喜马拉雅的企业发展

1. 喜马拉雅的企业发展

喜马拉雅 组建于2012年8月，致力于在线音频分享平台的建设与运营，成为音频领域的YouTube。旗下移动客户端“喜马拉雅 APP”于2013年3月上线，原计划首年实现1000万的用户规模，但实际上仅半年即达成千万用户目标。2014年5月初，喜马拉雅激活用户突破5000万大关。而达到同样的用户规模，SoundCloud 则足足用了六年时间。 2014年5月22日喜马拉雅宣布司成功获得1150万美元的 A 轮风险投资，投资机构分别为 SIG（海纳亚洲）、KPCB（凯鹏华盈）、Sierra Ventures，成为中国互联网音频行业有史以来金额最大的融资个案。 2015年11月16日，中国最大音频分享平台喜马拉雅FM作为唯一一家音频应用独家入驻“Vision远界”喜马拉雅联合创始人余建军表示：“我们得到VC青睐，下一步将加速在移动音频领域的布局。”

2. 有声书的发展

二十世纪六十年代，有声读物率先在美国兴起；而我国在1994年才开始真正意义上发行有声书，但多年来在出版数量、质量与民众的普遍认同度上都很低。但从2000年后，互联网在我国不断普及，网络消费者已从社会精英阶层延伸至大众阶层。网络时代的来临，掀起了全国各个行业的改革与创新，每个行业都希望搭上网络这部“快车”，奔跑在时代发展的前沿。有声书作为已经发展十几年的产业，也搭上网络快车，开始了新一轮的重生。随着科技的发展，特别是电子文档识别技术的发展，安装了阅读软件后，就可以阅读电子图书了。当然，我们可以看到市面上有一种有声书，它们的目标客户群是那些学龄前儿童，通过真人发音或电子发声阅读童话或寓言故事，达到了早期育儿的目的，甚至有的产品可以双语阅读（中文和英文之间选择），更是锻炼了儿童的英语水平。有声书是一种个人或多人依据文稿，并借著不同的声音表情，和录音格式所录制的作品，常见的有声书格式有录音带、CD、数位档(例如MP3)。有声书一词约在1980年代出现，意谓著这是一本用声音来表达内容的书。有声书主要是由有声书出版社或盲人图书社团出版。一本有有声是依靠讲者的声音而存在，讲者是听者和文稿的媒介，讲者的声音具有吸引听者、使听者著迷的本质。有声书的内容可以是朗读、广播剧、或是专题报导来呈现。在美国，虽然有声书只占该国图书销售总量的3%，但它的普及以及快速增长速度惊人。在中国，有声书的历史虽然只有短暂的十多年，但由于数字音频能够存放在MP3播放器中，也自然吸引了不少的爱好者，发展前景也相对乐观。书籍，已不仅仅作为一种文化的载体而存在，对我们这些生活在信息过剩时代里的人来说，听书，实际上意味着一种新的生活方式。希望越来越多的人，喜欢有声书，加入到听有声书的行列，达到风声、雨声、听书声，声声入耳的完美境界！在日前英国召开的一次有声书论坛上，与会者认为，数字出版是内容提供商未来业务的一个主要增长点。随着MP3随身听、手机及各种阅读器的日益普及，出版商急需对有声书及电子书等新的图书形式引起关注。据统计，2005年美国有声书的销售为8．71亿美元，英国是7000万英镑（约合1．33亿美元）。原瓦特斯通采购商斯格特·派克认为，出版商应挖掘新技术的潜力，不要认为有声书只是纸质书的有声版。实际上，它是产品再创造的过程，可以把内容传递到广大的非图书读者手中。有声产品虽然有诸多方面的优势，但借鉴音乐界的经验，有50%的CD都是免费下载的，CD形式的有声书只有两三年的生存寿命，因此，出版商应当抓紧时机。同时与会者还认为，一些软件公司在为产品增设防拷贝功能的同时，也限制了汽车或随身听用户的收听。有人预测，将来可能不需进行防拷贝保护，但若有盗版行为，盗版者将遭严惩。按照原著作长度制作的（未缩减内容的）有声书在销量和销售额上都处于领先地位，磁带的销售低于CD，但数字产品的增长非常强劲。只是价位过高，就会无人问津，如一本有声书超过15英镑，销量就不会太大。未缩减内容的有声书许多是通过下载实现销售的，有声书面临许多大的变革，因此，有人认为，大胆地创新思考很重要。身处快节奏的社会，终身学习的时代，你会不会经常这样感叹：拥有一段静谧的时光读读书，充充电，已经成了一种奢侈的欲望，而每天你心爱的双眼面对不得不阅读的大量信息又使它不堪重负……那么，你是否尝试过用耳朵去“阅读”？图书市场上方兴未艾的有声书，它的出现，让你一定会感受到在人类认知社会的第二空间里———听觉所带来的魅力，从深情悠扬的声音中把握管理之道的玄机，领悟励志信念的精髓，让你宝贵的时间在堵车、长途旅行的无聊和疲倦中产生最大的价值，岂不妙哉？什么是有声书呢？有声书一词约在上世纪80年代出现，是一种个人或多人依据文稿，并借助不同的声音表情和录音格式所录制的用声音来表达内容的书。据了解，在欧美国家，有声书进入大众消费领域，在不长时间内却获得了巨大发展，至今已经成为一个总值近20亿美元的市场，甚至连全球最时髦的数码产品iPod也内建了有声书功能。 虽然有声书的出版也有一些历史，但它从前只局限于包括外语在内的教材、少儿益智类和文艺类的小说、评书等休闲产品上，管理类、励志类的有声书在市场上还不多见，因此其市场格局一直很单一，似乎与传统出版业不搭界，没有引起广大消费者的注意。但激烈的出版竞争，使得出版人已经很难在出版形式上推陈出新，而另一方面，人们在工作、生活中又存在着大量无法有效利用的时间，如乘车、步行、排队等时间，这就为有声书提供了很好的市场基础。一些市场敏锐的出版社发现了在市场细分中有声书的特定读者，将一些经典的管理和励志类图书以声音的形式开发制作成系列有声产品，一经推出，立即引起了不小的反响，像热销的管理书《略胜一筹》、《我贵我值》、《企业三说》以及华人第一励志大师陈安之的励志书《我一定要》、《把自己激励成超人》、《创业成功的36条铁律》、《如何做个赚钱的总裁》、《卖产品不如卖自己》等有声书系列，上市以来都取得了不俗成绩，赢得了口碑。有声书为何在市场上能取得热销？据在励志类有声书推广上颇有建树的深圳梦工厂文化公司介绍，有声书的热销，首先因为它符合快速获取信息的需要，携带方便，“阅读”起来不太受时间和空间的束缚。看看大城市每天堵车的情况谁都明白，大量的时间被浪费掉，但需要学习和充实的东西却更多，有声书正好可以弥补二者之间的矛盾，让忙碌的商务人士在工作或休闲的同时能够感受另外一种阅读方式。其次，传统的图书往往只注重文字阅读，而忽视了以听觉为依托的第二阅读空间的开发。第三，“有声书”满足了人们一心多用的心理，是典型的伴随型产品。传统纸介图书与有声图书并不矛盾，二者是合理的补充，有时候用耳朵去“阅读”有声书更意味着“精准化”，更具有细节的力量。假如说传统阅读曾经是一场饕餮的盛宴，它在如饥似渴的时代里填补了人们空虚的胃，而面对快节奏的社会和无休止的大量资讯，人们唯一能做的就是像一个美食家一样不断浅尝辄止。有声书阅读不是林中路，而是交叉阅读的小径，在一眼忘不到尽头的阅读迷宫中，深入浅出和行走自如是必由之路。“阅读”有声书成了我们这个时代的阅读变革，同时也是在信息大爆炸社会背景下所衍生出的一种阅读现象，它的出现和流行是不得不面对的现实。有声书阅读的群体正迅速膨胀，而这些人群却恰恰多是知识阶层。有声正在成为时尚一族的最爱。 为了尽可能的保护视力，爱惜眼睛，尽量用耳朵获取知识的人。驾车人士 儿童 语言学习 弱视及失明人士 通勤族 没有时间看书，却需要补充知识的人 空闲时间破碎短暂的人 听MP3音乐听到厌烦的人 想利用时间看书，却又不想带一大堆书在身上的人。

3. 喜马拉雅的内容简介

1、有声小说 ：武动乾坤、吞噬星空、遮天、甄嬛传、凡人修仙传、穿越小说、校园小说…2、新闻谈话 ：飞鱼秀、锵锵三人行、zao间新闻、海峡新干线、军情解码、直播港澳台、东方夜新闻、可凡倾听…3、综艺节目：快乐大本营、康熙来了、天天向上、今晚80后、我爱记歌词、壹周立波秀、本山快乐营…4、相声评书小品：郭德纲2012最新相声、单田芳评书、三国演义、赵本山小品、侯宝林相全集…5、音乐节目：中国好声音、声动亚洲、快乐女声、美国Billboard单曲榜、英国UK单曲榜…6、教育培训：经济学人、疯狂英语900句、新概念英语全集、余世维讲座、翟鸿燊讲座…7、财经证券：波士堂、财经郎眼、财富人生、头脑风暴、新财富非常道…8、儿童故事：哈利波特、童话大王、灰姑娘、睡美人、一千零一夜、格林童话…9、笑话大全：冷笑话、幽默笑话、爆笑笑话、笑话故事、经典笑话…10、健康养生：养生堂、食全食美、健康北京、百科全说、中医养生、职场健康、运动保健…11、个性电台：萤火虫电台、花开电台、喜马拉雅好声音、声优女王山新、自撰自播的神秘…

4. 有没有喜马拉雅的有声读物推荐？

下面资源里面就有一些不错的喜马拉雅的资源你可以看看
有声故事合集+个人学习提升课程百度网盘资源
链接：https://pan.baidu.com/s/1ZFUivffUrmTXVZZDSlupDw
?pwd=2D72 提取码：2D72      
资源内包含儿童有声故事读物（绘本故事、四大名著、英文版读物、睡前各类故事、各类经典儿童故事等）、个人学习提升有声故事（励志、著名读物等）、娱乐书籍有声故事（一些广播剧）等，而且后面会不断汇聚更多优秀学习资源。

5. 喜马拉雅听书的更新内容

1、搜索界面优化融合热门搜索词和搜索记录，你的搜索可以更简单~2、专辑页面改版调整专辑页面布局，从此收藏和下载近在咫尺~3、声音列表简化简化声音列表显示方式，让你可以看的更多~4、支持微信账号登陆新增微信账号登陆，登陆不再是填空题~5、应用反馈系统升级升级反馈系统，时刻倾听你的心声~6、联通流量包订购联通流量包，放纵的收听~7、调整声音列表的下载功能热区扩大声音列表下载功能热区，让你的操作更随性~8、修复播放概率退出的Bug持续优化播放稳定性，让你放心畅听~所有应用的问题或者建议可在应用内反馈给我们

6. 分析喜马拉雅自2018年实施新战略以来的运营和发展情况。喜马拉雅如何建立其核心竞争力?

亲，您好！喜马拉雅已经完成了9轮融资，在2018年8月，由腾讯投资、春华资本等机构完成最新一轮的E轮融资后，喜马拉雅的估值已达到了240亿元。【摘要】
分析喜马拉雅自2018年实施新战略以来的运营和发展情况。喜马拉雅如何建立其核心竞争力?【提问】
亲，您好！喜马拉雅已经完成了9轮融资，在2018年8月，由腾讯投资、春华资本等机构完成最新一轮的E轮融资后，喜马拉雅的估值已达到了240亿元。【回答】
亲，您好！灼识咨询数据显示，截至2021年上半年用户移动端总收听时长和在线音频总收入而言，喜马拉雅是中国最大的在线音频平台。【回答】
亲，您好！喜马拉雅核心竞争力分为以下几点：创作者生机勃勃专业内容（PGC）:喜马拉雅目前已经合140余家头部出版社、90余家头部网络文学平台、大量内容生产者及KOL合作，专业用户生产的内容（PUGC）:这是一群普通用户中培育孵化出来的专业播客，例如有声的紫襟、幻樱空。这是喜马拉雅独创的模式，目前已经累计了6600 PUGC创作者，普通用户（UGC）:这是普通用户生产的内容，大概占比在总体收听的46.8%。目前喜马拉雅已经积累超过1250万UGC创作者、2200万专辑，活力巨大。【回答】
亲，您好！内容全覆盖：从内容形式看，喜马拉雅内容形式多样，包括有声书、脱口秀、评书、相声、新闻头条、在线课程和音频直播，从内容品类看，品类多元，满足不同需求。截至2021年6月30日，喜马拉雅拥有超过2.9亿条音频内容，广泛涵盖个人成长、人文历史、亲子情感、商业财经、娱乐内容等98个品类，时长总计4000余年的庞大内容库。【回答】
亲，您好！多元变现渠道：喜马拉雅收入来源有四个品类，广告、会员、付费订阅、直播，特别是付费用户这边，付费率不断上升。会员续费率也高达70%，甩知识付费那边的《得到》、《樊登读书会》好几条街。【回答】

7. 分析喜马拉雅自2018年实施新战略以来的运营和发展情况。喜马拉雅如何建立其核心竞争力?

您好，很高兴为您解答。[鲜花]喜马拉雅自2018年实施新战略以来的运营和发展情况。喜马拉雅建立其核心竞争力：网络音频平台喜马拉雅在同类竞争者中优势明显。纵观其发展过程，我们可以发现其在内容建设、品牌传播、终端硬件布局上的发展策略。在内容建设方面，喜马拉雅通过对UGC、PUGC、PGC的全面布局，建起了品类丰富的内容“护城河”；在品牌传播方面，喜马拉雅通过跨平台的内容联动，在视频内容平台、图文资讯分发平台等接入分发端口，通过“线上+线下”的各类活动与用户建立连接，通过冠名电视综艺节目传播品牌价值；在终端硬件布局方面，喜马拉雅通过与汽车、智能家居等终端进行合作，自主开发智能音箱等形式，建立了全场景内容分发终端体系。【摘要】
分析喜马拉雅自2018年实施新战略以来的运营和发展情况。喜马拉雅如何建立其核心竞争力?【提问】
您好，很高兴为您解答。[鲜花]喜马拉雅自2018年实施新战略以来的运营和发展情况。喜马拉雅建立其核心竞争力：网络音频平台喜马拉雅在同类竞争者中优势明显。纵观其发展过程，我们可以发现其在内容建设、品牌传播、终端硬件布局上的发展策略。在内容建设方面，喜马拉雅通过对UGC、PUGC、PGC的全面布局，建起了品类丰富的内容“护城河”；在品牌传播方面，喜马拉雅通过跨平台的内容联动，在视频内容平台、图文资讯分发平台等接入分发端口，通过“线上+线下”的各类活动与用户建立连接，通过冠名电视综艺节目传播品牌价值；在终端硬件布局方面，喜马拉雅通过与汽车、智能家居等终端进行合作，自主开发智能音箱等形式，建立了全场景内容分发终端体系。【回答】
1、专业：一技之长，没有专业的人谈不上核心竞争力，所以首要的是把学习做到最好，在学术上有所造诣；2、价值观、人生观：没有良好的价值观人生观，只会思路越走越窄，人越来越狭隘，因此应多读有关哲学和历史传记书；3、人际关系：多参加学生会活动以及社会公益活动，多方面学习和检验自己；4、体育锻炼：没有良好的身体，以及健康的身心状态，核心竞争力是走不远的；5、人生规划：要有长远的人生规划以及若干个子计划，脚踏实地，不断完善，逐步实施，并提高自己的自我管理能力；祝你成功！【回答】

8. 播放有声书前景的个人看法

最近，播放有声书这样一个职业慢慢火起来了，尤其是以喜马拉雅为代表的有声书播放平台，目前来说应该是非常兴旺的，这个市场整个的缺口很大，从业人员也在不断增加，有点像前两年的头条，或者抖音这样的一个趋势。
  
 为什么有声书会发展起来？
  
 我个人观点是这样的。人们目前有很多头脑中闲暇的时间，比如说我们在做家务，做饭，跑步健身，或者在外面骑车，在上班的路上，等等。
  
 这样的时候呢，虽然我们人是在做着一些常规性的动作，但是往往是机械式的，并不动用大脑，这个时候头脑实际上是空闲的。在目前这个非常内卷，竞争非常激烈的社会，大家会充分利用每一点时间，来为自己谋得更大的收益。
  
 有什么能够让我们一边做一些常规的事情，一边娱乐或者是提升自己呢，实际上这就是有声书播放一个最大的市场机会。全中国有14亿人，那么全世界有六七十亿人，这些人的需求其实是非常庞大的。
  
 这是一个吸引每一个人注意力的蓝海市场。在这个领域内，对从业人员的需求缺口，目前来看是非常大的。像喜马拉雅这样的有声平台，目前已经收购了大量的文字作品的版权，但是呢，有很多作品没有合适的人去播放。
  
 虽然有一些网红主播他们已经播放了大量的文字作品，但是从需求端来看只满足了极少量的需求，在资源在转化上呢，大量的文字作品也只完成了很小的一部分向有声资源转化，毕竟每一个人进行播音都是要消耗大量时间和精力的。就算他们24小时连轴转，又能播送得了多少作品呢？
  
 目前在这个行业里从业的人员大概已经有三四十万了，按照喜马拉雅平台的估计，未来几年他们应该需要至少100万人，这些人呢应该是经过一定专业培训的，较为合格的有声书播音人员。为此喜马拉雅也专门发起了不少兼职人员的有声书培训计划。
  
 我前一段时间也参加了一个由喜马拉雅平台发起的免费播音训练营，从参与的情况来看，我觉得前途还是极为光明的。
  
 喜马拉雅目前在建立这样一种人员培训的机制，也就是它会分成三个培训层次，
  
 初级的免费训练营，对人员进行初次的筛选。
  
 其次是具有一定收费的专业训练营。这个费用一般会有三四千块钱，培训时间大概会有两个月左右，通过这个培训呢，能够使受训者达到初级的有声资源播放能力。
  
 最高的层级呢应该是属于职业化的有声播放训练营，这个很多是通过在线下来进行的，收费会相当的贵，但是呢，能够向一线的大咖们直接来学习播音的各种技巧，并提供相应的资源。到了这个层级，有声书播放者呢，还必须购置相关的硬件设备，添置自己的播音房等这样的一些外部环境，所付出的代价就会相对来说较高了。