保险公司的组训工作好做吗？有什么要准备的？

1. 保险公司的组训工作好做吗？有什么要准备的？

行内有句话是来形容保险公司的组训的：保险公司的女组训是当男人用的，男组训是当畜.牲用的。而在一些没有男组训的保险公司，女组训就理所当然被当成……
所以组训这个岗位根本不存在好不好做的问题，因为肯定是不好做的。
但是如果你能够在这样的岗位都能生存下来，我也相信你也能够坦然面对将来会遇到的任何挫折与困难。在保险公司当组训，心态比技能重要。技能是可以锻炼的，因为公司的节奏总是以历史的顺序年复一年，刚开始你还不习惯可能有点困难，慢慢你就会适应，技能也会越来越好。但心态这个东西只能靠你自己调整。有时会很委屈，有时会觉得很累，有时甚至会觉得很绝望，你只能不断地调整你自己去适应环境。
但确实这些年在保险公司，人会被锻炼得对什么都很坦然，而且会更加懂得怎么去处理各种关系。
你要做的准备，我想应该是把最近的时间都花在陪家人和朋友方面。但你进入保险公司，就是没日没夜，没周一没周日，等你好不容易喘口气，你只想睡觉。所以把握好时间多陪陪在乎的人吧。
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2. 保险公司的组训好不好

寿险公司排名情况综合分析在进入前25名的中国寿险公司中（详见附录表格3），前三名——中国人寿、平安人寿、太平洋人寿——不仅在中国被列为前三，而且他们也跻身亚洲前150家保险公司的前十名。这显示了中国保险公司在亚洲的强大竞争力。我们用六项测试对在中国的寿险公司样本进行竞争力分析。Ⅰ.市场规模三家老牌中资公司——国寿、平安和太平洋——稳居规模指标的榜首。在市场规模的各项指标中，中资公司遥遥领先。虽然友邦凭借其领先一步进入国内市场的优势挤入前10名，中意人寿和中英人寿也因大量的银保业务在外资公司中居于领先地位，但与熟悉国内市场规则和中国文化的中资公司相比，外资公司在中国要达到其规模，仍需很长时间。Ⅱ.资本能力据计算的三个指标来看，排名在前的主要外资公司都是小型或中型外资保险公司。原因可能在于，中国保险业在没有得到足够资金的情况下发展迅速。在净保费和所有者权益比率中，AIG排名第一。净负债与所有者权益比率中，新华人寿排名第一位，经过几年的努力，这家偿付能力曾经不足的公司已摆脱了困境，步入稳步发展轨道。泰康、平安、太平人寿也以雄厚的资本能力入围前10名。Ⅲ.赔款准备金在这一指标中，中国公司在亚洲的排名普遍不高，原因可能在于业务扩张较快。值得注意的是，中国人寿和生命人寿两家公司不仅在市场规模指标中排名前10位，在赔款准备金充足率的分项指标中也进入前10名，说明他们对保险风险的控制能力超过其他中资公司。Ⅳ.盈利能力国内四家最大的公司——中国人寿、平安人寿、中国太平洋人寿和泰康人寿——都排在资产收益率的前列，其中三家达到最高的资本收益率和盈余。这充分体现了这些公司创造利润的强大能力。但在净资产收益率和盈利能力总排名中，居于首位的国寿则退居第6，暗示该公司在提高资本使用效率上还需要花工夫。费用率计算中，AIG仍然排名第一，只有三家中资保险公司入围前十，说明中资公司目前还存在盲目扩大规模而忽略效益的问题。值得注意的是，友邦虽然在国内寿险业的费用率排名中居于首位，但在亚洲总排名中其仅处在第116名。会计准则的差异固然是其中的原因之一，但国内市场竞争激烈，使各保险公司不得不花费大笔的营销费用来保住市场份额，也是不争的事实。赔付率指标中，位于前10名的绝大部分是成立时间不长，业务量较小的新公司，这与人寿保险业务的长期性有关，保费收入与赔付时间间隔较长，一些新公司业务尚未进入赔付高发期。Ⅴ.资产流动性流动性指标包括三个计算比率：投资资产比率、当前的流动性以及整体流动性。中国人寿及生命人寿在投资资产的比率上名列前茅，太平洋人寿处于第4位，平安人寿和泰康人寿在10名之外，说明这些大型公司在资产管理上还需要加强。在当前的流动性排名中，民生人寿、太平人寿虽然在国内进入前十名，但在亚洲的排名则在第90名以后。此外，在国内寿险整体流动性排名中，平安人寿、太平洋人寿和中国人寿跻身前十名。Ⅵ.经营稳定性经营稳定性测试包括两项指标：净保费收入变化，资本及盈余变化。净保费增长率指标上，四家大型公司和太平人寿进入前10名，说明中资公司在控制业务规模上能同时兼顾安全和发展。但是，在资本盈余变化指标上只有中国人寿和新华人寿排在前十名，这说明大部分中资公司的资本金仍未能跟上业务的快速扩张。国内寿险公司前10名分析第一名中国人寿保险股份有限公司在国内寿险公司的排名中，中国人寿在市场分额和利润两方面排名第一，赔款准备金充足率上排名第一，流动性和稳定性上分别排名第4和第7。鉴于此，虽然该公司的资本能力方面比其他保险公司略低一筹，但是从综合能力来看仍位居首位。第二名中国平安人寿保险股份有限公司平安人寿总体竞争力排名为第二位，主要因为其在市场规模上排名第2位，盈利能力排在第3位，资产流动性也很靠前，排在第5位。其他指标上，其资本能力比较靠近行业平均水平，排名第10位，赔款准备金充足率和经营稳定性则相对靠后，都在第15位。由于其净资产增长率太低，以至于公司稳定性相对较低。第三名中国太平洋人寿保险公司太平洋人寿的市场总体竞争力排名第三。这主要得益于其较强的资产流动性（第1名）、市场规模（第3名）和较高的盈利能力（第5名）。但是该公司在其他指标上的表现则略逊一筹。其中，资本能力排在第12名，赔款准备金充足率排在第13名，特别是经营稳定性，在我们所统计的25家寿险公司中排到第24名。同时，由于净资产增长率太低，导致其总体稳定性相对较低。第四名太平人寿保险有限公司太平人寿的综合竞争力在国内排在第四位。其在资本能力和盈利能力中，均排在第二位，资产流动性高（第2名），市场规模相对靠前（第6名），但经营稳定性和赔款准备金充足率表现欠佳，仅排在第19名。第五名泰康人寿保险有限公司泰康人寿的综合竞争力排在行业第五位。这主要得益于其排名第一的盈利能力。另外，该公司在市场规模和资本能力上，均排在第4位。但其他指标，如赔款准备金充足率（第18名）、资产流动性（第19名)、经营稳定性（第18名）则相对靠后。第六名生命人寿保险股份有限公司生命人寿在国内的综合竞争力排名第6，得益于其良好的稳定性和资产流动性，这两项测试中，其在行业内均排名第3位。此外，该公司的市场规模排名第8位。其它指标排名居中，略高于行业平均水平。其中，资本能力排名为10位，赔款准备金排名第12位，盈利能力排名为第12位。第七名中宏人寿保险有限公司中宏人寿是国内首家中外合资寿险公司，其综合竞争力排名在第7位。其中，经营稳定性排在第2位，资产流动性排在第6位，盈利能力排在第7位，赔款准备金排名第8。另外两个指标——市场规模和资本能力——排名比较靠后，分别为第17位和第15位。第八名新华人寿保险股份有限公司新华人寿作为一家全国性大型保险公司，其综合竞争力排名在第8位。新华人寿的优势在于其市场规模（第5名）、经营稳定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其资本能力（第20名）、流动性（第17名）、赔款准备金（第24名）则相对靠后。第九名太平洋安泰人寿保险公司太平洋安泰人寿是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司，其综合竞争力排名第9。比较突出的表现在于其稳定性（第6名）、赔款准备金充足率（第6名）；表现尚好且超过平均水平的是盈利能力（第11名）和资产流动性（第12名）；但在资本能力（第19名）、市场规模（第20名）等方面则表现较弱。第十名美国友邦保险有限公司作为唯一一家获准在中国经营保险业务的外资独资寿险公司，友邦的竞争力主要来源于其资本能力、盈利能力和市场规模，比较突出的表现在资本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市场规模（第7名）。稳定性（第10名）和资产流动性（第13名）也都表现良好。其不足主要表现在赔款充足率排名较低（第25名）。
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3. 保险公司的组训工作好做吗？有什么要准备的

只要你在网上有简历，保险公司就会来找你了。因为他们每天的任务和业务就是负责打电话给找工作的人来面试，拉来一个人，公司就给他们发钱——增员奖，人头费。等你去到的时候发现是保险公司。当然他们也会辩解说保险也属于金融行业等等的理由。不管你怎么去应聘，都叫你LASS测试，叫你交钱，叫你培训，叫你考证，向你要培训费，教唆你去考保险代理人资格证去卖保险。他们不敢说底薪有多少，说一堆不实际的问题，超远的目标，比如说一个月如你肯听上司的安排来操作2至3千元甚至过万元都不是问题。就算你问他们底薪有多少他们会列些不实际的方法和你算底薪。他们会告诉你，例如你和一个客户签了合同，这份合同是1至2万的，那你的底薪就是1至2千。如果你问他们万一这个月没业绩那有没有底薪，他们的回答就是你不够努力，不想成功，不懂得从底层做起。就不敢正面回答其实没业绩是没底薪的。目的只有一个，变着花样拉你去当那种成天到处推销保险，自己却：1，没有底薪（有也是责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到这个责任底薪呢？给你的是拉来保单后的佣金，你还需要交个人所得和营业税）；2，没有劳动合同（签订代理合同，不是劳动合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了）；3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利）；4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买）；5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人。所以很多人去面试的时候保险公司的员工都会问是哪个经理叫你来的，因负责叫你来的那个经理好继续骗你的钱）。每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出，卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。如果这个行当真有那样的高待遇低要求，干嘛非要不请自来，是个人都要，还找不到人肯做，或者找到了却留不住人？保险公司及他们的托都懂得来鼓吹，让你去相信这所谓的保险代理人资格证是必须的。结果呢，多少人被他们忽悠去卖保险。卖出去好说，卖不出去连西北风也没有。除非你不是人，是所谓的人才，能让那些有钱的主，那些满大街上的陌生人，那些被你的电话骚扰到火冒五丈用最恶毒的语言问候你全家的潜在客户，听了你的话就乖乖的掏兜。——你觉得可能么？那你除了卖给亲朋好友，你又什么能耐拉来客户？靠所谓的真诚所谓的勤奋？这都是是靠时间去堆的，没有数个月甚至数年的积累，陌生人凭什么相信你？凭你20几岁的年龄？还是你的不值钱的毕业证？还是你那双渴望挣钱的眼神？有句话叫做"一将功成万骨枯“，用它来形容保险业很合适。初出茅庐，人际网络有限，靠佣金为生很难持久，一、二年后又去找工作，耽误你的时间。甭听楼上楼下那帮人的推销，这些人之所以极力鼓吹热情可以战胜一切困难，是因为保险公司可以因此付演讲费给他，至于你在热情过后如何谋生，他们是不会放在心上的。
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4. 保险公司里的组训是干什么的？

保险公司里的组训主要从事的工作包括：
1、负责营业单位销售人员各种培训、辅导活动。负责产品、创业说明会的运作。
2、协助营业单位进行增员、选择、评估，促进营业单位的组织发展。
3、参与营业单位经营计划的分析、制订、执行和评估，切实督导营业单位的经营目标达成，推动营业单位的业务发展。
4、参与营业单位日常管理活动（包括差勤、早会、组会、夕会、周会、报表及各种业务指标经营会议），检讨关键业绩指标，策划专项销售活动。
5、参与所在区域市场的调研，策划、制定相关的对策。
6、弘扬企业文化，培养业务人员良好职业精神，塑造良好企业形象等。



保险公司的组训一定要有销售经验吗
1、组训不一定要有销售经验。很多公司专门招白板组训，也就是没有销售经验的人做组训，这样的人更容易培养，统一思想。不过有一定销售经验的人在工作时会容易一些。你要先做业务，而且有任务必须完成，否则你会被淘汰。当然能留下的也会给你内勤岗位的，不过看待遇如何。
2、组训很锻炼人，确实是。组训一词来源于台湾保险业，国内平安最先引进。标准的组训首先应该接受3个月左右的封闭培训，会学习从业务员到督导区管理一系列的课程，然后还有成长训练、PTT 讲师训练等学习，组训的精神是3个1精神，组训要求的是“无所不能”。
在工作岗位上，组训首先电脑水平应该具备OFFICE通用软件必会，然后要有一定的沟通能力、讲课传承能力、策划推动能力、追踪辅导能力等要求。
3、组训号称后备干部培训班，目前很多公司的老总们都是组训出身，当然现在的组训升职的机会也比一般人多一些，因为你是业务型干部，晋升机会多的时候被淘汰的机会也多。不过目前国内保险公司云集，跳槽找工作很简单。
不做保险行业你可以出去做培训师、销售经理、策划等工作都可以应付。我就是组训出身，现在已经做了10年保险了，工资收入在当地属于中上，但压力很大。你要有足够的心理准备。

5. 保险公司组训岗位怎么样？

作为保险公司的一个组训岗位人员，可以给你说句实话，那就是中规中矩，这个岗位最大的优势就在于可以磨练自己，毕竟年轻人肯是需要多吃点苦的，所以说愿意吃苦的是可以来试一下，不愿意的话那么最好不要来，这个岗位真不适合少爷和小姐。在这个岗位想要做好，需要几个前提条件，第一个就是要有一个好的领导，如果没有好领导的话，在任何岗位上都是比较难的，稍微有点做的不好领导就千方百计的刁难你。第二个就是你自身条件要好，这个自身条件指的就是你家庭条件，没有错这个工作还是要拼爹的，这样的话你在交任务的时候还能够自己给自己填坑。第三个就是职场都会存在的问题，那就是拍马屁，如果连马屁都不会拍，活该一辈子都升不了职，不管是哪个公司基本上都是这样的文化。最后就是要做好心理准备，那就是这个岗位和做土木工地的差不多，没有时间，没有对象。比工地好一点的就是在城市里，一周休息的时间可以说是屈指可数。
 
如果以上的条件你都具备了的话，那么恭喜你，你是可以做好这个岗位的，而且工资想提高的话也是非常快的，但是很多人即使是做到了也很难坚持下去，因为实在是太累了，这样的日子随着自己年龄的增长也开始觉得疲惫了，不知道什么时候才能熬出头。这才是最关键的。当然我只能说自己这边是个什么样的情况，并不代表别的公司的组训是我这样子，可能人家的生活就会过的比较愉快一些，听我说了这么多，其实还不如自己去试一下，试过了之后就知道是什么样的情况了。希望你能够适合这个岗位。
 

6. 怎要做好保险公司组训的工作？

组训，是一个辅助性的工作，永远是想在领导前面，站在领导后面的人。
想做好组训工作，首先你要了解组训工作的定义，了解组训工作职责，然后从这方面入手会好很多。一定要熟悉你所在团队的每一个业务员个人及家庭状况，多与业务员进行沟通，了解他们的思想动态，加强自身业务能力，从实质上帮助你的业务员，多观察，细心，展示好的情绪，要有一双善于发现美的眼睛。
勤奋，但不能变成个打杂的，管理，但不能变成黑脸，
你们公司没有组训培训吗？多向以前的老组训学习，

7. 保险公司的组训累不累

行内有句话是来形容保险公司的组训的：保险公司的女组训是当男人用的，男组训是当畜.牲用的。而在一些没有男组训的保险公司，女组训就理所当然被当成……所以组训这个岗位根本不存在好不好做的问题，因为肯定是不好做的。但是如果你能够在这样的岗位都能生存下来，我也相信你也能够坦然面对将来会遇到的任何挫折与困难。在保险公司当组训，心态比技能重要。技能是可以锻炼的，因为公司的节奏总是以历史的顺序年复一年，刚开始你还不习惯可能有点困难，慢慢你就会适应，技能也会越来越好。但心态这个东西只能靠你自己调整。有时会很委屈，有时会觉得很累，有时甚至会觉得很绝望，你只能不断地调整你自己去适应环境。但确实这些年在保险公司，人会被锻炼得对什么都很坦然，而且会更加懂得怎么去处理各种关系。你要做的准备，我想应该是把最近的时间都花在陪家人和朋友方面。但你进入保险公司，就是没日没夜，没周一没周日，等你好不容易喘口气，你只想睡觉。所以把握好时间多陪陪在乎的人吧。欢迎你加入！
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

8. 保险公司里的组训是干什么的？

保险公司里的组训主要从事的工作包括：
1、负责营业单位销售人员各种培训、辅导活动。负责产品、创业说明会的运作。
2、协助营业单位进行增员、选择、评估，促进营业单位的组织发展。
3、参与营业单位经营计划的分析、制订、执行和评估，切实督导营业单位的经营目标达成，推动营业单位的业务发展。
4、参与营业单位日常管理活动（包括差勤、早会、组会、夕会、周会、报表及各种业务指标经营会议），检讨关键业绩指标，策划专项销售活动。
5、参与所在区域市场的调研，策划、制定相关的对策。
6、弘扬企业文化，培养业务人员良好职业精神，塑造良好企业形象等。



保险公司的组训一定要有销售经验吗
1、组训不一定要有销售经验。很多公司专门招白板组训，也就是没有销售经验的人做组训，这样的人更容易培养，统一思想。不过有一定销售经验的人在工作时会容易一些。你要先做业务，而且有任务必须完成，否则你会被淘汰。当然能留下的也会给你内勤岗位的，不过看待遇如何。
2、组训很锻炼人，确实是。组训一词来源于台湾保险业，国内平安最先引进。标准的组训首先应该接受3个月左右的封闭培训，会学习从业务员到督导区管理一系列的课程，然后还有成长训练、PTT 讲师训练等学习，组训的精神是3个1精神，组训要求的是“无所不能”。
在工作岗位上，组训首先电脑水平应该具备OFFICE通用软件必会，然后要有一定的沟通能力、讲课传承能力、策划推动能力、追踪辅导能力等要求。
3、组训号称后备干部培训班，目前很多公司的老总们都是组训出身，当然现在的组训升职的机会也比一般人多一些，因为你是业务型干部，晋升机会多的时候被淘汰的机会也多。不过目前国内保险公司云集，跳槽找工作很简单。
不做保险行业你可以出去做培训师、销售经理、策划等工作都可以应付。我就是组训出身，现在已经做了10年保险了，工资收入在当地属于中上，但压力很大。你要有足够的心理准备。