哪家央企收购了金正大

1. 哪家央企收购了金正大

随着农业发展，有很多制作肥料的厂家应人们的需求而诞生，金正大公司主要是从事生产复合肥、生物肥、和土壤调理剂等产品的研发。而中粮集团在金正大还在发展中的时候收购了这个公司。金正大属于国家创新型的企业，而金正大生产的复合肥也是销量非常好的。一、金正大公司是什么样的企业金正大工程集团有限公司成立于1998年，主要从事复合肥、缓控释肥、硝基肥、水溶肥、生物肥、土壤调理剂等土壤所需全系列产品的研发、生产和销售，为种植户提供相关种植解决方案和服务。复合肥产销量连续9年居全国第一，是国家创新型企业、国家重点高新技术企业、国家技术创新示范企业。公司年产各类新型肥料710万吨。2010年，公司在深圳证券交易所上市(股票代码002470)。二、中粮收购了金正大中粮(中粮)集团有限公司是与新中国，同龄的大型中央直属国有企业，是中国，农业和粮食产业的领头羊，是布局全球、全产业链的国际粮商。中粮集团以农业和粮食为核心业务，聚焦粮、油、糖、棉、肉、奶等品类，还涉及食品、金融、房地产。截至2020年末，集团总资产为6698亿元，2020年集团整体营业收入为5303亿元，利润总额为206亿元。粮食集团不断完善农粮主业资产布局，不断提升大宗农产品经营能力。由以上可知，中粮集团是与新中国同龄的大型国有企业，在农业和粮食产业中都是第一的，也是一家在全球都有产业链的粮商，中粮集团为了完善在农业方面的发展收购了很多产业金正大就是其中的一家。

2. 哪家央企收购了金正大

随着农业发展，有很多制作肥料的厂家应人们的需求而诞生，金正大公司主要是从事生产复合肥、生物肥、和土壤调理剂等产品的研发。而中粮集团在金正大还在发展中的时候收购了这个公司。金正大属于国家创新型的企业，而金正大生产的复合肥也是销量非常好的。一、金正大公司是什么样的企业金正大工程集团有限公司成立于1998年，主要从事复合肥、缓控释肥、硝基肥、水溶肥、生物肥、土壤调理剂等土壤所需全系列产品的研发、生产和销售，为种植户提供相关种植解决方案和服务。复合肥产销量连续9年居全国第一，是国家创新型企业、国家重点高新技术企业、国家技术创新示范企业。公司年产各类新型肥料710万吨。2010年，公司在深圳证券交易所上市(股票代码002470)。二、中粮收购了金正大中粮(中粮)集团有限公司是与新中国，同龄的大型中央直属国有企业，是中国，农业和粮食产业的领头羊，是布局全球、全产业链的国际粮商。中粮集团以农业和粮食为核心业务，聚焦粮、油、糖、棉、肉、奶等品类，还涉及食品、金融、房地产。截至2020年末，集团总资产为6698亿元，2020年集团整体营业收入为5303亿元，利润总额为206亿元。粮食集团不断完善农粮主业资产布局，不断提升大宗农产品经营能力。由以上可知，中粮集团是与新中国同龄的大型国有企业，在农业和粮食产业中都是第一的，也是一家在全球都有产业链的粮商，中粮集团为了完善在农业方面的发展收购了很多产业金正大就是其中的一家。

3. 金正为什么倒闭了

由于管理人与部分债权人之间的协商并未取得一致意见，深陷困境的金正大正在走向破产边缘。

11月10日晚，*ST金正(002470.SZ)发布公告称，关于*ST金正控股股东临沂金正大的重整申请，目前临沭县人民法院批准的协商期限已届满，临沂金正大管理人与部分债权人之间的协商并未取得一致意见，因此，临沂金正大重整存在重大不确定性，有被宣告破产并转入破产清算程序的风险。

今年5月，证监会对金正大下发《行政处罚及市场禁入事先告知书》，查金正大4年虚增收入230亿元，虚增利润总额19.9亿元，造假金额之大令人咋舌。另外，金正大还存在未按规定披露关联方及关联交易，部分资产、负债科目存在虚假记载等。

消息公布之后，舆论哗然，金正大也陷入舆论与债务危机之中。

今年1月29日，*ST金正披露了临沂民营经济股权投资基金合伙企业(有限合伙)成立，临沂城投和临沭城投等各方将通过组建纾困基金、战略投资公司等方式，为金正大提供融资需求，保障其资金流动性。其中，临沭国资临沭城投将认缴27.65亿元，占比92.17%。

然而，从控股股东重整方案未达成一致这一情况来看，即便是国资出手也难以拯救金正大，而控股股东一旦破产，上市公司发展可能再次陷入僵局。

一、四年虚增收入230.7亿元　数十亿元关联占款体外循环

公开资料显示，金正大生态工程集团股份有限公司（以下简称：金正大、*ST金正）成立于1998年，是全球最大缓控释肥生产基地，复合肥产销量曾连续多年位居国内首位，创始人万连步一度被称为“中国肥料大王”、“中国复合肥大王”。然而，今年5月一纸罚单的落地，让金正大及“肥料大王”万连步的光辉形象轰然倒地。

5月20日晚，金正大公告收到证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》。文件显示，2015年-2018年，金正大四年累计虚增收入230.7亿元，虚增成本210.8亿元，虚增利润总额19.9亿元。另外，金正大还存在未按规定披露关联方及关联交易，部分资产、负债科目存在虚假记载等。

其中，2018年度、2019年度，金正大通过预付账款方式，分别向诺贝丰支付非经营性资金55.45亿元（年末余额19.83亿元）、25.29亿元（年末余额27.58亿元）。上述资金大部分被金正大划入体外资金池、资金池内资金主要用于虚构贸易资金循环、偿还贷款本息、体系外资产运营等。

资料显示，诺贝丰的实际控制人为万雅君，也就是金正大实际控制人、董事长兼总经理万连步的妹妹。

另外，金正大与富朗（中国）生物科技有限公司、诺泰尔（中国）化学有限公司之间也存在关联关系及关联交易。仅仅2018年-2019年之间，金正大与两家公司的未披露金额合计达数亿元之多。

除了虚增收入、隐瞒关联交易之外，金正大还在2018年年报中虚减应付票据、其他应收款9.28亿元；2019年半年报中，公司虚减应付票据、其他应收款10.28亿元，造假规模之大、手段之恶劣，震惊市场。


二、8名高管受罚董事长终身禁入 控股股东破产重组

处罚结果显示，证监会决定对对金正大责令改正、给予警告并处150万元罚款；对公司创始人、董事长万连步给予警告，并处以240万元罚款，终身市场禁入；对时任副总经理、财务负责人李计国，时任财务部经理、财务中心总监唐勇给予警告并分处60万元、55万元罚款；对时任董事、董秘、副总经理崔彬等5人给予警告并分处50万元罚款。

丑闻曝光之后，金正大陷入股债双杀，公司财务数据也大幅变脸。2019年，公司巨亏6.83亿元，年报被会计师事务所出具无法表示意见的审计报告。2020年，金正大再次巨亏33.66亿元。此外，公司短期借款金额高达48.91亿元，净资产仅有32.86亿元，陷入资不抵债困境。

无奈之下，控股股东深陷困局的临沂金正大主动向临沭县人民法院进行了破产重整的申请。2020年12月11日，上市公司*ST金正公告收到控股股东临沂金正大投资控股有限公司的《告知函》及转发的临沭县人民法院《民事裁定书》《决定书》等资料，临沭县人民法院受理了临沂金正大重整申请。

但今年在9月2日，部分债权人在临沂金正大第三次债权人会议上对《临沂金正大投资控股有限公司重整计划（草案）》拒绝发表意见；同时，更有多家债权人希望对重整计划草案中部分内容进一步协商优化。最终，临沭县人民法院同意临沂金正大管理人同未通过重整计划草案的表决组进行协商，协商期为30天，自2021年10月11日至2021年11月9日。

然而，从最新结果上看，临沂金正大与部分债权人仍无法达成一致，控股股东重整计划被迫陷入僵局。

三、数十亿元资金去向成疑 亏损资产评估10亿遭质疑

除了财务造假文外，外界对金正大最大的质疑在于去关联交易中数十亿元的预付款真正去向，这应该也是部分债权人与控股股东无法达成一致的重要原因。

2019年年报数据显示，金正大与对关联方诺贝丰预付款期末余额仍有28.45亿元，且无法判断上述预付款性质及可回收性；同时，大额商业承兑汇票尚未兑付，款项的最终流向与实际用途和可回收性存疑；另外，公司存货余额中发出商品31.97亿元无法盘点等问题。

天眼查显示，诺贝丰（中国）农业有限公司的第二股东就是金正大，持股比例为10.71%，而诺贝丰的法定代表人陈德清还是金正大的质量总监，实际控制人万雅君则是金正大实际控制人万连步的妹妹。

年报公布之后，大信会计师事务所随即表示：“我们不对后附的贵公司的财务报表发表审计意见”。另外，鉴于公司业绩大幅下滑，内部控制制度存在重大缺陷，董事陈国福、王蓉、李杰利、秦涛及高级管理人员白瑛无法保证本报告内容的真实、准确、完整。

会计师事务所出具无法表示意见的审计报告，董事高管无法保证报告内容真实。显然，此时的金正大已经“破罐破摔”。大量股民质疑金正大管理层通过占用资金掏空上市公司资产，最后导致上市公司资不抵债。

值得一提的是，当今年1月纾困基金成立后，金正大曾公布了一份有关公司与关联方诺贝丰之间25亿元预付款的解决方案，但又引起了更大的质疑与不满。

公告显示，诺贝丰计划将土地、生产设备、厂房，甚至车辆等资产转让给金正大，其转让资产账面价值7.7亿元，评估值10.8亿，评估增值3.1亿元，增值率40.29%。也就是说，诺贝丰想以此抵偿10.8亿元预付款。

不过，诺贝丰自身经营情况却不不乐观。公告数据显示，2020年1-11月，诺贝丰实现主营业务收入3.59亿元，净利润为亏损9846.63 万元。

也就是说，诺贝丰在前11个月亏损近亿元的情况下，将其自身部分资产评估至10.8亿元。另外，诺贝丰房屋建筑物类资产评估原值297,444,177.00 元，评估净值增值 54,728,594.05 元，增值率24.82 %，但纳入评估范围的房屋建筑物并没有办理不动产权证，而本次评估也未考虑该事项对估值的影响。

显然，亏损资产评估过10亿元，金正大及其关联公司动机明显存疑，并引起不少投资者及监管层的注意。对此，深交所在随后的问询函中要求金正大”说明上述大额预付款是否构成事实上的关联方资金占用，本次以诺贝丰土地、厂房、设备等资产抵偿预付款项的交易是否为以次充好、变相掏空上市公司。”

人在做，天在看。自作孽，不可活。金正大是否会走向破产？京融财经网后期将持续关注。

4. 金正为什么倒闭了

由于管理人与部分债权人之间的协商并未取得一致意见，深陷困境的金正大正在走向破产边缘。

11月10日晚，*ST金正(002470.SZ)发布公告称，关于*ST金正控股股东临沂金正大的重整申请，目前临沭县人民法院批准的协商期限已届满，临沂金正大管理人与部分债权人之间的协商并未取得一致意见，因此，临沂金正大重整存在重大不确定性，有被宣告破产并转入破产清算程序的风险。

今年5月，证监会对金正大下发《行政处罚及市场禁入事先告知书》，查金正大4年虚增收入230亿元，虚增利润总额19.9亿元，造假金额之大令人咋舌。另外，金正大还存在未按规定披露关联方及关联交易，部分资产、负债科目存在虚假记载等。

消息公布之后，舆论哗然，金正大也陷入舆论与债务危机之中。

今年1月29日，*ST金正披露了临沂民营经济股权投资基金合伙企业(有限合伙)成立，临沂城投和临沭城投等各方将通过组建纾困基金、战略投资公司等方式，为金正大提供融资需求，保障其资金流动性。其中，临沭国资临沭城投将认缴27.65亿元，占比92.17%。

然而，从控股股东重整方案未达成一致这一情况来看，即便是国资出手也难以拯救金正大，而控股股东一旦破产，上市公司发展可能再次陷入僵局。

一、四年虚增收入230.7亿元　数十亿元关联占款体外循环

公开资料显示，金正大生态工程集团股份有限公司（以下简称：金正大、*ST金正）成立于1998年，是全球最大缓控释肥生产基地，复合肥产销量曾连续多年位居国内首位，创始人万连步一度被称为“中国肥料大王”、“中国复合肥大王”。然而，今年5月一纸罚单的落地，让金正大及“肥料大王”万连步的光辉形象轰然倒地。

5月20日晚，金正大公告收到证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》。文件显示，2015年-2018年，金正大四年累计虚增收入230.7亿元，虚增成本210.8亿元，虚增利润总额19.9亿元。另外，金正大还存在未按规定披露关联方及关联交易，部分资产、负债科目存在虚假记载等。

其中，2018年度、2019年度，金正大通过预付账款方式，分别向诺贝丰支付非经营性资金55.45亿元（年末余额19.83亿元）、25.29亿元（年末余额27.58亿元）。上述资金大部分被金正大划入体外资金池、资金池内资金主要用于虚构贸易资金循环、偿还贷款本息、体系外资产运营等。

资料显示，诺贝丰的实际控制人为万雅君，也就是金正大实际控制人、董事长兼总经理万连步的妹妹。

另外，金正大与富朗（中国）生物科技有限公司、诺泰尔（中国）化学有限公司之间也存在关联关系及关联交易。仅仅2018年-2019年之间，金正大与两家公司的未披露金额合计达数亿元之多。

除了虚增收入、隐瞒关联交易之外，金正大还在2018年年报中虚减应付票据、其他应收款9.28亿元；2019年半年报中，公司虚减应付票据、其他应收款10.28亿元，造假规模之大、手段之恶劣，震惊市场。


二、8名高管受罚董事长终身禁入 控股股东破产重组

处罚结果显示，证监会决定对对金正大责令改正、给予警告并处150万元罚款；对公司创始人、董事长万连步给予警告，并处以240万元罚款，终身市场禁入；对时任副总经理、财务负责人李计国，时任财务部经理、财务中心总监唐勇给予警告并分处60万元、55万元罚款；对时任董事、董秘、副总经理崔彬等5人给予警告并分处50万元罚款。

丑闻曝光之后，金正大陷入股债双杀，公司财务数据也大幅变脸。2019年，公司巨亏6.83亿元，年报被会计师事务所出具无法表示意见的审计报告。2020年，金正大再次巨亏33.66亿元。此外，公司短期借款金额高达48.91亿元，净资产仅有32.86亿元，陷入资不抵债困境。

无奈之下，控股股东深陷困局的临沂金正大主动向临沭县人民法院进行了破产重整的申请。2020年12月11日，上市公司*ST金正公告收到控股股东临沂金正大投资控股有限公司的《告知函》及转发的临沭县人民法院《民事裁定书》《决定书》等资料，临沭县人民法院受理了临沂金正大重整申请。

但今年在9月2日，部分债权人在临沂金正大第三次债权人会议上对《临沂金正大投资控股有限公司重整计划（草案）》拒绝发表意见；同时，更有多家债权人希望对重整计划草案中部分内容进一步协商优化。最终，临沭县人民法院同意临沂金正大管理人同未通过重整计划草案的表决组进行协商，协商期为30天，自2021年10月11日至2021年11月9日。

然而，从最新结果上看，临沂金正大与部分债权人仍无法达成一致，控股股东重整计划被迫陷入僵局。

三、数十亿元资金去向成疑 亏损资产评估10亿遭质疑

除了财务造假文外，外界对金正大最大的质疑在于去关联交易中数十亿元的预付款真正去向，这应该也是部分债权人与控股股东无法达成一致的重要原因。

2019年年报数据显示，金正大与对关联方诺贝丰预付款期末余额仍有28.45亿元，且无法判断上述预付款性质及可回收性；同时，大额商业承兑汇票尚未兑付，款项的最终流向与实际用途和可回收性存疑；另外，公司存货余额中发出商品31.97亿元无法盘点等问题。

天眼查显示，诺贝丰（中国）农业有限公司的第二股东就是金正大，持股比例为10.71%，而诺贝丰的法定代表人陈德清还是金正大的质量总监，实际控制人万雅君则是金正大实际控制人万连步的妹妹。

年报公布之后，大信会计师事务所随即表示：“我们不对后附的贵公司的财务报表发表审计意见”。另外，鉴于公司业绩大幅下滑，内部控制制度存在重大缺陷，董事陈国福、王蓉、李杰利、秦涛及高级管理人员白瑛无法保证本报告内容的真实、准确、完整。

会计师事务所出具无法表示意见的审计报告，董事高管无法保证报告内容真实。显然，此时的金正大已经“破罐破摔”。大量股民质疑金正大管理层通过占用资金掏空上市公司资产，最后导致上市公司资不抵债。

值得一提的是，当今年1月纾困基金成立后，金正大曾公布了一份有关公司与关联方诺贝丰之间25亿元预付款的解决方案，但又引起了更大的质疑与不满。

公告显示，诺贝丰计划将土地、生产设备、厂房，甚至车辆等资产转让给金正大，其转让资产账面价值7.7亿元，评估值10.8亿，评估增值3.1亿元，增值率40.29%。也就是说，诺贝丰想以此抵偿10.8亿元预付款。

不过，诺贝丰自身经营情况却不不乐观。公告数据显示，2020年1-11月，诺贝丰实现主营业务收入3.59亿元，净利润为亏损9846.63 万元。

也就是说，诺贝丰在前11个月亏损近亿元的情况下，将其自身部分资产评估至10.8亿元。另外，诺贝丰房屋建筑物类资产评估原值297,444,177.00 元，评估净值增值 54,728,594.05 元，增值率24.82 %，但纳入评估范围的房屋建筑物并没有办理不动产权证，而本次评估也未考虑该事项对估值的影响。

显然，亏损资产评估过10亿元，金正大及其关联公司动机明显存疑，并引起不少投资者及监管层的注意。对此，深交所在随后的问询函中要求金正大”说明上述大额预付款是否构成事实上的关联方资金占用，本次以诺贝丰土地、厂房、设备等资产抵偿预付款项的交易是否为以次充好、变相掏空上市公司。”

人在做，天在看。自作孽，不可活。金正大是否会走向破产？京融财经网后期将持续关注。

5. 金正大旗下有几家子公司

金正大旗下子公司数量为107家，孙公司就不计数，详细名称见下图

6. 金正大集团的公司状况

金正大集团拥有完善的质量监督和管理机制，先后通过了ISO9001质量认证、ISO14001环境认证和OHSAS18001职业健康安全认证。并成为美国肥料协会（TFI）和国际肥料工业协会（IFA）会员单位。在发展的过程中，金正大集团始终坚持科技创新与产学研相结合的发展道路，先后与农业部全国农业技术推广服务中心、国家杂交水稻工程技术研究中心、中国农业大学、中国科学院南京土壤研究所、中国农业科学院、山东农业大学、山东省农科院、美国佛罗里达大学及美国农业部3个试验站等20余家推广部门、科研机构、知名高校建立了战略或科研合作关系，并设立“院士基金”，聘请袁隆平院士、朱兆良院士等为集团的特聘顾问和科技专家，共同致力于缓控释肥的研发、生产、推广与应用。

7. 金正大集团的发展简史

1998年8月，金大地复合肥有限公司在山东临沂市临沭县成立，是山东省农业科学院在鲁南地区设立的唯一新型肥料中试基地。2000年8月，与中国人民大学工商管理研修中心联合成立了中国第一家企业商学院金大地商学院。2003年9月，新园区年生产各类复合肥、生物肥料的80万吨一期工程正式投产，该工程是中国目前最大的生物有机肥生产线、最先进的喷浆造粒硫酸钾复合肥生产线。2003年10月，金大地复合肥有限公司正式变更为山东金正大生态工程股份有限公司。2004年6月,金正大农化服务中心在济南东环国际广场成立，全力推进农业技术的普及。2005年3月，金正大投资6.8亿元，兴建年生产60万吨的控释肥项目，该项目是亚洲最大的控释肥生产基地。2005年4月，金正大北京公司、金正大研究院筹建。2005年10月，金正大（北京）国际贸易部正式成立，打开了控释肥产品走向世界的大门。

8. 金正大集团的发展简史

您好，1998年8月，金大地复合肥有限公司在山东临沂市临沭县成立，是山东省农业科学院在鲁南地区设立的唯一新型肥料中试基地。2000年8月，与中国人民大学工商管理研修中心联合成立了中国第一家企业商学院金大地商学院。2003年9月，新园区年生产各类复合肥、生物肥料的80万吨一期工程正式投产，该工程是中国目前最大的生物有机肥生产线、最先进的喷浆造粒硫酸钾复合肥生产线。2003年10月，金大地复合肥有限公司正式变更为山东金正大生态工程股份有限公司。2004年6月,金正大农化服务中心在济南东环国际广场成立，全力推进农业技术的普及。2005年3月，金正大投资6.8亿元，兴建年生产60万吨的控释肥项目，该项目是亚洲最大的控释肥生产基地。2005年4月，金正大北京公司、金正大研究院筹建。2005年10月，金正大（北京）国际贸易部正式成立，打开了控释肥产品走向世界的大门。【摘要】
金正大集团的发展简史【提问】
您好，1998年8月，金大地复合肥有限公司在山东临沂市临沭县成立，是山东省农业科学院在鲁南地区设立的唯一新型肥料中试基地。2000年8月，与中国人民大学工商管理研修中心联合成立了中国第一家企业商学院金大地商学院。2003年9月，新园区年生产各类复合肥、生物肥料的80万吨一期工程正式投产，该工程是中国目前最大的生物有机肥生产线、最先进的喷浆造粒硫酸钾复合肥生产线。2003年10月，金大地复合肥有限公司正式变更为山东金正大生态工程股份有限公司。2004年6月,金正大农化服务中心在济南东环国际广场成立，全力推进农业技术的普及。2005年3月，金正大投资6.8亿元，兴建年生产60万吨的控释肥项目，该项目是亚洲最大的控释肥生产基地。2005年4月，金正大北京公司、金正大研究院筹建。2005年10月，金正大（北京）国际贸易部正式成立，打开了控释肥产品走向世界的大门。【回答】