“海信科龙电器股份有限公司”。10年后“海信科龙”变更为“海信家电”。通过以上三组案例我们可以看出，其实每次重组并购收购者主要看重的是被并购者在当时的市场占有，但并购因为双方的位置不同以及企业文化的不同，被并购者往往会出现大量的技术以及管理人才的流失，可谓伤筋动骨。即使是最好的“温柔”整合，两队人马的融合也是难以达到深层。收购者费力尝试多年无果，最后只能是慢慢弱化并购品牌，把主要精力转到自身的品牌上来。【回答】

2. 2014年海信科龙出什么问题了

宏观看：还原仍不看好宏观经济，股价试图走出一波大的行情的概率偏低。
行业看：2013年上半年存在家电行业的补贴，所以2013年家电行业上半年业绩普遍不错，所有存在政策透支问题，而2013年的3季度天气炎热帮了忙，空调行业透支。也就是2、3季度存在基数过高问题，行业同比增幅难以大幅度提升。
科龙看：公开数据看今年1季度业绩看来还会不错，一是从新闻看排产新高，二是毛利还在提升的趋势中，三是2013年业绩有所保留是必须的。

同时我们从企业净利率看净利润已经赶上海尔了，很难再有利润翻倍的提升空间，二线品牌不可能这么快的速度实现净利率超越海尔。

综上还原看多2014年1季度的业绩，对后续2、3季度看平，全年仍是看多，但全年增长幅度无法和过去的两年相提并论。如果2014大盘向好和业绩还不错的话，科龙上17元完全可能！

3. 科龙电器被海信收购了吗

　　科龙电器是被海信收购了。
　　2006年，海信购并广东科龙电器，家电产业板块得以加强。海信科龙在顺德、青岛两地设立了研发中心，并在美国、日本、英国等各地设立了科研机构。
　　科龙总部位于中国广东省佛山市顺德区，1984公司大楼年始生产冰箱，是中国最早生产冰箱的企业之一，是中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一，在国内冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年全国第一。

4. 科龙电器被海信收购了吗

科龙电器是被海信收购了。
　　2006年，海信购并广东科龙电器，家电产业板块得以加强。海信科龙在顺德、青岛两地设立了研发中心，并在美国、日本、英国等各地设立了科研机构。
　　科龙总部位于中国广东省佛山市顺德区，1984公司大楼年始生产冰箱，是中国最早生产冰箱的企业之一，是中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一，在国内冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年全国第一。