对于一个创业者，怎样去找到一个合适的合伙人？

1. 对于一个创业者，怎样去找到一个合适的合伙人？

合伙人，合的不是钱，而是人品与规则，太重要了。合伙人创业，不是钱，而是激情！
首先应该有创业精神。
有的人不具备足够的资源，有的人能力不是很全面，现在还不足以独立创业，如果他很渴望创业，可以来做我的合作人，我有资源，有资金，有很多不错的产品创意。
其次，合伙人要有很强的学习能力，也就是乔布斯口中的A级人才。
一定是要找最优秀的人，最会学习的人。比如，在手机的研发团队中，我需要具有创造性的人才，如果这个人不够聪明、不善于学习，是很难完成这项工作的。
第三，合伙人要有很好的开放合作心态，因为要成功一定需要跟很多人合作。
我认为跟好的合伙人一起工作，就像跟自己老婆在一起一样，可能还会更加有默契。合伙人必须在问题发生时懂得问自己能做什么，而不是互相推诿；必须充分信任和尊重彼此，有承担风险的能力；你觉得既能毫无后顾之忧地欺负他，又恨不得与他执子之手合伙到老。甚至你的合伙人会比老婆更懂你，不用太多交流，一个动作，一个决定，尽在其中。此外，合伙人还要能自我激励，自我驱动。同样一件事情，用打工的心态和用创业的心态做，效果完全不一样。
你需要的不仅仅是高管，而是真正的事业合伙人、创业合伙人。我觉得创业初始阶段，以下几点是特别重要的，正在寻找合伙人的创业者们不妨自我对照一下，看看自己是否合格。
第一，懂得人的重要性。
中国有句古话，叫作“铁打的营盘流水的兵”。当团队里有人离开的时候，肯定有不少领导者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导，因为他把营盘（公司）和兵（员工）的关系完全视为单纯的雇佣关系。
对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一种解决财务问题的工具，那么这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的，稍有风吹草动，就会坍塌。从另一个角度来看，一个公司最宝贵的资产不是理念，更不是宏大的规划，而是人。人是决定事业成败的关键因素。
第二，花时间找合伙人。
雷军说过，他在成立小米公司之初非常明确“要找一群相当靠谱的人”。于是他拉了一个名单，打了近百通电话。其实找人是天底下最难的事情，但为什么别人能找到合适的合伙人？那些抱怨的人在找人上花的时间不够。
在小米创办四年后，小米成了徐小平口中“人类历史上达到百亿美元销售、百亿美元估值发展最快的公司”。但在这种前提下，他们依然花费巨大的精力找人，因为要找到最专业、最合适的合伙人，必须花费精力和时间。
第三，先团队，后产品。
创业就是一场马拉松式的接力赛，是一个长期、艰苦的过程，没个七八年达不到目标；同时又要求你必须以百米冲刺的速度去竞争。这一切都需要优秀的创业团队来执行，前赴后继，改变世界的精神不变，捆绑个人利益与企业利益的激励机制永在。所以，有了好的合伙人，组建起好的团队，才会有好的产品。
我的经验是，企业对于人才的需求会根据事业的发展有所差异，不同的阶段需要不同的人才，需要不同的专业技能，只有新人不断进来，企业才有未来。我从来没有见到过一个团队一成不变地走向成功，即使是桃园三结义的刘关张，打天下还得需要赵云、黄忠、诸葛亮。这个新老交替的问题，想必很多企业都没有足够重视，做得也不到位。
我常对投资人说：设计一个吸收人才的蓄水池，把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起，这样大家做事才会有积极性。这种积极性产生出来的价值，要远远大于被稀释掉的价值。
第四，打造你的合伙人模式。
今年以来，合伙人制改革最热闹的企业算是万科了。现在，万科2500多个骨干员工持有了公司超过百分之四的股票，成为万科的第二大股东。从员工转变为合伙人，这种转变更好地解决了投资者和员工之间的利益分享。这些股东拥有职业经理人和事业合伙人二合一的身份，既为股东打工也为自己打工，与公司的利益变得一致了。
参考资料：象牙塔商业经，一个真实的商业问答社区。原文标题：得合伙人，得天下，作者周鸿祎

2. 合伙创业时代，寻找合伙人应注意哪些方面？

3. 创业者在找合伙人时该注意的事情有哪些？

4. 创业者需要找合伙人怎么找？

5. 怎样找创业合伙人才是正确的？

6. 创业如何找到适合自己的合伙人？

7. 在创业时，你会如何想寻找一个合伙人的？

在创业的道路中，寻找一个合伙人也是非常重要的事情。寻找合伙人时一般都需要具备以下条件。
1、一定要有专注和耐心，这样的人不会随波逐流，也不会轻言放弃，耐心是成功的必备特质。
2、要有自我认知能力，一个人需要懂得自知之明，知道自己的强项和弱点，这样可以避免把团队和发展方向带到“坑”里去。
3、要有相关行业的知识和经验，这一点也非常重要，至少在创业的路途中多了一个好帮手。

8. 创业初期怎样寻找合伙人

一个理想的状态应该是：不是你去找投资人，而是让投资人找到你。

投资人如何会找到你？好产品+好营销，自然容易出名。

当然，我们坚信创业者能拿出足够好的产品，但并非所有早期项目都可以做营销。因此仍罗列一些寻找投资人的方式如下：
先别急着找你不认识的投资人，先找找你身边的牛人和有钱人。不是让你坑亲朋好友老同事，你找到他们，就很可能借助他们连接到真正适合你的投资人，最终拿到投资。也许你会想，我身边的人与投资圈相去甚远，不太可能联系得到——没关系，他们可以与投资圈相去甚远，但他们离创业者可不会远。见下一条。
通过创业者。投资人身份高难接触，创业者就好多了。去找找那些已经拿到投资的创业者——没拿到投资的也没关系，他们很可能已经认识了几个投资人——和他们搞好关系，通过他们联系资方。这是一条非常可行的寻找投资人的方法，相当于你在拿到投资人背书之前先拿到创业者背书，堪称一石二鸟。

来自上海知志者；