产品经理应具备哪些技能？

1. 产品经理应具备哪些技能？

不同行业和不同企业对产品经理的定位不同，对其技能要求也不同，但是大家有共同的认识，那就是“能通过功能设计满足相应需求”的产品经理为“合格”，能“对产品进行持续优化升级”的产品经理为优秀，能“创造出好产品”的产品经理为卓越，但是几个维度都不好衡量。让我们借助KANO 模型从企业需求满足度来评价“产品人才”，可以从“基本型能力”“期望型能力”“兴奋型能力”三个层级来度量。以互联网行业为例，企业对产品经理的能力需求如图1-11、图1-12、图1-13所示。

图1-11 互联网行业产品经理基本型能力 

图1-12 互联网行业产品经理期望型能力 

图1-13互联网行业产品经理兴奋性型能力
这里不再对以上产品经理耳熟能详的技能词汇进行详加说明。各大型企业也都有自己的员工“能力评估模型”用于“定级定薪”，我参考行业标准，在本书的结尾将为你送上“产品经理自我评估模型”，希望你能对自己的能力水平有一个全新的认识和评估，以助查短补缺。
除了技能外，卓越的产品经理还需要特有的素养和品质，包括但不限于下面这些。
l 态度：愿意为产品的最终成败承担责任，绝不找借口。
l 信心：能给公司高管、产品团队、销售团队带来信心，确保他们愿意为产品投入。
l 职业操守：可以肩负产品的前途和命运，不是贪图安逸的人。
l 用户立场：从市场和用户视角看产品，能有效规避个人经验、喜好、价值观。
l 对产品的热情：具有夜以继日克服困难、完善产品的动力，这份热情能感染团队成员，激励所有人。
l 运用技术的能力：不需要自己发明或实现新技术，但必须有能力理解技术，发掘技术的应用潜力。
l时间管理：高度自律，能够有效的管理个人时间，并能把控项目进度。
l 沟通技能：具有优秀的口头和书面表达能力，高情商，协调能力强。
l 商业技能：能与管理层和营销人员讨论成本结构、边际效应、市场份额、产品定位和品牌。

2. 你觉得一个优秀的产品经理需要具备哪些技能？

什么是好的产品经理？把握用户需求外，产品经理还需要哪些能力？

3. 请问产品经理需要掌握哪些技能？

有过几年经验，总结来说，以下分为两部分的技能：
1）沟通能力：对公司内部而言，从行政上说，产品经理没有直接下属，但是可以调动产品线的研发资源。研发的兄弟凭什么听你的，需要你有出众的沟通能力，要让研发的兄弟充分信任你。此外，产品经理还需要面向市场部门提供各类技术支持，也需要和销售们沟通。在向客户讲解方案的时候，需要有很好的presentation的能力以及制作presentation材料的能力；对公司外部而言，需要直接面向客户，采集需求，了解产品发布后的使用情况等，这也是体现沟通能力的方面。
2）技术背景：必须熟悉产品所在行业的发展趋势、熟悉产品所涉及领域的各项技术；对产品的工作原理及软硬件架构聊熟于胸，了解竞争对手的主要情况；
个人感觉，沟通能力要比技术背景更重要，6:4开吧。很多人认为甚至是7：3开，我是做技术出身，感觉技术背景还是很重要的。
供你参考

4. 产品经理需要具备哪些技能？

洞察力：指从多维度观察事物，把握事物核心的能力。它迫使你去抓住问题的实质，而不只是看到外表现象。既要看树木，也要看森林。既能看个体，又能看群体，这是产品经理并不可少的技能。
同理心：也叫换位思考、共情等，就是站在用户角度来思考问题。人们都有这样一个重要特点：即总是站在自己的角度去思考问题。假如我们能换一个角度，总是站在他人的立场上去思考问题，最终的结果就是多了一些理解和宽容感受用户的感受，体验到他对产品的情绪，不仅仅是思维上的，还包含身体感受。
学习能力：面临的问题可能随时变化，如何解决用户特殊需求、项目管理等，互联网和产品日新月异，旧的知识和经验能以支撑太长时间。学习能力不只是要学习，而要掌握独立学习、解决当前问题的能力。
专业力：是需要靠自我学习和实际经验打磨一起塑造的。产品经理要对产品设计有热情，愿意去学习和钻研产品设计或业务逻辑本身；另一方面，真的是要有这个机会去参与项目，甚至是重点项 目、核心项目，在时间中不断积累经验，不断反思，不断和自己的钻研结果相结合，继续钻研。
逻辑思维能力、沟通能力、执行力、项目推进等等这些都应该是对产品从业人员最基本的要求，特性的话应该是敏锐的嗅觉，包括对市场、对行业发展等等，这样才能把控对产品的发展方向，时代、市场、行业、政策等都是影响产品发展的因素，并且这些因数都是在不断变化的，所以要有敏锐的嗅觉，发现一切对产品影响的变化，把控产品的发展方向，让产品顺应市场、时代的发展，这样产品才能成功的活下来。
独立思考能力：能发现问题，解决问题，能独立思考，质疑一切，通过调查研究，实证。这样才能发现问题的本质。能通过摆事实讲道理说服他人。
逻辑能力：身为一个PM所处的环境、面对的情况和接触的人群复杂多变，工作中遇到的问题会层出不穷，而思考分析问题的方式及快速找到合理的解决方案，都离不开逻辑思维能力。
总结：做PM做重要的就是要明确需要的解决的问题是什么，迅速准确定位到自己的短板，并采用系统化的方式快速弥补短板，因为随着时间的积淀和能力的提升，产品经理在不同维度会碰到各种瓶颈，只有努力并且正确的克服它，才能推动产品做得更好，走向更正确的道路！
产品经理学习是一个长期的过程，很多线上的所谓几周的学习课程都不适合初学者，而创享学院就是只做线下教育的，全程实战项目，所学即所用。

5. 作为产品经理，需要学哪些知识，怎么学？

根据各大招聘平台的统计，产品经理不仅在一线城市的需求始终保持高位，而且在二线城市其他岗位的需求占比也高达25%。不论是从就业市场需求还是职业发展前景来看，产品都是当下的香饽饽。如今，转行产品的从业者也逐渐增多，其中不乏零基础的小白，那么做为产品经理要学哪些知识呢？


一、打牢产品基础
一般来说，产品基础包括产品经理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文档、需求调研、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动端/小程序/PC端设计规范、交互规则、后台基础等，这些基础知识不仅仅只是了解，还有熟练掌握。可能许多产品小白在刚开始入门前，都不知道从哪里开始，其实现在网络上的视频学习资源很多。比如黑马程序视频库，里面有产品经理完整的学习线路图
二、把实践和理论结合
上面说到了产品基础的知识学习，可能更偏重理论知识的学习。但是要真正掌握产品经理必备的软件操作和工作核心，还得进行实打实的项目实战。比如一个项目要经历项目组成立、需求调研、需求分析、产品立项、功能设计、项目管理等流程，你了解了还不够，还需要亲自做一个产品，按照以上的工作流程走一遍，才能树立产品思维，掌握需求文档的撰写方法以及市场分析报告 、用户画像 等多种技能。总之，我们要结合具体的实践场景，才能更好的总结学习。
三、在工作中不断复盘
产品小白在进行系统学习的时候，还要懂得在工作项目中不断地反思总结。具体来讲就是把自己的经验和知识应用在工作实践中，并且不断总结自己的工作结果，避免更多的失误，发挥好的部分，完成一个初期的闭环。这样等下次遇到类似问题的时候，举一反三，有足够的反应时间来解决同类型的问题。另外大家还可以将自己的经验分享传播出去，这样不断复盘，输入输出的系统学习，一段时间之后将会取得更大的进步。
总结一下，产品小白想要进行系统学习，可以先从理论基础和软件操作开始学起。然后尝试着把所学的理论运用在实际的产品设计中，不断地总结反思就能快速提升自己的能力。

6. 产品经理都要求掌握哪些技能？

把产品经理该做的事做好即可，产品经理应该掌握哪些技能呢。下面我来分析一下：
产品经理的核心价值：
一、行业认知及分析
二、需求分析及系统化
三、用户体验及产品设计

一、行业认知及分析
1、对行业的认知
a）、自己所处的行业的模式，是OTA、O2O、B2C。。。它的玩法是怎样的？
b）、该行业中有哪些“玩家”？每个玩家之间的关系是怎样的？上下游的流程是什么样的？利益是如何均衡分配的？（不是平均分配，而是一种达到平衡协调的分配）
2、在行业的关系链中，有哪些环节是互联网可以替代的？
比如下图，这是我们团队正在做的事情：
以下是淘宝正在做的事情：
利益链条越长，那么中间环节就越多，互联网可以改造的余地就越大，与之相应的利润也就会越高。这便是O2O为什么这么火爆的原因之一
3、根据产品的定位，也就是产品在行业中所处的位置进行设计
4、通过对市场走向的分析来决定产品的发展方向
5、明确产品的业务方向和价值点，在进行设计时，考虑设计目的与业务方向是否吻合

二、需求分析及系统化
1、根据产品的发展方向，来进行相应的功能设计
2、把需求转化为功能
a）、理解需求
b）、把收集到的需求转化为一系列可支撑、可满足这个需求的功能
c）、把需求转化为工程师可理解的语言
3、设计出一个业务架构，来进行你的产品设计
a）、对需求进行系统化的处理
b）、注意功能之间的依存关系
4、项目管理

三、用户体验及产品设计
1、从根本上讲就是高效、快速、精确的传达解决用户诉求的方法
2、具体来说，就是进行原型设计（交互稿、PRD）
3、注意功能、逻辑、规则、算法
4、考虑用户体验
5、考虑视觉呈现

7. 一名合格的产品经理，需要具备哪些基本素质？

在我看来，一个合格的产品经理必须要具备以下几点基本素质
1、理解产品经理到底是做什么的

产品经理是将各种用户可能有的述求进行抽象整合后转化为实际产品需求的一个岗位。
在互联网的世界里，很多时候，产品经理是产品是否能够延续下去的关键。

同样的，在互谅网的世界里，对产品经理的要求也会更高一些，快、变通、眼光都是产品经理需要的。
2、产品经理需要不断学习的心

互联网变化太快，如果不懂这个世界需要什么，用户需要什么，今天的世界发生了什么变化，竞品的现状如何，竞品现在在做什么，什么样的需求才是最急切的需求，都是产品经理需要自我学习和总结的出来的。
3、需要拥有几个基本技能

互联网中很多东西实在是让人摸不着看不见，如何让产品能够更加迎合用户的心，就需要产品经理自己进行归纳整理并抽象提炼。而文档、原型、交互设计、数据分析等技能正是一个产品经理所需要的基本技能。纯粹靠说，没有那个合作者会立刻意会到产品经理的意图。
4、沟通表达能力
作为产品经理，你需要将你的想法传递给团队里所有的伙伴，就需要你有一颗强大的心来面对伙伴的质疑和一颗温柔的心来缓和伙伴的态度。如果作为产品经理，本身是一个受不得半点委屈的存在的话，那么，这个团队势必会因为产品经理产生分歧，技术和产品会对立起来。而如果产品经理无法很好的表述自己的产品和以后的目标规划的话，那么不会有那个老板会支持这个产品经理继续项目。

8. 产品经理需要具备哪些技能?

不同行业和不同企业对产品经理的定位不同，对其技能要求也不同。
但是大家有共同的认识，那就是“能通过功能设计满足相应需求”的产品经理为“合格”，能“对产品进行持续优化升级”的产品经理为优秀，能“创造出好产品”的产品经理为卓越，但是几个维度都不好衡量。

产品经理简介：
产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。
但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。
以上内容参考：百度百科-产品经理