双汇集团接班人定了，新的接班人会给公司带来什么影响？

1. 双汇集团接班人定了，新的接班人会给公司带来什么影响？

万宏建对公司财产有不当攻击，公司认为他无法履行其作为董事的才干、谨慎和勤勉职责。其董事的免职应立即生效。万宏建在社交媒体上称，他被解雇的原因是在讨论首席执行官任命时与万隆存在分歧。该公司董事会主席万隆辞去首席执行官职务，由万州国际前首席财务官郭立军接替。

公告还宣布，万隆的次子、现任万州国际董事长助理、双汇发展副董事长万宏伟晋升为万州国际董事会副董事长。万隆在万州国际中期业绩介绍会上表示，郭立军是万州国际的首席执行官。我认为这是非常恰当的。他在该企业工作了20年，业有责任心，是一名合格的管理者。这就意味着万隆的长子万宏健已经完全退出了万州国际接班人的争夺战。

在万宏建的眼中，洪伟不仅善良，而且与世界无可辩驳，所以提醒他双汇的二号人物离他父亲的权力太近了，非常危险，所以要一步一步小心，说话要小心。如何解决企业接班人问题，如何使中小企业健康有序地发展。企业家的个人风险很可能演变成企业的一场大风暴。选择和培养企业接班人不仅会凸显管理者的管理智慧，而且成为企业家的财富责任，是企业持续稳定发展的关键。

47岁的次子万宏伟与从一线创业的万宏健不同。他的出发点是企业的进出口业务。曾任双汇集团香港分公司总经理、进出口公司副经理、董事长兼秘书、万州国际公关部经理。企业每位高级管理人员的管理生涯是有限的。企业必须在关键领导岗位和在职人员的管理生涯结束前相当一段时间内开展企业继任规划工作，并不断为后续领导做好准备，使企业真正实现可持续发展。

2. 双汇母公司接班人定了，究竟会由谁接班呢？

在古代有一个说法就是子承父业，还必须是嫡长子，大家应该在网上看到过新闻双汇母公司上演宫斗戏，父子两人互相争权。81岁的万隆和91岁退休的李嘉诚一样，对权力充满了控制欲，只不过万大公子没有像李大公子那么听话。如今罢免了双汇长公子接班人的身份，目前双汇母公司由次子万宏伟接班人，而且还做了人事调整，由郭丽军担任行政总裁，万宏伟担任双汇发展副董事长，两个人一起带着双汇发展下去。
提到双汇这个企业，大家第一个想到的就是双汇火腿肠或者鲜猪肉等等，在很多人眼中双汇一直都是一个非常接地气的形象。但是如果提到万洲国际估计很多人就不知道是什么了，其实万洲国际是双汇的母公司，现在万洲国际已经是世界500强企业了，在行业里面的地位还是挺高的。要知道现在在猪肉市场，没有人比得过双汇，而且现在这个企业已经成为了行业里的佼佼者。
双汇的创始人是万隆，现在已经是81岁了，但是企业里面的一些还是在亲力亲为，可以说他为自己创下了属于自己的猪肉帝国。万隆的大儿子叫万洪建，是万洲国际的太子，本来可以顺利的继承父亲的产业，当上双汇的掌门人，没有想到自己会被罢免，也就是他的父亲万隆废了他这个万洲国际的太子，父子二人反目，闹到现在的局面也是让人很意外的。万隆都已经81岁了，到了该退休的年龄，可是现在长子被罢免，那么双汇母集团将没有接班人，这样就没有管理者带领公司发展。
其实万隆还有一位次子，叫万宏伟，这个人比较低调，很多人都不知道有这号人，曾经留过学，现在万隆决定将由万宏伟作为接班人。

3. 双汇集团董事长是谁

万隆，男，汉族，1940年生，中共党员，高级经济师、高级政工师，现任双汇集团董事长，世界肉类协会理事，中国肉类协会常务理事、高级顾问，九届、十届全国人大代表。
  万隆1960年参军入伍，铁道兵，1968年转业到漯河肉联厂，曾任办公室办事员、副主任、主任，副厂长。1984年，随我国经济体制改革，漯河肉联厂实行改制，万隆经民主选举担任厂长。

  他上任以来，勇于改革，敬业诚信，带领全体双汇人使一个连年亏损、资不抵债、濒临倒闭、年销售不足1000万元的国营小厂，逐步发展成为年产销售超100亿元的企业集团，中国最大的肉类加工基地。一些媒体称他“中国屠夫长”、“肉类工业的教父”、“肉类品牌创始人”。

  万隆曾先后荣获漯河市特等功臣、河南省劳动模范、全国劳动模范、全国优秀经营管理者、全国质量管理先进工作者、全国食品工业十大新闻人物、中国商业企业家、中国肉类十大功勋企业家等荣誉、称号，是享受国务院特殊津贴的国家级专家。

  以前的万隆以铁的纪律和“六亲不认”而闻名，他担任厂长以后,为扭转厂纪不严、纪律涣散的状况,制订严格制度，公平“执法”，对于偷盗企业财物者一律开除，甚至一根火腿肠。而且曾经迅速果断的把一位市领导的亲属开除，连讲情的机会都不给，这位领导称他“头发少、头皮硬”。

  他具有企业家的威严，但也不乏幽默。在面对媒体和世人追逐的目光时，总是淡淡一笑：“我不过是个杀猪的，有啥好说的。”当有人让他谈谈身世时，他也总说：我不过是一个普通老百姓，要谈就谈双汇吧”。

  万隆一生没有什么多余的爱好，吸烟、喝酒、打牌、跳舞等统统不沾，一日三餐均在公司。偶尔陪客人时也喝一点红酒、黄酒之类。当记者问他，您最喜欢做什么事，他说：杀猪，把猪杀好！

4. 双汇52岁“太子爷”突遭罢免，子女和职业经理人，谁更适合接班？

双汇太子爷突然被罢免的消息在网上闹得沸沸扬扬，要知道他原本可是非常被看好的接班人，就这样突然被推下了牌桌，引起了一片哗然。很多人都开始讨论，子女和职业经纪人，究竟谁更适合接班呢？其实我认为这个还得根据情况来看，像是有一些子女真的不适合作为接班人，因为能力不足或其他原因没办法管理好这个企业，与其把庞大的企业交到这样人的手里，还不如直接交给职业经理人更靠谱一些。

要知道双汇可是全球最大的肉制品公司，截止到目前为止还是由81岁的创始人万隆掌控。万隆一共有两个孩子，而家族的第3代也都已经开始参与公司的管理问题。这样一来，给双汇的接班问题又增加了很大的难度哦，事情似乎变得越来越复杂了。公司的管理层针对罢免太子爷的事情作出回应，表示一个现代化的公司任人唯才，如果有一些因素不适合公司发展，就要及时作出调整。

关于后续接班人的问题，公司管理层会根据真实情况来进行考虑，等确认了之后就会选择一个适合的时间和市场进行沟通，究竟是什么时候还未可知。其实关于子女和职业经理人，究竟谁适合接班这个问题，真的没有一个固定答案。一个家族创业成功很不容易，所以必须要找到一个有能力，又能够信得过的人来作为接班人，这本身就不是一件容易的事情。

由子女来接班，在信任方面绝对没问题，但问题是子女的能力真的能够胜任这个艰巨的任务吗？如果扩大范围从职业经理人当中挑选的话，信任方面又很难保证。所以为了企业的综合考虑，还是应该挑选一个有能力并且能够信任的人来做为接班人，如果子女符合要求的话，那么肯定是可以由子女来担任，如果子女不符合要求，则是应该由职业经理人担任。

5. 双汇创始人之子自曝遭罢免细节，哪些信息值得关注？

娱乐界和企业界经常发生一些大新闻，让我们大为惊叹。近日就有一则关于双汇创始人的新闻，被送上了热搜。新闻介绍到，双汇创始人的大儿子因为某些意见和自己的父亲不和，因此两个人发生了冲突，儿子气不过，就一头撞到公共财物上面，攻击了公共财物，最后被保镖拦下并且拍照，无奈遭到父亲的罢免。这其中有很多细节值得我们注意，首先就是保镖拍照，其次就是，双汇的创始人是一个六亲不认和自律而文明的人，他大胆有作为，才有今天这般成就。

一、在撞击公共财物之前被保镖拦下并且拍照
双汇的创始人一共有两个儿子，大儿子是跟着父亲从最基层开始做起来，升职到现在这个位置的，对于以后公司谁会接管，双汇创始人对外的宣布是希望他们公平竞争。因为大儿子准备离开国家一段时间，所以去和父亲聊到CEO的事情，但是父亲并不想聊，且突然动怒，紧急情况下大儿子只想撞击物体以死谢罪，被保镖当场拦下。拦下可以理解，却被拍了照，最后用这个理由，大儿子被解雇了。这个细节非常耐人寻味。

二、双规创始人以六亲不认而名
双汇创始人一手把双汇公司发展到今天，和他的自律以及仁义当断的个性分不开。在商业界，还有他以六亲不认而出名的传闻，因此，这个传闻细节，可能就是他想解雇大儿子的原因。

三、大众都认为，理由很荒唐
破坏公共财物并没有严重到要被解雇的地步，因此，这一个细节是非常让人疑惑的，双汇创始人可能只是想要找这个借口，把大儿子解雇了，不过具体的原因我们也不清楚。
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