内部审计人员做哪些事

1. 内部审计人员做哪些事

风险管理、控制、治理过程中的评价。是一项独立、客观的确认和咨询活动。可以改善组织营运。帮助组织实现其目标。
内部审计范围无所不在。目前许多企业所做的审计项目有
1\内部控制审计。
2、尽职审计
3、经营审计
4、离任审计
5、合同审计等等
也有些企业根据业务循环审计。
总的来说是检查企业风险，评价风险，提出防止风险的建议。

2. 审计岗位需要注意的问题

（1）严格遵守审计的纪律和制度。

      这是非常重要的。审计的责任重大，如果说想要使审计工作变得更加地顺利，那么具体的业务能力是必须要不断提升的，工作纪律、工作作风等也都是不可忽视的地方。专业的审计人员会综合学习很多的公司审计案例，也会坚持最好的工作态度，以最积极饱满的工作形象来面对工作，让工作结果变得更加地完美。

      （2）积极开展财务管理的监督工作。

      建立起完整、严密的制度是非常重要的事情，如果审计结果不到位的话，往往会给企业的发展带来一定的风险性。会计核算是非常麻烦的工作，进行检查审核的时候需要不断地进行规范、核查，这样才可以保证操作一切顺利。分阶段进行审核，往往可以起到很好的效果。审计需要配合公司的财务管理开展工作，为了把问题核查清楚，必须要付出很多时间去进行数据核对和客户沟通。

      （3）专业的审计会严格费用报销规定，杜绝舞弊的现象。

      审计工作是非常重要的，如果说审计人员可以把好关口的话，就可以将那些不符合规定的支出都避之门外。单纯的业务费用审核往往是比较简单的事情，但是如果是复杂的审核，往往就需要很多的时间。其实很多专业的审计公司都有着强大的实力，不仅仅审计经验丰富，而且还拥有很多的公司审计案例分析，这些都是非常宝贵的财富。其次，专业的审计人员基本上没有出现有问题的审核，可以让一系列的工作有效地开展。【摘要】
审计岗位需要注意的问题【提问】
（1）严格遵守审计的纪律和制度。

      这是非常重要的。审计的责任重大，如果说想要使审计工作变得更加地顺利，那么具体的业务能力是必须要不断提升的，工作纪律、工作作风等也都是不可忽视的地方。专业的审计人员会综合学习很多的公司审计案例，也会坚持最好的工作态度，以最积极饱满的工作形象来面对工作，让工作结果变得更加地完美。

      （2）积极开展财务管理的监督工作。

      建立起完整、严密的制度是非常重要的事情，如果审计结果不到位的话，往往会给企业的发展带来一定的风险性。会计核算是非常麻烦的工作，进行检查审核的时候需要不断地进行规范、核查，这样才可以保证操作一切顺利。分阶段进行审核，往往可以起到很好的效果。审计需要配合公司的财务管理开展工作，为了把问题核查清楚，必须要付出很多时间去进行数据核对和客户沟通。

      （3）专业的审计会严格费用报销规定，杜绝舞弊的现象。

      审计工作是非常重要的，如果说审计人员可以把好关口的话，就可以将那些不符合规定的支出都避之门外。单纯的业务费用审核往往是比较简单的事情，但是如果是复杂的审核，往往就需要很多的时间。其实很多专业的审计公司都有着强大的实力，不仅仅审计经验丰富，而且还拥有很多的公司审计案例分析，这些都是非常宝贵的财富。其次，专业的审计人员基本上没有出现有问题的审核，可以让一系列的工作有效地开展。【回答】
 可以说，公司审计案例分析对于审计工作的开展进行，具有重要的指导意义。审计工作人员还应不断从中学习，吸取有效经验，提升自身工作素质，并不断将其运用到后续的审计工作中，这样，才可以使审计工作更加有序地推进，也才能够让审计工作发挥其应有的效用。审计这个岗位其实操作起来并不简单，需要严格按照年初制定的审计计划来进行一系列的工作执行，更重要的是需要紧紧围绕公司的一些核心目标来开展审计，其实是比较费心费力的事情，公司审计需要积极主动地开展。【回答】

3. 内部审计机构应该注意的几个问题

1、计划，包括详细的日程计划及人员安排计划。
2、注意使用过程方法，按过程进行审核，如果是初次进行审核，应编制检查表
3、提问分开发式提问等提问方式，要注意对方回答问题的方式。
4、如果是业务相关部门要注意，即不能认为自己清楚而不提问，验证也不能趁机打击报复。
5、与职位高于自己的管理者谈话时，要注意提问的方式方法。

4. 公司审计，需要注意哪些方面

1、第一个方面是重视企业的内控是否存在缝隙 审计办法：查看凭据，是否严厉依照公司的付款批阅准则履行，在此过程中反过来也能探求公司付款批阅准则是否存在不合理或许存在缝隙的当地。 这类审计，能够不断完善公司的财务管理准则以及准则的履行情况，对于发现公司内控缝隙、添补缝隙、纠正以及防备很有协助。
 
2、第二个方面是账务处理是否合理、合法 审计办法：对于小公司，主张全面查看凭据；对于凭据量大的公司主张重要性把握，从报表层次重要性细化到科目层次重要性水平，要点的细查，非要点的粗查。 检查的要点是账务处理是否契合企业会计准则的规范，后附单据是否充沛、合法，是否能合理解释经济事务。
 
3、检查税务危险，提出税务危险提示及整改办法，重视税务筹划的空间。 比方：取得餐饮发票、日用品发票，一般只能入事务招待费，而取得会议费发票并补充会议纪要、报到表等可入会议费，全额扣除，取得办公用品发票和清单，也可全额扣除；再比方国庆节 发现金福利需计入计缴个税，而作为高温补贴，只要在规范范围内，则是免税的。

5. 内部审计相关的问题

内部审计对被审计单位的有关客户么有约束力，与被审计单位有交易往来的客户没有义务对审计师的函证进行确认、否认或发表其他意见。本题中，既然8个客户已经表示不对应收账款加以证实，审计就不必再次进行函证，因为即使再次进行函证，也无法得到证实，这也是审计过程成本效益原则的体现，审计师可使用其他实质性测试、分析性复核等方法达到审计目的。

6. 请问内部审计需要具备审计资格吗?

需要具备审计资格。
定义：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。内部审计是外部审计的对称。
简介：是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
含义：内部审计机构终属部门、单位领导，其独立性不及外部审计；它所提出的审计报告只供部门、单位内部使用，在社会上不起公证作用。

7. 请问内部审计需要具备审计资格吗?

需要具备审计资格。
定义：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。内部审计是外部审计的对称。
简介：是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
含义：内部审计机构终属部门、单位领导，其独立性不及外部审计；它所提出的审计报告只供部门、单位内部使用，在社会上不起公证作用。

8. 做内部审计需要注意哪些问题

 做内部审计需要注意哪些问题
                       　　内部审计之父索耶关于内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。你知道做内部审计的时候应该注意哪些问题吗?下面是我为大家带来的关于内部审计需要注意的问题的知识。欢迎阅读。
       　　做内部审计需要注意哪些问题       　　1、计划，包括详细的日程计划及人员安排计划。
       　　2、注意使用过程方法，按过程进行审核，如果是初次进行审核，应编制检查表
       　　3、提问分开发式提问等提问方式，要注意对方回答问题的方式。
       　　4、如果是业务相关部门要注意，即不能认为自己清楚而不提问，验证也不能趁机打击报复。
       　　5、与职位高于自己的管理者谈话时，要注意提问的方式方法。
       　　内部审计做事要冲在第一位，执行力必须是最高的，和老板的关系要如戴笠与介石般。但是所依据的东西必须不是自己制定的，这样就有人替我们挡在前面，我们是拿着别人的东西在审计，我们也是执行部门。从一个角度讲，最大化的转移矛盾，借力打力，才能让自己受到的伤害最小，才能让我们长久的生存下去;从另一个角度讲，内审部门要做桥梁要做纽带，要承上启下要上通下达，把上峰的意图宣贯执行下去，把下面的问题和建议反馈上来。这就是太极的精髓。
       　　内部审计要想做好，必须要发挥威慑力，有了威慑力，对方才能重视，在公司里地位才能上来，否则，连最基本的查错纠偏都没有人重视，何谈更高层次的发展。没人重视，再好的意见都是空谈。长此以往就没了方向。所以，审计审计，在国内，在现阶段，必须要以查错纠偏为基础，有了这个基础，做什么都有效果，走到哪都受重视。一个有威慑力的审计部门，对老板来说，是不出鞘的宝刀，出鞘就要见血，目的是为了执行，尤其是越大的公司，执行力层层弱化，到了顶上，就难受的不得了。为什么这么说?管理者不希望听到下属说他错了，管理者愿意看到执行力，内部审计要有保驾护航的职能，先要执行，再提建议。因此在充确保公司上下执行力的基础上，依据实际情况提出审计建议，是较容易被接纳的`。
       　　审计人员也可能会陷入职业病的怪圈，看谁都有问题，看什么都可能不对劲。这是思想认识没上来，长此以往发展会受限。因此，无论和谁共事，和谁打交道，永远看着人家的优点和长处，看到好的才能学好，总是看阴暗面，我们的思想也会变得阴暗。
       　　沟通，应贯穿于完整的审计流程的始终。沟通在内部审计中的重要性就不多说了。
       　　质量，是内部审计工作的生命，一份报告，基本的要求是：没有错字，连标点都需要认真核对，什么时候该用逗号，什么时候该用句号;用词需要经过认真仔细的推敲;格式需要上下一致。审计报告的形式必须是专业的，内容必须是简练易懂的，给管理层看的东西不可有太多的专业术语，要学会深入浅出，几句话就能说明说清事情的来龙去脉，把复杂的东西通俗易懂的说出来，才见真功夫。
       　　走经营之道，用经营的思路去经营一个部门，内部审计要会营销。
       　　创新，是内部审计工作的灵魂。没有创新就没有进步，会产生审美疲劳，即使没有实质性的创新，哪怕是形式上的创新也是需要的。
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