企业内部规范化治理方案怎么做？

1. 企业内部规范化治理方案怎么做？

企业规范化管理解决方案
什么是规范化管理（关键词：整体、规范）
规范化管理就是从企业生产经营系统的整体出发，对各环节输入的各项生产要素、转换过程、产出等制订制度、规程、指标等标准（规范），并严格地实施这些规范，以使企业协调统一地运转。
现代企业管理需要高度分工与协作，只有进行规范化管理，才能把成百上千人的意志统一起来，形成合力为实现企业目标而努力工作。其次，实行规范化管理是变人治为法治的必然选择。每个员工都有干好本职工作的愿望，但在没有“干好”的标准的情况下，往往凭领导者的主观印象进行考核和奖惩，难免出现在管理中时紧时松、时宽时严的现象，并很容易挫伤员工的工作积极性。
实行规范化管理是提高员工总体素质的客观要求。规范使员工明确企业对自己的要求，有了努力的标准，必然能逐步提高自己的素质；员工还可以对照规范，进行自我管理。因为规范是基于企业整体运营系统下设计出来的，管理人员依据规范进行管理，能起到立足本职，打破局部视野，提高管理水平的作用。

2. 企业内部规范化治理方案如何完善？

之前在会计师事务所的时候，有给企业做过内控审计。
当时我们是拿着一本书《企业内部控制规范》，里面有企业各个经营活动的风险控制点及应对措施。喏，这本书是这样的：

3. 如何制定企业内部规范化治理方案？

要想让企业的经营有个质的飞跃，就必须强力推进企业管理的规范化。企业管理规范化是企业绕不过去的发展阶段，是企业走向辉煌的必由之路，是促进企业升级的巨大变革。本合集收录了企业管理规范化实施方案范文3篇，欢迎有需要的朋友前来下载。

范文摘选

1、成立组织、加强领导

不确保本方案的顺利实施，县局成立粮油仓储规范化管理领导小组，苏金锁局长任组长，付淑花同志任副组长，各有关科室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在业务科。要求各粮油仓储企业成立相应的组织，并责任到人。

2、加强学习，进行培训

一是组织学习好国家、省和市粮食局对规范化管理活动的指志精神，掌握具体要求，明确建设标准。二是查找差距，明确改进方向。将企业现有“软件”、“硬件”管理方面的工作与《方案》要求进行对照，找出差距和不足，有的放矢地进行改进。三是采取得力措施，促进工作。各企业要根据本地实际情况，制定实施方案，提出具体意见和建设步骤。

3、精心组织，狠抓落实

县局将采取各种措施加强对规范化管理活动进行调研、指导，并及进总结推广先进经验，积极帮助企业解决工作中的实际问题，促进工作顺利开展，使全县仓储企业管理水平达到一个新高度。

4、加强督导，严格考核

县局将定期、不定期对各企业开规范化管理活动创建活动进行检查和督导，督促企业加快工作进度。对检查中发现的不符合规范标准的地方，要求企业进行整改，对一时难以达到要求的，要制定计划，限期整改。

4. 如何规范上市公司的治理结构

公司治理结构,是现代公司制度的核心所在,其在公司法上主要指有关公司机关的权力分配与行使诸问题的制度安排.针对目前公司治理结构存在的实践缺陷和理论误区,提出法治化是其实现公平、高效的现实选择.建立法治化的公司治理结构,是一项复杂的系统工程.它应当由包括主体、法制、监督、文化、辅助等子系统组成.
关键词：现代公司;治理结构;法治化

中级反弹,目标3800--4200点!周一工行解禁将考验机构的操作方向,如有大跌可大胆介入绩优股,做完这一波反弹!
从资金流上观察，主流资金真正开始进场的时间在3月25日，而后的密集进场时间在4月3日。前者是主流基金护盘性质的进场，资金流向金融、能源、交通运输等板块。但由于一季报时间差，这类个股的同级第II段回压显示出的仓位变化是减仓的，因此，不少投资者认为基金还在持续减仓。事实上，那只是以退为进的一种方式。而4月3日开始进场的资金以券商类最为明显，看一下本轮龙头品种太平洋量价关系，应该能明晰一些道理。可我们很多人处于煎熬中，已经被中石油破发所带动的股指下行扰乱了思维。限制大小非交易的规则出台，又被看空者歪曲解读。因此，4月21日高开后的惨烈杀跌，令不少人割在了绝对地板价。
　　细级别结构已经宣示了4月8日高点3656.96下行，是某一级的末段。因此，无论是哪种结构，在时间价格平衡的终限位2985±5之前，都会有一个强力的回拉。令我们感到疑惑的是，2990.79点原始上行点并非推动，因此这里也不排除为某级第4上行的可能，但如此一来，即使后面还有个短多盘获利回吐的第5下行，也不足以再创新低。从操作层面上讲，此次的上行并非历史上的"6·24"，或许与"5·19"相类同更为贴切。
　　深综指波动推演行情
　　本轮调整深综指结构最为清晰，始自去年10月8日高点1567.74，首轮A段止于去年11月29日的1212.14点，这段走势绝对非推动下行。而最害人的B段是个扩张B，止于1月15日的1584.40点。C段惨烈下跌历时64天，第C-(5)-V止于871.34点。C段完整五推动结束后，871.34点结构两相向推动节点自然就是转折点了。此后，应判定为新生上行推动段之初段上行。
　　深综指自1月15日1584.40点下行，历时64个交易日。为何时间价格平衡点落于875±5点，而不是855±5点？从轮中轮来看，下行64日于轮中轮之周天不足三周天，下行速率22.5/24得每格0.9375天，行至69格时（69×0.9375）为64.6875，期间时间间隔为65日，其时涵盖其中。时间价格平衡点优先于周天节点，且波动结构至此亦为第C-(5)-V结束点，故而产生转折。
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5. 公司上市的治理与规范运行

(一)公司治理结构基本要求：
按照上市公司的标准要求拟上市企业依法建立健全股东大会、董事会、监事会、独立董事、董事会秘书制度，相关机构和人员能够依法履行职责。
发行人的内部控制制度健全且被有效执行，能够合理保证财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果。
规范的公司章程，并已明确对外担保的审批权限和审议程序。
健全而严格的资金管理制度。
(二)规范运行
禁止的重大违法违规行为：最近36个月内违反工商、税收、土地、环保、海关以及其他法律、行政法规，受到行政处罚，且情节严重不存在为控股股东、实际控制人及其控制的其他企业进行违规担保的情形。
不得有资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业以借款、代偿债务、代垫款项或者其他方式占用的情形。
（三）独立性问题
1、资产独立完整。生产型企业应当具备与生产经营有关的生产系统、辅助生产系统和配套设施，合法拥有与生产经营有关的土地、厂房、机器设备以及商标、专利、非专利技术的所有权或者使用权，具有独立的原料采购和产品销售系统；非生产型企业应当具备与经营有关的业务体系及相关资产。
2、人员独立。发行人的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务，不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业领薪；发行人的财务人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中兼职。
3、财务独立。发行人应当建立独立的财务核算体系，能够独立作出财务决策，具有规范的财务会计制度和对分公司、子公司的财务管理制度；发行人不得与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业共用银行账户。
4、机构独立。发行人应当建立健全内部经营管理机构，独立行使经营管理职权，与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有机构混同的情形。
5、业务独立。发行人的业务应当独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企业，与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有同业竞争或者显失公平的关联交易。
关联交易处理原则：尽量减少、程序合法、价格公允同业竞争处理原则：采取有效措施或承诺避免与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间的同业竞争。（收购、转让、放弃等）。
（四）上市公司董事关联关系回避
《公司法》第125条：上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的，不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联关系董事人数不足三人的，应将该事项提交上市公司股东大会审议。