1. 怎么管理店员收银问题
一、装个监控,只能是出现问题可以还原现场;但对资金管理作用不大,但也不能没有;
二、母婴店可以装个门店管理系统1600元左右,把商品进销存可以管好,购入商品及时入库,销售价定好,如需调价,系统调整,卖多少商品交多少钱,每月盘点一次,实行店长负责制;
三、每天下班前营业额存入指定账户,现在有支付宝,微信等收款,支付宝和微信必须是你本人的,不允许员工个人收款,如果个人收款要进行处罚,如果收现金不交直接开除并处罚;
四、制定销售提成机制和店内的管理制度。要有需要可以点赞后向我要。
![怎么管理店员收银问题](https://tse-mm.bing.com/th?q=%E6%80%8E%E4%B9%88%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%BA%97%E5%91%98%E6%94%B6%E9%93%B6%E9%97%AE%E9%A2%98)
2. 收银管理者应该怎么做
收银管理是一项重要而又细致的工作,每天的营业收入,都必须经过收银这道工作环节,作为管理者和经营者,如何保证收银渠道的畅通,如何建立完善的收银体系,如何将收银工作制度化,
需要注意以下事项:
一、票据:要适用、功能要齐全、易于书写、善于保管。
二、设备:要安全、设计要合理、柜台要有格调。
三、财务:建立一套电脑信息化管理的收银系统,易操作,便于管理和监督。
3. 收银管理者应该怎么做
收银管理是一项重要而又细致的工作,每天的营业收入,都必须经过收银这道工作环节,作为管理者和经营者,如何保证收银渠道的畅通,如何建立完善的收银体系,如何将收银工作制度化,
需要注意以下事项:
一、票据:要适用、功能要齐全、易于书写、善于保管。
二、设备:要安全、设计要合理、柜台要有格调。
三、财务:建立一套电脑信息化管理的收银系统,易操作,便于管理和监督。
四、人员:收银人员必须有很好的竟业精神和安全防范意识。
![收银管理者应该怎么做](https://tse-mm.bing.com/th?q=%E6%94%B6%E9%93%B6%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85%E5%BA%94%E8%AF%A5%E6%80%8E%E4%B9%88%E5%81%9A)
4. 连锁餐饮店收银员现金怎么管理?
每个店都得有制约关系的岗位设置,并且财务的工作人员得能让你信服,其他岗位的监督人员也得有让你信得过的人,监督可以听取别人的反映但也要自己详查后再下结论,不可听取片面的意见。
可以参观一下比较成熟的连锁机构的经验,
管理制度是关键,各个岗位的职责要清晰,经营管理者的权力范围,从收银员到收银主管,餐厅主管,之间的制约关系,到财务的营业收入审核,餐饮部门的监督,自然而然的就可以制约各自的了,还有就是支出方面可以让超过限额的支出请示你本人,否则不予支出,这样收支都控制住了,有时候自家人倒是不那么让人信得过,因为倚仗是亲戚会让人觉得反正是自家人花自家人的钱 所以让你的所有员工都能意识到自己的重要性,同时你也要经常与人沟通。
5. 连锁餐饮店收银员现金怎么管理
每个店都得有制约关系的岗位设置,并且财务的工作人员得能让你信服,其他岗位的监督人员也得有让你信得过的人,监督可以听取别人的反映但也要自己详查后再下结论,不可听取片面的意见。
可以参观一下比较成熟的连锁机构的经验,
管理制度是关键,各个岗位的职责要清晰,经营管理者的权力范围,从收银员到收银主管,餐厅主管,之间的制约关系,到财务的营业收入审核,餐饮部门的监督,自然而然的就可以制约各自的了,还有就是支出方面可以让超过限额的支出请示你本人,否则不予支出,这样收支都控制住了,有时候自家人倒是不那么让人信得过,因为倚仗是亲戚会让人觉得反正是自家人花自家人的钱 所以让你的所有员工都能意识到自己的重要性,同时你也要经常与人沟通。
一点建议
![连锁餐饮店收银员现金怎么管理](https://tse-mm.bing.com/th?q=%E8%BF%9E%E9%94%81%E9%A4%90%E9%A5%AE%E5%BA%97%E6%94%B6%E9%93%B6%E5%91%98%E7%8E%B0%E9%87%91%E6%80%8E%E4%B9%88%E7%AE%A1%E7%90%86)
6. 怎么管理店面,管理收银?
一、装个监控,只能是出现问题可以还原现场;但对资金管理作用不大,但也不能没有;
二、母婴店可以装个门店管理系统1600元左右,把商品进销存可以管好,购入商品及时入库,销售价定好,如需调价,系统调整,卖多少商品交多少钱,每月盘点一次,实行店长负责制;
三、每天下班前营业额存入指定账户,现在有支付宝,微信等收款,支付宝和微信必须是你本人的,不允许员工个人收款,如果个人收款要进行处罚,如果收现金不交直接开除并处罚;
四、制定销售提成机制和店内的管理制度。要有需要可以点赞后向我要。
7. 如何做好收银主管?
1.督促所有收银员下班及时做好交接班手续。
2.配合财务人员做好账务衔接和核对工作,并记好有关的往来账务。
3. 每天安排收银员的班前会议并对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。
4. 每周组织例会,解决收银员工作中存在的问题。
![如何做好收银主管?](https://tse-mm.bing.com/th?q=%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%81%9A%E5%A5%BD%E6%94%B6%E9%93%B6%E4%B8%BB%E7%AE%A1%EF%BC%9F)
8. 如何做好收银主管?
1.督促所有收银员下班及时做好交接班手续。
2.配合财务人员做好账务衔接和核对工作,并记好有关的往来账务。
3.每天安排收银员的班前会议并对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。
4.每周组织例会,解决收银员工作中存在的问题。