股权激励有什么弊端

1. 股权激励有什么弊端

法律分析：弊端一：搭便车；通俗讲，一般称之为“小股东不干活”，也就是说，有些员工成为合伙人之后，其工作动力不仅没有增加，反而减弱了。弊端二：道德风险；这里说的道德风险，就是股权激励对象通过短期的业绩提升，拉高短期的股价，从而达到获得这个短期利益的目的。那么我们就在设计制度时就通过合理的设计规避这些缺点。弊端三：利益错位；合伙人制的目的就是使大家的利益趋向一致、与公司的利益趋向一致。但是因为人的性格不同，能力不同，工作内容也有差异，承担的责任也不一样，这些因素，都会使大家的利益产生错位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企业股权激励好有用吗？亏损企业的股权值钱吗？这是很现实的问题。想通过股权激励、合伙人制扭亏为盈，不是没有办法，但是非常困难！弊端五：与公司战略不一致；没有完美的治理模式、管理方法，适用的就是最好的！但作为企业家、领导者，你一定要明白缺点在哪里，风险在哪里，如何解决或控制，要考虑自己、企业能否承担这些风险。
法律依据：《关于上市公司股权分置改革的指导意见》 第十条 坚持改革的市场化导向，注重营造有利于积极稳妥解决股权分置问题的市场机制。根据股权分置改革进程和市场整体情况，择机实行“新老划断”，对首次公开发行公司不再区分流通股和非流通股。完成股权分置改革的上市公司优先安排再融资，可以实施管理层股权激励，同时改革再融资监管方式，提高再融资效率。上市公司管理层股权激励的具体实施和考核办法，以及配套的监督制度由证券监管部门会同有关部门另行制定。涉及A股股权的拟境外上市公司，以及A股上市公司分拆下属企业拟境外上市的，应在完成股权分置改革后实施。上市公司非流通股协议转让，要对股权分置改革做出相应安排，或与公司股权分置改革组合运作。

2. 股权激励有什么弊端

弊端一：搭便车；通俗讲，一般称之为“小股东不干活”，也就是说，有些员工成为合伙人之后，其工作动力不仅没有增加，反而减弱了。弊端二：道德风险；这里说的道德风险，就是股权激励对象通过短期的业绩提升，拉高短期的股价，从而达到获得这个短期利益的目的。那么我们就在设计制度时就通过合理的设计规避这些缺点。弊端三：利益错位；合伙人制的目的就是使大家的利益趋向一致、与公司的利益趋向一致。但是因为人的性格不同，能力不同，工作内容也有差异，承担的责任也不一样，这些因素，都会使大家的利益产生错位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企业股权激励好有用吗？亏损企业的股权值钱吗？这是很现实的问题。想通过股权激励、合伙人制扭亏为盈，不是没有办法，但是非常困难！弊端五：与公司战略不一致；没有完美的治理模式、管理方法，适用的就是最好的！但作为企业家、领导者，你一定要明白缺点在哪里，风险在哪里，如何解决或控制，要考虑自己、企业能否承担这些风险。
【本文关联的相关法律依据】
《关于上市公司股权分置改革的指导意见》第十条坚持改革的市场化导向，注重营造有利于积极稳妥解决股权分置问题的市场机制。根据股权分置改革进程和市场整体情况，择机实行“新老划断”，对首次公开发行公司不再区分流通股和非流通股。完成股权分置改革的上市公司优先安排再融资，可以实施管理层股权激励，同时改革再融资监管方式，提高再融资效率。上市公司管理层股权激励的具体实施和考核办法，以及配套的监督制度由证券监管部门会同有关部门另行制定。涉及A股股权的拟境外上市公司，以及A股上市公司分拆下属企业拟境外上市的，应在完成股权分置改革后实施。上市公司非流通股协议转让，要对股权分置改革做出相应安排，或与公司股权分置改革组合运作。

3. 股权激励的弊端有哪些

(1)如果激励制度的目标太低，股权激励很容易实现，使得投资者对该股票前景看淡，会抑制股票的表现；
(2)当激励的数量太多的时候，其合伙收益(股权分红、股本增值等)占比太大，其工作收入(作为员工身份的收益-工资奖金等)被一定程度的忽视；
(3)股权激励对象通过短期的业绩提升，拉高短期的股价(非上市公司也可以做出股价)，因其行权的价格相对较低，那么在行权完毕后就可以高价出手，获得更高收益。
一、筹划股权激励停牌多久
1、在法律上没有关于停牌天数的具体规定。
2、一般性质的有不停牌或者是停牌一天的。
3、特殊性质的也只是一周左右。
4、法律依据：《上市公司股权激励管理办法》第九条上市公司依照本办法制定股权激励计划的，应当在股权激励计划中载明下列事项：
(一)股权激励的目的；
(二)激励对象的确定依据和范围；
(三)拟授出的权益数量，拟授出权益涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比；分次授出的，每次拟授出的权益数量、涉及的标的股票数量及占股权激励计划涉及的标的股票总额的百分比、占上市公司股本总额的百分比；设置预留权益的，拟预留权益的数量、涉及标的股票数量及占股权激励计划的标的股票总额的百分比；
(四)激励对象为董事、高级管理人员的，其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授出权益总量的百分比；其他激励对象(各自或者按适当分类)的姓名、职务、可获授的权益数量及占股权激励计划拟授出权益总量的百分比；
(五)股权激励计划的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期权的授权日、可行权日、行权有效期和行权安排；
(六)限制性股票的授予价格或者授予价格的确定方法，股票期权的行权价格或者行权价格的确定方法；
(七)激励对象获授权益、行使权益的条件；
(八)上市公司授出权益、激励对象行使权益的程序；
(九)调整权益数量、标的股票数量、授予价格或者行权价格的方法和程序；
(十)股权激励会计处理方法、限制性股票或股票期权公允价值的确定方法、涉及估值模型重要参数取值合理性、实施股权激励应当计提费用及对上市公司经营业绩的影响；
(十一)股权激励计划的变更、终止；
(十二)上市公司发生控制权变更、合并、分立以及激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时股权激励计划的执行；
(十三)上市公司与激励对象之间相关纠纷或争端解决机制；
(十四)上市公司与激励对象的其他权利义务。

4. 股权激励有什么好处

股权激励计划的激励对象必须是公司员工，具体对象由公司根据实际需要自主确定，可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工（其中，为保证独立董事的独立性，在正式颁布的《办法》中明确规定激励对象不应包括独立董事），但是有污点记录的人员不能成为激励对象，以督促高管人员勤勉尽责。结合前一条规定，我们发现凡违法违规的公司和个人都得不到股权激励机制的照顾，这说明股权激励机制所要达到的目的就是要促优汰劣，
从微观的角度来讲，对公司高管个人或群体实施股权激励，是使其全心全意把心思放在生产经营上，使得公司经营业绩得到实实在在的提高。每个上市公司质量得到提高，自然股市的整体质量也就得到提高。
一、非上市公司可以实行股权激励吗？
在现代企业，随着资本所有权和经营权的分离以及社会分工更加细致化和专业化，所有者和经营者的关系实质上成为委托人和代理人的关系。但委托人与代理人两者的效用最大化目标往往是不一致的。产权理论认为，私有产权在实现资源的优化配置，调动生产者的积极性、主动性和创造性等方面所起的激励作用是一切传统手段无法与之相比的。股权激励正是为解决作为企业的所有者—股东（即委托人）与代理人（包括员工与职业经理人）效用目标最大化的激励机制。委托人通过设计出一个代理人能够接受的契约——即股权激励计划，使得代理人在追求自身效用最大化的同时，实现委托人效用的最大化，这就形成了现代企业激励理论中产权激励和竞争激励的两条主线。换言之，这就是股权激励的理论基础。
因此，无论是上市公司还是非上市公司，都需要解决股东与职业经理人之间效用最大化的问题，而股权激励机制恰恰是解决这一问题的最好机制。因此无论是上市公司还是非上市公司，都可以实施股权激励计划。
但作为非上市公司，其股权激励机制与上市公司相比，却有着如下差异：
1、监管法规不同
上市企业作为公众公司，不仅其财务状况公开化，其激励方案受相关法规的监管也较为严格，有《公司法》、《上市公司股权激励管理办法》，如果是国有控股公司，还受到《国有控股上市企业（境内／外）实行股权激励试行办法》的监督和管束，其激励方案（计划）较为透明。而非上市企业的股权激励方案以《公司法》为主，其他方面法规不多。
2、激励模式不同
上市企业受到相关法规的规定，其激励形式以期权、限制性股票和股票增值权为主。而非上市企业的股权激励模式，不局限于上述形式的限制，还包括分红权、虚拟股票、账面价值增值权、业绩股票、股份期权、储蓄参与股票等等。
3、股票定价不同
上市公司股票定价与非上市公司股票定价有着显著不同，上市企业由于相关法规明确、市场化和透明度较高，因而操作性较强。非上市企业股权激励中的股票定价，则往往由内部股东大会决定，透明度较低，定价操作性较弱，需要聘请专业机构协作完成，通常参照每股净资产，进行平价、折扣或溢价出售。
4、业绩目标设置不同
无论是限制性股票还是业绩股票，一般都在激励计划的授予或者解锁方面附带一定的业绩目标，再根据这些业绩目标的达成来决定被激励对象是否有权被授予或有权行权。在业绩目标条件设置方面有着显著的不同。上市企业一般被激励对象的业绩目标设置多以EVA（经济增加值）、净资产收益率、每股收益率等为主，而非上市公司一般激励授予条件相对比较简单直接，以营业收入和利润率为主。
二、限制性股票激励计划是什么
限制性股票激励计划是股权激励计划的主要方式之一。限制性股票激励计划的规定：
1、股权激励计划是指上市公司对其董事、监事、高级管理人员和其他员工的长期激励，以公司股票为目标；
2、限制性股票激励计划是向管理人员或员工奖励限制性股票；
3、限制性股票是指上市公司根据预先确定的条件授予一定数量的激励对象；
4、激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的情况下，才能出售限制性股票并从中受益。

5. 股权激励的好处与坏处有哪些

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
1、好处：对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。
2、直接持股激励程度最强，时效最长。因为他们是拥有自主投票权的正式股东，真正成为了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上转变为自己的利益。但是劣势在于如果他不想继续干下去，甚至与公司实际控制人闹翻，那么会变为对自己很不利的反对者，而且只要他不出售自己的股权，对他没有任何约束力，除非有任何事先约定。通常而言我们会建议制定制度，参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格退出。
一、股权激励的特点
1、长期激励
从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。
2、人才价值的回报机制
人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。
3、公司控制权激励
通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。
法律咨询：
网友：股权和期权激励的区别是什么？
律师：股权是指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利；而期权是指公司授予某些人在未来一定期限内以预先确定的价格和条件来购买公司一定数量的股权或股份的权利。

6. 股权激励有哪些好处？

近年来，股权激励在我国各行各业得到了广泛的应用和发展，越来越多的公司开始认可股权激励在公司经营发展中的重要价值。
ESOP员工持股计划是以激励公司管理层和员工为目的，以公司股票为标的物的一种长期激励机制。

对于公司而言，股权激励的好处有：
股权激励能够支持战略实施，达成公司长期的目标。
股权激励能满足高速发展和资本运作的需求。
股权激励机制能帮助企业吸引新的人才并且留住核心人才。
对于员工而言，股权激励的好处有：
股权激励能为员工带来长期且有想象空间的利益。通过接受股权激励，员工可以提高自己的薪酬水平。
股权激励让员工的身份从“打工者”转变成了“共同创业者”，这能够提高员工在公司的归属感和被认同感。

富途安逸专家认为ESOP的设计宗旨是希望实现“股东价值最大化，员工与企业共赢”。

7. 股权激励的好处有什么

　　对员工而言，接受股权激励期权激励的好处在于：
　　通过期权分享企业的成长价值。长期来看，高发展潜力的期权带来的财务回报往往比工资薪金高出数倍，对于在企业创立初期即获得期权而言更是如此。可以说，ESOP是不具有创始人身份的员工超车实现财务自由的一次机会。
　　比如，在创立初期即实行员工持股计划的华为，随着华为的飞速发展，华为员工(尤其是早期员工)因持股每年可获得大额分红以及股票价格大幅增值，华为也成了无数优秀人才的目标雇主，管理层与员工齐心协力共同打造了如今的电信设备巨头。

　　对创业者而言，富途安逸认为设置ESOP股权激励有三点好处：
　　首先，增强员工的归属感，有助于人员稳定。员工激励计划以企业未来的股权价值作为激励目标，辅以对员工服务期限、业绩指标等与员工工作表现相挂钩的具体要求，真正做到“一分耕耘、一分收获”，从而增强员工对企业的认同感与凝聚力、促进企业的人员稳定，在“主人翁”意识的驱动下，实现员工与企业的中长期利益及价值取向统一。
　　第二，促进员工之间的良性竞争。企业通过设计个性化的员工激励方案，通过不同的激励形式和行权方式或条件，可以实现对不同性质的工作岗位和不同程度的工作表现进行区分激励，将员工的绩效与相应的激励目标和激励手段进行绑定，充分体现“多劳多得”，从而有效地刺激员工持续提升绩效，通过公平竞争的机制实现企业与优秀员工双赢的结果。
　　第三，减轻企业(特别是早期企业)的现金压力。由于企业的股权本身具有一定的价值并且该价值将随着企业的发展不断提升。企业可以将激励工具作为现金等价物，充抵一部分的员工报酬/薪资，此时企业给员工的行权价往往是极低的。
　　虽然在会计处理上，股权对应的激励工具可能会被记作企业的成本(“股份支付”)，对财务报表的数据有一定影响，但从企业现金流的角度而言，则很大程度上缓解了企业向员工支付现金报酬的压力。
　　初创企业在早期阶段普遍亏损的情况下，不必过分担心股份支付的问题，而一旦进入为上市准备的财务报告期，则需要听从律师和审计师的意见、谨慎对待。

8. 股权激励缺点有哪些

股权激励缺点：
 
 1、直接持股：直接持股激励程度最强，实效最高，但如果想要退出公司，容易与公司实际控制人闹翻，控制人会变为对自己很不利的反对者。总而言之就是退出的时候比较困难，如果不出售自己的股权，就没有任何的约束力。
 
 2、间接持股：集中度比较弱，时效比较短，对于被激励者间接持股收益差别比较小，流动性比较小，方式不够灵活，退股时只能换成现金。
 
 3、虚拟股权激励：比较直接，时效性比较强，激励程度比较强，但是虚拟股权的股东没有投票权。