解释归因理论及其在组织行为学中的应用

1. 解释归因理论及其在组织行为学中的应用

您好亲，归因理论指对个体的不同判断取决于把特定行为归因于何种意义的解释。归因理论在很大程度上取决于三个因素：①区别性，②一致性。③一贯性。归因理论在解释组织行为方面的意义。①对继续努力的行为方面有重要的作用。不同的归因对人的持续行为有不同的影响：。②对组织行为规律有重要的指导意义。有继续工作的信心，坚持不懈的努力工作，争取成功的可能如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【摘要】
解释归因理论及其在组织行为学中的应用【提问】
您好亲，归因理论指对个体的不同判断取决于把特定行为归因于何种意义的解释。归因理论在很大程度上取决于三个因素：①区别性，②一致性。③一贯性。归因理论在解释组织行为方面的意义。①对继续努力的行为方面有重要的作用。不同的归因对人的持续行为有不同的影响：。②对组织行为规律有重要的指导意义。有继续工作的信心，坚持不懈的努力工作，争取成功的可能如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【回答】

2. 归因理论对我们企业企业管理有什么现实的意义？（组织行为学)

1958年，著名心理学家海德在他的著作《人际关系系理学》中，从通俗心理学的角度提出了归因理论，该理论主要解决的是日常生活中人们如何找出事件的原因。海德认为事件的原因无外乎有两种： 一是内因，比如情绪、态度、人格、能力等；二是外因，比如外界压力、天气、情境等。一般人在解释别人的行为时，倾向于性格归因；在解释自己的行为时，倾向于情景归因。 
海德的归因理论能帮助我们在管理中识别不同人员的不同归因表现，从而找到事情的真正原因。

3. 归因理论对管理者有什么实际意义

归因理论
Attribution
theory
人力资源管理和社会心理学的激励理论之一，归因是指观察者为了预测和评价被观察者的行为，对环境加以控制和对行为加以激励或控制，而对被观察者的行为过程所进行的因果解释和推论。很多专家对此理论有所贡献，较有影响的归因理论有以下几种:
海德的恒常原则归因理论
F.海德是归因问题研究的创始人。1958年他在《人际关系心理学》一书种从朴素心理学的角度提出了归因理论。认为，在寻求行为的原因时
，或者把它归于环境或者把它归于个人。如果归于环境，则行动者对其行为不负什么责任;如果归于个人，则行动者就要对其行为结果负责。
阿布拉姆森等的归因理论
L.Y.阿布拉姆森等人发展了维纳的理论。他们依据习得的无能为力的研究对失败的归因作了补充，提出了第三个方面，即普遍-特殊方面。
凯利的三维归因理论
H.H.凯利提出，可以使用3种不同的解释说明行为的原因:①归因于从事该行为的行动者。②归因于行动者的对手
。③归因于行为产生的环境
。这3个原因都是可能的
，要找出真正的原因主要使用3种信息
:一致性
、一贯性和特异性
。凯利强调了3种信息的重要性
，所以他的理论又称为三度理论。凯利又提出因果图式的概念。图式就是人们在生活经验中形成某种看法。人们常以图式解释特定的行为。
琼斯和戴维斯的对应推断理论
这个理论主张，当人们进行个人归因时，就要从行为及其结果推导出行为的意图和动机。一个人所拥有的信息越多，他对该行为所作出的推论的对应性就越高。一个行为越是异乎寻常，则观察者对其原因推论的对应性就越大。
卡内曼和特威斯基的归因理论
这种理论认为，人在归因时，并非总是按理性去进行因果分析。而要注意节约能量，走近路达到结论。在日常生活中人们往往利用两种启发法进行推理判断:一是代表性启发法，二是可得性启发法。前者指人们在进行推理判断时往往选择有代表性的事例。后者指易于进入头脑的信息往往被利用。
Weiner的归因理论
1972年，Weiner提出了归因理论，该理论说明的是归因的维度及归因对成功与失败行为的影响。他认为内因外因、稳定不稳定是人们在进行归因时所考虑的两个维度，这两个维度互相独立，人们如何归因会影响今后的成就行为。把成功归于内部的稳定的因素(如能力)，会使个体感到自豪，觉得自己聪明导致了成功。相反把成功归于外部的不稳定的因素(如运气)则会对未来类似活动上的成功不敢肯定，产生担心的情绪情感体验;而把自己的失败归于内部稳定的因素，会使个体产生羞耻感，引起无助忧郁的情绪情感体验。相反把自己的失败归因于外部的不稳定的因素，则会对未来类似活动的成功期望不至于过低，会继续努力，这将有助于保持乐观的情绪情感体验。
Weiner于1982年又提出了归因的第三的维度-可控制性，即事件的原因是个人能力控制之内还是之外。在Weiner看来，这三个维度经常并存，可控制性这一维度有时本身也可以发生变化。他认为，当归因对象是自己时，把成功的结果归因于可控制的原因，如努力，会充满自信。归因于不可控的原因，如能力、任务难度、运气等，则产生惊异的感觉。若把失败的结果归因于可控制的原因，会感到内疚。归因于不可控的原因，则会感到无奈。

4. 归因理论对管理者有什么实际意义

您好，我是百度问答官方合作导师，很荣幸能为您答疑解惑，请您稍等片刻，我会详细分析您的问题给您实时解答，还请您稍后记得给个赞哦，实在非常感谢[期待][期待][作揖][作揖]！！！【摘要】
归因理论对管理者有什么实际意义【提问】
您好，我是百度问答官方合作导师，很荣幸能为您答疑解惑，请您稍等片刻，我会详细分析您的问题给您实时解答，还请您稍后记得给个赞哦，实在非常感谢[期待][期待][作揖][作揖]！！！【回答】
亲， 你好，“归因理论提供了一种解释人类复杂行为的有用方法.管理者经常会存在认知偏差,而认知偏差对管理工作的影响是非常大的.在充分掌握其作用的机制前提下,要扬长避短,避害就利”【回答】
希望以上回答对您有所帮助~ 如果您对我的回答满意的话，麻烦给个赞哦~~【回答】
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请问在管理中应如何进行麦克利兰的“成就需要理论”的应用【提问】
您好，您所表达的问题可能不够详细，烦请您详细表述您的问题以便老师这边帮您更好的解答哦亲【回答】

5. 归因理论在解释组织行为方面有什么意义

归因理论在解释组织行为方面对组织行为规律有重要的指导意义。对继续努力的行为方面还有重要的作用。
归因理论由社会心理学家海德于1958年提出。归因是指人们对自己或他人的行为进行分析，推论出这些行为的原因的过程。归因方式影响到以后的行为方式和动机的强弱。
在日常的社会交往中，人们为了有效地控制和适应环境，往往对发生于周围环境中的各种社会行为有意识或无意识地做出一定的解释，即认知整体在认知过程中，根据他人某种特定的人格特征或某种行为特点推论出其他未知的特点，以寻求各种特点之间的因果关系。

归因理论研究的基本问题  
1、人们心理活动发生的因果关系。包括内部原因与外部原因、直接原因和间接原因的分析。  
2、社会推论问题。根据人们的行为及其结果，来对行为者稳定的心理特征和素质、个性差异做出合理的推论。  
3、行为的期望与预测。根据过去的典型行为及其结果，来推断在某种条件下将会产生什么样的可能行为。

6. 什么是归因理论 它在解释组织行为方面有什么意义

归因理论指对个体的不同判断取决于把特定行为归因于何种意义的解释。归因理论在很大程度上取决于三个因素：①区别性，②一致性。③一贯性。
归因理论在解释组织行为方面的意义。①对继续努力的行为方面有重要的作用。不同的归因对人的持续行为有不同的影响：。②对组织行为规律有重要的指导意义。有继续工作的信心，坚持不懈的努力工作，争取成功的可能【摘要】
什么是归因理论 它在解释组织行为方面有什么意义【提问】
归因理论指对个体的不同判断取决于把特定行为归因于何种意义的解释。归因理论在很大程度上取决于三个因素：①区别性，②一致性。③一贯性。
归因理论在解释组织行为方面的意义。①对继续努力的行为方面有重要的作用。不同的归因对人的持续行为有不同的影响：。②对组织行为规律有重要的指导意义。有继续工作的信心，坚持不懈的努力工作，争取成功的可能【回答】

7. 什么是归因理论 它在解释组织行为方面有什么意义

8. 归因理论是指，我们对人的行为进行解释时，一般采用以下方式。 （ ） A、该行为发

亲，很高兴为您解答，归因理论是指，我们对人的行为进行解释时，一般采用以下方式。 A、该行为发生由情境因素导致；B、该行为发生由个人自身因素导致；C、该行为发生由控制源因素导致；D、该行为发生由特殊原因导致。选ABC.【摘要】
归因理论是指，我们对人的行为进行解释时，一般采用以下方式。  （       ）
  A、该行为发生由情境因素导致              B、该行为发生由个人自身因素导致    C、该行为发生由控制源因素导致            D、该行为发生由特殊原因导致【提问】
这是多项选择题【提问】
组织结构设计总是以         为前提的。                          （   ）  A、组织成员的素质       B、组织的发展目标       C、组织的大小  D、组织成员的意志【提问】
第一个多项，第二个单项【提问】
亲，很高兴为您解答，归因理论是指，我们对人的行为进行解释时，一般采用以下方式。 A、该行为发生由情境因素导致；B、该行为发生由个人自身因素导致；C、该行为发生由控制源因素导致；D、该行为发生由特殊原因导致。选ABC.【回答】
组织结构设计总是以组织的发展目标为前提的。【回答】