知识产权管理的解决方案

1. 知识产权管理的解决方案

是一套面向企事业单位、大专院校、科研院所的知识产权信息化应用系统。基于现代化计算机信息技术、成熟的网络平台，系统以知识产权申请和审查流程为主线，围绕日常知识产权管理工作中的各种往来文件、通知、任务、费用等繁杂事务，对产品/项目预研、产品/项目研发、知识成果管理、知识产权管理、知识产权运用/运营、知识产权战略决策和知识产权战略实施等企业科技创新的主要过程和知识产权的整个生命周期进行管理 。● 专利管理/检索/分析/预警提供专利案件从提案申请、受理、实质审查、登记、公告、年费缴纳、放弃、直到权利终止整个过程的管理。● 费用管理管理专利全生命周期过程中各种款项，包括年费管理、代理费用管理、专利奖利等，并具备费用统计与分析功能。● 商标管理除了商标申请流程管理，系统还提供商品分类管理、续展期限管理、商标图样管理等多个特色管理功能。● 版权管理重点对域名、软件及作品的开发、购买和使用提供完整的版权申请、版权运用、版权保护及信息管理。● 技术秘密管理以技术秘密管理制度为依据，借助先进的业务管理流程，对保密制度、保密文档、保密等级、保密协议进行管理。● 科技成果管理将用户、项目、成果完美结合，构建高效率科研成果管理平台，全方位提高科研管理水平和工作效率。● 报奖管理通过奖项申报、评审流程，将复杂的成果奖励制度标准化集中管理，快速建立公平、有效的报奖管理机制。● 知识产权政务服务平台以外网受理、内网办理、外网反馈、全程监控为管理目标，确保知识产权政务管理网络化、公开化、透明化。 更多解决方案信息，请参见中电科长江数据股份有限公司。

2. 如何完善知识产权战略

第一，决定着经济发展有无强大的动力。跨越式发展离不开社会的广泛参与和创新，离不开各个领域的发明创造及其应用，创新和发明的权益得到有效保护，将极大地激发个人和企业的积极性和创新激情，促进科研开发专业队伍与业余队伍的壮大。

第二，决定着经济运行能否有序进行。通过营造公平竞争的法律环境，在保护市场的同时，使经济发展在法制的轨道上有序运动。

第三，决定着经济发展能否高效实现。跨越式发展强调的是时间和效率，知识产权保护就可以使我们更加明晰地了解现有状态，明显地减少重复劳动。

第四，决定着经济的竞争力和影响力。科学技术的发展，人类消费质量的提高，国际国内市场的竞争焦点，已在很大程度上从价格因素转向质量、品种、款式、加工程度等非价格因素，转向需求的多样化、系列化、品牌化竞争。能否成为名牌往往是制胜的关键，商标Et益成为现代商战的焦点，一个民族拥有国际一流的品牌，就拥有推动国民经济快速发展的巨大资本。

第五，决定着“后发效应”能否顺利发挥。后进国家的赶超离不开对国外先进技术的引进，有效的知识产权保护，一方面可以使我们处在国际技术转移的公平市场之中；另一方面使国外先进技术的持有者能放心地将技术引入我国市场，从而消除诸多开放引进中的障碍和顾虑，激发“后发效应”。...

3. 如何利用“互联网+”实现知识产权服务产品化

知识产权服务产品可视化
以知呱呱知识产权服务电商平台为例，所有知识产权服务一目了然，完全可视化。就拿专利服务来讲，分为国内专利、国际专利及专利疑难服务三大项，每一项服务经过业务梳理再划分下一级分类。用户可根据自己需要选择服务产品，只需要完成注册、下单、资料提交和在线支付四个步骤就可以安心等待结果，非常方便。
知识产权服务产品标准化
知呱呱建立起一整套完善的服务标准和流程，服务全程实现智能管理。用户能够以产品形式定制知识产权标准化服务，更加契合自己的业务需求。知呱呱给用户呈现统一的定价标准、可预期的服务质量和服务考核标准，而不再是以往含糊不清、缺乏衡量标准的服务。因此，服务质量会更好、服务效率会更高。
知识产权服务产品价值化
服务产品化能够全方位满足不同用户、不同层次的服务需求，大幅增强用户感知，提升用户体验。服务机构也可以不断降低成本，实现规模化经营，为用户提供更有优势的价格和更高质量的服务。除此之外，服务产品化也会促进整个知识产权服务行业不断规范化，实现行业转型升级

4. 如何利用“互联网+”实现知识产权服务产品化

知识产权服务产品可视化
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5. 如何利用“互联网+”实现知识产权服务产品化

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6. 企业怎么才能进一步强化知识产权？

完善知识产权管理机构：做任何工作，没有人、钱、物去实施，是徒劳的，因此应该完善知识产权管理体系建设，人力资源应各司其职，各具技能，经费到位，制度明确化。
建立企业知识产权管理平台：随着企业知识产权数量的提高，需借助信息化去简化知识产权的管理工作，就像生产车间由小作坊变为智能化的过程。
建立企业个性化专题数据库：根据企业自身的技术领域和技术分类，去建立本企业个性化的数据库，通过数据库建立防范和保护的知识产权管理措施。
确定知识产权战略实施规划：企业发展需要发展规划，知识产权工作的提升也需要去确定合理的知识产权战略目标、任务以及可操作的实施方案。
尝试知识产权的运营工作：知识产权作为无形资产，其价值是无法预估的，把知识产权标码明确化，是企业提升实力的另一种表现，为企业发展贡献一份力量。
企业知识产权文化的提升：企业知识产权工作开展不仅仅是哪个领导、哪个员工的个人事情，而应该把这件工作推广到全公司，让知识产权战略理念得到全员认可，激发企业员工知识产权保护热情和技术创新推广工作。