如何规划业务范围？

1. 如何规划业务范围？

2. 总体规划的业务领域

总体规划主要包括城乡总体规划、区域总体规划、园区总体规划、都市区总体规划、开发区总体规划、高新区总体规划。城市总体概念性规划是指对—定时期内城市性质、发展目标、发展规模、土地利用、空间布局以及各项建设的综合部署和实施措施。区域总体规划是立足某一特定区域发展实际，研究区域资源要素配置与特色资源开发利用，产业体系构建与重点产业发展，建设布局与空间结构优化调整，区域转型发展与体制机制创新，区域统筹与跨区域分工合作，人口与资源环境、经济与社会协调可持续发展的综合性规划，是对区域总体定位、战略思路、发展目标和重点任务的总体部署和推进各项工作顺利开展的行动指南。园区总体规划：在当前的经济形式下，全球性的金融危机所带来的新一轮经济组织形式的重构，必将是一个复杂多变和漫长的过程，逐步将影响到以实体经济为主的中国，尤其是对以产业聚集为手段、产业成本为竞争力的园区化发展，有非常深远的影响。产业园区的发展将更多的符合经济活动的核心规律，也将从一般性的成本竞争转向为效率的竞争和技术能力的竞争，将从一个规模化园区时代逐步走向“功能化园区”的时代。都市区总体规划是立足某一特定的都市区域发展实际，研究都市区域资源要素配置与特色资源开发利用，是对都市区总体定位、战略思路、发展目标和重点任务的总体部署和推进各项工作顺利开展的行动指南。开发区总体规划，是指对整个开发区的进行科学合理规划，具体内容包括：规划期限、规划原则、产业规划、功能定位、战略目标、发展策略、空间布局、招商引资、保障措施等，具体模式有循环经济模式、总部基地模式、孵化器模式、产业集群模式等。高新区总体规划，是指实现一定时期内对高新区的发展目标，对高新区的产业结构、功能、空间及进行各项建设的综合布局和全面安排，还包括选定规划定额指标，制订该高新区远、近期目标及其实施步骤和措施等工作。

3. 业务规划是什么意思 什么是业务规划

1、业务规划：是指针对企业特定的战略项目制定的目标。比如企业扩大市场份额的业务规划等。 
 
 2、前期策划：规划公司的经营战略发展方向时，公司中高层领导要从业务计划、经营结果、内/外部绩效数据比较、顾客满意度、员工满意度这五个方面进行讨论。 
 
 3、主要内容：业务计划分为中长期业务计划和短期业务计划两种。 
 
 4、使用的方法：在制定业务计划时，要使用战略工具进行分析，确定公司在整个行业中所处的水平，进行风险管理。 
 
 5、目标要求：以使企业盈利为最终目的，重点关注成本和利润。 
 
 6、衡量标准：需要从专业技术含量和使用的战略工具两方面衡量业务计划制定的是否合理。