董事长的岗位职责
2024-05-09 21:10
1. 董事长的岗位职责
董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；等等。
2. 董事长岗位职责
1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 12、处理其他由股东会授权的重大事项。
3. 董事长岗位职责
董事和董事长个人只有通过董事会议投票来表达意志，不得以个人名义和方式干预公司的运营和决策，董事长同董事一样只有一票的同意或否决的权利，在公司法中董事长的职权为：主持股东大会和召集、主持董事会会议；检查董事会决议的实施情况；签署公司股票、公司债券。 可见，在现代企业制度中，董事长本人虽然不是公司的最高决策人，而是两会的主持人和会议执行的检查人，但是，一切以股东利益为先为重，这是对董事长的基本要求。那么，董事长运营过程中职责体现在那几个方面呢？ 一、制定公司的政策 公司要想在市场经济的海洋中获得快速稳定的发展，必须根据公司内外环境，制定好公司的发展战略规划和政策。董事长作为两会的召集人，应拟定好公司中长期发展规划和政策，在董事会议通过后，报请公司的最高权利机构－股东大会会议表决通过，一经通过在公司层面具有法律效率。 董事长在日常工作中检查政策执行。一个好的董事长既要有超常敏锐观察决策能力，又要有丰富高深的学识，又要有宽广的胸怀，他是市场经济中一叶扁舟――公司的船长，如果航线－公司的政策制定错了，公司的未来可想而知。因此，董事长在公司的发展中肩负着重要使命。 二、合理恰当的用人 竞争力是企业生存和发展的基础，也是企业能否搞垄断性经营的关键条件。企业只有极强的竞争力，才能获得良好的企业发展空间。在现代市场经济条件下，企业要想获得极强的竞争力只有一个办法，就是要拥有别人所没有的卓越品牌和核心技术。而它们的创造者是人。是人力资本。 因此，在现代企业运营中，人力资本的使用和运用非常关键，对董事长的要求越来越高。一个好的董事长在制定好公司的战略政策的同时，得要用好人。尤为重要的是自身要有很好的领导艺术和科学的方法，针对公司不同人有不同方式和对策，在公司层面建立起良好文化和合作氛围，培养和造就一支具有创新意识和能力的富有合作精神的团队，使公司的人力资本运营最大化。 三、制定好游戏规则－制度 公司制度安排，就是对公司制度进行设计。公司制度安排对其来讲是极其重要的，因为公司本身就是各种生产要素的组合体，实际上就是依靠公司制度而组合起来的。公司制度的重要性不言而喻。 从公司法的层面看，董事会肩负着制定公司各项规章制度重任和使命，董事长作为董事会议的召集人，理应充分利用董事会这个公司决策执行机构的平台，在公司发展战略的指导下，制定好公司的游戏规则---制度，为公司健康、快速和稳定发展保驾护航！ 四、围绕公司发展开展大量公关活动 公司是一个有序运作的法人经济实体，它面对的市场经济是法制经济。公司在市场经济中要想有效运营，必须处理好各种复杂的社会经济关系，既有同管理当局-工商、税务等部门关系协调，亦有具有资产纽带-股东的关系处理，更有公司经营发展中产业链条-上下游产品的供应关系整合，如果这些关系处理不好，就会影响公司的正常运营和发展。作为公司法人地位的代表人—董事长，应从公司发展的大局出发，围绕着公司的发展开展大量的公关活动，为公司的发展营造好环境和氛围，为公司的快速发展创造温馨的外部条件。 从上面的分析看，公司董事长的职责体现为：制定好政策；用好人：制定好游戏规则-制度和大量的公关活动。
4. 董事长岗位职责
公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。董事长拥有如下权利： 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项; 3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告; 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案; 5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况; 7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9、处理其他由董事会授权的重大事项; 10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告; 11、签署公司股票、公司债券; 12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权; 13、提议召开临时董事会; 14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政【摘要】 公司董事长的职责与权限？【提问】 您好，我是百度平台合作律师，已经收到你的问题，请稍等【回答】 公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。董事长拥有如下权利： 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项; 3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告; 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案; 5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况; 7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9、处理其他由董事会授权的重大事项; 10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告; 11、签署公司股票、公司债券; 12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权; 13、提议召开临时董事会; 14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政【回答】
5. 董事长岗位职责
董事长岗位职责 （一）
董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下：
一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。
董事长岗位职责 （二）
一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；
二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划 以及日常经营工作中的重大事项；
三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；
四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；
七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；
八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。
总经理岗位职责
一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划 、任务；
二、主持公司的.日常经营管理工作，( )召开工作会议，并向董事长报告工作；
三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；
四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报；
五、拟订公司内部管理机构设置方案；
六、拟订公司的管理规章制度 ；
七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议；
八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等；
九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；
十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；
十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；
十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。
董事长岗位职责 （三）
根据公司的发展方向，公司的董事长的工作要进行公司发展方向及经营方针的决策，公司的重大外交事务工作及监督各部门的运作关系等的岗位职责。以下是详细的公司董事长岗位职责，仅供参考。
1、公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
8、处理公司内外的重大突发性事件。
9、调配全公司的资金、资源运作。
10、定期或不定期召开董事会办公会议。
11、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。
12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。
13、处理董事会其它日常工作。
6. 董事长岗位职责
董事长岗位职责
在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是我帮大家整理的董事长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
董事长岗位职责1 1、随同董事长进行项目考察，参与商务洽谈、商务谈判工作；
2、负责董事长日常经营工作中文件的起草；
3、协助董事长处理日常事务；
4、负责董事长的行程安排，商务随行；
5、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达；
6、负责来访的商务接待工作，做好对外联系和公关工作；
7、处理董事长授权的其它事务。
董事长岗位职责2 1、协助董事长处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；
2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；
3、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序；
4、整理公司重要会议记录及会议纪要；
5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；
6、接待访问董事长的重要来宾；
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
董事长岗位职责3 职位职能: 经理助理/秘书
职位描述:
工作职责：
协助董事长制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。草拟公司重要文件，召开高管会议。
工作内容:
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司高管会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；
9、完成其他临时交办的任务。
任职资格:
教育背景:
◆工业设计、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。
经 验:
◆5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。
技能技巧:
◆知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；
◆具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；
◆良好的中英文口语、阅读和写作能力；
◆熟练使用办公软件。
◆有三年以上驾龄。
态 度:
◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；
◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；
◆良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力
董事长岗位职责4 董事长岗位职责
一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
二、召集公司董事召开董事会会议；
三、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
五、全面监督公司管理体系的运行情况；
六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
总经理岗位职责
一、 全面负责公司的日常经营管理工作；
二、负责编制公司年度预算计划，并实施；
三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
四、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
六、审定、批准公司管理制度或相关规定；
七、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
八、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
九、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
十一、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
总务部经理岗位职责
一、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
二、 协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；
三、 完成总经理交给的各项工作与任务；
四、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；
五、 负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；
六、 负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
七、 负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；
八、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
九、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
十、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；
十一、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
十二、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。
十三、会务安排或做好会议纪录；
市场部经理岗位职责
一、全面负责公司市场的管理与规划；
二、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；
三、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；
四、 对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；
五、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；
六、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；
七、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；
八、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；
九、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；
十、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；
十一、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；
十二、完成公司和上级领导交给的其它工作。
生产部经理岗位职责
一、在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
二、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
三、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
四、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
五、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
六、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
七、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
八、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
九、加强本部所属收发货及其它保管人员的.职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
十一、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
十二、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
十三、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
十四、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 十五、向公司领导提出工作改进建议。
财务经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
篇三：董事长助理岗位职责 董事长助理岗位职责
岗位职责
一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；
二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；
三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系；
四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；
五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；
六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；
七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；
八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；
九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；
十、协助董事长做好工作日程安排；
十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
岗位权限
一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力；
二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力；
三、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。
工作细则
一、合理安排董事长的日程计划，及时提醒，并对董事长的日常工作提出合理化建议；
二、根据董事长的指示，及时向各部门传达，并且安排、协调各部门工作；
三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;
四、安排董事长的办公会议和专题会议；
五、对董事长交办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果；
六、对董事长日常工作提出合理化建议；
七、受董事长的委托参与各种会议、事务等；
八、负责董事长客人的接待工作；
九、做好董事长各项事务的保密工作；
十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录；
十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。
十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作，如果出现失职，即使制度未予制定，也可追究其必要的失职责任，具体处罚由董事长办公会研究后决定。
考核重点：
一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性；
二、工作安排和回复的及时性；
三、拟写文件的及时性、完整性；
四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。
董事长岗位职责5 岗位职责：
1、负责董事长日常行程安排管理；
2、负责领导决策的下达，内部各事业部及集团会议安排；
3、董事长其他日常行政事务的处理；
4、公司领导批示、决议及交办事项的协调、催办及督办工作；
5、董事长外来访客的接待工作。
任职要求：
1、管理、英语等专业，统招本科及以上学历；
2、中等规模公司1年以上总经理级别秘书或助理经验；
3、良好的社交礼仪，沟通协调本事及表达本事；
4、良好的英文读写本事，能阅读并翻译一般商务型英文文件；
5、肯吃苦，优秀的时间管控本事。
董事长岗位职责6 1、按5S是标准整理董事长办公环境；
2、负责董事长日常行程安排和事务安排，做好公司管理和出差安排；
3、负责组织并参与董事长所需参加会议，并做好会议记录；
4、负责整理会议记录并经与会人员的签字后下发有关部门归档存放；
5、负责监督检查会议内容的落实情况，及时报告董事长；
6、负责收集公司内部各部门工作报告，及时上呈董事长批阅；
7、负责起草与董事长工作相关的各种指示、通知、总结、信函等，下发有关部门并督促执行、落实、检查；
8、负责处理董事长授权范围内的文件、电话和邮件，并经过仔细筛选后报告董事长；
9、按照董事长意见，并根据宾客来访时间和职务等级进行会晤安排；
10、按董事长要求参加宴请来访宾客，并处理各项接待工作；
11、完成董事长交代的其他工作；
董事长岗位职责7 1.协助董事长对公司进行运营管理和工作协调，及时传达各项指令，督促、检查落实各项工作的执行情景;
2.协助董事长制定年度战略计划(包括战略举措、销售目标、费用、编制等)，经过收集和分析相关报表，帮忙总经理监督计划执行情景和及时修正;
3.根据董事长指示，负责召集亚材公司管理及董事会会议;
4.负责公司管理会议及董事会会议的筹备、通知、记录和《会议纪要》的整理、管理;
5.协助董事长处理日常事务、会议和对外接待工作，做好相关信函、通知、讲稿、报告、会议记录等文本资料的起草、发布和管理;
6.协助董事长对公司和行政人事部进行绩效考核和高管团队管理的工作;
7.做好保密工作，严格遵守公司保密规定;
8.负责公司重要文书的传真接收和发放;
9.参加或代表董事长参加公司召开的有关会议;
10.协助董事长作好内部文件的收文记录，以便于董事长看阅。对于外来公函、通知及文字资料，及时送交董事长阅示，并根据董事长批示负责落实。公司各部门送交董事长签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。重要的和紧急的文件，须提醒董事长。
11.做好董事长与各部门总经理之间的信息沟通、传递工作，发挥好连接公司与各部门之间的桥梁和纽带作用。
董事长岗位职责8 一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划 、任务；
二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作；
三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；
四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报；
五、拟订公司内部管理机构设置方案；
六、拟订公司的管理规章制度 ；
七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议；
八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等；
九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；
十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；
十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；
十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。
董事长岗位职责9 岗位职责：
1、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，按时接送领导和客户。
2、自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。
3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。
4、上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度。
5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。
6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。
7、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。
8、执行董事长交付的其它工作任务。
9、节约与控制车辆油料、修理费。
10、每日养成自查自检的良好习惯。
工作权限：
1、董事长专用车辆的管理权；
董事长岗位职责10 1、负责协助总裁处理公司日常管理工作；
2、负责总裁日常事务安排，访客预约等；
3、负责协助总裁接听日常来访电话，做好电话记录并及时总结汇报关键信息；
4、参与部分会议及谈判，整理会议纪要及摘要；
5、与各部门间沟通，做到上传下达；
6、负责总裁各类文书文件的处理；
7、独立处理突发事件，主动协助处理紧迫事务；
8、执行公司交办的其它事务性工作。
董事长岗位职责11 1、根据董事长要求，进行公关事务方面的方案策划、方案撰写、
2、协助董事长处理外部公共关系，协助进行与客户的谈判、沟通；
3、根据董事长，结合业务开展，撰写品牌开发或客户需要的各种文案材料
4、接待访问的重要来宾，代表董事长拜访客户和业务合作单位；
5、配合做好客户关系维护及相关工作；
6、整理公司重要会议记录及会议纪要；
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
董事长岗位职责12 召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项
一、在董事会中的职责：
（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。
（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。
（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
（四）、通过公司的重要规章制度。
（五）、订立劳动合同。
（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。
（七）、讨论通过本公司章程的修改。
（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。
（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。
二、在公司生产经营中的职责：
（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
（三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。
（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。
（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责13 1.负责董事长日常行程工作的安排，提醒董事长工作时间和程序;
2.负责董事长交代的文件的起草、打印、登记、存档等;
3.相关制度的撰写;
4.协助董事长处理客户接待，负责公司的公关，塑造公司形象;
5.掌握公司主要活动的情况，安排统筹商务洽谈和会务等事宜;
6.做好集团会议的会议纪要，整理归档，并监督公司各个部门的执行;
7.协助董事长处理突发事件;
8.做好各个部门的沟通协调工作，完成董事长交代的其它事宜;
董事长岗位职责14 根据公司的发展方向，公司的董事长的工作要进行公司发展方向及经营方针的决策，公司的重大外交事务工作及监督各部门的运作关系等的岗位职责。以下是详细的公司董事长岗位职责，仅供参考。
1、公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
8、处理公司内外的重大突发性事件。
9、调配全公司的资金、资源运作。
10、定期或不定期召开董事会办公会议。
11、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。
12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。
13、处理董事会其它日常工作。
董事长岗位职责15 1. 负责召集主持总经理办公会议：
2. 负责组织公司发展战略研究，参与公司战略研讨会;
3. 参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;
4. 组织对公司的重大投资项目的管理;
5. 协助董事长执行对外的战略投资;
6. 制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案，经批准后实施;
7. 负责公司管理标准和流程的建立;
8. 协助制定公司高层管理人员的培训计划，经批准后实施;
9. 安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务;
10. 参加公司所涉及信息披露的有关会议，即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;
11. 公司相关部门的沟通和协调;
12. 对公司内部资料、文件的查阅权、索取权;
13. 对交办事项处置的建议权;
14. 审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;
15. 董事长办公室日常事务管理权。
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7. 董事长的岗位职责
董事长的岗位职责 主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责
董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下权利：
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项;
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9、处理其他由董事会授权的重大事项。
10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;
11、签署公司股票、公司债券;
12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;
13、提议召开临时董事会;
14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
董事长的任职条件
《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的.，不得担任公司的董事、董事长：
(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;
(二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年;
(三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;
(四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;
(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。
类 别
有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。
国有独资公司
是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。
任 期
我国公司的董事长任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，可以连选连任。
8. 董事长岗位职责
根据《公司法》第一百一十条规定：副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务。 ·受董事长委托，协助董事长做好公司的经营管理工作，对股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集，在董事长外出时行使临时处理权； ·受董事长委托，协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况； ·受董事长委托，在董事长外出时，有权召集临时、紧急的重大会议； ·受董事长委托，在董事长外出时，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同； ·受董事长委托，有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议； ·受董事长委托，负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作； ·受董事长委托，在董事长外出期间，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权； ·完成董事长交办的其他工作任务。 副董事长及董事会成员（董事长、副董事长及董事）属公司的决策层，以在董事会表决的形式体现决策权力。董事会成员以形成董事会决议的方式履行职能，因此董事会各成员与以总经理为代表的公司执行团队并无直接上下级关系，且副董事长在董事长或董事会未授权情况下不得直接或间接参与公司管理。、【摘要】 常务副董事长的职责【提问】 根据《公司法》第一百一十条规定：副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务。 ·受董事长委托，协助董事长做好公司的经营管理工作，对股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集，在董事长外出时行使临时处理权； ·受董事长委托，协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况； ·受董事长委托，在董事长外出时，有权召集临时、紧急的重大会议； ·受董事长委托，在董事长外出时，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同； ·受董事长委托，有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议； ·受董事长委托，负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作； ·受董事长委托，在董事长外出期间，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权； ·完成董事长交办的其他工作任务。 副董事长及董事会成员（董事长、副董事长及董事）属公司的决策层，以在董事会表决的形式体现决策权力。董事会成员以形成董事会决议的方式履行职能，因此董事会各成员与以总经理为代表的公司执行团队并无直接上下级关系，且副董事长在董事长或董事会未授权情况下不得直接或间接参与公司管理。、【回答】 很好的【提问】 恩恩【回答】
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