罗莱家纺有假货吗求解

1. 罗莱家纺有假货吗求解

家是一个温暖的代名词，要有一个完整的家就少不了家具用品。随着互联网的发展，网购家居用品已经很普遍了，网购家居用品大家可能首选罗莱家纺。但是大家对摸不着见不到的网购还是有所顾虑的，对此小编与大家交流交流大家的疑问。
在家具中床是必不可少的家具，其中床品套件也是必不可少的。许多的网购床品套件的人对其充满疑问，其实那是不必要的。罗莱家纺是一家专业经营家用纺织品的企业，对纺织品很专业的，所以不用担心。
现在出现了许多被芯是黑心棉做的，导致很多人不敢网购被芯。但是在罗莱家纺上是不需要担心的，罗莱提倡不会通过损失产品质量和服务品质来赢取市场份额的。
对于这个问题我专门搜集了网友们对其的评价，绝大部分网友认为罗莱家纺的床垫质量是不错的，其中说存在假货的人就更少了，所以大家可以放心选购。
罗莱家纺连续六年荣获床上用品市场综合占有率第一，有这样战绩的公司，靠假货是支撑不了的，所以大家不用当心。
大家需要注意的是，罗莱家纺是一家专业经营家用纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一体，是国内最早涉足家用纺织品行业的厂家。大家在罗莱家纺购买家具用品是可以放心购买的。您可能还对如下文章感兴趣

2. 请大家回答一下，为什么罗莱家纺的东西那么贵啊？真的很好吗？关键是性价比怎么样？

罗莱的东西虽然贵，但是性价比很高，从质量上来说，你买一套罗莱的床品，可以顶买其他家的几套，因为好面料抗用，不会洗几水就变形掉色。

升级理念，挑战百亿：2011年初，公司制定了“百亿战略”，要求全体罗莱人振奋精神，团结拼搏，戒骄戒躁，力争到2016年实现销售额100亿人民币的战略目标。
与此同时，伴随着罗莱多年发展的文化理念系统也完成了升级。一个以先进企业理念为指导，拥有激情目标的罗莱团队再次起航，向着“成为受人尊敬的、全球性行业领先企业”的宏伟愿景破浪前行。

如虎添翼，再展宏图：
2009年9月，罗莱家纺成功登陆A股市场（股票代码：002293），这标志着罗莱的发展翻开了崭新一页。
这一阶段，罗莱以渠道为基础、以品牌为灵魂、以创新为动力、以质量为保证、不断加强团队管理和员工队伍建设，公司的管理质量和效益均有大幅度提升。罗莱股票在二级市场表现优异，受到广大投资者的青睐。

3. 罗莱家纺同行业对比

你好，罗莱家纺同行业对比的3个层面，请做参考。1、产品端：富安娜产品更具辨识度、差异化比较大、产品竞争壁垒相对比较高；罗莱、水星，产品相对大众化一些，市场同类风格竞争对手相对比较多，产品壁垒相对比较低（富安娜更加注重原创，产品独具艺术气息；罗莱产品偏向于高贵华丽欧洲风，水星则相对比较现代、时尚亲民）；

2、客户端： 富安娜主打艺术气息，客户对生活均有一定的艺术追求，此类客户受众面较小，但粘性比较大；罗莱、水星产品的受众面比较广，市场同类竞争产品较多，客户可选择空间比较大，但粘性相对较低；

3、渠道端：线下渠道质量富安娜最好、其次为罗莱，水星最差；线下渠道数量，水星、罗莱相当，富安娜相对较少；线上渠道，各家旗鼓相当，从销量来看，罗莱第一，水星第二，富安娜第三；【摘要】
罗莱家纺同行业对比【提问】
你好，罗莱家纺同行业对比的3个层面，请做参考。1、产品端：富安娜产品更具辨识度、差异化比较大、产品竞争壁垒相对比较高；罗莱、水星，产品相对大众化一些，市场同类风格竞争对手相对比较多，产品壁垒相对比较低（富安娜更加注重原创，产品独具艺术气息；罗莱产品偏向于高贵华丽欧洲风，水星则相对比较现代、时尚亲民）；

2、客户端： 富安娜主打艺术气息，客户对生活均有一定的艺术追求，此类客户受众面较小，但粘性比较大；罗莱、水星产品的受众面比较广，市场同类竞争产品较多，客户可选择空间比较大，但粘性相对较低；

3、渠道端：线下渠道质量富安娜最好、其次为罗莱，水星最差；线下渠道数量，水星、罗莱相当，富安娜相对较少；线上渠道，各家旗鼓相当，从销量来看，罗莱第一，水星第二，富安娜第三；【回答】

4. 加盟罗莱家纺需要多少资金

　　投资金额：50~100万。
　　罗莱家纺加盟条件
　　一、经营者具备良好的个人素质
　　1、较高的经营管理和市场运作能力
　　2、强烈的品牌意识和服务理念
　　3、能主动配合公司总部互动培训和规范管理
　　4、致力于专心用心经营好罗莱专卖店
　　5、拥有姣好的商业信誉度和个人品质
　　二、充分细致的市场调查
　　1、商业环境和商业网点的分布
　　2、居民的消费习惯、消费水平和购买力
　　3、当地原有的床品品牌的层次结构和市场占有情况
　　三、充裕的开业资金准备
　　开业资金不少于50万
　　四、符合公司要求的商铺（面积）
　　地、县级市120平米以上，门头宽度8米以上

5. 罗莱家纺股份有限公司是否有进入国际市场

成立三十年来，秉承“让人们享受健康、舒适、美的家居生活”的使命，[7] 罗莱生活先后被授予“国家级高新技术企业”、“江苏省省长质量奖”等称誉，[9] 获得各项专利近500项[8] ，罗莱床上用品连续16年荣列同类产品市场综合占有率第一位。[10]
　罗莱生活集研发、设计、生产、销售于一体，致力打造共创共赢的家居产业生态。截至目前，公司拥有罗莱家纺、乐蜗、廊湾、罗莱儿童、恐龙生活、莱克星顿等自有品牌[6] ，与华为、慕思等知名品牌达成深度合作，[5] [4] 及代理SHERIDAN、ZUCCHI、ESPRIT等家居品牌，终端销售网络近3000家，销售网络遍及全国近32个省市【摘要】
罗莱家纺股份有限公司是否有进入国际市场【提问】
罗莱家纺股份有限公司否有进入国际市场【回答】
罗莱家纺股份有限公司没有进入国际市场【回答】
罗莱生活科技股份有限公司（简称罗莱生活）成立于1992年，总部位于上海，致力成为全球家居行业领先者，做受人尊敬的百年企业。2009年，罗莱生活登陆深交所，是中国率先上市的家纺企业之一。【回答】
成立三十年来，秉承“让人们享受健康、舒适、美的家居生活”的使命，[7] 罗莱生活先后被授予“国家级高新技术企业”、“江苏省省长质量奖”等称誉，[9] 获得各项专利近500项[8] ，罗莱床上用品连续16年荣列同类产品市场综合占有率第一位。[10]
　罗莱生活集研发、设计、生产、销售于一体，致力打造共创共赢的家居产业生态。截至目前，公司拥有罗莱家纺、乐蜗、廊湾、罗莱儿童、恐龙生活、莱克星顿等自有品牌[6] ，与华为、慕思等知名品牌达成深度合作，[5] [4] 及代理SHERIDAN、ZUCCHI、ESPRIT等家居品牌，终端销售网络近3000家，销售网络遍及全国近32个省市【回答】

6. 罗莱家纺潜在客户有哪些

您好[心]~很高兴为您解答，罗莱家纺潜在客户有：1) 线下渠道：富安娜，线下数量较少（1797家），单店收入、盈利能力最强，自营渠道占比最高（40%）对渠道的控制力更强；罗莱，线下数量较多（2663家），单店收入与富安娜接近，但单店盈利较差，自营占比（20%）对渠道的控制力不如富安娜；水星，线下数量与罗莱相当（2681家），单店收入较少（前者的50%），97%为加盟渠道，对线下渠道的控制力较弱；2) 渠道升级：富安娜自2012年度便开始着手渠道升级，罗莱2013年度开始渠道升级，而水星则一直保持粗放式的扩张状态，渠道边际效应骤减；3) 渠道战略：富安娜、罗莱，自营渠道朝综合性大家居方向发展，加盟渠道向发达的三四线城市下沉；水星则开始向一二线城市布局；4) 线上：三家旗鼓相当，近年来均保持高速增长；从销售额来看，罗莱第一、水星第二、富安娜第三；从各家品类布局来看，线上线下产品两条线，线上主要为中低端产品；线上渠道销售稳定性较差，竞争激烈，若想保持优势，需持续投入高额营销费用；【摘要】
罗莱家纺潜在客户有哪些【提问】
您好[心]~很高兴为您解答，罗莱家纺潜在客户有：1) 线下渠道：富安娜，线下数量较少（1797家），单店收入、盈利能力最强，自营渠道占比最高（40%）对渠道的控制力更强；罗莱，线下数量较多（2663家），单店收入与富安娜接近，但单店盈利较差，自营占比（20%）对渠道的控制力不如富安娜；水星，线下数量与罗莱相当（2681家），单店收入较少（前者的50%），97%为加盟渠道，对线下渠道的控制力较弱；2) 渠道升级：富安娜自2012年度便开始着手渠道升级，罗莱2013年度开始渠道升级，而水星则一直保持粗放式的扩张状态，渠道边际效应骤减；3) 渠道战略：富安娜、罗莱，自营渠道朝综合性大家居方向发展，加盟渠道向发达的三四线城市下沉；水星则开始向一二线城市布局；4) 线上：三家旗鼓相当，近年来均保持高速增长；从销售额来看，罗莱第一、水星第二、富安娜第三；从各家品类布局来看，线上线下产品两条线，线上主要为中低端产品；线上渠道销售稳定性较差，竞争激烈，若想保持优势，需持续投入高额营销费用；【回答】
罗莱家纺的潜在客户有哪些【提问】
和目标客户【提问】
　大客户，在一定程度上说是定能给家纺布艺店带来源源不断订单的客户群，这样的一个消费群体是值得每个家纺布艺创业者在经营时需要关注的一个重点人群。因为这类人群会为创业者带去更多的财富，是有利于一个家纺布艺行业发展的。因此，对于家纺布艺连锁店的创业者来说，在经营这个项目时，正确的掌握了这个行业的大客户营销技巧则是有利于这个行业发展的。　　家纺布艺连锁店的大客户营销的成功，是企业增加销售额的关键转折点。一旦你的家纺布艺店中有了稳定的大客户，经营中以及后期工作中的行业开发就更为有利，从而可以确立在一个甚至几个行业的优势竞争地位，我们一直认为，掌握了大客户就等于掌握了决胜市场的秘籍，因为，大客户的销售额是公司销售的底气，底气足了，公司的市场推广就会更有计划性，执行到位的可能性也大为提高。大客户也称为核心客户，其实就好比星级饭店的VIP客人一样，是企业经营的主要来源。根据“帕雷托法则”，企业80%的收银来源于20%的高端客户。针对这群金字塔顶端的客户，企业不仅要花心思经营，而且还要找对方法和策略。企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发的。根据20/80原则，他们是卖方的“贵人”，是需要给予特殊“礼遇”的一群。在商品竞争激烈的现代社会，家纺布艺产品的竞争已经逐渐退出舞台，转而是营销模式和营销系统的竞争，发挥营销人员大客户营销的很大能量的只有系统化营销方法，掌握系统化营销运作才是使营销立于不败之地的法宝。　　其实，对于家纺布艺连锁店的创业者来说，做好大客户营销的同时还要保持合格的心态，在日常销售过程中，不能根据自己的喜好去判断客户，这样容易走进误区。我们要具备与客户打交道的能力，无论是哪种类型的客户。罗莱家纺希望本文介绍的内容对于您的家纺布艺连锁店的成功经营有帮助。【回答】

7. 2022罗莱家纺收入来源

亲，很高兴为您解答！罗莱是一家专业经营纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一体，是中国zui早涉足家用纺织品行业，并形成自己独特风格的家纺企业。公司员工超过2000人。1994年成立“南通罗莱卧室用品有限公司”，1999年成立上海罗莱家用纺织品有限公司，并将总部迁往上海。 1998年，罗莱在家纺行业率先导入特许连锁加盟经营模式，市、自治区各大。同时，还成立了售后服务组，开设800免费服务专线。【摘要】
2022罗莱家纺收入来源【提问】
亲，很高兴为您解答！2022罗莱家纺收入来源是众望布艺上半年净利润分别下降192.04%、34.9%、21.11%、5.66%。在业绩承压之下，多家家纺上市公司加速布局线上渠道。【回答】
亲，很高兴为您解答！罗莱是一家专业经营纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一体，是中国zui早涉足家用纺织品行业，并形成自己独特风格的家纺企业。公司员工超过2000人。1994年成立“南通罗莱卧室用品有限公司”，1999年成立上海罗莱家用纺织品有限公司，并将总部迁往上海。 1998年，罗莱在家纺行业率先导入特许连锁加盟经营模式，市、自治区各大。同时，还成立了售后服务组，开设800免费服务专线。【回答】