怎么做企业组织结构图？？？

1. 怎么做企业组织结构图？？？

Word如何制作组织结构图？

2. 怎样区分企业的组织结构图的类型属于那种？

1.直线制
直线制形态的特征是：①机构简单，权责分明，联系简洁；②自上而下执行单一命令原则；③主要管理人员通晓必需的各种专业知识、亲自处理各种业务；④各级领导人执行全部管理职能下设职能机构;管理费用低；③适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术比较简单的企业；①在企业规模大、产品多、业务杂、技术要求高的情况下，个人的知识、能力有限，势必影响到企业进一步发展。
2.职能制
职能制形态的特征是：①适应于规模庞大、生产技术复杂、管理分工比较细的企业。②管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；③为高层领导设置职能部门；④由于规模庞大，企业领导人的经验、能力、精力等不能自上而下地对生产经营活动进行有效的管理、指挥。所以，企业的各个组成部分，由各专门机构进行专业管理，避免管理不周而造成过多的损失；⑤任何职能部门都可以领导、指挥企业基层作业活动，政出多门，多头领导，往往使基层作业部门无所适从，容易造成生产秩序紊乱。
职能制实行的条件是：企业必须有较高的综合平衡能力，各职能部门为同一个目标进行专业管理。
3.直线职能制
直线职能制形态吸收了直线制和职能制的优点综合而成，其特征是：①命令、指挥集中在企业最高层；②为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手，并发挥其专业管理的作用；③职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权，指挥权由企业各级主要领导人分级行使。

3. 公司结构是什么呢?

公司结构也就是公司组织结构，公司组织结构是一个公司内部各单位部门间的关系、界限、职权和责任的沟通框架，公司内部分工协作的基本形式。
任何一家公司，要想长久有效地运转下去，就必须构建起一个良好的组织结构，这样才能实现合理分配工作任务，使各个部门协调运转。

公司结构分类：
1、根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为：直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等。
2、根据管理制度类型分，可以分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。

4. 公司结构是什么？

企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。

19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。
所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。

5. 公司结构是什么呢？

公司组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。
组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

公司结构的特点：
为了确保效率和合理性，必须使组织结构与战略相适应，即战略决定结构。战略就是对“我们的业务是什么、应该是什么和将来会是什么”这些问题的解答，它决定着组织结构的宗旨，并因此决定着在某一企业或服务机构中哪些是最关键的行为。有效的组织结构，就是使这些关键行为能够正常工作并取得杰出绩效的组织设计。因此，有关结构的任何工作，都必须从目标和战略出发。

6. 公司结构是什么

企业结构指企业本身的组成状况以及在全部企业中各类企业所占的比重及其组成状况。从企业本身的组成状况看，是指企业是由哪些组成部分或车间所组成的，企业的技术结构和装备状况，等等。【拓展资料】公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。在公司出现以前，个人独资企业是最典型的企业形式；与独资企业并存的是各种合伙组织，当时的合伙组织中最典型的就是家族经营团体。在公司产生以前，合伙组织都没有取得法人的地位，但是却有其他的一些法人团体出现。这种情况最早可以追溯至古罗马时期。在古罗马，国家、地方自治团体、寺院等宗教团体、养老院等公益慈善团体都取得了法人的地位。到了中世纪，有一些贸易团体取得了法人的资格，尤其是其中从事海外贸易的组织。在中世纪英国，这样的组织享有相对合伙更大的独立性。最早产生的公司是无限公司。但是，无限公司与合伙没有本质上的区别，只是取得了法人地位的合伙组织而已。有关无限公司的第一个立法是1673年法国路易十四的《商事条例》，在当时被称为普通公司。在1807年的《法国商法典》中又改名为合名公司。《日本商法典》中也规定有“合名会社”。无限公司在产生以后，曾经有过长足的发展，但是随着股份有限公司和有限责任公司的产生，无限公司已经退居次要位置。两合公司是由15世纪出现的康曼达组织演变而来的。在康曼达组织中，一部分人出资，但是承担有限责任；一部分人出力，但是承担无限责任。后来，康曼达组织发展为两种企业形式，一种是隐名合伙（有限合伙），一种是两合公司。在股份有限公司出现以后，两合公司还演变出了一种新的形式：股份两合公司。但是最终由于股份有限公司和有限责任公司的出现，两合公司也没有得到很大规模的发展。

7. 公司结构是什么呢?

你好公司结构也就是公司组织结构，公司组织结构是一个公司内部各单位部门间的关系、界限、职权和责任的沟通框架，公司内部分工协作的基本形式。【摘要】
公司结构是什么呢?【提问】
你好公司结构也就是公司组织结构，公司组织结构是一个公司内部各单位部门间的关系、界限、职权和责任的沟通框架，公司内部分工协作的基本形式。【回答】
任何一家公司，要想长久有效地运转下去，就必须构建起一个良好的组织结构，这样才能实现合理分配工作任务，使各个部门协调运转。【回答】
公司结构分类：1、根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为：直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等。2、根据管理制度类型分，可以分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。【回答】

8. 一个公司的结构是什么

总经理办公室：总经理，总经理秘书，律师，行政助理
财务部：会计，出纳
大型演出部：策划主管，专案经纪活动统筹，专案执行，
明星经纪部：资深经纪人，经纪人助理，
企宣部：企宣总监，企划统筹，企划，企划执行，
项目部：项目经理，项目助理，

国际事务部：海外推广主管，
信息资源部：海外信息统筹
市场部：出品人，媒体经理，媒体行销，

艺员部：艺员，艺人助理，化妆师，造型师，
艺员推广：艺人经纪，
唱片发行：唱片统筹，
音乐制作：音乐制作人，总监，制作助理，录音师，导演
网络部：公司网站技术工程师，维护人员，线上活动行销

其他部门
治安部：保安组长，保安人员，警卫，
后勤部：清洁组

应该挺细了吧！