如何进行绩效考核？几个方面？要具体些！行家朋友指教！

1. 如何进行绩效考核？几个方面？要具体些！行家朋友指教！

首先，要全面了解公司环境与企业文化，看看公司最看重员工的哪些条件和特质；

其次，了解岗位要求，比如销售用数字说话，而不是全部依赖考勤，但是职能类就未必，等等。

常用的考核办法有：

1、360度考核：从直接上司、平级、下属、客户几方面来考核，综合他们对这个员工的评价

2、532考核：个人占50%，团队30%，公司整体20%的方式。也就是说，把公司的经营状况和团队合作结果作为员工绩效表现一部分，看看他们对公司和团队的贡献。

3、KPI，关键指标考核方法，就是看员工工作中哪方面是关键指标，这个占权重最大

4、平衡计分卡：这个操作比较复杂。


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2. 常见的10种绩效考核方法

常见的10种绩效考核方法如下：
一、图尺度考核法
图尺度评价法是最简单和运用最普遍的工作绩效评价工具之一。在应用图尺度评价法时，事先列举出一些组织所期望的绩效构成要素，还列举出跨越范围很宽的工作绩效等级。

二、直接排序法
也称序列法或序列评定法，首先拟定考核项目，其次就每项内容对被考核人进行评定并排出序列，最后把每个人考核项目的序数相加得出各自的排序总分数与名次。
三、对偶比较法
通过两两比较而得出次序，得到的评估更加有效，但和直接排序法相似，且操作麻烦。
四、强制分配法
即按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。
五、关键事件法
关键事件法是由上级主管记录员工平时工作中的关键事件，一种是做得特别好的，另一种是做得不好的。
在预定的时间内，通常是半年或1年以后，利用积累的记录，由主管与被考评者讨论相关事件，为测评提供依据的一种考评方法。
六、行为锚定登记考核法
行为锚定等级评价法是对一份职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表，以此为依据，对员工的实际工作行为进行测评级分的考评方式。
七、目标管理法
目标管理法（MBO)是一种综合性的绩效管理方法，由美国著名管理学大师彼得•德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。目标管理要符合“SMART”的原则。
八、书面叙述法种由评价者按照规范的格式下员工的工作业绩、实际表现、优缺点，发展潜方等，包括以作L作取得了哪些明显的成果，工作行在的不是和缺陷，然后提出改进建议的定性评价方法。
九、360度考核法
360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。首先是听取意见，填写调查表；其次对被考核者的各方面做出评价；最后在分析讨论考核结果的基拙上双方讨论，定出下年度的绩效目标。
十、负绩效考核法
员工根据子自身条件制定工作计划，并书面呈交部门主管，月底对计划进行评估。

3. 常见的几种绩效考核方法

4. 常见的10种绩效考核方法

(1)简单排序法。
也称序列法或序列评定法，首先拟定考核项目，其次就每项内容对被考核人进行评定并排出序列，最后把每个人考核项目的序数相加得出各自的排序总分数与名次。
(2)强制分配法。
即按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。

(3)要素评定法。
也称功能测评法或侧评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
(4)工作记录法。
一般用于对生产工人操作性工作的考核。
(5)目标管理法。
目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法，由美国著名管理学大师彼得•德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。目标管理要符合“SMART”的原则。
(6)360度考核法。
360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。首先是听取意见，填写调查表;其次对被考核者的各方面做出评价;最后在分析讨论考核结果的基拙上双方讨论，定出下年度的绩效目标。

(8)PI关键绩效指标法
KPI即关键绩效指标（Key Performance Indicators），又称主要绩效指标、重要绩效指标等，是衡量管理工作成效最重要的指标之一，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础，也是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的指标，为数据化管理工具
(9)、OKR
OKR(Objectives and Key Results)又叫做目标与关键成果法主要是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果，通过设定挑战性目标，聚焦核心工作，持续跟踪进展，及时沟通反馈，终达成个人、组织及公司目标实现

5. 常见的几种绩效考核方法

绩效考核方法 绩效考核与薪酬管理

6. 常见的几种绩效考核方法

绩效考核方法 绩效考核与薪酬管理

7. 常见的几种绩效考核方法

绩效考核方法 绩效考核与薪酬管理

8. 常见的几种绩效考核方法